Mediadaten 2016

Mediadaten 2016
Preisliste Nr . 36a
Inhalt
1. Titelporträt
6. Advertorials
2. Verlagsangaben
7. Ad Specials
3. Anzeigenpreise und Rabatte | KMU-Preise
8. impulse digital
4. Anzeigenformate
9. impulse Kooperationen
5. Termine und Themen
10. Ansprechpartner
Die Mediadaten von impulse finden Sie unter www.impulse.de/mediadaten
Preisliste Nr. 36a
I Gültig ab 01.02.2016
1. Titelportr ät
TagesgeschäfT
Markenrecht
lauern viele
einem passenden Firmen- oder Produktnamen
MARKENRECHT Bei der Suche nach
müssen
Gründer und Selbstständige achten
rechtliche Fallen. impulse erklärt, worauf
Verwechslungsgefahr Neue
Markennamen sollten bereits
existierenden nicht zu stark
ähneln. Gerade große Konzerne drohen sonst schnell
mit einem Anwalt
60
impulse
Getty images
Text: Anja Reiter
REISEGEPÄCK Kennen Sie diesen Moment, in dem der Zug aus dem Bahnhof rollt und Sie
schreckensstarr bemerken: Mein Gepäck ist weg!? In Wuppertal landen Koffer, Schweinehälften,
Geigen und Geldscheine. Eben alles, was Menschen verlieren
Text: Cornelis Hähnel
WEIT
Reisegepäck
Koffer, Telefone, aber auch Schweine
hälften und Flachbildschirme – es gibt
nichts, was Menschen auf Dienstreisen
und bei privaten Fahrten nicht verges
sen. In Wuppertal liegt das Zentrale
Fundbüro der Deutschen Bahn. Jedes
Jahr landen hier rund 50 000 Fund
stücke, die in Zügen und an Bahn
höfen verloren wurden. Sie verraten
einiges über ihre Besitzer.
1. Was passiert mit
verlorenem Gepäck?
gewinnen oder alles verlieren. Nur: Wie geht es danach weiter? Vier
Unternehmer erzählen von ihrem Umgang mit dem Ende, das keines ist
Text: Lazar Backovic
Jeder Firmeninhaber muss vor der Eintragung eines Namens ins Handelsregister prüfen,
ob dieser bereits vergeben ist – das schreibt das
Gesetz vor. Für einen Schnellcheck reicht es,
die eigenen Namensideen in eine Onlinesuchmaschine einzutippen. Danach holt man sich
am besten professionelle Unterstützung. Eine
Marken- und Firmennamenrecherche durch einen Markenrechtsanwalt kostet je nach Aufwand im Durchschnitt zwischen 200 und 600
Euro. Auslandsrecherchen sind in der Regel
teurer. Besonders dann, wenn mehrere Länder
geprüft werden sollen.
Bei der Recherche schaut sich der Experte
beispielsweise an, ob der Name bereits im Register des Deutschen Patent- und Marken-
61
N
EN
ST E H
AU F ERMACHEN
MANAGEMENT Unternehmer scheitern. Wer Risiken eingeht, kann
D
as Schlimmste am Scheitern, sagt
Damian Izdebski, seien nicht die
Zweifel. Auch nicht das verlorene
Geld. „Klar bin ich nicht stolz auf
das, was passiert ist“, sagt er. „Vor allem ärgere
ich mich, dass ich es nicht verhindern konnte.“
Doch am härtesten habe ihn sein Terminkalender getroffen.
Der 39-Jährige ist in seinem Leben weit
aufgestiegen und tief gefallen: Seine Firma
DiTech, in Deutschland weitgehend unbekannt,
war einer der größten Computerhändler Österreichs: 120 Millionen Euro Umsatz, 22 Filialen,
Juni 2015
18.05.2015 17:48:06
ALLE
HINF
Neuer Name Als der
Monopoly-Hersteller
Hasbro den Gründer Felix
Weth aufforderte, seinen
Unternehmensnamen
Fairnopoly abzulegen, war
der zunächst schockiert.
Letztlich hat ihm der
Streit aber zu einem
Namen verholfen, der
ihm noch besser gefällt:
Fairmondo
Wie erfahre ich, welche
Firmen- oder Markennamen
schon vergeben sind?
Juni 2015
60
Endstation der
verlorenen Koffer
Braucht mein Unternehmen
überhaupt einen Namen?
Die Frage lautet eher: Darf ich für mein Unternehmen überhaupt einen Namen verwenden? Denn dafür gibt es je nach Rechtsform
eigene Richtlinien: Entscheiden Kleinunternehmer, Freiberufler und Gesellschaften bürgerlichen Rechts, kurz GbR, sich für einen Fantasienamen, müssen die Inhaber in allen Unterlagen – wie Verträgen, E-Mail-Signaturen, auf
Briefpapier und Visitenkarten – zusätzlich immer ihren Vor- und Zunamen verwenden.
Alle anderen Unternehmen, die im Handelsregister eingetragen sind – also Gesellschaften
mit beschränkter Haftung, eingetragene Genossenschaften, offene Handelsgesellschaften,
Aktiengesellschaften, Unternehmensgesellschaften und Kommanditgesellschaften – dürfen einen Fantasienamen verwenden, auch ohne den Namen des Inhabers anzuführen. Sie
müssen aber darauf achten, als Zusatz zu ihrem Unternehmensnamen immer die Rechtsform anzugeben.
impulse
254 Mitarbeiter. Media-Saturn, sagt Izdebski,
habe ihn „gehasst wie die Pest“.
