Ausschreibung

2015
Anmeldung zum
“Ltg.-Stv.-Seminar”
Die Zusammenarbeit
zwischen Leitung und
Stellvertretung:
(Anmeldeschluss 09. 10. 2015 )
Name, Funktion und Rechnungsadresse:
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VIVA FIALKA
werteorientiert, loyal und kooperativ
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Meine E-mail-adresse:
Büro: Am Entensee 76, 63075 Offenbach
Coaching und Seminar:
Biebererstrasse 1 - 7, 63065 Offenbach
(S-Bahn 1,2,8, und 9 bis OF-Marktplatz,
Parkhaus unter dem gleichen Dach)
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Die Daten unterliegen dem gesetzlichen Datenschutzvorschriften. Rücktrittsmeldungen müssen schriftlich erfolgen.
Die Überweisung der Kursgebühr erfolgt nach Rechnungstellung jeweils bis 1 Woche vor dem ersten Seminartag. Bei
Rücktritt bis 3 Wochen vor Termin fällt eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 30,-€ an. Ist die Kursgebühr bereits
bezahlt, werden 30.-€ vom zurück zu überweisenden Betrag
abgezogen. Bei späterer Kündigung ist der volle Betrag für
das Seminar zu entrichten. Bei Erkrankung der Referentin
oder zu geringer Teilnehmerzahl kann die Veranstalterin
gezwungen sein, das Seminar abzusagen. Wir verpflichten
uns für diesen Fall zur Rückzahlung der jeweiligen Kursgebühr. Weitere Ansprüche entstehen dabei nicht.
Die Veranstalterin haftet bei grob fahrlässigem oder vorsätz
-lichen Verhalten der/s Referenten/in. Für seine psychische
und physische Eignung zum gewählten Seminar ist der /die
Teilnehmer/in selbst verantwortlich. Für Beeinträchtigungen jedweder Art, die aufgrund mangelnder Eignung entstehen, haftet die Veranstalterin ausdrücklich nicht, ebenso
wenig wie für die An-/Abreise zum Seminarort.
Datum / Unterschrift:
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fon 069 / 86 787 531
fax 069 / 86 787 532
praxis@fialka-coaching
www.fialka-coaching.de
www.abari-team.de
[email protected]
www.abari-team.de
12. / 13. 11. 2015
Referentin: Viva Fialka
“Die Zusammenarbeit zwischen Leitung und Stellvertreter/in: werteorientiert, loyal und kooperativ”
Hintergrund dieses Seminars:
Leitungskraft und Stellvertreter /in
müssen an »einem Strang ziehen«, professionell handeln und zielgerichtet
und solidarisch miteinander umgehen,
damit die Arbeit in der Kindertagesstätte pädagogisch wie organisatorisch
gelingen kann. Besonders in alltäglichen oder besonderen Konfliktsituationen ist deren Zusammenspiel und die
Aufgabenteilung von besonderer Wichtigkeit. Nur gemeinsam können Leitungskraft und Stellvertreter/in das
Team inspirieren, klare Ziele und Haltungen vorleben und für eine unbelastete Arbeit im Interesse von Kindern
und deren Familien sorgen. Zum erfolgreichen Leitungsteam wird man allerdings nicht automatisch, sondern muss
sich –wie in jeder Beziehung— eine
solche aktiv aufbauen.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie
umzusetzende Grundwerte und Haltungen verbindlich klären, was ein erfolgreiches Leitungsteam braucht
und wie Regelungen Ihrer Zusammenarbeit und Aufgabenteilung optimalerweise aussehen sollten. Sie reflektieren Ihrer beider Rollen im Kontext Ihres
Systems und erarbeiten, wie Sie die 6
bewährten Grundsätze Ihrer Zusammenarbeit inhaltlich füllen werden.
Inhalte:
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Basis: Stimmt die Chemie?
Kommunikation als Grundlage einer guten
Zusammenarbeit
Abwesenheits- / Anwesenheitsvertretung,
Briefing und Debriefing
Entwicklung einer gemeinsamen Richtung
Klärung von Leitungsaufgaben und die sinnvolle Aufgabenverteilung von Ltg. und Stv.
Soll und Ist: Wo steht unser Team, wo stehen wir im Team?
Wie Leitungsteams am besten funktionieren: 6 Grundsätze
Das uneinige Team – Konfliktmanagement
und Umgang mit Gruppendynamiken
An einem Strang ziehen: Der gemeinsame Auftritt vor Team, Träger, Eltern...
Sitzungen und Versammlungen gemeinsam
Vorbereiten und kooperativ durchführen
Loyalität und Vertrauensaufbau
Transparenz: Kontinuierlichen Informationsaustausch organisieren
Die Inhalte werden fallbezogen, lebendig und praxisnah vermittelt. Am Ende des Seminars sind mögliche
Arbeitsgrundlagen erarbeitet. Insofern ist die Teilnahme ganzer Leitungsteams sehr zu befürworten
und dient unmittelbar ihrer Zusammenarbeit. Für
einzelne Teilnehmer/innen bietet es die Möglichkeit,
die erforderliche Klärung im Leitungsteam vorzube-
Termin:
12. / 13. 11. 2015
(9—17 Uhr und 9 bis 15.30 Uhr)
Ort:
Seminarbereich abari,
Biebererstrasse 1-7, 3. Stock
63065 Offenbach
Kosten:
315,00 € p.P. incl. 19% Mwst.,
aller Arbeitsmaterialien,
Kaffeepausen-Versorgung und Tagungsgetränke.
Referentin:
Viva Fialka:
Diplom-Soz.päd., Organisationsberaterin und Hypno-Systemischer
Coach (Milton-Erikson-Institut Heidelberg). Weiterbildungen in ZRM /
Dr. Maja Storch und Embodimentfokussierter Psychotherapie (PEP / Dr. Bohne) .
7 Jahre Kita-Leitung, und 8 Jahre Fachberatung. Seit
2001 selbständige Beraterin, Fortbildnerin und
Coach.
Autorin im Herder Verlag unter anderem von
Sonderheften der kindergarten heute / management
basiswissen, Artikeln im Leitungsheft sowie von
“Handbuch für Bildungs– und Sozialmanagement”.

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