Interview: Mit Empathie gegen Erkältung Bayer Vital GmbH Unternehmenskommunikation 51368 Leverkusen Deutschland Tel. +49 214 30-1 www.gesundheit.bayer.de „Beratung mit Herz kann jeder lernen – wenn man sich nur ein wenig damit beschäftigt.“ Carlo Düllings ist ein „Empathie-Trainer“, das heißt, er ist Experte für praktische emotionale Intelligenz. Als Inhaber der Empathie-Akademie in Düsseldorf und Lehrbeauftragter, unter anderem an der Leibniz Universität Hannover, kennt er sich bestens mit der Wirkung empathischer Beratung aus. Er erklärt, warum Empathie auch bei einer Erkältung helfen kann und durch welche Signale man eine angenehme Gesprächssituation herstellen kann. Woran ist eine besonders einfühlsame Beratung zu erkennen? Carlo Düllings: „Als PTA oder Apotheker ist es nicht einfach zu erkennen, ob die Beratung einfühlsam war. Manche Personen sind etwas introvertierter; bei ihnen sieht man nicht sofort, ob das Gespräch hilfreich war. Wiederum andere geben Feedback und danken direkt für die gute Beratung. Das Gegenteil von empathischer Beratung ist in jedem Fall, wenn überhaupt kein Kontakt hergestellt wird.“ Warum ist Empathie in Gesprächen wichtig? Carlo Düllings: „In Gesprächen ist es generell wichtig, dass die intendierte Botschaft richtig ankommt. Mithilfe von Empathie lässt sich das wesentlich besser erreichen: Es werden negative Emotionen und Konflikte vermieden. Dies stellt eine harmonische, angenehmere Atmosphäre sicher. In so einer Umgebung entspannt sich der Gesprächspartner viel schneller und ist aufnahmefähiger für das, was man ihm sagen möchte.“ Gibt es bestimmte Merkmale, an denen Empathie zu erkennen ist? Carlo Düllings: „Zunächst ist es davon abhängig, inwiefern die „trainierte Sensorik“ seitens der Berater bereits ausgeprägt ist. Es gilt, ein Gefühl für die Gesamtsituation zu entwickeln. Eine gemeinsame Wellenlänge ist immer ein guter Hinweis für eine hohe Empathie. - 1/3 - Mit einem guten Persönlichkeitsmodell können Sie oft bereits nach fünf Minuten eine erste Vorstellung von einem anderen Menschen entwickeln, aber Sie brauchen mindestens eine Stunde, um ihn zuverlässig einschätzen zu können. Diese Zeit ist bei einem Beratungsgespräch in der Apotheke leider nicht gegeben. Insofern sind grundlegendere Merkmale, wie Körpersprache, Blickkontakt, Mimik und Stimme wichtige Zeichen, um sich auch in kurzer Zeit auf jemanden einzustellen.“ Gibt es einen speziellen Trick für eine empathische Beratung? Carlo Düllings: „Zum einen empfehle ich das Spiegeln. Hier geht es darum, sich auf sein Gegenüber auf möglichst vielen Ebenen einzulassen. Zum Beispiel mithilfe von Körpersprache: Wenn der Kunde seine Hände auf den HV-Tisch legt, kann man das als PTA auch tun, um darüber eine Gemeinsamkeit herzustellen. Das gleiche funktioniert auch über die Stimme. Wenn sehr schnell oder sehr laut geredet wird, kann ich mein eigenes Tempo und Lautstärke entsprechend anpassen. Das gilt auch für die Wahl der Worte. Wenn der Kunde sagt, er spürt ein Kratzen im Hals und hat Temperatur – dann sollte auch der Apotheker diese Worte verwenden, wenn er den Nutzen des Medikaments beschreibt. Zusätzlich rate ich, Augenkontakt aufzubauen, besonders wenn der Kunde seine Leiden schildert und zusätzlich durch zustimmende Laute wie ‚Aha‘, ‚Okay‘ zu unterstützen. In der Folge fühlt er sich besser verstanden.