PDF Compressor Pro DEUTSCH GERMAN MC会社案内2015_G.indd 41 15/10/15 13:10 PDF Compressor Pro Website der Mitsubishi Corporation Für weitere Informationen über das Geschäft der Mitsubishi Corporation, unsere CSR- und Umweltaktivitäten, Investor Relations oder Ihre Karriere bei uns besuchen Sie bitte unserer Website. http://www.mitsubishicorp.com/global MC-Infothek Diese Seite enthält zusätzliche Informationsquellen für Sie, einschließlich eines Videos mit unserem Unternehmensprofil, einer Kurzdarstellung unserer Geschichte, eines Überblicks über unsere Aktivitäten als Beitrag zur Gesellschaft, sowie Beispiele von Werbeanzeigen unseres Unternehmens. http://www.mitsubishicorp.com/jp/en/mclibrary Gedruckt auf Papier mit umweltfreundlichem FSC®-zertifiziertem Papier MC会社案内2015_G.indd 2 15/10/15 13:09 PDF Compressor Pro INHALT MITSUBISHI CORPORATION 2015 DIe MITSUBISHI CORPORATION IM ÜBeRBLICK UNTeRNeHMeNSPHILOSOPHIe / UNTeRNeHMeNSGeSCHICHTe 4 NeUe STRATeGISCHe AUSRICHTUNG 6 GLOBALeS NeTZWeRK 8 ORGANISATIONSSTRUKTUR 10 VORSTeLLUNG UNSeReR BUSINeSS GROUPS BUSINeSS SeRVICe GROUP GLOBAL eNVIRONMeNTAL & INFRASTRUCTURe BUSINeSS GROUP 11 12 INDUSTRIAL FINANCe, LOGISTICS & DeVeLOPMeNT GROUP 14 eNeRGY BUSINeSS GROUP 16 18 20 22 24 MeTALS GROUP MACHINeRY GROUP CHeMICALS GROUP LIVING eSSeNTIALS GROUP CSR UND UMWeLTANGeLeGeNHeITeN 26 CORPORATe GOVeRNANCe/ INTeRNeS KONTROLLSYSTeM 28 COMPLIANCe 29 MANAGeMeNT 30 FINANZWIRTSCHAFTLICHe HIGHLIGHTS 32 WeSeNTLICHe TOCHTeRGeSeLLSCHAFTeN UND BeTeILIGUNGeN 34 3 MC会社案内2015_G.indd 3 15/10/15 13:09 PDF Compressor Pro DIe MITSUBISHI CORPORATION IM ÜBeRBLICK Die Mitsubishi Corporation (MC) ist ein weltweit operierendes Handelsunternehmen, das seine Geschäfte in nahezu allen Industriezweigen entwickelt und betreibt, unter anderem in den Bereichen Industrieinanzierung, Energie, Metalle, Maschinen, Chemikalien, Lebensmittel und Umwelt. Die gegenwärtigen Aktivitäten von MC haben sich weit über die klassischen Handelsgeschäfte hinaus ausgeweitet, die vielfältigen Geschäfte reichen nun von der erschließung natürlicher Ressourcen über Investitionen in einzelhandel, Infrastruktur und Finanzprodukte bis hin zur Fertigung von Industriegütern. Mit über 200 Niederlassungen und Tochtergesellschaften in weltweit ca. 90 Ländern und einem aus über 600 Gruppenunternehmen bestehenden Netzwerk beschäftigt MC eine multinationale Belegschaft von über 65.000 Mitarbeitern. UNTeRNeHMeNSPHILOSOPHIe - DReI UNTeRNeHMeNSGRUNDSÄTZe Die drei Unternehmensgrundsätze wurden im Jahr 1934 als Handlungsleitlinien für die Mitsubishi Trading Company (Mitsubishi Shoji Kaisha) abgefasst, basierend auf den Lehren von Koyata Iwasaki, dem vierten Präsidenten von Mitsubishi. Obwohl die Mitsubishi Trading Company 1947 erlosch, wurden diese Grundsätze als Unternehmensphilosophie von MC übernommen, so dass dieser Geist in allen Tätigkeiten des heutigen Managements und der Mitarbeiter weiterlebt. So dienen die drei Unternehmensgrundsätze auch als eckpfeiler der Führungsethik der sogenannten MitsubishiUnternehmensgruppe. Aktiv in vielen Geschäftsfeldern und durch eine gemeinsame Geschichte und Philosophie vereint, wachsen die Unternehmen der Mitsubishi-Gruppe weiterhin durch einen starken Geist des freundschaftlichen Wettbewerbs miteinander. UNTeRNeHMeRISCHe VeRANTWORTUNG FÜR DIe GeSeLLSCHAFT „Shoki Hoko“ Sei bestrebt, die Gesellschaft sowohl materiell als auch spirituell zu bereichern, während du zur Bewahrung der globalen Umwelt beiträgst. INTeGRITÄT UND FAIRNeSS „Shoji Komei“ Plege die Grundsätze der Transparenz und Offenheit, und betreibe deine Geschäfte mit Integrität und Fairness. VÖLKeRVeRSTÄNDIGUNG DURCH HANDeL „Ritsugyo Boeki“ erweitere deine Geschäfte basierend auf einer allumfassenden globalen Perspektive. (So lautet die moderne Auslegung der drei Unternehmensgrundsätze, auf die sich die Unternehmen der sogenannten Mitsubishi-Gruppe beim Mitsubishi-KinyokaiTreffen im Januar 2001 verständigt haben.) 4 MC会社案内2015_G.indd 4 15/10/15 13:09 PDF Compressor Pro UNTeRNeHMeNSGeSCHICHTe GRÜNDUNG BIS 1970er Im Jahr 1954 wurde das Unternehmen Mitsubishi Shoji erneut gegründet und ab demselben Jahr an den Börsen Tokio und Osaka notiert. 1967 gab das Unternehmen seinen ersten Managementplan bekannt. 1968 verplichtete sich das Unternehmen zu einem großen Projekt zur Entwicklung von LNG (Liqueied Natural Gas, „Flüssigerdgas“) in Brunei. Dies stellte seine erste Investition in großem Maßstab dar. Da es sich mit reinen Handelsaktivitäten nicht zufriedengeben wollte, begann das Unternehmen den Ausbau seiner entwicklungs- und Investitionstätigkeiten auf globaler ebene, wofür Projekte mit eisenerz und Kokskohle in Australien und Kanada, sowie das Geschäft mit Salzfeldern in Mexiko Belege darstellen. 1971 legte das Unternehmen „Mitsubishi Corporation“ als seinen ofiziellen englischen Namen fest. 1980er MC musste neue Systeme aufbauen, um Gewinne zu generieren. Das Unternehmen begann daher mit der Rationalisierung seiner bestehenden Geschäfte und der Entwicklung efizienterer Abläufe. 1986 verankerte das Unternehmen dann fest eine neue Politik, indem es seinen Schwerpunkt von den Umsatzzahlen auf die Gewinne verlagerte. Im selben Jahr wurde ein neuer Managementplan erstellt. Im Jahr 1989 wurde MC erstmals an der London Stock exchange notiert. 1990er 1992 verkündete MC eine neue Politik der Unternehmensführung, um es als „gesundes globales Unternehmen“ neu zu erinden. Somit begann MC, den Fokus mehr auf seine konsolidierten Geschäfte und die erhöhung seiner Vermögenswerte zu richten. Von da an wurden weitere Anstrengungen unternommen, um sowohl die Geschäftstätigkeiten des Unternehmens als auch seine Mitarbeiter zu globalisieren. 1998 schuf MC die „MC2000“, die einen „Select & Focus“-Ansatz für das Geschäft einführte, strategische Felder stärkte und eine kundenorientierte Politik betonte. Der neue Plan war maßgeblich, um die Unternehmensfundamente zu festigen und den Weg in eine lorierende Zukunft zu ebnen. IM NEUEN JAHRTAUSEND MC führte 2001 „MC2003“ ein, eine aggressive neue Blaupause für Wachstum, die eine Ausweitung der Wertschöpfungsketten des Unternehmens sowie Stärkung seiner Rentabilität involvierte, und richtete seinen Fokus auf Strategien zur Schaffung neuer Geschäftsfelder. Im Jahr 2004 wurde der Öffentlichkeit „INNOVATION 2007“ vorgestellt, womit MC sich als „neuen Innovator der Industrie“ zu etablieren versuchte, mit dem Ziel, eine neue Ära zu eröffnen und Hand in Hand mit der Gesellschaft zu wachsen. 2007 rief MC die Business Innovation Group und die Industrial Finance, Logistics & Development Group neu ins Leben. 2008 verkündete MC dann seinen Managementplan „INNOVATION 2009“. 2009 reorganisierte MC systematisch die Business Innovation Group und gründete seinen neuen Bereich Unternehmensentwicklung. Im April 2010 reorganisierte und verbesserte MC diesen Bereich durch die einrichtung zwei neuer Gruppen, der Global environment Business Development Group und der Business Service Group. Im Juli 2010 verkündete MC deinen neuen Managementplan, die „Midterm Corporate Strategy 2012“, der eine Stärkung unserer Unternehmensführungsbasis auf Grundlage diversiizierter Geschäftsmodelle anstrebte. Unsere neue Unternehmensstrategie „Neue strategische Ausrichtung – Festlegung eines neuen Pfades in Richtung nachhaltigen Wachstums“ erschien im Mai 2013. 5 MC会社案内2015_G.indd 5 15/10/15 13:09 PDF Compressor Pro NeUe STRATeGISCHe AUSRICHTUNG FeSTLeGUNG eINeS NeUeN PFADeS IN RICHTUNG NACHHALTIGeN WACHSTUMS Die Mitsubishi Corporation hat seit dem Geschäftsjahr 2013 unter dem Titel „Neue strategische Ausrichtung – Festlegung eines neuen Pfades in Richtung nachhaltigen Wachstums“ eine neue Unternehmensführungsstrategie aufgenommen. Inmitten wesentlicher Veränderungen in den Geschäftsmodellen der Mitsubishi Corporation und in ihrem äußeren Umfeld haben wir unsere „Neue strategische Ausrichtung“ zugunsten einer langfristigen Wachstumsvision für die Zeit um 2020 niedergeschrieben, die gemeinsam mit unseren Geschäfts- und Marktstrategien aus grundlegenden Konzepten für die Politik der Unternehmensführung besteht. UNSeRe VISION Verdoppelung unseres Geschäfts bis zirka 2020 Die neue strategische Ausrichtung bekräftigt MCs Wert als ein Unternehmen, das in der Lage ist, „über sämtliche Wirtschaftskreisläufe hinweg positives Potenzial sowie stabile erträge zu erbringen, indem es ein nach Geschäftsmodellen, Branchen, Märkten und geographischen Regionen diversifiziertes Portfolio verwaltet“. Während wir unser Portfolio optimieren, werden wir uns bemühen, unsere Wachstumsvision zu verwirklichen und unseren gesamten Unternehmenswert zu erhöhen. WACHSTUMSZIeLe BIS 2020 ○ Rohstoffsektor ○ Nicht-Rohstoff-Sektoren Verdoppelte Produktion zurechenbaren eigenkapitals GeSCHÄFTSVeRDOPPeLUNG LNG: 7 Mt Rohkohle: 20 Mt Kupfer: 250 kt Verdoppelte erträge 180 Mrd. Yen ×2 3/2013 (ende GJ) ×2 Zirka 2020 3/2013 (ende GJ) Zirka 2020 VISION FÜR DAS PORTFOLIO OPTIMALe DIVeRSIFIKATION & GeWINNTRÄCHTIGe GeSCHÄFTSFeLDeR ○ Auswahl „gewinnträchtiger Geschäftsfelder“ durch aktive Umgestaltung des Portfolios 3/2013 (ende GJ) Zirka 2020 Anzahl der BusinessSubsegmente (BSS) 47 35 ~ 40 ○ Stärkung dieser gewinnträchtigen Geschäftsfelder Anzahl der BSS, die mehr als 20 Mrd. Yen Nettoeinnahmen erzeugen 5 ≧ 10 ○ 50:50-Anlagenverteilung auf Rohstoff- und Nicht-Rohstoff-Sektoren Anzahl der BSS, die 10 - 20 Mrd. Yen Nettoeinnahmen erzeugen 1 10 ~ 15 6 MC会社案内2015_G.indd 6 15/10/15 13:09 PDF Compressor Pro GeSCHÄFTS- UND MARKTSTRATeGIeN Wir investieren ins Wachstum bei gleichzeitig aktiver Neugestaltung unseres Portfolios, mit einem starken Fokus auf die asiatischen Märkte. Wir stellen (über einen Zeitraum von drei Jahren) 100 Mrd. Yen zur Verfügung, um im Rahmen von Unternehmensinitiativen (Corporate R & D) „Grenzmärkte“ einzunehmen. GeSCHÄFTSSTRATeGIe MARKTSTRATeGIe Efiziente Kapitalnutzung Asien im Visier Geschäfte auf dem Rohstoffsektor ○ Auslieferung von gegenwärtig durchgeführten Projekten und gezielte Weiterentwicklung von Kernanlagen in unserer Projektpipeline ○ Refokussierung auf Produktivität und Kosten sowohl im Kapital- als auch im operativen Bereich, unter Berücksichtigung der typischen kulturellen Schwankungen in der Rohstoff- und energieindustrie Geschäfte auf dem Nicht-Rohstoff-Sektor ○ Aktive Umgestaltung des Portfolios im einklang mit unserer langfristigen Vision zur Schaffung mehrerer ansehnlicher „gewinnträchtiger Geschäftsfelder“ und Freisetzung von Kapital für neue Investitionschancen ○ einsatz von Kapital für die meistversprechenden Chancen in ausgewählten Branchen/Sektoren ○ Verfolgung von Investitionsmöglichkeiten auf den Sektoren Kfz, Lebensmittel, einzelhandel, energieerzeugung, Biowissenschaften, Schiefergas im Downstream-Bereich und Vermögensverwaltung erfüllung der wachsenden Rohstoffnachfrage Globale Sicherung von Ressourcen ○ Lebensmittel: Aufbau eines Beschaffungsnetzwerks für Getreide über Nord- und Südamerika ○ Mineralressourcen & Öl- und Gasressourcen: entwicklung von Projekten und Sicherung von Bezugsquellen in Asien, Ozeanien, Nord- und Südamerika, Russland und Westafrika; Schaffung eines in Asien ansässigen weltweiten Drehkreuzes zur Vermarktung ○ Düngemittel: entwicklung von Rohstoffressourcen für Düngemittel, die auf Märkte in ganz Asien zielen Vorantreiben der Multilokalisierung auf asiatischen Märkten Ausbau von Insiderkenntnissen im Bereich Asien ○ Einzelhandel: errichtung einer Wertschöpfungskette für lebensnotwendige Güter auf asiatischen Märkten durch Auf- und Ausbau des konzessionierten einzelhandels mit renommierten Partnern ○ Kfz: Stärkung der Geschäftstätigkeit in Thailand und Indonesien sowie Vervielfältigung der dortigen Geschäftsmodelle in den asiatischen Nachbarländern STRATeGISCHe AUSRICHTUNG Maximierung des nachhaltigen Unternehmenswerts mit einem diversiizierten, ausgewählten Portfolio GRUNDSÄTZe ○ Schöpfung eines nachhaltigen Unternehmenswerts durch Geschäftsaktivitäten Streben nach weiterer Verbesserung unseres gesellschaftlichen und ökologischen Werts durch globale Initiativen unter einem Dach ○ Stärkung „gewinnträchtiger Unternehmen“ durch aktive Umgestaltung unseres Portfolios, um vor dem globalen Wettbewerb über die Ziellinie zu gelangen INVeSTITIONSPOLITIK ○ Beibehaltung der durchschnittlichen Investitionsquote der letzten drei Jahre (2,0 bis 2,5 Bio. Yen), zur Verbesserung unserer ertragsbasis ○ Selektive Beschleunigung von Desinvestitionen und Freisetzung von Kapital für neue Investitionen FINANZIeLLe DISZIPLIN ○ Erhöhter Fokus auf inanzielle Disziplin, z.B. durch Finanzierung von Investitionen innerhalb des eigenen Cash-Flow, bei erträgen auf angenommenem Grundniveau von 350 Mrd. Yen p.a. ○ erbringung einer mittel- bis langfristigen eigenkapitalrendite von 12 - 15% DIVIDeNDeNPOLITIK ○ Ausgabe einer stabilen Dividende durch Einführung einer zweistuigen Politik mit Grund- und variablen Anteilen ○ Festlegung einer Basisdividende aufgrund von erträgen auf Grundniveau von 350 Mrd. Yen p.a. 7 MC会社案内2015_G.indd 7 15/10/15 13:09 PDF Compressor Pro GLOBALeS NeTZWeRK (STAND: 1. JULI 2015) einschließlich der Niederlassungen in Japan besitzt MC mehr als 200 Niederlassungen und Tochtergesellschaften und entwickelt sein Geschäft in Zusammenarbeit mit über 600 Gruppenunternehmen in rund 90 Ländern auf der ganzen Welt. Naher u. Mittlerer Osten & Zentralasien Ostasien Europa & Afrika Japan Asien & Ozeanien ● Hauptsitz: Tokio ● Anzahl der Niederlassungen und Tochtergesellschaften in Japan: 29 (einschl. 