Axpo Academy – Aus- und Weiterbildungsangebot 2016 Personal- und Managemententwicklung Einleitung Liebe Kolleginnen und Kollegen Unser Ziel ist es, die Organisation und Sie als Mitarbeitende oder Führungskraft in Ihrer Entwicklung und Qualifizierung bestmöglich zu unterstützen. Dafür stellen wir Ihnen ein breites Personal- und Managemententwicklungsangebot zur Verfügung. Das Angebot basiert auf aktuellen Bedürfnissen und wird laufend weiterentwickelt. Die Angebotspalette deckt dabei unter anderem Weiterbildungen im Bereich Projektmanagement, Führung und Change Management aber auch Fachausbildungen, sowie Seminare im Bereich IT und Gesundheit ab. Die Struktur des Programms wurde auf das nachfolgende Axpo-Kompetenzenmodell angepasst: Axpo Kompetenzmodell (S = Schlüsselkompetenz) Definition Unternehmerisches Denken und Handeln (S) Fähigkeit, relevante Stossrichtungen aus der Unternehmensstrategie und dem Umfeld zu definieren und umzusetzen Leadership (S) Fähigkeit, andere für die Erreichung von Ergebnissen zu gewinnen und deren Fähigkeiten und Leistungsbereitschaft zielorientiert zu nutzen Gestaltung von Veränderung und Innovation (S) Fähigkeit, Veränderungen und neue Lösungen zu initiieren und umzu setzen und das eigene Handeln an neue Anforderungen auszurichten Ergebnis- und Leistungsorientierung (S) Fähigkeit, gesetzte Ziele und Ergebnisse verbindlich, qualitativ nachhaltig und auch unter anspruchsvollen Rahmenbedingungen zu erreichen Markt- und Kundenorientierung Fähigkeit, Trends am Markt/beim Kunden aufzugreifen und gewinnbringend weiterzuentwickeln Kommunikationsfähigkeit Fähigkeit, Kommunikation wirkungsvoll und verbindlich mit Mitarbeitenden, internen und externen Partnern zu gestalten Zusammenarbeit Fähigkeit, innerhalb und ausserhalb des eigenen Bereichs zu kooperieren und Beziehungen aufzubauen, um übergeordnete Ziele zu erreichen Selbstmanagement Fähigkeit, die eigene Leistung auch unter herausfordernden Umständen konstant zu halten und notwendige Fähigkeiten weiterzuentwickeln Gerne unterstützen wir Sie auch bei individuellen Anforderungen oder Fragen. Das Seminarangebot der Axpo Academy steht allen Mitarbeitenden der Axpo Gruppe und der Elektrizitätswerke AEW, EKZ, EKS, EKT und SAK sowie interessierten Beteiligungsgesellschaften zur Verfügung. Das Angebot im Bereich Führungs- und Managemententwicklung richtet sich ausschliesslich an (zukünftige) Führungskräfte. Wir freuen uns, Sie auf Ihrem Entwicklungspfad zu begleiten und zu unterstützen. Ihr HR Entwicklungs- & Performancemanagement-Team Individuelle Angebote für Einzelpersonen und Teams Für die individuelle Entwicklung von Führungs kräften stehen folgende Angebote zur Verfügung: • Einzelcoaching Individuelle und praxisbezogene Begleitung zu Fragestellungen aus dem aktuellen Führungsalltag, z. B. bei der Übernahme einer neuen Frunktion oder in Veränderungsprozessen • Persönliche Laufbahnberatung Individuelle Standortbestimmung und Begleitung • 360°-Feedback zu Ihrem Führungsverhalten Einschätzung der Kompetenzen und Leistungen aus unterschiedlichen Perspektiven (Mitarbeitender, Vorgesetzter, Kollegen) und anschliessendes individuelles Coaching nach Bedarf • Massgeschneiderte Angebote wie z. B. Unterstützung bei Teamentwicklungen, Konfliktmoderationen, Begleitung von Veränderungsprozessen • Beratung für individuelle Weiterbildung Klärung der Bedürfnisse und Empfehlung von geeigneten Massnahmen • Erstellen und Begleiten von WBT/e-Learning Produktion von WBT‘s und e-Learnings oder Unterstützung bei der Konzeption und Realisation Sprechen Sie uns einfach an. Wir beraten Sie im Rahmen eines Vorgesprächs, unterstützen Sie bei der Zieldefinition und bei der Suche nach einem geeigneten internen oder externen Anbebot. Kontakt Axpo Angelika von der Assen Telefon 056 200 44 47 [email protected] oder Joy Spittaler Telefon 056 200 44 26 [email protected] Kontakt CKW Fabian Emmenegger Telefon 041 249 54 90 [email protected] Dienstleistungsangebot Talent Management Management Development Unser Talentmanagement identifiziert und fördert Fach- und Führungskräfte, die eine herausragende Leistung zeigen und das Potenzial und die Ambition haben, weiterführende Aufgaben und Verantwortung in der Axpo Gruppe zu übernehmen. Angesichts der anstehenden Herausforderungen