14 Stunden gingen seine Arbeitstage manchmal, erzählt der Wiener Unternehmer: „Mein
ganzes Leben war im 30-Minuten-Takt durchgeplant.“ Dann, vor gut einem Jahr, kam die
Pleite – und die Spalten in Izdebskis Terminkalender blieben plötzlich leer. Noch Wochen
nach der Insolvenz kontrollierte er ständig sein
Smartphone – in der Hoffnung, dass irgendein
To-do auftauchen möge. Doch es passierte
nichts. „Es gab einfach nichts mehr zu tun. Das
war für mich das Furchtbarste.“
Comeback Vor einem Jahr
stand Damian Izdebski mit
seinem Unternehmen, dem
PC-Händler DiTech, am Abgrund. 254 Menschen verloren
ihren Job. Sein ehemaliges
Großraumbüro in Wien steht
noch immer leer
Corbis
Und wie heißt Du?
LEBEN
Genießen und Entspannen
Jakob Polacsek für impulse
A
ls Felix Weth sich selbstständig
machte, hatte er ein genaues Ziel vor
Augen: Sein Internetshop, in dem er
unter anderem Bio-Lebensmittel
und Öko-Kleidung anbieten wollte, sollte eine
faire Alternative zu den Marktriesen im Onlinehandel werden. Kein geldhungriges Unternehmen, das nach den Spielregeln von Monopoly funktioniert, sondern ein fairer Marktplatz für nachhaltige Produkte und bewussten
Konsum. Einen Namen hatte Weth, 35, deshalb
schnell gefunden: Fairnopoly.
Weth ließ den Namen als europäische Wortmarke eintragen. Dadurch war er in allen europäischen Ländern geschützt und kein anderes
Unternehmen durfte ihn benutzen. Das war im
Jahr 2012.
Kurz darauf erreichte ihn der Brief einer internationalen Rechtsanwaltskanzlei. Der USSpielwarenhersteller Hasbro forderte Weth
auf, den Namen Fairnopoly aufzugeben. Der
Grund: Er sei der von Hasbro geschützten Marke Monopoly zu ähnlich. Die Anwälte setzten
Felix Weth ein Ultimatum: Binnen zwei Wochen müsse er seinen Firmennamen ändern,
sonst würden sie rechtliche Schritte einleiten.
Ein herber Schlag. „Damals war der Shop erst
seit einigen Monaten online“, erinnert sich
Weth. „Als Gründer hat man da schon ohne
Rechtsstreit genügend zu tun.“
Streitereien um Firmen- oder Produktnamen
gibt es weltweit jedes Jahr Hunderte. Werden
sich die Parteien nicht einig, landen sie meist
vor Gericht. Und das kann teuer werden, denn
allein für die Anwalts- und Gerichtskosten
kommen in vielen Fällen schnell mehrere tausend Euro zusammen.
Günstiger und nervenschonender ist es deshalb, die wichtigsten Fragen zum Markenrecht
rechtzeitig zu klären: Existiert der Name meiner Firma oder meines Produktes schon oder
ähnelt er einem bestehenden Namen? Ist die
dazu passende Internetdomain noch frei? Und
wie schütze ich meinen Firmen- oder Produktnamen, damit ihn kein anderer Unternehmer
klaut? Die wichtigsten Fragen und Antworten
zum Markenrecht hat impulse hier zusammengestellt.
Koffer um Koffer Rund 50 000 verlorene Gepäckstücke
landen jedes Jahr im Zentralen Fundbüro der Deutschen Bahn
MACHER
Was Unternehmer antreibt
„Eigentlich sind wir ein kleiner
Udo Feld Leiter
des
Fundbüros
Logistikbetrieb“, sagt Udo Feld,
der
Deutschen
Leiter des Zentralen Fundbüros
Bahn
der Deutschen Bahn in Wupper
tal. „Wir bekommen Waren rein,
behandeln sie, und irgendwann
gehen sie wieder raus.“ Wer beim
Stichwort Logistik an moderne Lagerhallen
und kleine Gabelstapler denkt, irrt: Die 1300
Quadratmeter Lagerfläche des größten Fund
büros Deutschlands erstrecken sich über meh
rere Etagen und erinnern an bundesdeutsche
Amtsstuben – mattgraues Linoleum, Raufaser
tapete an den Wänden, farblose Jalousien.
Alle Fundsachen durchlaufen den gleichen
Prozess: Zuerst landen sie in der lokalen Fund
stelle, wo sie sieben Tage aufbewahrt werden.
Wenn in dieser Zeit kein Besitzer ermittelt wird
2. Was wird oft vergessen?
Die rund 2,2 Milliarden Bahnreisenden, darun
ter viele Geschäftsreisende und Pendler, verlie
ren jedes Jahr 250 000 Gegenstände. In den
oberen Räumen des Fundbüros lagern sie nach
Kategorien geordnet. In schweren Metallrega
len stapeln sich Brillen, Schlüssel oder Mobilte
lefone. Letztere werden am häufigsten verlo
ren. Rund 20 000 Handys bleiben jährlich in
Zügen und an Bahnhöfen liegen, in Wuppertal
kommen 7000 davon an. Daneben werden vor
allem Taschen, Koffer und Rucksäcke verloren.
3. Welche Dinge bleiben neben Taschen
und Telefonen sonst noch liegen?
„Kaufhausabteilung“ nennen die 14 Mitarbei
ter des Fundbüros die Räume, in denen nach
Monaten sortiert alles lagert, was nicht in die
üblichen Regalfächer passt: Stative, Flachbild
schirme, Heckenscheren, Stadionlautsprecher,
Taxischilder, Schlafsäcke, Golfcaddys oder
Couchtische – nur um eine Auswahl zu nen
nen. Auch eine Goldene Schallplatte für die
JohnSinclairHörspiele und 50 000 DMark
lagern dort – allerdings von der Bundesbank
geschreddert und zu einem ziegelsteingro
Juli 2015
61
18.05.2015 17:48:10
oder keine passende Verlustmeldung vorliegt,
geht es auf dem Postweg nach Wuppertal.