18 angeschlossene Niederlassungen) ● Anzahl der Niederlassungen und Tochtergesellschaften im Ausland: 192 (einschl. 34 Projektbüros) Regional CEOs von MC * Städte mit Niederlassungen und Tochtergesellschaften sind markiert (ausschl. Projektbüros und angeschlossene Niederlassungen in Japan) UNTeRNeHMeNSSTANDORTe VON MC 【Japan】 Sapporo Sendai Nagoya Niigata Toyama Shizuoka Osaka Takamatsu Hiroshima Fukuoka Naha 【Nordamerika】 New York San Francisco Seattle Silicon Valley Los Angeles Houston Washington, D.C. Dallas Pittsburgh Boston Tucson Vancouver Toronto Victoria Mexiko-Stadt Querétaro 【Lateinamerika】 Guatemala-Stadt Panama-Stadt Quito Lima La Paz Bogotá Santiago Caracas Puerto Ordaz Asunción Buenos Aires São Paulo Rio de Janeiro Belo Horizonte Santos 【europa & Afrika】 London Madrid Paris Brüssel Amsterdam Düsseldorf Frankfurt Berlin Mailand Oslo Prag Stockholm Warschau Bukarest Belgrad Athen Soia Moskau Wladiwostok Juschno-Sachalinsk Kiew Johannesburg Dakar Casablanca Abidjan Algier Lagos Tunis Maputo Nairobi Addis Abeba Daressalam 【Naher u. Mittlerer 【Ostasien】 Osten & Zentralasien】 Ulaanbaatar Istanbul Ankara Baku Aschgabat Taschkent Astana Almaty Dubai Kairo Tel Aviv Ramallah Amman Riad Dschidda al-Chubar Basra Doha Abu Dhabi Maskat Kuwait Teheran Peking Chengdu Guangzhou Shenzhen Wuhan Tianjin Xiamen Nanjing Qingdao Shanghai Dalian Shenyang Hongkong Taipeh 【Asien & Ozeanien】 Karachi Islamabad Lahore Neu-Delhi Mumbai 8 MC会社案内2015_G.indd 8 15/10/15 13:09 PDF Compressor Pro Nordamerika Hauptsitz Lateinamerika Kalkutta Chennai Colombo Dhaka Rangun Naypyidaw Bangkok Hat Yai Kuala Lumpur Bintulu Singapur Phnom Penh Vientiane Hanoi Ho-Chi-Minh-Stadt Jakarta Surabaya Bandar Seri Begawan Manila Nouméa Melbourne Sydney Perth Brisbane Mount Waverley Auckland Seoul Gwangyang Pohang In Zeiten weltweiter wirtschaftlicher Ungewissheit ist es für uns unerlässlich, jederzeit mit den neuesten und genauesten Informationen auf dem Laufenden zu bleiben, das notwendige Risikomanagement auszuüben und sofortige Maßnahmen zu treffen, um Wachstumschancen zu ergreifen. Der Grundstein, in das diese Initiativen eingebettet sind, ist unser globales Netzwerk, welches aus mehr als 200 Niederlassungen und Tochtergesellschaften sowie über 600 Gruppenunternehmen in rund 90 Ländern auf der ganzen Welt besteht. Die Leiter der Niederlassungen und Tochtergesellschaften von MC werden von unserem Präsidenten ausgewählt und vertreten die Unternehmensgruppe in den entsprechenden Ländern und Regionen. Ihre Aufgabe besteht darin, Informationen von der vordersten Front zu beschaffen und die Aktivitäten der MC-Gruppe zu unterstützen. Unsere globale Betriebsstruktur umfasst Japan und sechs Schlüsselregionen im Ausland: Nordamerika, Lateinamerika, europa & Afrika, Naher u. Mittlerer Osten & Zentralasien, Ostasien sowie Asien & Ozeanien. Jeder dieser Schlüsselregionen wurde ein Regional CeO zugeteilt, der die dortigen Tochtergesellschaften und verbundenen Unternehmen betreut, Lösungen für in der Region häuig aufgetretenden Probleme erarbeitet, neue Geschäftsmöglichkeiten ermittelt und mit allen gemeinsam den Geschäftsbetrieb optimiert. Durch sorgfältige Zuordnung von Fachwissen und Ressourcen reagieren die Regional CeOs, zusammen mit den Leitern der Niederlassungen, Tochtergesellschaften und Gruppenunternehmen von MC, auf die jeweils einzigartigen Umstände und Bedürfnisse in jedem Teil der Welt. Sie arbeiten weiterhin zusammen, um für die MC-Unternehmensgruppe einen „nachhaltigen Unternehmenswert“ zu schöpfen. 9 MC会社案内2015_G.indd 9 15/10/15 13:09 PDF Compressor Pro ORGANISATIONSSTRUKTUR (STAND: 1. APRIL 2015) Global Environmental & Infrastructure Business Group Büro des CeO der Global environmental & Infrastructure Business Group Verwaltungsabt. der Global environmental & Infrastructure Business Group Bereich Umweltgeschäft Bereich Neue energien & Stromerzeugung Bereich Infrastrukturgeschäf Industrial Finance, Logistics & Development Group Büro des CeO der Industrial Finance, Logistics & Development Group Verwaltungsabt. der Industrial Finance, Logistics & Development Group Bereich Vermögensverwaltung Bereich Industrieinanzierung Bereich Immobilienentwicklung & Bauwesen Bereich Logistik Energy Business Group Büro des CeO der energy Business Group Verwaltungsabt. der energy Business Group Bereich explorations- & Produktionsgeschäft (e&P) Bereich erdgasgeschäft Bereich erdölgeschäft Bereich Kohlenstoffe & Flüssiggase (LPG) Metals Group Büro des CeO der Metals Group Verwaltungsabt. der Metals Group Bereich Stahlgeschäft Bereich Mineralrohstoffhandel Bereich Investitionen in Mineralrohstoffe Machinery Group Büro des CeO der Machinery Group Verwaltungsabt. der Machinery Group Bereich Industriemaschinengeschäft Bereich Schiff- und Raumfahrt Bereich Kraftfahrzeuge Geschäftsbereich Isuzu Chemicals Group Büro des CeO der Chemicals Group Verwaltungsabt. der Chemicals Group Abt. Phoenix Abt. Saudi Petrochemical Project Bereich Grundchemikalien A Bereich Grundchemikalien B Bereich Funktionschemikalien Bereich Biowissenschaften Living Essentials Group Büro des CeO der Living essentials Group Verwaltungsabt. der Living essentials Group Bereich Globales Privatkundengeschäft Bereich einzelhandel Bereich Living essential Products Bereich Living essential Resources Aktionärshauptversammlung Unternehmensprüfer Unternehmensprüfungsbüro Board of Corporate Auditors Board of Directors Governance & Compensation Committee International Advisory Committee Abt. Interne Rechnungsprüfung Abt. Unternehmensstrategie & -Planung Präsident und CeO executive Committee Business Strategy Committee Market Strategy Committee Compliance Committee CSR & environmental Affairs Committee Human Resources Development Committee Disclosure Committee Marktstrategie Chief Compliance Oficer SeVP, CSR & environmental Affairs Chief Information Oficer Corporate Staff Section Abt. Unternehmenskommunikation Abt. Unternehmensverwaltung Abt. CSR & Umweltangelegenheiten Rechtsabteilung Abt. Globale Humanressourcen Abt. Globale Strategie & Geschäftsfeldentwicklung Abt. Globale Beziehungen Abt. Internationale Wirtschaftliche Zusammenarbeit Abt. Logistikmanagement Abt. Unternehmensbuchhaltung Abt. Risikomanagement Finanzabteilung Abt. Strukturierte Finanzen und M&A Beratung IR-Abteilung Business Service Group Büro des CeO der Business Service Group Bereich IT-Dienstleistungen Abteilung für IT-Planung * Organisationsstruktur am Hauptsitz 10 MC会社案内2015_G.indd 10 15/10/15 13:09 PDF Compressor Pro BUSINeSS SeRVICe GROUP Der Business Service Group kommt die Aufgabe zu, der gesamten MC-Unternehmensgruppe und den Geschäftstätigkeiten unserer Kunden IT-Funktionen verfügbar zu machen, sowie zu diesem Zweck Investitionen und andere verbundene Angelegenheiten abzuwickeln. In Folge veränderter Rahmenbedingungen, wie zum Beispiel der fortschreitend digitalisierten Gesellschaft und der geschäftlichen Diversifikation, die für einen weltweit wachsenden IT-Bedarf gesorgt haben, ist die IT zu einem unverzichtbaren Werkzeug in sämtlichen Branchen gewor- den: Daher wird die Business Service Group auch künftig in Zusammenarbeit mit Geschäftspartner/-innen- und außerhalb Japans IT-Dienstleistungen weiterentwickeln und zur Verfügung stellen, die auf globalem Niveau einsatz- und konkurrenzfähig sind. So tragen wir auch in Zukunft dazu bei, die Unternehmenswerte der MC-Gruppe sowie der Kunden kontinuierlich zu erhöhen und helfen ihnen, durch den geförderten einsatz der IT geschäftlich weiter zu expandieren. GeSCHÄFTSTÄTIGKeIT DeR BUSINeSS SeRVICe GROUP Bereich ITDienstleistungen Um bei der Lösung von Problemen zu helfen, denen unsere Kunden gegenüberstehen, Geschäftsabläufe zu verbessern und Unternehmenswerte zu erhöhen, bietet der Bereich IT-Dienstleistungen von der Beratung über Systementwicklung und -betrieb bis hin zum Outsourcing seine umfassenden Dienste an. Wir bieten diese Dienstleistungen durch geschäftliche Investitionen in beispielsweise die Tata Consultancy Services Japan, Ltd. (Joint Venture zwischen Tata Consultancy Services und MC) und die SIGMAXYZ Inc., oder auch in Zusammenarbeit mit anderen Geschäftspartnern. ebenso arbeiten wir an der Ausweitung und Stärkung von mit der IT verwandten Geschäftsbereichen, indem wir die einführung und Aufstellung fortschrittlicher Informationstechnologien sowie deren Anwendungsbereiche fördern. ◦ Systemintegration- (SI) und IT-Outsourcing-Dienste ◦ Beratung & Business Process Outsourcing (BPO)-Dienste ◦ Unterstützung von Unternehmen durch fortschrittliche Technologien und bestehende Anwendungserfahrung ◦ Förderung der asiatischen Märkte und des Vertriebsgeschäfts ◦ Zusammenarbeit und Allianzen mit Tata Consultancy Services Limited (TCS) in Indien Tata Consultancy Services Japan Dank der Zusammenführung der expertise von MC in Sachen Kundenbeziehungen und der internationalen erfolge des indischen Unternehmens Tata Consultancy Services (TCS) können die umfassenden IT-Dienstleistungen von TCS Japan unseren Kunden kräftige Unterstützung bei Innovationen und bei der Globalisierung bieten. Das Mitaka Data Center, ein Rechenzentrum der Spitzenklasse Cloud-Computing-Dienstleistungen für die Bauindustrie Das Mitaka Data Center im Tokioter Vorort Mitaka, ist mit neuesten seismischen Isolierungsstrukturen sowie dem ersten komplett mit Außenluft betriebenen Kühlsystem im städtischen Bereich ausgestattet. Basierend auf der langjährigen Tätigkeit im Bereich hochwertiger Rechenzentrumsdienstleistungen wird MC auch weiterhin wertvolle Dienstleistungen im Bereich IT-Outsourcing bereitstellen, unter sorgsamer Beachtung der Faktoren Katastrophenschutz, Umweltfreundlichkeit und verbesserte Sicherheit. MC hat eine neue Tochtergesellschaft namens MC Data Plus Inc. gegründet, der das Dienstleistungsgeschäft mit cloudbasierten Anwendungen für die Bauindustrie übertragen wurde. Dieses neue Unternehmen wird den Service im Cloud Computing ausbauen und stärken und darüber hinaus Dienstleistungen für Big-Data-Anwendungen entwickeln. MC Data Plus Dienstleistungen für Big-DataAnwendungen Abteilung für IT-Planung Die Abteilung für IT-Planung ist in der gesamten MC-Unternehmensgruppe für IT-Maßnahmen wie IT-Systeme und -Infrastruktur zuständig und deckt dabei Strategien und Planung ebenso ab wie Investitionen und Kostenmanagement. Die geschäftlichen Bedürfnisse der MC-Gruppe werden zunehmend vielfältiger und globalisierter, während die Informationstechnologie immer weiter voranschreitet. Indem sie stets schnell auf solche Veränderungen reagiert, kooperiert die Abteilung für IT-Planung nicht nur mit der gesamten MC-Unternehmensgruppe bei der Verbreitung von IT-Maßnahmen, sondern unterbreitet auch Vorschläge und fördert interne Kontrollen per IT und Maßnahmen zur Informationssicherheit. ORGANISATIONSSTRUKTUR: 1 Bereich (2 Abteilungen) / 1 Abteilung Büro des CeO der Business Service Group ■ Bereich IT-Dienstleistungen Abt. f. Planung v. IT-Dienstleistungen, Abt.f. entwicklung v. IT-Dienstleistungen Abteilung für IT-Planung 11 MC会社案内2015_G.indd 11 15/10/15 13:09 PDF Compressor Pro GLOBAL eNVIRONMeNTAL & INFRASTRUCTURe BUSINeSS GROUP Die Global environment & Infrastructure Business Development Group, die direkt dem Unternehmenspräsidenten unterstellt ist, wurde am 1. Juli 2013 in eine Business Group reorganisiert, wodurch sie zur Global environmental & Infrastructure Business Development Group mit folgenden drei Geschäftsbereichen wurde: Bereich Umweltgeschäft, Bereich Neue energien & Stromerzeugung und Bereich Infrastrukturgeschäft. Diese Gruppe übernimmt vor allem den Handel und die damit verbundenen Geschäftstätigkeiten in Stromerzeugung, Wasserwirtschaft, Transportwesen und anderer notwendiger Infrastruktur, die einen