“ Kann jeder Empathie lernen? Carlo Düllings: „Ich kann auf jeden Fall mein Auge schulen, um mein Gegenüber besser lesen und erkennen zu können, was ihm fehlt. Generell verhält es sich wie bei jeder Fähigkeit: Sie wird verstärkt, wenn man sich intensiv damit beschäftigt. Dazu muss nicht gleich ein Seminar besucht oder ein Buch gekauft werden. Eine erste Internetrecherche kann bereits viele hilfreiche Informationen liefern, zum Beispiel ein Empathie-Test, der hilft, sich selbst besser zu reflektieren (www.empathie-lernen.de). Grundsätzlich kann jeder seine Empathie mit Methoden steigern, die auch mit einem kurzen Zeiteinsatz bereits zum Erfolg führen können.“ Gibt es eine gängige Methode, um Empathie zu trainieren? Carlo Düllings: „Die Methode per se gibt es nicht. Es gibt eine ganze Bandbreite an Ansätzen; somit ist es davon abhängig, was einem persönlich am meisten liegt. Vom Training der Gesichtserkennung über Lesen der Körpersprache bis hin zu Persönlichkeitsmodellen, gibt es viele Möglichkeiten, um eine Person besser zu verstehen. Mit dem richtigen Trainingsansatz wird es Ihnen sogar Spaß machen, - 2/3 - Empathie zu lernen. Das Schöne ist, dass direkt im Alltag Verbesserungen zu erkennen sind. Es ist leichter nachzuvollziehen, was in anderen Menschen vorgeht und Konflikte werden vermieden, weil man sich besser auf die Personen einstellen kann.“ Weitere Informationen zu Carlo Düllings und zur Empathie finden Sie auf www.empathielernen.de. Über Bayer HealthCare Deutschland Bayer HealthCare Deutschland vertreibt die Produkte der in der Bayer HealthCare AG zusammengeführten Divisionen Animal Health, Consumer Care, Medical Care (Diabetes Care und Radiology) und Pharmaceuticals. Das Unternehmen konzentriert sich auf das Ziel, in Deutschland innovative Produkte in Zusammenarbeit mit den Partnern im Gesundheitswesen zu erforschen und Ärzten, Apothekern und Patienten anzubieten. Die Produkte dienen der Diagnose, der Vorsorge und der Behandlung akuter und chronischer Erkrankungen sowohl in der Human- als auch in der Tiermedizin. Damit will Bayer HealthCare Deutschland einen nachhaltigen Beitrag leisten, die Gesundheit von Mensch und Tier zu verbessern. www.gesundheit.bayer.de www.twitter.com/gesundheitbayer Ihre Ansprechpartnerin: Regina Gropp, Tel. +49 214 30-51353, Fax: +49 214 30-58270 E-Mail: [email protected] Mehr Informationen unter presse.healthcare.bayer.de Folgen Sie uns auf Facebook: http://www.facebook.com/healthcare.bayer Zukunftsgerichtete Aussagen Diese Presseinformation kann bestimmte in die Zukunft gerichtete Aussagen enthalten, die auf den gegenwärtigen Annahmen und Prognosen der Unternehmensleitung des Bayer-Konzerns bzw. seiner Teilkonzerne beruhen. Verschiedene bekannte wie auch unbekannte Risiken, Ungewissheiten und andere Faktoren können dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse, die Finanzlage, die Entwicklung oder die Performance der Gesellschaft wesentlich von den hier gegebenen Einschätzungen abweichen. Diese Faktoren schließen diejenigen ein, die Bayer in veröffentlichten Berichten beschrieben hat. Diese Berichte stehen auf der Bayer-Webseite www.bayer.de zur Verfügung. Die Gesellschaft übernimmt keinerlei Verpflichtung, solche zukunftsgerichteten Aussagen fortzuschreiben und an zukünftige Ereignisse oder Entwicklungen anzupassen. - 3/3 -
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