70 Tage werden die Fundstücke dort gelagert,
danach werden sie versteigert oder vernichtet.
ich habe auch
schon ein halbes
Schwein im
Koffer gefunden
16
21.07.2015 18:47:07
17
21.07.2015 18:47:18
91
90
impulse
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16.06.2015 16:48:46
16.06.2015 16:48:33
DEUTSCHLANDS FÜHRENDES UNTERNEHMERMAGAZIN
impulse ermöglicht Unternehmern,
erfolgreicher zu werden und zu wachsen.
Ob im Magazin, auf impulse.de
oder in persönlichen Begegnungen – stets
geht es darum, Ideen zu vermitteln und
konkrete Tipps zu geben: Inspiration und
Preisliste Nr. 36a
I Gültig ab 01.02.2016
Mehrwert. Grundlage ist der
Qualitätsanspruch: impulse steht für
unabhängigen Journalismus, fundierte
Recherche und Fairness. Als inhabergeführter Mittelständler ist impulse seit dem
Management-Buy-out von Gruner + Jahr
Anfang 2013 unabhängig. Mit
seinen Lesern und Kunden verbindet das
Team des Hamburger Verlags der impulseSlogan „Mach es!“
1. Titelportr ät
VOM PRINTMAGAZIN ZUM DIENSTLEISTER
Gegründet 1980 als Unternehmermagazin nutzt impulse heute auch digitale Kanäle und Veranstaltungen, um seine mehr
als 223.000 Leser* mit Ideen, Tipps und Kontakten zu versorgen. Sie nutzen das Magazin, die Website impulse.de, Newsletter, Downloads, die impulse-App sowie den persönlichen Austausch bei Firmenbesuchen und Seminaren, um von den
Besten zu lernen.
INHALT
impulse
Ich hatte keine
Chance, mein
Windrad zu bauen,
ohne vor Gericht
zu landen
MACHER
Holger Prang Unternehmer
Start-up-Ideen
Fünf Gründer und ihr Geschäftsmodell
Was Unternehmer antreibt
Genießen und Entspannen
Hinfallen. Aufstehen. Weitermachen. 16
Weißwein
Wer Risiken eingeht, kann auch mal scheitern.
Vier Unternehmer berichten, wie sie mit dem
Ende umgehen, das gar keines ist
Eine junge Russin sorgt dafür, dass Kleider aus
dem Onlineshop endlich passen
Innovation durch Nachfolge
34
Theo Hartl sieht die Übergabe seiner Firma als
große Chance. Seine Töchter modernisieren
den Betrieb und die Marke Münchner Kindl Senf
+ Plus: Fallstricke im Erbrecht
Was wurde aus?
40
Julia Soergel, über die impulse 2010 erstmals
berichtete, will nicht wachsen
Entscheidungen treffen, Probleme lösen
Vom Hacker lernen
58
Dokumente einscannen
Was Firmen beachten müssen, wenn sie
Verträge und Unterlagen nur noch digital
aufheben wollen
52
impulse beobachtete einen Hacker dabei, wie
er eine Firma attackierte. Er verrät seine Tricks
und wie Unternehmer sich schützen können
66
Zehn Urteile, die Sie kennen sollten
78
STRATEGIE & TRENDS
Schlafen im Hotel der Zukunft
Von den Besten lernen
Lambertz-Gruppe
76
Neue Chancen nutzen
impulse
NETZWERK
Der Mindestlohn setzt Anreize, freie Mitarbeiter
zu beschäftigen. Was erlaubt ist, was nicht – und
warum die Grenzen verschwimmen
Steuertipp
34
Vernetzt Bar statt Rezeption – im Hotel Schani checken die Gäste per Handy ein
70
Scheinselbstständigkeit
Neuer Spielraum bei Nebengeschäften von
Freiberuflern
4
80
Wie viel Gehalt sich Inhaber von GmbHs
auszahlen, will das Finanzamt mitbestimmen.
Vergleichszahlen können die Prüfer umstimmen
Die Entscheidungen des Monats
Nachfolge Lisana und Catalina Hartl bringen neue Ideen in die Firma
Ihre Azubis, Trainees
und Werkstudenten
sind die Unternehmer
von morgen!
62
Körpersprache
Wer Kunden und Mitarbeiter überzeugen will,
sollte auf seine Gesten und Mimik achten. Kleine
Signale vermitteln Sicherheit und Vertrauen
Was GmbH-Chefs verdienen
TAGESGESCHÄFT
90
Scheurebe, Muskateller und Kabinettweine sind
zurück. Zudem trinken Liebhaber diesen Sommer
„Natural Wine“. Fünf junge Sommeliers und
Weinkenner empfehlen ihre Lieblingssorten
16
Scheitern Erfinder Holger Prang vergaß, ein Patent anzumelden
80
Mit dem Smartphone einchecken und das Licht
dimmen – so wohnen Gäste im familiengeführten
Hotel Schani in Wien
©Arnold Morascher
30
Start-up
In Aachen trafen impulse-Mitglieder den
„Printen-König“ Hermann Bühlbecker und
erfuhren, wie er seine Süßwaren und sich
selbst erfolgreich vermarktet
Stefan Hobmaier, Robert Poorten, Arnold Poeschl; alle für impulse
+ Plus: Sieben Faktoren der Widerstandsfähigkeit
für die nächste
Generation
88
LEBEN
8
Gründer
Zwei Studenten entwerfen Flipflops für Sportler
Feedback
Stimmen aus dem impulse-Netzwerk
Termine
44
48
50
Die nächsten Termine für impulse-Mitglieder
J Melden Sie sich jetzt kostenlos an,
und besuchen Sie Otto Bock Healthcare
und den Coppenrath Verlag
3 Editorial
6 Register
7 impulse intern
10 Sind Sie
vorbereitet?
12 Fünf Minuten für ...
14 Warenprobe
96 Impressum
97 Vorschau
impulse ist Deutschlands Netzwerk
der Macher: für Menschen, die an
packen, neue Ideen entwickeln und
Werte schaffen. Ihnen vermitteln
wir, branchenübergreifend und über
regional, unternehmerische Impulse:
inspirierende Ideen, unabhängige
Tipps und Geschäftskontakte.