direkten Einluss auf unsere Lebensqualität haben. Wir sind in einer Reihe von Bereichen aktiv, die zur Bekämpfung der erderwärmung und Sicherstellung einer nachhaltigen energieversorgung beitragen, so z.B. unsere Geschäftsbereiche „erneuerbare ener- gien“ und „energien der nächsten Generation“. ebenso sind wir beteiligt an der Herstellung von Lithium-Ionen-Batterien als wesentliche Komponenten zeitgemäßer umweltfreundlicher Fahrzeuge und Stromspeicherung. Unsere Ziele sind, das Wachstum von stabilen, langfristigen ertragstreibern zu fördern und bei gleichzeitiger Verwirklichung einer nachhaltigen Gesellschaft unter vollständiger Rücksichtnahme auf die natürliche Umwelt unseren Unternehmenswert zu erhöhen. Unser Ansatz ist langfristig, wobei wir der entwicklung von Mechanismen, Technologien und Systemen im Geschäft und den zugehörigen Transaktionen, sowie in sich noch entwickelnden Geschäftsfeldern mit großem öffentlichen Interesse und hohem Wachstumspotenzial verplichtet bleiben, die mehr Menschen ein Leben mit weniger Ressourcen ermöglichen. GeSCHÄFTSTÄTIGKeIT DeR GLOBAL eNVIRONMeNTAL & INFRASTRUCTURe BUSINeSS GROUP Bereich Umweltgeschäft ◦ Lithium-Ionen-Batterien ◦ entwicklung und Management neuer Geschäftsfelder im Umweltbereich engagierte Beteiligung an entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Lithium-Ionen-Batterien als wesentliche Komponenten umweltfreundlicher elektrofahrzeuge. Bereich Neue energien & Stromerzeugung ◦ Stromerzeugung in Japan und im Ausland ◦ Stromerzeugung vor Ort („Inside-the- Fence“) ◦ Übersee-Stromübertragung ◦ export von Ausrüstung zur Stromerzeugung und -übertragung MC besitzt zu 20% Anteile an der Star energy Geothermal Pte Ltd., der eines der weltgrößten erdwärmekraftwerke Wayang Windu in Indonesien mit 230-Megawatt gehört. ◦ Wassergeschäft ◦ Betrieb von eisenbahnen, Häfen und Flughäfen Bereich Infrastrukturgeschäft ◦ Ausrüstungen f. erdöl-, Gas- und petrochemische Fabriken, FPSOChartergeschäft ◦ Ausrüstungen f. Stahl, Nichteisenmetalle und Zementfabriken MC-JALUX Airport Services Co., Ltd., zu 45,5% MCeigentum, besitzt seit April 2015 eine Konzession mit 30 Jahren Laufzeit zum Betrieb des Mandalay International Airport in Myanmar. 12 MC会社案内2015_G.indd 12 15/10/15 13:09 PDF Compressor Pro Der Hafen von Valencia, wo MC in ein Containerterminal investiert hat, ist einer der größten Containerhäfen am Mittelmeer und weltweit eines der wichtigsten Umschlagdrehkreuze. ORGANISATIONSSTRUKTUR: 3 Bereiche (12Abteilungen) Büro des CeO der Global environmental & Infrastructure Business Group, Verwaltungsabt. der Global environmental & Infrastructure Business Group ■ Bereich Umweltgeschäft Abt. f. Umweltenergiegeschäft, Abt. f. R&D und Geschäft mit Umweltschutzlösungen ■ Bereich Neue Energien & Stromerzeugung Abt. f. eMeA-Stromerzeugungsgeschäft, Abt. f. Stromgeschäft in Nord- und Südamerika, Abt. f. Stromgeschäft in Süd- und Südostasien & Ozeanien, Abt. f. Stromversorgungssysteme A, Abt. f. Stromversorgungssysteme B, Internationale Abt. f. Stromversorgungssysteme ■ Bereich Infrastrukturgeschäft Abt. f. Wassergeschäft, Abt. f. Verkehrsinfrastrukturgeschäft, Abt. f. Geschäfte im Ingenieurwesen, Abt. f. Fabrikprojekte 13 MC会社案内2015_G.indd 13 15/10/15 13:09 PDF Compressor Pro INDUSTRIAL FINANCe, LOGISTICS & DeVeLOPMeNT GROUP Die Industrial Finance, Logistics & Development Group konzentriert sich auf die Weiterentwicklung im Geschäft der Industrieinanzierung, wobei sie reale Vermögenswerte im Visier hat, bei denen die Gruppe ihr Knowhow und ihre Netzwerke als global agierendes Universalhandelshaus vorteilhaft einsetzen kann. Durch Anwendung ihrer Funktionen wie Projektentwicklung und Vermögensverwaltung stellt die Gruppe verschiedenen Industriezweigen Kapital zur Verfügung und bietet Investoren weitere Investitionsmöglichkeiten. Genauer gesagt, bietet die Gruppe in bestimmten Bereichen u m f a s s e n d e F i n a n z d i e n s t l e i s t u n ge n , d i e s i c h vo n d e n vo n Finanzinstituten angebotenen einzigartig unterscheiden. Dazu gehören Vermögensverwaltung, Infrastrukturfinanzierung, Private-equityFinanzierung und Leasing. Darüber hinaus bietet die Gruppe Lösungen im Bauwesen und der Immobilienentwicklung, die sich hauptsächlich auf gewerbliche einrichtungen und Stadtentwicklung, die entwicklung von eigentumswohnungen und Logistik konzentrieren. MC entwickelt gegenwärtig in weltweitem Maßstab den Betrieb von Luftfahrtdienstleistungen, einschließlich einer vollständigen Beteiligung an der Flugzeugleasingggesellschaft MC Aviation Partners. 14 MC会社案内2015_G.indd 14 15/10/15 13:09 PDF Compressor Pro GeSCHÄFTSTÄTIGKeIT DeR INDUSTRIAL FINANCe, LOGISTICS & DeVeLOPMeNT GROUP ◦ Vermögensverwaltung für Immobilienfonds und verbundene Finanzierungsgeschäfte Bereich Vermögensverwaltung ◦ Private equity Investitions- und Managementgeschäft ◦ Vermögensverwaltungsgeschäft für sons- tiges Sachvermögen GYRe, ein High-end-einzelhandelskomplex im Besitz der Japan Retail Fund Investment Corporation, verwaltet durch eine Tochtergesellschaft von MC. ◦ Infrastrukturbezogenes Finanzierungsge- schäft Bereich Industrieinanzierung ◦ Allgemeines Leasinggeschäft in Japan und Übersee, einschl. Kfz-Bereich ◦ Geschäfte mit Fluggesellschaften, einschl. Leasing von Flugzeugen und Flugzeugtriebwerken MC Aviation Partners entwickelt derzeit ein umfassendes Geschäft im Flugzeugleasing und verfügt über Niederlassungen in Los Angeles, Tokio und Dublin. (Computergraik) Bereich Immobilienentwicklung & Bauwesen ◦ Gewerbliche Immobilienentwicklung ◦ Städtische Immobilienentwicklung in großem Maßstab ◦ Management im Bauwesen Dieses Studentendomizil in den USA wurde von Diamond Realty Investments, Inc. entwickelt. ◦ Internationaler ◦ Besitz Bereich Logistik intermodaler Verkehr und Betrieb von Massengutfrach- tern ◦ Geschäft mit Lösungen für die Logistik- branche ◦ Logistikberatung Betriebsbteilung Keihin der Mitsubishi Corporation LT, Inc. in Yokohama. ORGANISATIONSSTRUKTUR: 4 Bereiche (12 Abteilungen) Büro des CeO der Industrial Finance, Logistics & Development Group, Verwaltungsabt. der Industrial Finance, Logistics & Development Group ■ Bereich Vermögensverwaltung ■ Bereich Immobilienentwicklung & Bauwesen Abt. f. Vermögensverwaltungsgeschäft im Immobiliensektor, Abt. Abt. f. Gewerbliche Immobilienentwicklung, Abt. f. f. Geschäftsfeldentwicklung in der Vermögensverwaltung, Abt. f. Immobilienentwicklung in China, Abt. f. Stadtentwicklung Handelsbankwesen ■ Bereich Logistik ■ Bereich Industrieinanzierung Logistikfachabteilung, Abt. f. Schüttgut, Abt. f. Abt. f. Infrastrukturinanzierung, Abt. f. Leasing & Finanzierung, Abt. f. Geschäftsfeldentwicklung in der Logistik das Luftfahrtgeschäft 15 MC会社案内2015_G.indd 15 15/10/15 13:09 PDF Compressor Pro eNeRGY BUSINeSS GROUP Die energy Business Group trägt zur industriellen entwicklung bei und hilft, die Lebensqualität der Menschen zu verbessern. Um den Verbraucher mit Licht, Wärme und Strom zu versorgen, kümmern wir uns um energie in jeglichem Zustand, gleich ob lüssig, gasförmig oder fest. Unser ausgedehntes Energieportfolio beinhaltet verlüssigtes Erdgas (LNG), Rohöl, erdölprodukte, Flüssiggas (LPG), Petrolkoks, Naturkoks und Kohlenstoffprodukte. Unser Geschäftsmodell ist bestrebt, Bereiche sowohl auf vor- als auch auf nachgelagerter ebene in der ener- giewertschöpfungskette mit abzudecken. Wir explorieren, entwickeln und produzieren Öl und Gas und haben ferner in LNG-Projekte investiert. Wir importieren und handeln dreiseitig, mit Beteiligungen an inländischen Groß- und einzelhandelsunternehmen. Unsere Gruppe trifft Maßnahmen, um Energie efizienter zu nutzen und gleichzeitig unsere natürliche Umwelt zu schützen. Unsere aktive Arbeit an neuartigen energiegeschäften wie Gas-to-Liquid- (GTL) und Biokraftstoffen stellt ein Beispiel dafür dar. HAUPTPROJeKTe DeR eNeRGY BUSINeSS GROUP IM AUSLAND Kanada Schiefergas entwicklungsprojekt UK, Nordsee entwicklung/Produktion (Rohöl) Irak Produktion (Rohöl) Irak SGU elfenbeinküste exploration (Rohöl/erdgas) LNG Canada SachalinⅡLNG Cameron LNG Qalhat LNG Gabun exploration/entwicklung/Produktion (Rohöl) Angola entwicklung/Produktion (Rohöl) USA, Golf von Mexiko entwicklung/Produktion (Rohöl) Myanmar Produktion (Rohöl/erdgas) Oman LNG Brunei LNG Malaysia LNG Browse LNG Donggi-Senoro LNG Investitionen in MeDCO Wheatstone LNG North West Shelf LNG Kimberley exploration (Rohöl/erdgas) Venezuela Schwerölentwicklung am Orinoko (Rohöl) Tangguh LNG Kangean entwicklung/Produktion (Rohöl/erdgas) Papua-Neuguinea exploration/entwicklung (erdgas) LNG-WeRTSCHÖPFUNGSKeTTe Gastgeberland Upstream Verlüssigungsanlage Logistik Marketing Brunei Malaysia Australien Russland Indonesien Oman u.a. exploration, entwicklung & Produktion LNG-Produktion Transport mit LNGSchiffen Japan und globaler Markt Bei Onahama Petroleum Co. in Fukushima, Japan, gelagertes erdöl und erdölerzeugnisse. eine Joint-Venture Produktionsanlage in der chinesischen Provinz Jiangsu, innerhalb der Anodenbrennerei der MC Zhenjiang Anode Solutions Co., Ltd. entwicklungs- und Produktionsstätte für erdgas in den Kangean Blocks abseits der Küste von Ost-Java, Indonesien. 16 MC会社案内2015_G.indd 16 15/10/15 13:09 PDF Compressor Pro LNG-Projekt in Cameron (Illustration) Vor dem Hintergrund der Schiefergasrevolution in Nordamerika möchte MC die reichhaltigen Vorräte der Region anzapfen, um LNG-exporte aus den USA Wirklichkeit werden zu lassen. MCs Anteile an in der Verlüssigungsanlage in Cameron produziertem LNG (4 Millionen Tonnen jährlich) werden zu an die erdgaspreise in den USA gekoppelten Preisen vornehmlich an Verbraucher in Japan vertrieben. Man erwartet, dass das Projekt im Jahr 2018 mit der kommerziellen Herstellung beginnt. ORGANISATIONSSTRUKTUR: 4 Bereiche (22 Abteilungen) Büro des CeO der energy Business Group, Verwaltungsabt. der energie Business Group ■ Bereich Explorations- & Produktionsgeschäft (E&P) Abt. f. e&P-Geschäft Asien, Abt. f. e&P-Geschäft europa & Afrika, Abt. f. e&P-Geschäft Nord- und Südamerika ■ Bereich Erdgasgeschäft Abt. f. erdgasgeschäft Brunei, Abt. f. erdgasgeschäft Malaysia, Abt. f. erdgasgeschäft Australien, Abt. f. erdgasgeschäft Indonesien, Abt. f. erdgasgeschäft Naher u. Mittlerer Osten, Abt. f. erdgasgeschäft Russland, Abt. f. erdgasgeschäft Nord- und Südamerika, Abt. f. Schiefergasgeschäft, Abt. f. LNG Betrieb und Handel ■ Bereich Erdölgeschäft Abt. f. Rohöl, Abt. f. erdölprodukte, Marketingabt. f. Industrieerdöl, Abt. Rohstoffe f. Stromerzeuger, Abt. f. erdölrohstoffe ■ Bereich Kohlenstoffe & Flüssiggase (LPG) Abt. f. Kohlenstoffmaterialien, Abt. f. Petrolkoks, Abt. Kohlenstoffmaterialien f. d. Aluminiumbereich, Abt. f. Geschäft m. Speziellen Kohlenstoffen & Graphit, Abt. f. LPG-Geschäft 17 MC会社案内2015_G.indd 17 15/10/15 13:09 PDF Compressor Pro MeTALS GROUP BMA (Australien) produziert etwa 60 Mio. Tonnen Kokskohle pro Jahr und ist der weltweit größte Kokskohleproduzent mit etwa 25% Anteil am weltweiten Seehandel nach Volumen. In der Metals Group befassen wir uns mit einer breiten Palette an Gütern in Form von Stahlprodukten, eisenhaltigen Rohstoffen, und Nichteisenmetallen. Durch die Bereitstellung einer stabilen, nachhaltigen Versorgung mit hochwertigen Rohstoffen und Produkten für die globalen Märkte tragen wir dazu bei, wohlhabendere Gesellschaften auf der ganzen Welt zu schaffen. Hinsichtlich unserer Investitionen sind wir auf dem Sektor metallische Rohstoffe tätig, einschließlich Kokskohle, Kraftwerkkohle, eisenerz, Kupfer, Nickel und Chrom. Während die Weltwirtschaft weiter wächst, wird insbesondere für Kokskohle auch künftig eine recht robuste Nachfrage erwartet. In Bezug auf Handel nutzen wir qualitativ hochwertige Dienstleistungen und Funktionen, um unsere Versorgungsstruktur einschließlich der Rohstoffe und Zwischenprodukte zu stärken. Unsere Tochtergesellschaft Metal One befasst sich mit dem Handel mit Stahlprodukten, während die Mitsubishi Corporation RtM International und die Mitsubishi Corporation RtM Japan den Handel mit eisenhaltigen Rohstoffen und Nichteisenmetallen abwickeln. Die letzteren beiden Unternehmen wurden im April 2013 gegründet. Durch die präzise Beurteilung der Kundenbedürfnisse in jeder Branche wollen wir die Unternehmen unserer Gruppe weiter entwickeln und noch besser auf die globalen Märkte reagieren. Wir hoffen, hierdurch unsere Gewinne und den Unternehmenswert zu maximieren. ORGANISATIONSSTRUKTUR: 3 Bereiche (7 Abteilungen, 3 Büros) Büro des CeO der Metals Group, Verwaltungsabt. der Metals Group ■ Bereich Stahlgeschäft Abt. Metal One, Abt. f. Komponenten ■ Bereich Mineralrohstoffhandel Büro bei Mitsubishi Corporation RtM Japan, Geschäftsbüro bei Triland ■ Bereich Investitionen in Mineralrohstoffe Abt. f. eisenerz, Abt. MDP, Abt. f. Grundmetalle, Abt. f. Aluminium, Abt. Hernic, entwicklungsabt.f. Seltene Metalle 18 MC会社案内2015_G.indd 18 15/10/15 13:09 PDF Compressor Pro eNTWICKLUNGeN AUF DeM ROHSTOFFSeKTOR MeTALL Kohle eisenerz Nickel, Chrom Kupfer Aluminium Uran JCU (Japan Canada Uranium) (Kanada) AReVA Mongol (Mongolei) Weda Bay (Indonesien) Gresik (Indonesien) Antamina (Peru) BMA (Australien) Boyne (Australien) Kintyre (Australien) Crosslands Resources (Australien) Hernic Ferrochrome (Südafrika) escondida (Chile) Los Pelambres (Chile) Ulan (Australien) Oakajee Port & Rail (Australien) Warkworth/Coal & Allied (Australien) Clermont (Australien) West McArthur (Kanada) Marathon (Kanada) PACIFIC MeTALS CO., LTD. (Japan) Furuya Metal (Japan) Mozal (Mosambik) PGM (Platinum Group Metals) Bestehendes Projekt Schürf-/entwicklungsprojekt Anglo American Sur S.A. (Los Bronces, etc) (Chile) AReVA Resources Australia (Australien) IOC (Kanada) Albras (Brasilien) Quellaveco (Peru) CMP (Chile) CAP (Chile) WeRTSCHÖPFUNGSKeTTe DeR MeTALS GROUP Investitionen in Ressourcen Eisenhaltige Rohstoffe & Stahlprodukte Rohstoffe Kokskohle, Kraftwerkkohle, eisenerz BMA (Kokskohle) IOC (eisenerz) CMP (eisenerz) Warkworth (Kokskohle) Clermont (Kokskohle) etc. Handel (Verarbeitung, Verteilung & Marketing etc.) Beschaffung Mitsubishi Corporation RtM International Mitsubishi Corporation RtM Japan Stahlschrott Metal One Mitsui Bussan Resources & Structural Steel Corporation Nichteisenrohstoffe & -Produkte Kupfer, Aluminium, Platinmetalle Nickel & Chrom etc. Anglo American Sur (Kupfer) escondida (Kupfer) Los Pelambres (Kupfer) Antamina (Kupfer) Mozal (Aluminium) Boyne (Aluminium) Marathon (Platinmetalle) Hernic (Chrom) etc. Die Metal One Corporation verfügt über ein Netzwerk mit über 140 Niederlassungen in Japan und Ländern auf der ganzen Welt und bietet umfassende Dienstleistungen, darunter Lagerung, Stahlverarbeitung und Liefermanagement. Mitsubishi Corporation RtM International Mitsubishi Corporation RtM Japan Triland Metals Produktion Stahlbleche & -Platten Spezialstahl & Kabel etc. Stahlhütten eAF Mills Endbenutzer Verarbeitung, Verteilung & Marketing Metal One Isuzu Corporation Tamatsukuri Corporation CANTAK MC TUBULAR PRODUCTS SUS-TeCH CORPORATION Coilplus MSAT ISTW IWWI usw. Hersteller von Kfz-Teilen DMeT, Hirotec Australia Metallbarren Ne-Produkte edelstahl-Produkte etc. Hersteller von Kabeln aus Kupfer & Kupferlegierungen & anderen Produkten Walzwerke & Gießereien Weiterverarbeitung von edelmetallen Schmelzer etc. Die Mitsubishi Corporation RtM International Pte. Ltd., eine integrierte Tochtergesellschaft für den Handel mit Metallressourcen, wurde im April 2013 in Singapur gegründet. Mitsubishi Corporation RtM International Mitsubishi Corporation RtM Japan Schiffbauer Öl & Gas Stromversorgung Baugewerbe Kraftfahrzeuge Maschinen Haushaltsgeräte Stahlblechdosen Kabel Getränke Schmuck TATA TOYO RADIATOR T.RAD Czech s.r.o Qingdao Toyo Heat exchanger Toyo Radiator Zhongshan etc. Derzeit sind Bemühungen im Gange, die Produktion bei BMA (ein Joint-Venture zwischen Mitsubishi Development Pty Ltd und BHP Billiton Ltd im Kohlebergbau) in Australien auszuweiten. BMA hat einen guten Ruf für seine hocheffiziente Produktion. Die escondida-Mine in Chile produziert mehr als 1 Mio. Tonnen Kupfer pro Jahr. es ist die weltweit größte Kupfermine und hat Reserven für mindestens weitere 50 Betriebsjahre. 19 MC会社案内2015_G.indd 19 15/10/15 13:09 PDF Compressor Pro MACHINeRY GROUP Die Machinery Group befasst sich mit einer breiten Palette an Maschinen in vier Schlüsselbereichen: Industriemaschinen, Transport, Verteidigung & Luft- und Raumfahrt sowie Kraftfahrzeuge. Wir betreuen Werkzeugmaschinen, Landmaschinen, Bau- und Bergbaumaschinen, Aufzüge und Rolltreppen, Schiffe, Luft- und Raumfahrtausrüstungen, Kraftfahrzeuge und andere Geschäfte. Unter Ausnutzung unserer expertise und unserer umfassenden globalen Netzwerke in diesen Bereichen, die uns mit Kunden, Herstellern und Partnern verbinden, reagieren wir auf Veränderungen im geschäftlichen Umfeld und entwickeln unsere Aktivitäten auf der ganzen Welt. Wir verstärken unsere vorhandenen Tätigkeiten weiterhin, indem wir längere Wertschöpfungsketten vom Verkauf aus über Finanzen, Vertrieb bis hin zu unseren umfangreichen Investitionen schmieden, doch gleichzeitig bemühen wir uns, neue Geschäftsmodelle zu schaffen, die sich für MC zu Säulen künftiger ertäge entwickeln. GeSCHÄFTSTÄTIGKeIT DeR MACHINeRY GROUP ◦ Vertriebs- und Wartungsgeschäft für Aufzüge und Rolltreppen Bereich Industriemaschinengeschäft ◦ Verkauf von industriellen und landwirtschaftlichen Maschinen, Bau- und Bergbauausrüstungen ◦ Vermietung von Maschinen MC betreibt über den Vermietungsdienstleister Nikken Corporation Vermietung und Vertrieb rund um Bau- und Industriemaschinen. ◦ Transaktionen Bereich Schiffund Raumfahrt mit Schiffen, Spezialschiffen zur offshore exploration von Öl und Gas, FPSOs u. FSOs, Schiffsausrüstung, etc.; Finanzierung; Reedereiwesen ◦ Verkauf von Verteidungsausrüstung ◦ Datenverarbeitung und Vertrieb von Satelli- tenbildern ◦ Produktion Bereich Kraftfahrzeuge Mit einer Kapitalbeteiligung von MC gebaut, wurde dieses LNGTransportschiff der neuesten Generation vom Typ “Sayaendo” 2014 in die Flotte aufgenommen. (Foto zur Verfügung gestellt durch Mitsubishi Heavy Industries Ltd.) (oben) Geoeye-1, ein Satellit für hochaulösende Bilder (rechts) ©DigitalGlobe, Inc. und Vertrieb vor Ort im Ausland ◦ Kfz-Finanzierung im Ausland, Wartungsservice und verwandte Geschäfte ◦ Kfz-exporte (fertige Fahrzeuge, Bauteile, ersatzteile) Förderung umweltfreundlicher elektrofahrzeuge wie dem Outlander PHeV als Beitrag zur Verwirklichung einer nachhaltigen Gesellschaft ◦ Produktion Geschäftsbereich Isuzu und Vertrieb vor Ort im Ausland ◦ Kfz-Finanzierung im Ausland, Wartungsservice und verwandte Geschäfte ◦ Kfz-exporte (fertige Fahrzeuge, Bauteile, ersatzteile) Der Pick-up-Truck ISUZU D-MAX stellt ein Kernprodukt unseres Kfz-Geschäfts in Thailand dar. 20 MC会社案内2015_G.indd 20 15/10/15 13:10 PDF Compressor Pro Schiffsgeschäft Die Machinery Group schmiedet eine ausgedehnte Wertschöpfungskette, die den Besitz und Betrieb von Schiffen und Spezialschiffen zur exploration von offshore Öl und Gas ebenso umfasst wie Finanzierung, Handel und andere Geschäftsfelder. Unsere Gruppe bemüht sich nach Kräften, ihre Tätigkeiten im Zusammenhang mit Schiffen zu globalisieren. ORGANISATIONSSTRUKTUR: 4 Bereiche (13 Abteilungen, 1 Büro) Büro des CeO der Machinery Group, Verwaltungsabt. der Machinery Group, Abt. Geschäftsfeldentwicklung der Machinery Group ■ Bereich Industriemaschinengeschäft Abt. f. Betrieb & Marketing v. Aufzügen & Rolltreppen, Abt. f. Industrieausrüstung sgeschäft, Abt. f. Bauausrüstung und Vermietung ■ Bereich Schiff- und Raumfahrt Abt. f. Gewerbliche Schiffe, Abt. f. Offshore- und Gasfrachter, Abt. f. Verteidigung und Luftfahrt ■ Bereich Kraftfahrzeuge Abt. Kfz. ASeAN & Südwestasien, Abt. Kfz. Nordasien, Abt. Kfz. europa, Naher u. Mittlerer Osten & Afrika, Abt. Kfz. Nord- u. Südamerika & Australien ■ Geschäftsbereich Isuzu Isuzu-Abt. ASeAN, Isuzu-Abt. europa, Naher u. Mittlerer Osten, Nord- u. Südamerika & Ozeanien, Isuzu-Abt. Asien 21 MC会社案内2015_G.indd 21 15/10/15 13:10 PDF Compressor Pro CHeMICALS GROUP Metanol de Oriente, MeTOR, S.A. (MeTOR) Die Metanol de Oriente, MeTOR, S.A. (MeTOR) wurde im März 1992 als Joint Venture zwischen der Mitsubishi Corporation, Petroquimica De Venezuela S.A. (PeQUIVeN), Mitsubishi Gas Chemical Company und weiteren Unternehmen gegründet. MeTOR erzeugt aus kostengünstigem erdgas Methanol, überwiegend zum Vertrieb in europa und Amerika. Die Chemicals Group ist in drei Geschäftssegmenten aktiv: Commodity Chemicals (Grundchemikalien) wie Petrochemikalien, Industriesalze und Düngemittel; Functional Chemicals (Funktionschemikalien) einschließlich Kunststoffe, und Gebrauchsprodukte wie Urethan, synthetischer Gummi und Beschichtungsrohstoffe; Life Sciences (Biowissenschaften) befasst sich mit Lebensmittelwissenschaften, Arzneimitteln und Agrochemikalien. Die wichtigsten Märkte decken zahlreiche Industrien ab, darunter Petrochemie, Industriechemikalien, energie, Kfz, Bauwesen, Lacke und Klebstoffe, elektrische Produkte und elektronik, Halbleiter, Kommunikationsausrüstung, Textilien, Bekleidung, Düngemittel und landwirtschaftliche Chemikalien, Landwirtschaft und Viehzucht, Lebensmittel und Nahrung, Arzneimittel und Sanitätsartikel sowie deren Verteilung. Durch das Angebot einer breiten Palette an Produkten und Dienstleistungen in so vielen Branchen helfen wir die Lebensqualität vieler Menschen zu verbessern. Viele verbraucherrelevante Bereiche wie Kleidung, Nahrung und Wohnungswesen sind der chemischen Industrie zugeordnet. Unsere Business Group nutzt die einzigartigen eigenschaften dieser Branche geschickt, um MC und unsere Verbraucher mit einschlägigen und aktuellen Informationen zu versorgen. Hierdurch fügen wir unserer globalen Wertschöpfungskette weiterhin neue Glieder hinzu. ORGANISATIONSSTRUKTUR: 4 Bereiche (16 Abteilungen) Büro des CeO der Chemicals Group, Verwaltungsabt. der Chemicals Group, Abt. Phoenix, Abt. Saudi Petrochemical Project ■ Bereich Grundchemikalien A Abt. Oleine & Aromastoffe, Abt. Petrochemische Zwischenprodukte, Abt. Polyester, Abt. Chloralkali ■ Bereich Grundchemikalien B Abt. Methanol, Abt. Ammoniak, Abt. Düngemittel, Abt. Anorganische Chemikalien ■ Bereich Funktionschemikalien Abt. Kunststoffe, Abt. PVC, Abt. Funktionsmaterialien, Abt. Spezialchemikalien ■ Bereich Biowissenschaften Abt. Biofeinchemikalien, Abt. Biowissenschaftliche Produkte 22 MC会社案内2015_G.indd 22 15/10/15 13:10 PDF Compressor Pro HAUPTTOCHTeRGeSeLLSCHAFTeN IM AUSLAND (HeRSTeLLeR) ● Bereich Grundchemikalien A/B ● Bereich Funktionschemikalien/ FUJIFILM Diosynth Biotechnologies UK Limited (GB) Vertragshersteller von Biopharmazeutika Bereich Biowissenschaften Tri-Pack-Films Ltd. (Pakistan) Folienherstellung DeCCAN (Indien) Vertragshersteller von agrochemischen Zwischenprodukten und Wirkstoffen TOSOH HeLLAS (Griechenland) Rohstoffe f. Batterien eastern Petrochemical CASTeLLO Company (Spanien) (SHARQ) Herstellung (Saudi-Arabien) von Tartraten Petrochemikalien Petronas Chemicals Aromatics Sdn. Bhd. (PC AROMATICS) (Malaysia) Geschäft mit petrochemischen Ausgangsstoffen Liling Fine Chemicals Co., Ltd. (China) Vertragshersteller von agrochemischen Zwischenprodukten und Wirkstoffen FUJIFILM Diosynth Biotechnologies U.S.A., Inc. (USA) Vertragshersteller von Biopharmazeutika DM Color (Mexiko) Herstellung und Vertrieb von Verbundkunststoffen THAI CHeMICAL (Thailand) Herstellung von Weichmachern und Klebstoffen MC-Towa International Sweeteners Co., Ltd. (Thailand) Herstellung von Maltit Fermentech Indonesia (Indonesien) Herstellung von Nukleinsäure und Curdlan Rimtec Corporation (USA) Herstellung von PVC-Verbundstoffen Metanol de Oriente, MeTOR, S.A. (Venezuela) Herstellung von Methanol exportadora de Sal, S.A. de C.V. (Mexiko) Salzproduktion FOSFATOS DeL PACIFICO (Peru) Phosphorerzgewinnung/ Herstellung von Diatomeenerde und –steinen PT. Sorini Towa Berlian Corporindo (Indonesien) Herstellung von Sorbit WeRTSCHÖPFUNGSKeTTe DeR CHeMICALS GROUP UND IHReR TOCHTeR- & BeTeILIGUNGSGeSeLLSCHAFTeN Herstellerunternehmen Vertriebsunternehmen Materialien Bereich Grundchemikalien A Meeresrohstoffe Rohöl Industriesalz ESSA Naphtha PVC-Rohstoffe ethylen Benzol Xylol Paraxylol PC AROMATICS ethylenglykol SHARQ Bereich Funktionschemikalien Polyvinylchlorid (PVC) Kunstharzprodukte Mitsubishi Shoji Plastics KIBIKASEI RIMTEC TRI PACK Chuo Kagaku DM Color Verpackungsmateri alien Polyesterfasern PeT-Harz Synthetisches Gummi / Funktionsharze / Lack & Klebstoffe Mitsubishi Shoji Chemical THAI CHEMICAL Lacke & Klebstoffe Polyethylen-Harz SHARQ erdgas Methanol METOR Industrieharze Ammoniak Rohstoffe aus dem Bergbau Phosphaterz FOSFATOS Kaliumchlorid Pflanzliche Rohstoffe Die Produktionskapazitäten von SHARQ gehören, bezogen auf eine einzelne Fabrik, zu den weltweit größten, mit 2.050.000 Tonnen pro Jahr für ethylenglykol und 1.550.000 Tonnen für Polyethylen. Halbleiterchemikalien / Rohstoffe für Batterien / Poliermittel, Schleifsteine TOSOH HELLAS Innenmaterialien für den Bau Kraftfahrzeuge Haushalts- und Unterhaltungselekt ronik IT und Fernmeldewesen Kosmetik und Reinigungsmittel Chemie- und Mehrnährstoffdünger Mitsubishi Shoji Agri-Service MC Ferticom Bereich Grundchemikalien B Produktmärkte ethanol Maltit, Sorbit (Süßstoffe) MTIS・STBC Weinsäure CASTELLO Bereich Biowissenschaften Petronas Chemicals Aromatics Sdn. Bhd. ist ein Joint-Venture von japanischen und malaysischen Unternehmen, die gemeinsam in der Lage sind, jährlich 540.000 Tonnen Paraxylol und 200.000 Tonnen Benzol herzustellen. Süßstoffe, medizinische Lebensmittel, Hefeextrakt, Gewürze Mitsubishi Shoji Foodtech MC Food Specialties KOHJIN Life Sciences Co., Ltd. Düngemittel Agrochemische Zwischenprodukte und Wirkstoffe Liling Fine Chemicals DECCAN Lebensmittel Textilien Pharmazeutische und Agrochemie Biopharmazeutika FUJIFILM Diosynth Biotechnologies Chuo Kagaku Co., Ltd. ist der einzige japanische Hersteller von Kunststoffverpackungen und -behältern für Lebensmittel, der über fünf Produktionsstandorte in China verfügt. Von dort aus baut er das Geschäft in diesem Land weiter aus. Als eines der führenden japanischen Unternehmen in der Lebensmittelwissenschaft liefert MC Food Specialties Inc. hochwertige Gewürze und Lebensmittelzutaten. 