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AUGUST 2015
5
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22.07.2015 13:17:51
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Redaktionelles Konzept
Einstieg, Macher, Netzwerk, Tagesgeschäft,
Strategie & Trends, Leben
impulse digital & mobil
ePaper als App-Ausgabe auf Smartphone, Tablet
und Browser (Apple App Store, Google Play)
Netzwerktreffen & Events
- on tour-Netzwerktreffen
- Lunches und Abendveranstaltungen
bei impulse
- Workshops und Konferenzen
* Quelle: AWA 2015, Grundgesamtheit: deutschsprachige Bevölkerung ab 14 Jahren in Deutschland mit 69,241 Mio. Personen.
Preisliste Nr. 36a
I Gültig ab 01.02.2016
1. Titelportr ät
Unsere Leser: gebildet • verantwortlich • einkommensstark
Index
impulse erreicht 119.000 Entscheider
(LAE 2015).
impulse-Leser sind überwiegend männlich
und zeichnen sich durch ein hohes
Bildungsniveau aus.
impulse-Leser besetzen entscheidende
Positionen und haben etwas zu sagen.
impulse-Leser verdienen viel. Sie mögen
Luxus und sind dabei konsumfreudig.
Männer
Abgeschl. Fach- oder
Universitätsabschluss
Pers. Bruttojahreseinkommen
100.000 € +
Geben für Luxusgüter
gern Geld aus
I Gültig ab 01.02.2016
104
114
68%
Selbstständige/
Ltd. Angestellte*
Quelle: LAE 2015, Grundgesamtheit: 2,95 Mio. Entscheidungsträger in Deutschland.
* Selbstständige (min. 6 Beschäftigte) oder leitende Angestellte gesamt.
Preisliste Nr. 36a
84%
84%
115
117
33%
86%
107
2. Verlagsangaben
Verlag:
Vermarkter:
Impulse Medien GmbH
Inspiring Network GmbH & Co. KG
Hoheluftchaussee 95 | 20253 Hamburg
Executive Sales
Director:
Wencke von der Heydt | Tel: + 49. 40. 600 288 741
E-Mail: [email protected]
Sales Director:
Murat Kalavaoglu | Tel.: +49. 40. 600 288 751
E-Mail: [email protected]
Sales Manager:
Malte Geers | Tel.: +49. 40. 600 288 752
E-Mail: [email protected]
Ad Manager (Ltg.):
Claudia Meier | Tel.: +49. 40. 600 288 761
E-Mail: [email protected]
Ad Manager
Jackleny Manet | Telefon: +49. 40. 600 288 765
E-Mail: [email protected]
Auftragserteilung:
Druckunterlagen:
Copypreis:
12,80 € (Stand Januar 2016)
PZN:
505 027
Garantierte
verkaufte Auflage:
70.000 Exemplare
Zahlungsbedingungen:
Fax: +49. 40. 600 288 777
E-Mail: [email protected]
Rechnungen sind am Erstverkaufstag der Ausgabe fällig, in
der die Anzeige veröffentlicht wird. Bei Vorauszahlungen,
die in voller Höhe vor dem Erstverkaufstag beim Verlag
eingehen, wird 2 % Skonto gewährt, es sei denn, es bestehen noch ältere Verlagsforderungen. Bei Sonderrabatten wird kein Skonto gewährt. Bankeinzugsverfahren ist
vereinbar. Bei Überschreitung des Zahlungsziels werden
alle weiteren offenstehenden Rechnungen sofort fällig,
unabhängig von den früher gewährten Zahlungszielen.
Gemäß der geltenden Allgemeinen Geschäftsbedingungen werden Verzugszinsen in Höhe der banküblichen
Zinsen für Dispositions-Kredite berechnet.
Bankverbindung:
Die aktuellen und verbindlichen technischen
Angaben finden Sie unter: www.duon-portal.de
Die zentrale digitale Druckunterlagen-Annahme
erfolgt über: www.duon-portal.de
IBAN: DE36200505501280343318
BIC: HASPDEHHXXX (Hamburg)
Geschäftsbedingungen:
Für die Abwicklung von Aufträgen gelten die Zahlungsund Geschäftsbedingungen, die beim Verlag zu beziehen
oder unter www.inspiring-network.com/impulse einzusehen sind. Aufgrund steuerlicher Vorschriften bitten
wir bei Auftragserteilung um Angabe der Steuernummer
und / oder Umsatzsteuer-ID.
Support erhalten Sie unter: [email protected]
Telefon-Hotline: +49. 40. 37 411 750
Erscheinungsweise:
10 x im Jahr
(plus 2 x impulse-kompakt Sonderheft)
Die in dieser Preisliste aufgeführten Angaben können unterjährig aktualisiert
werden; den jeweils letzten, verbindlichen Stand dieser Preisliste finden Sie
unter www.inspiring-network.com/kunden/impulse
oder unter www.pz-online.de.
Informationsgemeinschaft zur Feststellung der Verbreitung von Werbeträgern e.V.