23 MC会社案内2015_G.indd 23 15/10/15 13:10 PDF Compressor Pro LIVING eSSeNTIALS GROUP Die Living essentials Group betreibt Geschäfte auf den Gebieten Verteilung, Vertrieb und Restaurants, wodurch sie Verbraucher mit erzeugnissen wie Lebensmitteln, Textilien, Gütern des täglichen Bedarfs und medizinischen Artikeln versorgt. Unsere Stärke als Gruppe ist, dass wir ein Geschäft ausüben, das von der vorgelagerten Beschaffung von Ressourcen bis zum nachgelagerten einzelhandelsmarkt ganze Branchen berücksichtigt. Unser gesellschaftlicher Bei- trag besteht darin, durch unsere Niederlassungen und Tochtergesellschaften im In- und Ausland Produkte und Dienstleistungen anzubieten, die den Verbraucherbedürfnissen entsprechen. Darüber hinaus unterstützen wir die erfüllung verschiedenster Lebensweisen beim Verbraucher und legen höchsten Wert auf Zuverlässigkeit und Sicherheit der von uns gelieferten Produkte. GeSCHÄFTSTÄTIGKeIT DeR LIVING eSSeNTIALS GROUP ◦ Planung, Bereich Globales Privatkundengeschäft Durchführung und Förderung neuer Unternehmungen auf aufkommenden Märkten ◦ Weiterentwicklung des Lebensmittelgeschäfts in Großbritannien und anderen europäischen Märkten „Alfamart“ wird von der Alfa Group betrieben, einem führenden indonesischen einzelhändler. ◦ Verkauf von Lebensmitteln, Kleidung, Möbeln und Inneneinrichtunsgegenständen, Gütern des täglichen Bedarfs und weiteren Produkten Bereich einzelhandel ◦ entwicklung und Verteilung verschiedenster Verkaufsmaterialien und Dienstleistungen für Verbraucher ◦ Marketing-Dienstleistungen, punktbasierte Kundenbindungsprogramme, Zahlungs- und Abrechnungsdienstleistungen Lawson-Convenience Stores wagen sich an neue und originelle Verkaufsstellen heran, um den Anforderungen der Kunden und Gemeinden gerecht zu werden. ◦ Verarbeitung, Bereich Living essential Products Vertrieb und Verteilung einer Vielzahl von Produkten und Dienstleistungen, darunter verarbeitete, gefrorene und gekühlte Lebensmittel, Süßwaren, Spirituosen, Tiernahrung, Papiererzeugnisse, Verpackungsmaterialien, Rohstoffe für Papier, Reifen, Bekleidung, Schuhe und Haushaltsartikel ◦ Geschäfte mit verschiedenen Gesundheitsbranchen, einschließließlich Outsourcingdienste für Krankenhäuser Import und Vertrieb medizinischer Geräte, sowie Vermietung von Krankenplegeausrüstung Ausschließlich für die Life Corporation, Japans größte Lebensmittel-Supermarktkette, zuständiges Auslieferungszentrum, in dem die Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd. ihre Dienste zur Verfügung stellt. ◦ entwicklung Bereich Living essential Resources einer Geschäftsplattform zur stetigen Versorgung von Kunden in Japan und im Ausland durch Bedienung einer Materialpalette, die Getreide, Reis, Frischwaren, Öle und Fette, Meereserzeugnisse, Süßstoffe und Stärken, Futtermittel, Fleisch, Getränkezutaten, Milchprodukte, und Haus- und Baumaterialien umfasst, sowie Durchführung aller Tätigkeiten von Herstellung und Beschaffung bis hin zu Produktion und Weiterverarbeitung Meerwasser-Lachszuchtstätte von Cermaq in Norwegen 24 MC会社案内2015_G.indd 24 15/10/15 13:10 PDF Compressor Pro Die MC-Tochter Princes Limited, ein in Großbritannien ansässiger Lebensmittel und Getränkehersteller und -händler, baut sein Geschäft auf dem europäischen Markt aus. Das Unternehmen beindet sich vollständig im Besitz von MC. ORGANISATIONSSTRUKTUR: 4 Bereiche (20 Abteilungen, 1 Büro) Büro des CeO der Living essentials Group, Verwaltungsabt. der Living essentials Group, Büro f. Informationssysteme der Living essentials Group ■ Bereich Globales Privatkundengeschäft Abt. Indonesien, Abt. China & ASeAN, Abt. f. entwicklung neuer Märkte ■ Bereich Einzelhandel Abt. Lebensmitteleinzelhandel, Abt. Bekleidung und Verbrauchererzeugnisse, Abt. f. Produktentwicklung, Abt. f. Unterstützung des einzelhandels ■ Bereich Living Essential Products Abt. Verarbeitete Lebensmittel, Abt. Papier & Verpackung, Abt. Bekleidung, Abt. f. S.P.A.-Herstellung, Abt. Reifen & Verbraucherwaren, Abt. Gesundheitswesen ■ Bereich Living Essential Resources Abt. Landwirtschaftl. erzeugnisse, Öle & Fette, Abt. Getreide & Ölsaaten, Abt. Meeresprodukte, Abt. Süßstoffe & Stärkeerzeugnisse, Abt. Futtermittel- & Fleischprodukte, Abt. Getränke und Milchprodukte, Abt. Wohnbau & Baumaterialien, Abt. f. Lachszuchtgeschäft 25 MC会社案内2015_G.indd 25 15/10/15 13:10 PDF Compressor Pro CSR UND UMWeLTANGeLeGeNHeITeN Wir bei MC betrachten es als eines unserer wichtigsten Managementthemen, uns mit den Herausforderungen der Nachhaltigkeit zu befassen. Wir engagieren uns daher in jedem Aspekt unseres Geschäfts aktiv bei der Förderung einer Reihe von Initiativen zur Verwirklichung einer nachhaltigen Gesellschaft. Basierend auf unserer grundlegenden Philosophie, den drei Unternehmensgrundsätzen, haben wir unsere erwartungen festgelegt, wie unser Geschäft zu führen ist. Diese umfassen Aspekte wie unsere Verplichtungen zur Achtung der Menschenrechte und zum Umweltschutz. Alle Tätigkeiten in unserem Unternehmen beruhen auf den in unseren Unternehmensverhaltensstandards, unserem Verhaltenskodex sowie unseren Umwelt- und Sozialstatuten festgelegten Richtlinien. Themen der globalen Nachhaltigkeit haben sich im Laufe der Jahre markant weiter entwickelt und ändern sich auch heute noch weiterhin. MC zielt darauf ab, durch seine Geschäftsaktivitäten, die sich über zahlreiche Industriesektoren erstrecken, einen „Nachhaltigen Unternehmenswert“ zu schaffen. Zu diesem Zweck bemühen wir uns sowohl in Japan als auch weltweit um wichtige Themen der Nachhaltigkeit, basierend auf den Anforderungen und erwartungen unserer Stakeholder. U19-Fußballtrainingslager der japanischen Cerebral Palsy Fußballverbandes (7-köpige Mannschaften von Kindern mit Zerebralparese) MC begründete 2014 das Projekt “DReAM AS ONe.” zur Ausweitung bereits bestehender Bemühungen zur Förderung des Behindertensports. Mithilfe von Initiativen wie gesponsertem Sportunterricht oder der Ausrichtung von Sportveranstaltungen und Bildungsprogrammen zielt dieses Projekt darauf ab, den Bereich des Behindertensports auszuweiten und dabei mehr Bewusstsein und Verständnis für diese Aktivitäten zu erreichen. MC bietet regelmäßig Kurse zur Ausbildung von ehrenamtlichen Helfern im Behindertensport und ermuntert seine Mitarbeiter aktiv zur ehrenamtlichern Teilnahme an der Förderung des Behindertensports. Die Mitsubishi Corporation ist offizieller Partner des japanischen Behindertensportverbands, der Japanese Para-Sports Association. 26 MC会社案内2015_G.indd 26 15/10/15 13:10 PDF Compressor Pro Unsere Geschäftstätigkeit als Beitrag zu einer nachhaltigen Gesellschaft Mit der Global environmental & Infrastructure Business Group von MC in einer zentralen Rolle, engagiert sich der Konzern in einer Reihe von Unternehmen, die eine kohlenstoffarme Gesellschaft verwirklichen wollen und sich auch mit der Wasserverknappung und anderen Umweltproblemen befassen. Unsere Projekte decken zahlreiche Geschäftsfelder ab, darunter neue energien, Umwelt und Wasser sowie die entwicklung von Smart Communities. eSG-Management MC führt für Darlehen und Investitionen gründliche Untersuchungen unter Berücksichtigung nicht nur wirtschaftlicher Faktoren, sondern auch ökologischer, sozialer und GovernanceFaktoren durch (eSG: environment Social Governance). Wir arbeiten weltweit und unternehmensübergreifend aktiv an der Verminderung unserer CO2-emissionen. Darüber hinaus teilt MC mit seinen Lieferanten die Richtlinien der Mitsubishi Corporation für ein nachhaltiges Management der Versorgungskette. Ferner führen wir im Rahmen unserer Bemühungen um das Management der Versorgungskette auch Umfragen und Ortsvisiten bei Lieferanten durch. Bei der Durchführung unseres Geschäfts betrachten wir unser engagement mit örtlichen Gemeinschaften und Anstrengungen zur Verringerung negativer Umweltauswirkungen von unschätzbarem Wert. Windkraftanlagen, betrieben durch unsere US-Tochtergesellschaft Diamond Generating Corporation CSR & environmental Affairs Advisory Committee Im März 2008 gründeten wir bei MC unser CSR & environmental Affairs Advisory Committee („Beratungsausschuss für CSR & Umweltangelegenheiten“), das aus externen experten zusammengesetzt ist. Die Meinungen und Ratschläge dieses Ausschusses ließen in unsere Nachhaltigkeitsinitiativen und die Kommunikation mit unseren Stakeholdern ein. CSR & environmental Affairs Advisory Committee Gesellschaftliches engagement durch MC 1973 gründete MC erstmals eine eigene Abteilung zur Koordination gellschaftlicher Aktivitäten durch das Unternehmen. Seither haben unsere Mitarbeiter, in Bereichen in denen unsere Geschäfte angesiedelt sind, weltweit aktiv an Langzeitprogrammen zur Unterstützung des Gemeinwohls teilgenommen. Die fünf Schwerpunkte dieses engagements sind: Globale Umwelt, Gemeinwohl, Bildung, Kultur und Kunst sowie Austausch & Beiträge auf internationaler ebene. Natur-Camp für Mütter und Kinder Dieses Feriencamp für alleinerziehende Mütter mit Kindern bietet den Teilnehmern die Möglichkeit, die Natur zu erleben. Seit 1974 wird das Camp durch zahlreiche ehrenamtliche Mitarbeiter der MC-Gruppe betreut. Mitsubishi Corporation Foundation for the Americas & Mitsubishi Corporation Fund for europe and Africa Mittels der Mitsubishi Corporation Foundation for the Americas (MCFA) und des Mitsubishi Corporation Fund for europe and Africa (MCFeA) unterstützen wir eine Reihe von Initiativen zum Schutz der natürlichen Umwelt und zur Linderung der Armut. Versuchsprojekt zur Wiederaufforstung des tropischen Regenwaldes MC begann 1990 sein erstes Versuchsprojekt in Malaysia mit dem Ziel die Wiederaufforstung ökologische Systeme im tropischen Regenwald verstärkt voranzutreiben. Seither wurde das Projekt auf weitere Standorte in Brasilien, Kenia und Indonesien ausgeweitet. Anstrengungen zum Wiederaufbau nach dem Tohoku-erdbeben von 2011 In den vier Jahren seit 2011, als das Tohoku-erdbeben mit dem ihm folgenden Tsunami den Nordosten Japans heimsuchte, hat MC den betroffenen Gegenden insgesamt 10 Milliarden Yen für den Wiederaufbau zur Verfügung gestellt. 