Preisliste Nr. 36a
I Gültig ab 01.02.2016
3. Anzeigenpreise und R abatte
Formate auf Einzelseiten:
1/1 Seite (Innenteil)
1/1 Seite (2./4. Umschlagseite)
1/1 Seite (1. rechte 1/1 Anzeige)
2/3 Seite
1/2 Seite
1/3 Seite (neben Editorial oder Inhalt)
1/3 Seite
1/3 Seite (Veranstaltungsseite)
1/4 Seite
1/6 Seite hoch
Anzeigenpreis
ein-/mehrfarbig
18.000,– €
20.700,– €
19.800,– €
12.800,– €
10.100,– €
8.100,– €
7.100,– €
2.800,– €
5.000,– €
3.700,– €
Alle Nachlässe gelten je
Werbungtreibendem und Abschlussjahr:
Mengenstaffel
ab
3 Seiten
ab
4 Seiten
ab
6 Seiten
ab
8 Seiten
ab
10 Seiten
ab
12 Seiten
4%
5 %
8 %
10 %
12 %
15 %
Sonderfarben, -formate und techn. Sonderausführungen auf Anfrage
Gerne verlängern wir Ihre Printkampagne crossmedial
(siehe auch unter Ziffer 8. impulse digital).
impulse Chancen-Annoncen: Weniger ist mehr
Formate auf Doppelseiten:
2/1 Seiten (2. Umschlagseite und Seite 3)
2/1 Seiten (1. Doppelseite im Heft)
2/1 Seiten (Innenteil)
43.200,– €
39.600,– €
36.000,– €
Unternehmer können ihre Dienstleistung, Veranstaltungen oder ihr Produkt in
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Kunden. Die Werbebotschaft kann schnell und bequem per Formular online aufgegeben werden unter www.impulse.de/chancen-annoncen
Alle Preisangaben in Euro; die gesetzliche Mehrwertsteuer wird auf den Netto-Rechnungsbetrag aufgeschlagen.
Preisliste Nr. 36a
I Gültig ab 01.02.2016
3. KMU-Preise
Mit Werbung wachsen
Wer mit Anzeigen Unternehmer erreichen will, dem bietet impulse eine hervorragende Plattform. „Auch kleinere Firmen sollen in
der Lage sein, über Anzeigen in impulse andere Unternehmer zu erreichen und zu wachsen“, sagt impulse-Chef Dr. Nikolaus Förster.
Maßstab für die KMU-Preise ist die KMU-Definition der Europäischen Union zu Kleinst- (0-9 Mitarbeiter), kleinen (10-49 Mitarbeiter)
und mittleren Unternehmen (50-249 Mitarbeiter).
KMU-Preise nach UnternehmensgröSSe: Farb-/sw-Anzeigen
Kleinstunternehmen
(0 bis 9 Mitarbeiter)
Kleine Unternehmen
(10 bis 49 Mitarbeiter)
Mittlere Unternehmen
(50 bis 249 Mitarbeiter)
10.800,– €
12.420,– €
11.880,– €
7.680,– €
6.060,– €
4.860,– €
4.260,– €
3.000,– €
2.220,– €
14.400,– €
16.560,– €
15.840,– €
10.240,– €
8.080,– €
6.480,– €
5.680,– €
4.000,– €
2.960,– €
16.200,– €
18.630,– €
17.820,– €
11.520,– €
9.090,– €
7.290,– €
6.390,– €
4.500,– €
3.330,– €
Formate
1/1 Seite (Innenteil)
1/1 Seite (2./4. Umschlagseite)
1/1 Seite (1. rechte 1/1 Anzeige)
2/3 Seite
1/2 Seite
1/3 Seite (neben Editorial oder Inhalt)
1/3 Seite
1/4 Seite
1/6 Seite hoch
Alle Preisangaben in Euro; die gesetzliche Mehrwertsteuer wird auf den Netto-Rechnungsbetrag aufgeschlagen.
Preisliste Nr. 36a
I Gültig ab 01.02.2016
4. Anzeigenformate
1/1 Seite
212 x 275 mm
2/1 Seite
424 x 275 mm
1/3 Seite hoch
75 x 275 mm
1/3 Seite quer
212 x 92 mm
2/3 Seite hoch
135 x 275 mm
1/3 Seite quer
(Veranstaltungsseite)
176 x 72 mm
1/4 Seite hoch
55 x 275 mm
2/3 Seite quer
212 x 176 mm
1/4 Seite quer
212 x 68 mm
1/2 Seite hoch
104 x 275 mm
1/2 Seite quer
212 x 137 mm
1/6 Seite
75 x 137 mm
Seitenmaß: 212 x 275 mm
Satzspiegelformat auf Anfrage.
Beschnittzugabe oben und unten je 3 mm, rechts und links je 5 mm.
Alle anschnittgefährdeten Text- und Bildelemente mindestens 5 mm
vom Beschnitt entfernt platzieren.
Preisliste Nr. 36a
I Gültig ab 01.02.2016
Sonderformate und Vorzugsplatzierungen
auf Anfrage.
Die Abbildungen sind für Platzierungen
nicht maßgebend.
5. Termine und Themen
Heft-Nr.
Monat
Erstverkaufstag Kalenderwoche
Anzeigenschluss
DruckAnlieferung Schwerpunktthemen*
unterlagen- Ad Specials
schluss
2 / 2016
Februar
28.01.16
4
04.01.16
07.01.16
14.01.16
Fuhrparkmanagement und Leasing
3 / 2016
März
25.02.16
8
28.01.16
04.02.16
11.02.16
IT-Trends (CeBIT)
4 / 2016
April
31.03.16
13
03.03.16
10.03.16
17.03.16
5 / 2016
Mai
28.04.16
17
31.03.16
07.04.16
14.04.16
6 / 2016
Juni
26.05.16
21
28.04.16
04.05.16
12.05.16
Sonderheft: impulse kompakt
26.05.16
21
28.04.16
04.05.16
12.05.16
Wachstum durch Spezialisierung
7 + 8 / 2016
Juli/August
30.06.16
26
02.06.16
09.06.16
16.06.16
Digitalisierung und IT
Versicherungen
9 / 2016
September
25.08.16
34
28.07.16
04.08.16
11.08.16
Nutzfahrzeuge und IAA 2016
Sonderheft: impulse kompakt
25.08.16
34
28.07.16
04.08.16
11.08.16
Kunden begeistern
10 / 2016
Oktober
29.09.16
39
01.09.16
08.09.16
15.09.16
Energie und Nachhaltigkeit
11/ 2016
November
27.10.16
43
29.09.16
06.10.16
13.10.16
12 /16 + 01/17 Dezember/Januar 01.12.16
48
03.11.16
10.11.16
17.11.16
* vorbehaltlich redaktionellen Änderungen
Preisliste Nr. 36a
I Gültig ab 01.02.2016
Finanzierung für den Mittelstand
Lifestyle: Mode + Accessoires
Gründerspecial
Lifestyle: Auto
Förderung für den Mittelstand
Lifestyle: Uhren I
Gründerspecial
Lifestyle: Techniktrends
Finanzierung für den Mittelstand
Lifestyle: Uhren II | Messen und Ausstellungen
6. Advertorials
Advertorials – kreativ, informativ und emotional
Je nach Bedarf konzipieren wir für Sie zielgruppengerechte Advertorials. Ihre Produkte
und Dienstleistungen werden in einem individuellen Layout optimal in Szene gesetzt. Maßgeschneiderte Texte transportieren Ihre Markenbotschaft und wecken Emotionen.
Die gesamte Produktion erfolgt in enger Abstimmung mit Ihnen. Je nach Wunsch arbeiten
wir mit vorhandenem Fotomaterial oder organisieren ein individuelles Shooting.
Timing
Briefing, Bild- und Textmaterial benötigen wir bis spätestens:
2/1 Seite: 4 Wochen vor Druckunterlagenschlusstermin
1/1 Seite: 3 Wochen vor Druckunterlagenschlusstermin
Instinkt und Intuition spielen eine größere Rolle bei unseren Entscheidungen, als viele glauben. Das gilt
für alle Bereiche des Lebens – nicht nur in privaten Dingen, sondern auch beim Kauf von Produkten
oder im Sport
Im Fußball gibt es einen Typ Spieler, der
scheinbar immer ohne Plan auf dem Platz umherzurennen scheint. Aber dennoch steht er
immer genau richtig und schießt mehr Tore als
alle anderen. Ein typischer Instinkt-Fußballer,
heißt es dann.
1/3 Seite: 600,– €
Timing für individuelle Fotoproduktionen und weitere Formate auf Anfrage.
Alle Preisangaben in Euro; die gesetzliche Mehrwertsteuer wird auf den Netto-Rechnungsbetrag aufgeschlagen.
I Gültig ab 01.02.2016
Nicht zuletzt sind Emotion
dende Faktoren beim Kauf
mobils. Leidenschaft, Präz
lichkeit, ausdrucksstarkes
Fahrgefühl, das mit der St
det, und intuitive Technolo
Merkmale prägen die Mar
Der Pioniergeist von INFIN
mit Konventionen brechen
Unverwechselbares zu sc
spielt hinein bis in die Ge
Händlerbetriebe: Hier herrs
übertroffene Atmosphäre v
keit. Genug emotionale G
zum Beispiel für den neu
INFINITI zu entscheiden. D
sprechen ohnehin für sich:
traktiv, die Serienausstattun
sche offen und die Verarb
Das überzeugt auch den Ve
Der magische Moment
Kreationskosten (inkl. Konzept, Text und Layout, exkl. Bildrechte und Fotoproduktionen)
2/1 Seite: 3.000,– € 1/1 Seite: 2.300,– € 1/ 2 Seite: 1.900,– € 1/3 Seite: 1.600,– €
Preisliste Nr. 36a
hängt stark davon ab, wa
finden. Bilder erfolgreicher
einem Sportgeschäft, ge
setzte Gerüche in Kaufhä
optische Reize wie auffä
ckungen. All das weckt
weckt das Bauchgefühl –
den Wunsch, ein Produkt z
INFINITI Q50
Kosten
Die Advertorials werden zum gültigen Anzeigenpreis ggf. zuzüglich Setz- oder Kreationskosten berechnet und in den Jahresabschluss einbezogen.
Setzkosten (Anlieferung aller Rohdaten)
2/1 Seite: 1.500,– € 1/1 Seite: 1.000,– € 1/ 2 Seite: 600,– € ANZEIGE
In der Leichtathletik hatte Frank Busemann
ein solches Gespür. Vor allem, als er überraschend die Silbermedaille im Zehnkampf
bei Olympia 1996 in Atlanta gewann. Eine
Sensation damals, Gänsehaut noch heute.
Im Weitsprung schockte er die Konkurrenz:
8,07 Meter, bis dahin die drittbeste Weite in
einem Zehnkampf. Trainiert habe man das
nicht, sagte Busemanns Vater und Trainer.
Sohn Frank konnte sich im Weitsprung immer
auf sein sportliches Gefühl verlassen. Ganz
bewusst hatte er sich darum im jahrelangen
Training auf die anderen neun Disziplinen konzentriert. Die Basis seines Erfolgs.
„Erfolg stellt sich ein durch die komplette Einbeziehung von rationalen Daten und
Fakten und das richtige Bauchgefühl“, sagt
Busemann heute. In seinen Seminaren und
Workshops vor Mitarbeitern und Führungskräften namhafter deutscher Unternehmen
betont der 40-Jährige, dass sich auch dieses
„Bauchgefühl, der Instinkt“ trainieren lasse.
Busemanns Credo entspricht den neuesten
Erkenntnissen der Wissenschaft: Standen
beim Thema Entscheidungsprozess lange
Schlagworte wie „rational“, „wohlüberlegt“
oder „Auswertung von Daten“ im Vordergrund,
AB151108_Impulse_Advertorial_Infiniti.indd
1
28
hat in den vergangenen Jahren das „Bauchgefühl“ an Bedeutung gewonnen. Und das ist
erlernt: „Wenn wir eine Intuition haben, handelt
es sich um den Abruf von Informationen, die
wir irgendwann über unsere fünf Sinne wahrgenommen und gespeichert haben“, sagt der
amerikanische Intuitionsforscher Milton Fisher.