2015 verplichtete sich das Unternehmen zu weiteren 3,5 Milliarden Yen an Hilfsgeldern über die nächsten fünf Jahre. Über die Mitsubishi Corporation Disaster Relief Foundation wird MC weiterhin Notfallstipendien an betroffene Studenten vergeben und Aufbauunterstützung an gemeinnützige und andere Organisationen leisten, die am Wiederaufbau beteiligt sind, sowie weitere Maßnahmen zur Wiederbelebung der Industrie und zur Schaffung von Arbeitsplätzen ergreifen. Darüber hinaus werden wir weiterhin Mitarbeiter der MC-Unternehmensgruppe als freiwillige Helfer in die Region entsenden. (Bis Juni 2015 haben bereits ca. 3.750 Mitarbeiter teilgenommen.) MC hat außerdem eine Reihe neuer Initiativen auf den Weg gebracht, darunter das Sixth Industry Fruit Farming Project („Obstanbauprojekt des sechsten Industriezweigs“) in der Präfektur Fukushima, das uns erlaubt, unsere Fachkenntnisse zur Förderung der weiteren entwicklung in der Region Tohoku (Nordostjapan) in die Praxis umzusetzen. Sixth Industry Fruit Farming Project Website der Mitsubishi Corporation Disaster Relief Foundation http://mitsubishicorp-foundation.org 27 MC会社案内2015_G.indd 27 15/10/15 13:10 PDF Compressor Pro CORPORATe GOVeRNANCe UND INTeRNeS KONTROLLSYSTeM Die Unternehmensphilosophie von MC ist in den drei Unternehmensgrundsätzen niedergelegt: Unternehmerische Verantwortung für die Gesellschaft, Integrität und Fairness, sowie globale Völkerverständigung durch Handel. Von dieser Philosophie geleitet, verbessern und verstärken wir bei MC unsere Unternehmensführung (Corporate Governance) auf verschiedene Weise. Dazu zählen die ernennung unabhängiger Direktoren (fünf externe Direktoren und drei externe Wirtschaftsprüfer), die einführung des executive-OfficerSystems und die einrichtung beratender Ausschüsse für den Verwaltungsrat, deren Mitglieder überwiegend unternehmensextern sind (Governance & Compensation Committee und International Advisory Committee). MCs Bemühungen zur Reform und Verbesserung unseres internen Kontrollsystems befinden sich in ständiger entwicklung um zu gewährleisten, dass sämtliche Geschäftsaktivitäten korrekt und im einklang mit dem Gesetz und unserer Unternehmenssatzung durchgeführt werden. Das interne Kontrollsystem deckt Folgendes ab: effiziente Geschäftsdurchführung, Compliance, Risikomanagement, Finanzberichterstattung, Verwaltung und Speicherung von Informationen, Sicherstellung reibungsloser Abläufe in der konsolidierten Unternehmensleitung, interne Revision und Controlling, sowie Wirtschaftsprüfer. Aktionärshauptversammlung Bestellung/Abberufung Festlegung der Vergütungsparameter Rechnungsprüfung/ Berichterstattung Board of ersuchen Directors Beratung Governance & Compensation Committee International Advisory Committee Bestellung und Beaufsichtigung der Vorstandsmitglieder Bestellung/Abberufung Festlegung der Vergütungsparameter Unternehmensprüfer (Board of Corporate Auditors) Vorschlag zur Diskussion über wichtige Angelegenheiten der Unternehmensführung und Berichterstattung der durchgeführte Operationen Berichterstattung Bestellung/ Abberufung Unabhängige Rechnungsprüfer Rechnungsprüfung Rechnungsprüfung Zusammenarbeit zw. Unternehmensprüfern, Abt. Interne Rechnungsprüfung u. Unabhängige Rechnungsprüfer Abt. Interne Rechnungsprüfung einrichtung und Information über interne Kontrollsysteme und –strategien Corporate Staff Section [Vorstandsstruktur] Präsident und CeO executive Committee Hauptausschüsse für interne Kontrolle Disclosure Committee Compliance Committee CSR & environmental Affairs Committee Investment Advisory Committee National Security Trade Management Committee, etc. executive Organization (Business Groups, etc.) Governance & Compensation Committee Zusammensetzung der Mitglieder (ende GJ März 2016) ▪ externe Mitglieder (6): Kunio Ito (externes Mitglied) Ryozo Kato (Outside Director) Hidehiro Konno (Outside Director) Sakie T. Fukushima (Outside Director) Akihiko Nishiyama (Outside Director) Tadashi Kunihiro (Outside Corporate Auditor) ▪ Unternehmensinterne Mitglieder (3) Yorihiko Kojima* (Chairman of the Board) Ken Kobayashi (Präsident und CeO) Hideyuki Nabeshima (Senior Corporate Auditor) *Ausschussvorsitzender International Advisory Committee Zusammensetzung der Mitglieder (ende GJ März 2016) ▪ externe Mitglieder (9): Dr. Herminio Blanco Mendoza (ehem. Minister für Industrie & Handel (Mexiko)) Professor Joseph S Nye (Harvard University Distinguished Service Professor und Sultan of Oman Professor (USA)) Mr. Ratan N Tata Vorsitzender, Tata Trusts (Indien) Mr. George Yeo (Vorsitzender, Kerry Logistics Network (Singapur)) Mr. Jaime Augusto Zobel de Ayala Ⅱ ▪ Interne Mitglieder (4): Yorihiko Kojima* (Chairman of the Board) Ken Kobayashi (Präsident und CeO) Minoru Makihara (Senior Corporate Advisor) Mikio Sasaki (Former Chairman Senior Advisor to the Board) *Ausschussvorsitzender (Vorsitzender und CeO, Ayala Corporation (Philippinen)) Sir John Bond Vorsitzender, KKR Asia Ltd. (UK) Mr. Niall FitzGerald (ehem. CeO & Chairman, Unilever (Irland)) Ryozo Kato (Outside Director) Hidehiro Konno (Outside Director) 28 MC会社案内2015_G.indd 28 15/10/15 13:10 PDF Compressor Pro COMPLIANCe MC hat verschiedene interne Regelungen aufgestellt, denen die drei Unternehmensgrundsätze als MCs Führungsphilosophie zugrunde liegen. Dazu zählen die Unternehmensverhaltensstandards und ein Verhaltenskodex. Bei der Aufnahme von Geschäftstätigkeiten sind Führungskräfte und Mitarbeiter dazu verplichtet, ihrer Einhaltung oberste Priorität zukommen zu lassen. MC führte auch den Position des Compliance Oficers ein und bestellte jeweils einen für jede Business Group und für jede Region im In- und Ausland. Diese Beauftragten sind für die einhaltung der Regelungen im Tagesgeschäft verantwortlich. Seit dem ende März 2010 endenden Geschäftsjahr sind alle Führungskräfte und Mitarbeiter im Unternehmen verpflichtet, an e-LearningKursen teilzunehmen, die auch Fallstudien zum Verhaltenskodex beinhalten. Im Anschluss an diese Kurse müssen sie eine Vereinbarung unterschreiben, die besagt, dass sie diese Regeln verstehen und jederzeit einhalten werden. Diese Protokolle wurden seitdem auch bei Tochtergesell- schaften von MC und verbundenen Unternehmen eingeführt. Zusätzliche, innerhalb der gesamten MC-Gruppe ergriffene Schritte beinhalten „Compliance Discussions“, um die Mitarbeiter zur Besprechung von Compliance-Fragen am eigenen Arbeitsplatz anhand von Fallbeispielen anzuregen (d.h. mögliche Verstöße aus Sicht der Tätigkeiten in der eigenen Niederlassung), und Seminare. Ferner werden unter den Mitarbeitern Compliance Case Study Q&A Booklets („F&ABroschüren mit Fallbeispielen zur Compliance“) verteilt. Diese Maßnahmen werden kontinuierliches Lernen und Weiterentwicklung sicherstellen, nicht nur bei den Mitarbeitern und Führungskräften von MC, sondern auch bei jenen von MCs Tochtergesellschaften und verbundenen Unternehmen. Alle Handlungen bei MC basieren auf dem Prinzip von Compliance als wesentlicher Faktor bei der Steigerung des konsolidierten Unternehmenswertes, und wir bleiben weiterhin verplichtet, unsere Compliance-Initiativen kontinuierlich zu aktualisieren und zu stärken. Mitsubishi Corporation Präsident und CeO Bestellung Compliance Committee Chief Compliance Officer Group CeOs, Regional CeOs Bestellung Weisungen Berichterstattung Vorsitzende: Chief Compliance Officer Verwaltung: Rechtsabteilung, Verwaltungsbüro f. Compliance Berichterstattung Compliance Officers Berichterstattung Internes Whistleblower-System Group Compliance Officers Compliance-Mailbox und Hotline Domestic Branch Compliance Officers Compliance Mailbox und Hotline in Abt. Interne Rechnungsprüfung Overseas Regional Compliance Officers Compliance Mailbox und Hotline für externe Rechtsberatung Weisungen Berichterstattung und Konsultation Organisationsspitzen (Geschäftsbereich, Bereich, Abteilung, Filiale, etc.) Berichterstattung und Konsultation Weisungen Berichterstattung und Konsultation Berichterstattung und Konsultation Mitarbeiter Tochter- und Beteiligungsgesellschaften Berichterstattung und Konsultation Compliance Officers Direkte Vorgesetzte Berichterstattung und Konsultation Weisungen Mitarbeiter Internes Whistleblower-System MC-Unternehmensgruppe externe Rechtsberatung Compliance Mailbox und Hotline Berichterstattung und Konsultation Berichterstattung und Konsultation (für registrierte inländische Tochtergesellschaften von MC) 29 MC会社案内2015_G.indd 29 15/10/15 13:10 PDF Compressor Pro MANAGEMENT (STAND: 1. JULI 2015) MEMBERS OF THE BOARD Yorihiko Kojima Ken Kobayashi* Hideto Nakahara* Jun Yanai* Jun Kinukawa* Takahisa Miyauchi* Shuma Uchino* Kazuyuki Mori* Yasuhito Hirota* Kazuo Tsukuda** Ryozo Kato** Hidehiro Konno** Sakie T. Fukushima** Akihiko Nishiyama** Präsident & Representative Director, G&S Global Advisors Inc. Beigeordneter Professor der Hitotsubashi-Universität Chairman of the Board Senior Advisor, Mitsubishi Heavy Industries, Ltd. * kennzeichnet stellvertretende Direktoren. ** kennzeichnet externe Direktoren gemäß Artikel 2-15 des japanischen Aktiengesetzes. UNTERNEHMENSPRÜFER Hideyuki Nabeshima Senior Corporate Auditor Hiroshi Kizaki Eiko Tsujiyama* Professor, Graduate School of Commerce, Waseda University Hideyo Ishino* Tadashi Kunihiro* Rechtsanwalt bei T. Kunihiro & Co. * kennzeichnet externe Wirtschaftsprüfer gemäß Artikel 2-16 des japanischen Aktiengesetzes. 30 MC会社案内2015_G.indd 30 15/10/15 13:09 PDF Compressor Pro GESCHÄFTSLEITUNG Präsident und CEO Senior Executive Vizepräsidenten Ken Kobayashi* Hideto Nakahara* Jun Yanai* Jun Kinukawa* Takahisa Miyauchi* Seiji Shiraki Globale Strategie & Geschäftsfeldentwicklung, Globale Beziehungen, Internationale Wirtschaftliche Zusammenarbeit, Logistikmanagement Group CEO, Energy Business Group (zugleich) Chief Compliance Officer Group CEO, Metals Group Group CEO, Chemicals Group Regional CEO, Lateinamerika Executive Vizepräsidenten Toru Moriyama Eiichi Tanabe Shigeaki Yoshikawa Yasuyuki Sugiura Shuma Uchino* Toshimitsu Urabe Kozo Shiraji Regional CEO, Asien & Ozeanien Group CEO, Industrial Finance, Logistics & Development Group Regional CEO, Naher u. Mittlerer Osten & Zentralasien Regional CEO, Nordamerika (zugleich) Präsident, Mitsubishi Corporation (Amerikas) Chief Financial Officer Group CEO, Business Service Group Group CEO, Machinery Group Shunichi Matsui Takehiko Kakiuchi Kazuyuki Mori* Kazushi Okawa Yasuhito Hirota* Hajime Hirano Hiroshi Sakuma Regional CEO, Ostasien (zugleich) Präsident, Mitsubishi Corporation (China) Co., Ltd. (zugleich) Präsident, Mitsubishi Corporation China Commerce Co., Ltd. Group CEO, Living Essentials Group Regionale Strategien (Japan) (zugleich) General Manager der Niederlassung Kansai Group COO, Machinery Group (Geschäftsbereiche Industriemaschinen und Schiff- und Luftfahrt) Unternehmenskommunikation, Unternehmensverwaltung, CSR & Umweltangelegenheiten, Recht, Humanressourcen Group COO, Energy Business Group (Explorations- & Produktionsgeschäft (E&P), Erdgasgeschäft) (zugleich) Division COO, Bereich Erdgasgeschäft Group CEO, Global Environmental & Infrastructure Business Group Yuichi Hiromoto Kanji Nishiura Haruki Hayashi Group COO, Industrial Finance, Logistics & Development Group (Industriefinanzierung, Immobilienentwicklung & Bauwesen) (zugleich) Division COO, Bereich Industriefinanzen Group COO, Metals Group Regional CEO, Europa & Afrika (zugleich) Managing Director, Mitsubishi Corporation International (Europe) Plc. Senior Vizepräsidenten Yasuhiko Kitagawa Mitsuyuki Takada Masakazu Sakakida Katsuhiro Ito Fuminori Hasegawa General Manager der Abt. Globale Strategie & Geschäftsfeldentwicklung Managing Director & CEO, Mitsubishi Australia Ltd. (zugleich) Managing Director, Mitsubishi New Zealand Ltd. (zugleich) Deputy Regional CEO, Asien & Ozeanien (Ozeanien) Chairman & Managing Director, Mitsubishi Corporation India Private Ltd. (zugleich) Deputy Regional CEO, Asien & Ozeanien (Südasien) Senior Assistant der Corporate Functional Officers (Allgemeine Verwaltung der Fachgruppe) Division COO, Bereich Erdölgeschäft Mitsumasa Icho Division COO, Bereich Rohstoffe f. lebensnotwendige Güter Kenji Yasuno Division COO, Bereich Schiff- und Luftfahrt Hidemoto Mizuhara Präsident der Mitsubishi International Corporation (zugleich) Executive Vizepräsidenten der Mitsubishi Corporation (Amerikas) Junichi Iseda Chief Regional Officer, Indonesien (zugleich) Präsident der PT. Mitsubishi Corporation Indonesia Kazuyasu Misu Division COO, Bereich Globales Privatkundengeschäft Shinichi Nakayama Division COO, Bereich Grundchemikalien B Masaji Santo Division COO, Bereich Infrastrukturgeschäft Hiroshi Nakagawa General Manager der Abt. Risikomanagement Kenichi Koyanagi Präsident Director, TRI PETCH ISUZU SALES COMPANY LIMITED General Manager der Niederlassung Nagoya Kazuyuki Masu Division COO,-Bereich Vermögensverwaltungsgeschäft Yoichi Shimoyama General Manager der Abt. Unternehmensbuchhaltung Yasuteru Hirai Deputy Regional CEO, Ostasien (zugleich) Präsident der Mitsubishi Corporation (Hong Kong) Ltd. Takeshi Hagiwara Division COO, Bereich Grundchemikalien A Akira Murakoshi Keisuke Hoshino Präsident der Mitsubishi Company (Thailand), Ltd. (zugleich) Präsident der Thai-MC Company, Ltd. (zugleich) General Manager der Niederlassung Haadyai von Mitsubishi Company (Thailand), Ltd. (zugleich) General Manager der Niederlassung Haadyai von ThaiMC Company, Ltd. Chief Executive Officer, MITSUBISHI DEVELOPMENT PTY LTD Koichi Kitamura General Manager der Verwaltungsabt. der Machinery Group Koichi Wada Deputy Division COO, Bereich Erdgasgeschäft Tsutomu Takanose Chinaleiter der Living EssentialsGroup Shinya Yoshida Yutaka Kyoya Tetsuji Nakagawa Takajiro Ishikawa Deputy Regional CEO, Ostasien (zugleich) Präsident, Mitsubishi Corporation (Shanghai) Ltd. (zugleich) General Manager, Büro Shanghai (zugleich) General Manager, Mitsubishi Corporation (Shanghai) Ltd., Niederlassung Wuhan Division COO, Bereich Neue Energien & Stromerzeugung Hidenori Takaoka General Manager des CEOBüros der Energy BusinessGroup Noriyuki Tsubonuma Vorsitzender & CEO, MITSUBISHI CORPORATION RTM INTERNATIONAL PTE. LTD. (zugleich) Division COO, Bereich Mineralrohstoffhandel