Diese erlernte Intuition spielt in alle Lebensbereiche hinein. Selbst beim einfachen Kauf
einer Waschmaschine beschäftigen wir uns
zwar mit Daten wie Wasser- und Stromverbrauch – entscheiden uns aber für das Gerät,
das uns am meisten berührt. Design, Bedienungsfreundlichkeit, der Ruf der Marke: Diese
Faktoren sind mindestens genauso entscheidend wie harte Fakten. Kaufentscheidungen
werden oft intuitiv und aufgrund von Emotionen getroffen. Diese „Strategie“ wird auch
im Marketing gespielt und läuft unter der
Begrifflichkeit „Neuromarketing“. Hier werden Erkenntnisse aus der Gehirnforschung
mit verschiedenen Ansätzen des klassischen
Marketings kombiniert. Denn der Kaufimpuls
21.04.15
12:09
21.04.2015
18:33:00
Für Fotoproduktionen erstellen wir Ihnen
gerne ein individuelles Angebot. Die Advertorials werden mit dem Wort „ANZEIGE“
gekennzeichnet. Die Kreationskosten sind
nicht rabatt- und AE-fähig.
Womöglich aber entschei
intuitiven Argumente: Di
Einladung
„Instink
Frank Busemann
RefeRent, CoaCh, autoR und e
AB151108_Impulse_Advertorial_Infiniti.indd 2
7. Ad Specials
Definition
Beilagen
Beikleber
Beilagen sind verarbeitungsfertig angelieferte Produkte,
die der Zeitschrift lose und mit der geschlossenen
Seite zum Bund beigelegt werden. Das Maximalgewicht
bedarf der Abstimmung. Warenproben und CDs auf
Anfrage. Beilagen mit höherem Einzelgewicht können
mit dem Hauptheft eingeschweißt werden. Preise auf
Anfrage.
Beikleber sind verarbeitungsfertig angelieferte Produkte, Beihefter sind fest in eine Zeitschrift integrierte Druckdie auf eine Trägeranzeige aufgeklebt werden und
sachen/ Prospekte eines Werbenden. Sie können
durch den Interessenten abgelöst werden können.
verarbeitungsfertig vom Auftraggeber angeliefert oder
auf Anfrage durch uns hergestellt werden.
Preis je ‰
Grundpreis*
Gesamt**
bis 30 g
bis 50 g
je weitere 10 g
145,–
161,–
+10,–
Abo
Teilauflage
171,–
192,–
+10,–
159,–
176,–
+10,–
höhere Gewichte auf Anfrage
Postkarten/Booklets
Beihefter
Gesamt**
Abo
bis 10 g
bis 20 g
bis 30 g
je weitere 10 g
91,–
97,–
107,–
+15,–
110,–
116,–
129,–
+15,–
Warenproben bis 10 g
102,–
122,–
4 Seiten
8 Seiten
12 Seiten
16 Seiten
je weitere 4 Seiten
Gesamt**
Abo
140,–
161,–
182,–
204,–
+20,–
168,–
193,–
218,–
244,–
+20,–
Beihefter mit aufgeklebten Elementen auf Anfrage.
Gewichtsabhängige Postgebühren, die bei der Belegung der Aboauflage zusätzlich anfallen, sind in diesen Preisen enthalten. Die Preise für Ad Specials können sich erhöhen, falls durch sie die
Verarbeitung erschwert wird. Verbund-Ad-Specials sind nach besonderer Vereinbarung möglich. Bei Teilbelegung behält sich der Verlag ein Schieberecht vor.
Auftrags-/
Rücktritts
termine
Entsprechend des Anzeigenschlusses (siehe 5.).
Der Auftrag wird für den Verlag nach Vorlage eines
Musters (5-fach) bei Auftragserteilung, spätestens aber
4 Wochen vor EVT, und dessen Billigung verbindlich.
Belegung
Gesamtauflage oder Teilauflage
Mindestauflage: 30.000 Exemplare
Verarbeitungszuschuss: 2 %
Entsprechend des Anzeigenschlusses (siehe 5.).
Der Auftrag wird für den Verlag nach Vorlage eines
Musters (5-fach) bei Auftragserteilung, spätestens
aber 4 Wochen vor EVT, und dessen Billigung verbindlich. Die Annahme eines Auftrags kann von der
Durchführung eines Probelaufs abhängig sein, für den
der Auftraggeber 200 Original-Muster zur Verfügung
stellen muss.
Gesamtauflage oder Aboauflage plus Trägeranzeige
mindestens 1/1 Seite in der Gesamtauflage
(Berechnung lt. Preisliste)
Entsprechend des Anzeigenschlusses (siehe 5.).
Der Auftrag wird für den Verlag nach Vorlage eines
Musters (5-fach) bei Auftragserteilung, spätestens aber
4 Wochen vor EVT, und dessen Billigung verbindlich.
Gesamtauflage oder Aboauflage
Verarbeitungszuschuss: 2 %
Alle Preisangaben in Euro; die gesetzliche Mehrwertsteuer wird auf den Netto-Rechnungsbetrag aufgeschlagen. * Gesonderte KMU-Preise für Ad Specials auf Anfrage.
** Der Preis für die Gesamtauflage wird berechnet bei Belegung der Gesamtauflage und der Inlandsauflage exkl. Abo.
Preisliste Nr. 36a
I Gültig ab 01.02.2016
7. Ad Specials
Formate
(Breite x Höhe)
Beilagen
Beikleber
Mindestformate:
Hochformat:
Querformat:
95 x 145 mm
150 x 145 mm
Mindestformat:
Höchstformat:
Höchstformat:
197 x 255 mm
mindestens 115 g/qm
mindestens 100 g/qm
mindestens 100 g/qm
mindestens 60 g/qm
Stand des Beiklebers:
Entfernung zum Bund:
Entfernung zu allen
übrigen Seiten:
Postkarten:
andere Drucksachen:
maximale Dicke:
Beihefter
60 x 80 mm
160 x 210 mm
mind. 30 bis max. 60 mm
mind. 20 mm
mindestens 135 g/qm
nach Absprache
2 mm
Mindestformat: 105 mm x 148 mm
Höchstformat: 212 mm x 275 mm (Heftformat)
Unbeschnittenes Format - Breite: 219 mm
(inkl. 4 mm Vorderbeschnitt + 3 mm Bundfräse).