Noboru Tsuji Yasushi Okahisa Division COO, Bereich Kraftfahrzeuggeschäft General Manager des CEOBüros der Industrial Finance, Logistics & Development Group Norikazu Tanaka Division COO, Bereich Investitionen in Mineralressourcen General Manager der Abt. Unternehmensstrategie & -Planung * kennzeichnet Verwaltungsratsmitglieder 31 MC会社案内2015_G.indd 31 15/10/15 13:09 PDF Compressor Pro FINANZWIRTSCHAFTLICHe HIGHLIGHTS Mitsubishi Corporation und Tochtergesellschaften (Milliarden Yen) 2013.3 2014.3 2015.3 ¥6.009,9 ¥7.635,2 ¥7.669,5 1.054,9 1.186,0 1.209,9 323,5 361,4 400,6 Den eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbarer Reinertrag je Aktie (Grund) (Yen) 196,45 219,30 246,39 Den eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbarer Reinertrag je Aktie (vermindert) 196,02 218,80 245,83 eigenkapitalrendite (ROe) (%) 7,8 7,5 7,5 Gesamtkapitalrendite (ROA) (%) 2,3 2,3 2,5 15.064,7 15.901,1 16.774,4 Den eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbares eigenkapital 4.517,1 5.067,7 5.570,5 Den eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbares eigenkapital je Aktie (Yen) 2.742,36 3.074,03 3.437,75 1,0 0,9 0,8 55,00 68,00 70,00 25 25 28 BETRIEBLICHE UMSÄTZE UND ERTRÄGE [IFRS] Betrieblicher Umsatz Bruttoergebnis vom Umsatz Den eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbarer Reinertrag (Yen) AKTIVA UND EIGENKAPITAL DER AKTIONÄRE [IFRS] Summe der Aktiva Netto-Verschuldungsgrad (mehrfach) DIVIDENDENSITUATION Dividende je Aktie (p.a., Yen) Ausschüttungsquote (%) * Die Auszahlungsverhältnisse der Geschäftsjahre 2013 und 2014 (jew. 31. März) wurden auf Grundlage der nach den US-GAAP-Vorgaben der Mitsubishi Corporation zurechenbaren Reinerträge berechnet. ÜBeRSICHT ÜBeR SeGMeNTINFORMATIONeN (GeSCHÄFTSJAHReSeNDe 31. MÄRZ 2015) GLOBAL eNVIRONMeNTAL & INFRASTRUCTURe BUSINeSS GROUP INDUSTRIAL FINANCe, LOGISTICS & DeVeLOPMeNT GROUP eNeRGY BUSINeSS GROUP MeTALS GROUP MACHINeRY GROUP CHeMICALS GROUP [IFRS] LIVING eSSeNTIALS GROUP erlös ¥39,2 Mrd. ¥230,2 Mrd. ¥1.816,2 Mrd. ¥852,8 Mrd. ¥806,7 Mrd. ¥1.462,3 Mrd. ¥2.448,6 Mrd. Bruttoergebnis vom Umsatz ¥31,6 Mrd. ¥75,7 Mrd. ¥59,2 Mrd. ¥199,3 Mrd. ¥197,3 Mrd. ¥110,9 Mrd. ¥525,4 Mrd. erträge aus Beteiligungen nach der equity-Methode ¥28,9 Mrd. ¥33,1 Mrd. ¥71,6 Mrd. ¥2,7 Mrd. ¥33,2 Mrd. ¥18,8 Mrd. ¥20,6 Mrd. Reinertrag ¥20,4 Mrd. ¥40,1 Mrd. ¥82,3 Mrd. ¥13,9 Mrd. ¥91,3 Mrd. ¥31,4 Mrd. ¥120,5 Mrd. Summe der Aktiva ¥996,2 Mrd. ¥895,8 Mrd. ¥2.253,6 Mrd. ¥4.796,8 Mrd. ¥1.999,1 Mrd. ¥975,5 Mrd. ¥3.144,6 Mrd. Anzahl der Mitarbeiter 1.578 2.765 1.568 11.879 9.429 6.897 34.030 * „Reinertrag“ bezeichnet den eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbare Reinerträge. * Den als „Reinertrag“ bezeichneten “Reinertrag” wird den eigentümern des Mutterunternehmens zugeschrieben. 32 MC会社案内2015_G.indd 32 15/10/15 13:10 PDF Compressor Pro eRLÖS BRUTTOeRGeBNIS VOM UMSATZ (Mrd. ¥) (Mrd. ¥) 8.000,0 7.669,5 7.635,2 1.500,0 1.250,0 6.009,9 6.000,0 1.186,0 1.209,9 14.3 15.3 1.054,9 1.000,0 4.000,0 750,0 500,0 2.000,0 250,0 0 0 13.3 14.3 15.3 13.3 ReINeRTRAG ReINeRTRAG Je AKTIe (VeRMINDeRT) (Mrd. ¥) (¥) 300,00 500,0 400,6 400,0 245,83 250,00 361,4 218,80 323,5 200,00 196,02 300,0 150,00 200,0 100,00 100,0 0 50,00 0 13.3 14.3 15.3 13.3 eIGeNKAPITALReNDITe (ROe) 14.3 GeSAMTKAPITALReNDITe (ROA) (%) (%) 20,0 5,0 4,0 15,0 3,0 10,0 15.3 7,8 7,5 7,5 2,3 2,3 13.3 14.3 2,5 2,0 5,0 1,0 0 13.3 14.3 SUMMe DeR AKTIVA UND eIGeNKAPITAL DeR AKTIONÄRe (Mrd. ¥) 0 15.3 Summe der Aktiva eigenkapital der Aktionäre 20.000,0 16.000,0 15.064,7 15.901,1 16.774,4 DIVIDeNDe Je AKTIe UND AUSSCHÜTTUNGSQUOTe Dividende je Aktie (Dividende: ¥) 70,00 60,00 50,00 12.000,0 8.000,0 4.000,0 4.517,1 5.067,7 5.570,5 15.3 68,00 Ausschüttungsquote 70,00 28 28 55,00 25 30 25 26 40,00 24 30,00 22 20,00 20 10,00 18 0 0 13.3 14.3 15.3 13.3 14.3 15.3 * Den als „Reinertrag“ bezeichneten “Reinertrag” wird den eigentümern des Mutterunternehmens zugeschrieben. * Die Auszahlungsverhältnisse der Geschäftsjahre 2013 und 2014 (jew. 31. März) wurden auf Grundlage der nach den US-GAAP-Vorgaben der Mitsubishi Corporation zurechenbaren Reinerträge berechnet. 33 MC会社案内2015_G.indd 33 15/10/15 13:10 PDF Compressor Pro WeSeNTLICHe TOCHTeRGeSeLLSCHAFTeN (STAND: 31. MÄRZ 2015) UND BeTeILIGUNGeN BUSINeSS SeRVICe GROUP FIRMENNAME STIMMRECHTE (%) HAUPTGESCHÄFT < Tochtergesellschaften > iVision Shanghai Co., Ltd. (China) 51,00 IT-Beratung, Systementwicklung, -betrieb und -wartung für Geschäftslösungen etc. < Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen > Tata Consultancy Services Japan, Ltd. (Japan) 49,00 IT-Business-Lösungen, Systemintegration, IT-Management-Dienstleistungen, Produktmarketing etc. Geschäftliche Beratungsleistungen Universaldienstleister im Bereich Informationssicherheit Outsourcing-Dienstleister (Contact Center) SIGMAXYZ Inc. (Japan) Infosec Corporation (Japan) Bewith, Inc. (Japan) 33,75 40,00 40,00 GLOBAL eNVIRONMeNTAL & INFRASTRUCTURe BUSINeSS GROUP FIRMENNAME < Tochtergesellschaften > TRILITY GROUP PTY LTD (Australien) MCKG Port Holding Corporation (Japan) Diamond Generating Europe Limited (GB) Diamond Solar Corporation (Japan) Diamond Transmission Corporation Limited (GB) Mitsubishi Corporation Power Systems, Inc. (Japan) Diamond Generating Corporation (U.S.A.) Diamond Generating Asia, Limited (Hong Kong) DGA Ho Ping B.V. (The Netherlands) DGA Ilijan B.V. (The Netherlands) Mitsubishi Corporation Machinery, Inc. (Japan) < Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen > Swing Corporation (Japan) Chiyoda Corporation (Japan) Lithium Energy Japan (Japan) ELECTRICIDAD SOL DE TUXPAN, S. de R.L. de C.V. (Mexiko) STIMMRECHTE (%) 60,00 60,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 33,33 33,73 41,94 50,00 HAUPTGESCHÄFT Wassergeschäft Verwaltung von Investitionen im Hafengeschäft Unabhängiger Stromerzeuger Unabhängiger Stromerzeuger Power transmission business Inlands- & Importvertrieb von Kraftwerkstechnik und -dienstleistungen Unabhängiger Stromerzeuger Unabhängiger Stromerzeuger Unabhängiger Stromerzeuger Unabhängiger Stromerzeuger Export, Import und Inlandshandel von Maschinenteilen Wassergeschäft Anlagenbau Herstellung und Vertrieb von Lithium-Ionen-Batterien Unabhängiger Stromerzeuger INDUSTRIAL FINANCe, LOGISTICS & DeVeLOPMeNT GROUP FIRMENNAME < Tochtergesellschaften > Alternative Investment Capital Ltd. (Japan) Diamond Realty Investments, Inc. (U.S.A.) Diamond Realty Management Inc. (Japan) Healthcare Management Partners, Inc. (Japan) MC Asset Management Holdings, LLC. (U.S.A.) MC Aviation Partners Americas Inc. (U.S.A.) MC Aviation Partners Inc. (Japan) MC Engine Leasing Limited (U.K.) MC Asset Management Americas Ltd. (U.S.A.) MCAP Europe Ltd. (Ireland) Mitsubishi Corporation Asset Management Ltd. (Japan) Mitsubishi Corporation LT, Inc. (Japan) Mitsubishi Corporation Urban Development, Inc. (Japan) Mitsubishi Corp.-UBS Realty Inc. (Japan) New Century Insurance Co., Ltd. (Bermuda, British Overseas Territory) Seto Futo Co., Ltd. (Japan) TorreyCove Capital Partners LLC (U.S.A.) MC Asset Management Europe Limited (U.K.) Double Bridge Infrastructure Inc. (Japan) DBI Management Inc. (Japan) Diamond Bulk Carriers Pte. Ltd. (Singapur) Yokohama Akarenga Inc. (Japan) MC Asset Management Asia Limited (Hong Kong) MC Aviation Corporation (Japan) STIMMRECHTE (%) HAUPTGESCHÄFT 51,00 100,00 100,00 66,00 100,00 100,00 100,00 80,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 51,00 100,00 Vermögensverwaltungsgeschäft (Anlageverwaltung etc.) Immobilieninvestitionen Vermögensverwaltungsgeschäft (Verwaltung) Vermögensverwaltungsgeschäft (Verwaltung) Vermögensverwaltungsgeschäft (Verwaltung) Flugzeugleasing und Managementdienste Flugzeugleasing und Managementdienste Leasing von Flugzeugtriebwerken Vermögensverwaltungsgeschäft (Plazierung) Flugzeugleasing und Managementdienste Vermögensverwaltungsgeschäft (Plazierung, etc.) Gesamtlogistik, internationaler intermodaler Verkehr, Lagerung Entwicklung und Betrieb von Gewerbeimmobilien Vermögensverwaltungsgeschäft (Verwaltung) Versicherungsgeschäft 61,65 82,44 100,00 100,00 100,00 100,00 67,00 100,00 100,00 Schüttgut-Terminal-Geschäft, Lagerung Vermögensverwaltungsgeschäft (Anlageberatung) Vermögensverwaltungsgeschäft (Verwaltung u. Plazierung) Infrastruktur-Vermögensverwaltung Infrastruktur-Vermögensverwaltung Betrieb von Schüttgutfrachtern Gewerbeimmobilien - Management Vermögensverwaltungsgeschäft (Plazierung, etc.) Vertriebs- und Marketinggeschäft für gewerbliche Luftfahrtprodukte 34 MC会社案内2015_G.indd 34 15/10/15 13:10 PDF Compressor Pro < Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen > AJIL Financial Services Company (Saudi Arabien) Deucalion MC Engine Leasing Ltd. (Irland) Ekim Turizm Ticaret Ve Sanayi A.S. (Intercity) (Türkei) Marunouchi Capital Co., Ltd. (Japan) Mitsubishi Auto Leasing Holdings Corporation (Japan) Mitsubishi UFJ Lease & Finance Company Ltd. (Japan) Mitsubishi Ore Transport Co., Ltd. (Japan) TES Holdings Limited (GB) AGP Corporation (Japan) 20,00 40,00 35,80 50,00 50,00 20,00 40,28 35,00 26,81 MC Pavilion Alternative Investment Co., Ltd. (South Korea) One Rock Capital Partners, LLC. (U.S.A.) Ant Capital Partners Co., Ltd. (Japan) AIGF Advisors Pte. Ltd. (Singapore) 50,00 40,00 30,14 50,00 Allgemeines Leasinggeschäft Leasing von Flugzeugtriebwerken Kfz-Leasing Vermögensverwaltungsgeschäft (Verwaltung, etc.) Leasing und Teilzahlungsverkauf von PKW und LKW Leasing, Ratenverkäufe, sonstige Finanzierungen Eigentümer und Betreiber von Schüttgutfrachtern und reinen Autoverladeschiffen Flugzeugtriebwerksinstandhaltung & Vertrieb von Triebwerksteilen Stromversorgung auf Flughafengeländen, Instandhaltung von Flughafeneinrichtungen, Herstellung und Vertrieb von Imbißwagen Vermögensverwaltungsgeschäft (Anlageberatung) Vermögensverwaltungsgeschäft (Verwaltung, etc.) Vermögensverwaltungsgeschäft (Verwaltung, etc.) Vermögensverwaltungsgeschäft (Verwaltung, etc.) eNeRGY BUSINeSS GROUP FIRMENNAME STIMMRECHTE (%) < Tochtergesellschaften > Angola Japan Oil Co., Ltd. (Japan) Cordova Gas Resources Ltd. (Kanada) Cutbank Dawson Gas Resources Ltd. (Kanada) Diamond Gas Holdings Sdn. Bhd. (Malaysia) Diamond Gas Netherlands B.V. (Niederlande) Diamond Gas Niugini B.V. (Niederlande) Diamond Gas Operation Co., Ltd. (Japan) 65,70 67,50 100,00 100,00 80,00 100,00 100,00 Diamond Gas Sakhalin B.V. (Niederlande) Diamond LNG Canada Ltd. (Kanada) Diamond Resources (Canning) PT (Australien) Diamond Resources (Fitzroy) PT (Australien) MC Energy, Inc. (Japan) MCX Dunlin (UK) Limited (GB) MCX Exploration (USA) LLC (U.S.A.) MCX Osprey (UK) Limited (GB) MI Berau B.V. (Niederlande) Mitsubishi Shoji Sekiyu Co., Ltd. (Japan) Mitsubishi Corporation Exploration Co., Ltd. (Japan) 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 56,00 100,00 100,00 < Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen > Astomos Energy Corporation (Japan) Brunei LNG Sendirian Berhad (Brunei) Encore Energy Pte. Ltd. (Singapur) Japan Australia LNG (MIMI) Pty. Ltd. (Australien) 49,00 25,00 39,40 50,00 HAUPTGESCHÄFT Förderung und Produktion von Öl in Angola Förderung und Produktion von Schiefergas in Kanada Kapitalanlagegesellschaft für Schiefergasgeschäft in Kanada Lagerhandelsgesellschaft für GTL (Gas-to-Liquid)-Projekt in Malaysia Lagerhandelsgesellschaft für Projekt Malaysia Ⅲ Exploration und Entwicklung von Kohlenwasserstoff in Papua-Neuguinea Makler im LNG-Geschäft und Anbieter von Informationen über Erdgas und andere relevante Industriedaten Bevorratungsunternehmen für Projekt Sachalin Ⅱ in Russland Entwicklung eines LNG-Projektes in Westkanada Exploration und Entwicklung von Öl und Erdgas in Australien Exploration und Entwicklung von Öl und Erdgas in Australien Marketing und Vertrieb von Asphalt und Erdölprodukten Exploration, Entwicklung und Produktion von Öl Exploration, Entwicklung und Produktion von Erdöl und Erdgas Exploration, Entwicklung und Produktion von Öl Lagerhandelsgesellschaft für das Tangguh-Projekt in Indonesien Marketing und Vertrieb von Erdölprodukten Explorations-und Entwicklungsunternehmen für Öl und Gas Import, Handel, Inlandsvertrieb und Verkauf von LPG Herstellung und Verkauf von LNG in Brunei Bevorratungsunternehmen für P.T. Medco Energi Internasional (Indonesien) Entwicklung und Vertrieb von Ressourcen (LNG, LPG, Kondensat und Rohöl) in Australien MeTALS GROUP FIRMENNAME STIMMRECHTE (%) < Tochtergesellschaften > Metal One Corporation (Japan) Mitsubishi Corporation RtM International Pte. Ltd. (Singapur) Mitsubishi Corporation RtM Japan Ltd. (Japan) Triland Metals Ltd. (GB) Mitsubishi Development Pty Ltd (Australien) M.C. Inversiones Limitada (Chile) MC RESOURCE DEVELOPMENT LTD. (GB) JECO Corporation (Japan) MC Copper Holdings B.V. (Niederlande) < Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen > Iron Ore Company of Canada (Kanada) JECO 2 Ltd. (GB) 60,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 70,00 100,00 26,18 50,00 HAUPTGESCHÄFT Operatives Geschäft mit Stahlerzeugnissen Integrierte Tochtergesellschaft im Handel mit Metallressourcen Handelsunternehmen für Japan bestimmte Metallressourcen Rohstoffbroker an der London Metal Exchange (LME) Investitionen, Produktion und Vertrieb von Kohle und anderen Mineralressourcen Betriebsunternehmen für Metallressourcen in Lateinamerika Investitionen in Anglo American Sur, S.A. (Chile) Kapitalanlagegesellschaft für die Kupfermine Escondida in Chile Kapitalanlagegesellschaft für die Kupfermine Los Pelambres in Chile Eisenerzabbau, -verarbeitung und -vertrieb Kapitalanlagegesellschaft für die Kupfermine Escondida in Chile 35 MC会社案内2015_G.indd 35 15/10/15 13:10 PDF Compressor Pro MACHINeRY GROUP FIRMENNAME STIMMRECHTE (%) < Tochtergesellschaften > Mitsubishi Corporation Technos (Japan) MSK Farm Machinery Corporation (Japan) Nikken Corporation (Japan) MC Machinery Systems, Inc. (U.S.A.) Diamond Star Shipping Pte. Ltd. (Singapur) Diamond Camellia S.A. (Panama) P.T. Dipo Star Finance (Indonesien) P.T. Berlian Sistem Informasi (Indonesien) Mitsubishi Motors Malaysia Sdn. Bhd. (Malaysia) The Colt Car Company Ltd. (GB) Spitalgate Dealer Services Ltd. (GB) MMC Car Poland Sp. z o.o. (Polen) MCE Bank GmbH (Deutschland) MC Automobile (Europe) N.V. (Niederlande) MC Factoring Rus LLC. (Russland) Zao MC Bank Rus (Russland) Tri Petch Isuzu Sales Co., Ltd. (Thailand) Tri Petch Isuzu Leasing Co., Ltd. (Thailand) Isuzu UTE Australia Pty Ltd (Australien) 100,00 100,00 96,83 100,00 100,00 100,00 95,00 90,00 52,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 88,73 93,50 100,00 < Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen > P.T. Krama Yudha Tiga Berlian Motors (Indonesien) P.T. Mitsubishi Motors Krama Yudha Indonesia (Indonesia) P.T. Mitsubishi Krama Yudha Motors and Manufacturing (Indonesia) P.T. Krama Yudha Ratu Motor (Indonesien) Vina Star Motors Corporation (Vietnam) Mitsubishi Motor Sales (China) Co., Ltd. (China) FF Sheffe B.V. (Niederlande) MMC Chile S.A. (Chile) MC Autos del Peru S.A. (Peru) Isuzu Motors Co., (Thailand) Ltd. (Thailand) Isuzu Motors International Operations (Thailand) Co., Ltd. (Thailand) Isuzu Motors India Pvt Ltd (Indien) HAUPTGESCHÄFT Vertrieb von Werkzeug- und Industriemaschinen Vertrieb und Wartung von landwirtschaftl. Maschinen und Einrichtungen Vermietung und Verkauf von Baumaschinen und anderen Geräten Vertrieb und Wartung von Werkzeug- und Industriemaschinen Reederei und Chartergeschäft Reederei und Chartergeschäft Kfz-Finanzierung Computer-Dienstleistungen Automobilvertrieb Automobilvertrieb Kfz-Finanzierung Automobilvertrieb Kfz-Finanzierung Kfz-Geschäft Kfz-Finanzierung Kfz-Finanzierung Automobilvertrieb Kfz-Finanzierung Automobilvertrieb 40,00 40,00 32,28 Automobilvertrieb Herstellung von Kraftfahrzeugen Herstellung und Vertrieb von Kfz-Motoren und Walzblechteilen 31,00 25,00 50,00 49,00 40,00 41,00 27,50 30,00 Automobilmontage Kfz-Montage und -Vertrieb Automobilvertrieb Kfz-Holdinggesellschaft Automobilvertrieb Automobilvertrieb Herstellung von Kraftfahrzeugen Kfz-Export & Vertrieb 38,00 Herstellung und Vertrieb von Automobilen CHeMICALS GROUP FIRMENNAME STIMMRECHTE (%) < Tochtergesellschaften > Chuo Kasei Co., Ltd. (Japan) Chuo Silika Co., Ltd. (Japan) KOHJIN Holdings Co., Ltd. (Japan) KOHJIN Film & Chemicals Co., Ltd. (Japan) Mitsubishi Shoji Agri-Service Corporation (Japan) MC Ferticom Co., Ltd. (Japan) Chuo Kagaku Co., Ltd. (Japan) Mitsubishi Shoji Plastics Corp. (Japan) KIBIKASEI Co., Ltd. (Japan) Mitsubishi Shoji Chemical Corp. (Japan) MC Yamasan Polymers Co., Ltd. (Japan) Mitsubishi International PolymerTrade Corporation (U.S.A.) Mitsubishi Corporation Life Sciences Limited. (Japan) Mitsubishi Shoji Foodtech Co., Ltd. (Japan) 100,00 98,50 100,00 100,00 100,00 72,83 60,59 100,00 100,00 100,00 90,00 100,00 100,00 100,00 KOHJIN Life Sciences Co., Ltd. (Japan) MC Food Specialties Inc. (Japan) Mitsubishi International Food Ingredients, Inc. (U.S.A.) 100,00 100,00 100,00 < Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen > SPDC Ltd. (Japan) Meiwa Corporation (Japan) Petronas Chemicals Aromatics Sdn. Bhd. (Malaysia) Exportadora de Sal, S.A de C.V. (Mexiko) Metanol de Oriente, METOR, S.A. (Venezuela) Fosfatos del Pacifico S.A. (Peru) UBE-MC Hydrogen peroxide Ltd. (Japan) DM Color Mexicana S.A. de C.V. (Mexiko) 30,39 33,05 30,00 49,00 25,00 21,00 49,00 35,00 HAUPTGESCHÄFT Vertrieb von chemischen Produkten Herstellung von Silica Holdinggesellschaft der KOHJIN Film & Chemicals Co., Ltd. Herstellung von Folien und Chemikalien Vermarktung von Düngemitteln Herstellung von Düngemitteln Herstellung von Kunststoffbehältern für Lebensmittel Vermarktung von synthetischen Rohstoffen und Kunststoffen Vermarktung von synthetischen Rohstoffen und Kunststoffen Vermarktung von Lösungsmitteln, Farben, Beschichtungsharzen, und Silikonen Verkauf von Lösungsmitteln, Beschichtungsharzen, etc. Vertrieb von Spezialchemikalien und Rohharzen Holdinggesellschaft mit Vermögensanteilen in der Lebensmittelchemie Herstellung von Süßstoffen, medizinischen Nahrungsmitteln, Gewürzen und funktionellen Inhaltsstoffen Herstellung von Hefeextrakt und funktionellen Inhaltsstoffen Produktion von Gewürzen, Chemikalien für Lebensmittel, etc. Verkauf von Chemikalien für Lebensmittel (Süßstoffe, funktionelle Inhaltsstoffe, etc.) Investitions- sowie Erdöl- und petrochemische Geschäfte Handelsgesellschaft Herstellung von Benzol und Paraxylol Salzherstellung Herstellung von Methanol Gewinnung von Phosphorerzen, Herstellung von Ziegeln Herstellung von Wasserstoffperoxid Herstellung von Verbundkunststoffen und Färbemitteln 36 MC会社案内2015_G.indd 36 15/10/15 13:10 PDF Compressor Pro Rimtec Corporation (U.S.A.) Amfine Chemical Corporation (U.S.A.) Liling Fine Chemicals Co., Ltd. (China) Deccan Fine Chemicals (India) Ltd. (Indien) FUJIFILM Diosynth Biotechnologies UK Limited (GB) FUJIFILM Diosynth Biotechnologies U.S.A., Inc. (U.S.A.) Tartaros Gonzalo Castello, S.L (Spainien) 49,00 40,00 29,78 20,00 20,00 20,00 30,00 Herstellung von PVC-Verbundstoffen Herstellung von Stabilisatoren und Additiven für Kunststoffe Vertragshersteller von agrochemischen Zwischenprodukten und Wirkstoffen Vertragshersteller von agrochemischen Zwischenprodukten und Wirkstoffen Vertragshersteller von Biopharmazeutika Vertragshersteller von Biopharmazeutika Herstellung von Tartraten LIVING eSSeNTIALS GROUP FIRMENNAME STIMMRECHTE (%) < Tochtergesellschaften > Agrex do Brasil S.A. (Brasilien) AGREX, Inc. (U.S.A.) Alpac Forest Products Inc. (Kanada) Art Coffee Co., Ltd. (Japan) California Oils Corporation (U.S.A.) Cape Flattery Silica Mines Pty., Ltd. (Australien) Cermaq Group AS (Norway) Dai-Nippon Meiji Sugar Co., Ltd. (Japan) Foodlink Corporation (Japan) Indiana Packers Corporation (U.S.A.) Japan Farm, Ltd. (Japan) KFC Holdings Japan Ltd. (Japan) MC Healthcare, Inc. (Japan) 81,54 100,00 70,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 99,42 80,00 70,00 65,98 80,00 Mitsubishi Corporation Fashion Co., Ltd. (Japan) Mitsubishi Shoji Construction Materials Corporation (Japan) Mitsubishi Shoji Packaging Corporation (Japan) 100,00 100,00 92,15 Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd. (Japan) Nihon Shokuhin Kako Co., Ltd. (Japan) Nippon Care Supply Co., Ltd. (Japan) Nitto Fuji Flour Milling Co., Ltd. (Japan) Nosan Corporation (Japan) Princes Limited (GB) Riverina (Australia) Pty., Ltd. (Australien) Southern Cross Seafood S.A. (Chile) TH FOODS, Inc. (U.S.A.) Toyo Reizo Co., Ltd. (Japan) YONEKYU CORPORATION (Japan) 62,00 59,81 74,78 64,45 100,00 100,00 100,00 99,50 53,16 81,92 71,02 < Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen > Beijing Tianxingpuxin Bio-Med Co., Ltd. (China) Himaraya Co., Ltd. (Japan) Itoham Foods, Inc (Japan) Kadoya Sesame Mills, Inc. (Japan) Kanro Co., Ltd. (Japan) Kokusai Bulk Terminal CO., LTD. (Japan) Lawson, Inc. (Japan) Life Corporation (Japan) Matsutani Chemical Industry Co., Ltd. (Japan) MCC Development Corporation (U.S.A.) Mitsubishi Cement Corporation (U.S.A.) Rokko Butter Co., Ltd. (Japan) Sinopharm Group Beijing Huahong Co., Ltd. (China) 20,00 20,02 24,32 26,35 30,05 48,41 32,40 23,50 30,00 30,00 28,71 20,87 20,00 HAUPTGESCHÄFT Annahme und Verkauf von Getreide Annahme und Verkauf von Getreide Herstellung und Verkauf von Zellstoff Herstellung und Vertrieb gerösteter Kaffeebohnen Herstellung und Vertrieb von verarbeiteten pflanzlichen Ölen und Fetten Abbau, Veredlung und Vertrieb von Quarzsand Lachszucht, -verarbeitung und -vertrieb Herstellung und Großhandel von Zuckererzeugnissen Verkauf von Fleisch und Fleischerzeugnissen Verarbeitung und Vertrieb von Schweinefleisch Geflügel- und Schweinezucht, Geflügelverarbeitung Fast-Food-Restaurantkette und Pizza-Lieferdienste Back-Office-Unterstützung für Krankenhausmanagement, Vertrieb von medizinischen Geräten und Arzneimitteln Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Bekleidung Vermarktung von Baustoffen und Auftragsvergabe für verwandte Bauarbeiten Vertrieb und Vermarktung von Verpackungsmaterialien, Papier, Pappe und Wellpappe, sowie Export von Papier und Pappe Großhandel mit Lebensmittelprodukten Herstellung von Maisstärke und verwandten verarbeiteten Produkten Vermietung und Verkauf von Krankenpflegeausrüstung und -artikeln Mehlproduktion Herstellung und Vermarktung von Viehfutter Herstellung von Lebensmittelprodukten und alkoholfreien Getränken Vermarktung von Getreide sowie Herstellung und Vermarktung von Tierfutter Lachs- und Forellenzucht Herstellung von Reiscrackern Verarbeitung und Vertrieb von Fischereierzeugnissen Verkauf von Fleisch, Herstellung und Vertrieb von verarbeiteten Lebensmitteln Verteilung von Arzneimitteln und Sanitätsartikeln Einzelhandelsverkauf von Sportausrüstung Verkauf von Fleisch, Herstellung und Vertrieb von verarbeiteten Lebensmitteln Herstellung und Vertrieb von Sesamöl und Sesam Herstellung und Verkauf von Süßwaren Hafentransport- und Lagerhaltungsgeschäft Franchisekette der LAWSON Convenience Stores Supermarkt-Kettenfilialen Verarbeitung von Stärke Holdinggesellschaft für Fertigbeton-Unternehmen Herstellung und Vermarktung von Zement Herstellung und Vertrieb von Käseprodukten Pharmazeutischer Großhandel ANZAHL DeR KONSOLIDIeRTeN TOCHTeRGeSeLLSCHAFTeN UND NACH DeR eQUITY-MeTHODe BILANZIeRTeN BeTeILIGUNGeN NACH OPeRATIVeN SeGMeNTeN GLOBAL INDUSTRIAL ENVIRONMENTAL ENERGY BUSINESS CORPORATE REGIONALE FINANCE, LIVING METALS MACHINERY CHEMICALS & SERVICE STAFF TOCHTERGE- Gesamtanzahl LOGISTICS & BUSINESS GROUP GROUP ESSENTIALS GROUP INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT GROUP GROUP SECTION SELLSCHAFTEN GROUP BUSINESS GROUP GROUP Anzahl der konsolidierten Tochtergesellschaften und nach der EquityMethode bilanzierten Beteiligungen 59 87 92 26 124 52 111 7 12 44 614 ・Anzahl der Mitarbeiter in der Muttergesellschaft und all ihren konsolidierten Tochtergesellschaften: 71.994 ・Anzahl der Mitarbeiter alleine in der Muttergesellschaft: 5.637 ・Mit Tochtergesellschaften verbundene Unternehmen sind in der Anzahl der konsolidierten Tochtergesellschaften und nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen nicht einbezogen. 37 MC会社案内2015_G.indd 37 15/10/15 13:10 PDF Compressor Pro UNTeRNeHMeNSDATeN (STAND: 31. MÄRZ 2015) NAMe DeS UNTeRNeHMeNS Mitsubishi Corporation GRÜNDUNGSDATUM 1. Juli 1954 (eintragung ins japanische Handelsregister: 1. April 1950) GeSAMTKAPITAL ¥204.446.667.326 AUSGeGeBeNe STAMMAKTIeN (ANTeILe) 1.624.036.751 NOTIeRT AN DeN FOLGeNDeN BÖRSeN Tokio, Nagoya, London HAUPTSITZ Mitsubishi Shoji Building 3-1, Marunouchi 2-chome, Chiyoda-ku, Tokyo, 100-8086, Japan* * Unternehmenssitz lt. Handelsregistereintrag Marunouchi Park Building 6-1, Marunouchi 2-chome, Chiyoda-ku, Tokyo, 100-8086, Japan ANZAHL DeR MITARBeITeR Muttergesellschaft: 5.637 Muttergesellschaft und sämtliche konsolidierte Tochtergesellschaften: 71.994 ANZAHL DeR KONSOLIDIeRTeN TOCHTeRGeSeLLSCHAFTeN UND NACH DeR eQUITY-MeTHODe BILANZIeRTeN BeTeILIGUNGeN 614 * Mit Tochtergesellschaften von MC verbundene Unternehmen sind nicht enthalten. 38 MC会社案内2015_G.indd 38 15/10/15 13:10 PDF Compressor Pro MC会社案内2015_G.indd 39 15/10/15 13:10 PDF Compressor Pro MC会社案内2015_G.indd 40 15/10/15 13:10
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