Höhe: 285 mm (inkl. 5 mm Kopf- und Fußbeschnitt).
Beschnittenes Endformat: 212 x 275 mm.
Die Anlieferung ist im unbeschnittenen Format zur
Weiterverarbeitung mit Kopfanlage erforderlich.
120–170 g/qm
2-seitige Beihefter:
80–170 g/qm
4-seitige Beihefter:
70–150 g/qm
8-seitige Beihefter:
70–135 g/qm
12-seitige Beihefter:
50–100 g/qm
16-seitige Beihefter:
Papiergewicht
2-seitige Beilage:
4-seitige Beilage:
6-seitige Beilage:
umfangreichere:
Technische
Hinweise
Beihefter, die aufgrund ihrer Gestaltung nicht als
Warenproben müssen, 5-fach übereinanderliegend,
Beilagen werden maschinell mit der geschlossenen
Werbung erkennbar sind, müssen aus presserechtlieinen Berstdrucktest von 10 kn für die Dauer von
Seite zum Bund in das Heft eingefügt. Sie müssen
chen Gründen mit dem Wort „Anzeige” gekennals ein Teil verarbeitet werden können und an einer 15 Min. standhalten und dürfen keine gefährlichen
Seite geschlossen sein. Enthalten sie eine angeklebte Inhalte haben. Der Verlag muss von allen Ansprüchen zeichnet werden (mind. in 10 Punkt Versalien). Bei
Postkarte, muss diese seitlich an der geschl. Seite mit Dritter, die sich aus der Beiklebung ergeben könnten, evtl. auftretenden Verarbeitungsschwierigkeiten hat
freigestellt werden. Ebenso sind Schäden, die aus der die Fertigstellung der Auflage Vorrang gegenüber
einer Streifenleimung angeklebt sein. Enthalten sie
Nichtbeachtung der technischen Anforderungen ent- den Ad Specials.
ein anderes aufgeklebtes Element, bedürfen sie der
stehen, zu ersetzen. Entstehen durch den Beikleber
Absprache. Eine bestimmte Platzierung kann nicht
zugesagt werden. Zickzack gefalzte Beilagen können Entsorgungskosten, trägt diese der Auftraggeber.
Bei evtl. auftretenden Verarbeitungsschwierigkeiten
nicht verarbeitet werden. Bei evtl. auftretenden
hat die Fertigstellung der Auflage Vorrang gegenüber
Verarbeitungsschwierigkeiten hat die Fertigstellung
den Ad Specials.
der Auflage Vorrang gegenüber den Ad Specials.
Ad Specials müssen einwandfrei verarbeitet und in unverschränkten Lagen zu 10 cm abgesetzt, Beihefter mit der Rückseite nach oben, Warenproben in Magazinkartons,
transportsicher auf Euro-Paletten verpackt frei Druckerei geliefert werden.
Anlieferung
NEEF + STUMME premium printing GmbH & Co. KG
Schillerstraße 2 | Werk II | 29378 Wittingen, Telefon +49. 58 31. 231 69
Gewünschte Annahmezeiten:
Mo.–Fr. 7.00–17.00 Uhr
Die Begleitpapiere müssen Angaben über Absender und Empfänger, Stückzahl der Transporteinheiten, Zeitschriftentitel, Inserent und Heftnummer enthalten. An jeder
Verpackungseinheit sollte sichtbar ein Muster angebracht sein. Abweichungen von der Packnorm führen zu Mehrkosten. Eine Wareneingangskontrolle findet nicht statt.
Preisliste Nr. 36a
I Gültig ab 01.02.2016
8. impulse digital
impulse.de ist die Informationsplattform für Unternehmer im deutschsprachigen Netz.
Sie gibt dort Antworten und bietet hohen Nutzwert, wo unternehmerisches Handeln
vor besonderen Herausforderungen steht.
Mit den „impulse Unternehmer-News“ (börsentäglich), dem „impulse Unternehmerbrief“ (wöchentlich, di) und dem „Privat-Newsletter“ (wöchentlich, fr) wird der
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9. impulse Kooperationen
Wählen Sie je nach Kommunikationsziel das für Sie passende Kooperationsmodul aus. impulse unterstützt Sie als
kompetenter Partner zum Beispiel bei der Umsetzung und Begleitung von Konferenzen und anderen Events. Treten Sie
als Sponsor oder Mitveranstalter mit unserer Premium-Zielgruppe in Kontakt. Profitieren Sie darüber hinaus von einem
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Sponsoring
z.B. impulse Unternehmer-Konferenz
impulseAkademie
z.B. zum Thema Visioning
Preisliste Nr. 36a
I Gültig ab 01.02.2016
Publikationen
z.B. impulse-Dossier
Marketingkooperation
z.B. Mittelstand: DIE MACHER 2015
Online-Integration
z.B. impulse Online-Themensponsoring
Individuelle
Kunden-Events
z.B. impulse Live-Workshop
10. ansprechpartner
Verlag: Impulse Medien GmbH
Anzeigenverkauf: INSPIRING NETWORK GmbH & Co. KG
Geschäftsführung (Vorsitzende)
Dr. Katarzyna Mol-Wolf
Telefon: +49. 40. 600 288 711
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Geschäftsführung
Anke Rippert
Telefon: +49. 40. 600 288 714
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Sales Director
Murat Kalavaoglu
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Sales Manager
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Leitung Ad Management
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Ad Manager
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Executive Sales Director
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