wird Führen bei Axpo immer herausfordernder. Um diese zu meistern, entwickeln wir unsere Führungskräfte methodisch wie auch persönlich weiter. Für jede der Schlüsselkompetenzen stehen entsprechende Angebote zur Verfügung. Besonders nahegelegt wird der Besuch unserer bewährten Führungslehrgänge: Gruppenweit identifizieren die Führungspersonen jedes Jahr die Talente in ihrem Verantwortungsbereich. Neben der Entwicklung «on-the-job» werden die Talente in Programmen für Nachwuchs- und Führungskräfte gezielt gefordert und gefördert. Ein konzernübergreifendes Mentoring unterstützt die Nachwuchsführungskräfte zusätzlich bei den nächsten Karriere-Schritten. Informieren Sie sich bei uns über Axpo’s Talent Management: • Identifikation der Talente • Beratung bei der Planung individueller Entwicklungsmassnahmen • Nomination für den konzernweiten Förderprozess • Konzernweite Entwicklungsprogramme für Nachwuchs- und Führungskräfte • Axpo Führungslehrgang: Grundlagen der Mitarbeiterführung Für Mitarbeitende, die neu eine Führungsrolle übernehmen oder nach ersten Erfahrungen (max. 2 – 3 Jahre) eine umfassende Führungsausbildung absolvieren möchten. • «Boxenstopp»: Vertiefung und Reflexion von Führungsthemen Für Führungskräfte, die seit mindestens drei Jahren eine entsprechende Rolle innehaben, nach neuen Impulsen suchen und ihren Führungsalltag zusammen mit Kollegen und erfahrenen Referenten reflektieren möchten. • Führen an der Basis: Für Vorarbeiter, Werkstatt- und Gruppenleiter Bewährte Grundlagen, Verhaltensweisen und Methoden kennen und anwenden lernen. Nicht das Passende für Sie dabei? Prüfen Sie unsere weiteren Seminare unter den Schlüsselkompetenzen sowie die massgeschneiderten Angebote für Standortbestimmungen, Teamentwicklung und Coaching. Kontakt Axpo Kontakt Axpo Angelika von der Assen Telefon 056 200 44 47 [email protected] Angelika von der Assen Telefon 056 200 44 47 [email protected] oder Janine Rutz Telefon 056 200 35 34 [email protected] Kontakt CKW Fabian Emmenegger Telefon 041 249 54 90 [email protected] Axpo Academy – Seminare und Angebote Einführung neuer Mitarbeitender 1.1 Einführungslehrgang für neue Mitarbeitende Introduction Days for new employees Einsicht in die Energiebranche und in die Axpo Gruppe mit Besichtigung des Kernkraftwerks Beznau und eines Laufwasserkraftwerks 1 ½ Tage 1 ½ days Leadership (S) 2.1 Axpo Führungslehrgang für neue Führungskräfte Axpo Leadership Training for new managers Grundlagen der Mitarbeiterführung für neue Führungskräfte 3 × 2 Tage 2 × 3 days 2.2 Führungslehrgang Boxenstopp für erfahrene Führungskräfte Boxenstopp Leadership Training for experienced managers Vertiefung und Reflexion von Führungsthemen für erfahrene Führungskräfte 3 × 2 Tage 2 × 3 days 2.3 Führen an der Basis Grundkenntnisse des Führens für Werkstatt-, Equipenchefs und Vorarbeiter NEU! 2.4 Mitarbeitergesundheit als Führungskompetenz Einfluss- und Gestaltungsmöglichkeiten um gesunde, motivierte Mitarbeitende im Team zu pflegen NEU! 2.5 Führen ohne Vorgesetztenfunktion Erhöhung der Führungskompetenz und -wirkung ohne formelle Macht 2.6 Fach- oder Führungskarriere ? Entscheidungshilfe und Entwicklungsplanung durch profunde Standortbestimmung und Potentialanalyse (Orientierungscenter) 2.7 HR-Prozesse und -Systeme innerhalb der Axpo Gruppe Workshop über die HR-Werkzeuge und Prozesse für neue Vorgesetzte 2 Tage + 1 Tag 1 Tag 2 × 1 Tag 1 Tag + 2 × 1 ½ Std. ½ Tag Gestaltung von Veränderung und Innovation (S) 3.1 Führen und umsetzen von Veränderungen Change Management in der Praxis für Führungskräfte und Projektleiter 3.2 Resilienz: Unter Druck klar und kraftvoll führen Achtsamkeit im Managementalltag NEU! 3.3 Search Inside Yourself Das Google-Seminar zum Umgang mit Druck, Unsicherheit und Stressbewältigung «SIY» NEU! 3.4 Design Thinking – eine Innovationsmethodik Eine Methode zur Problemlösung, Entwicklung neuer Ideen und Gestaltung kundenorientierter Prozesse 2 Tage 1 Std. / 8 × 45 Min. 2 Tage 1 Tag Ergebnis- und Leistungsorientierung (S) 4.1 Projektmanagement Grundmodul Einführung in das Projektmanagement Dieses Modul bildet die Grundlage für erfolgreiche Projektarbeit 2 Tage 4.2 Projektmanagement Aufbaumodul ½ Tag + 2 × 2 Tage Fundierte Projektmanagement-Kenntnisse für Teil- und /oder Projektleitungen Dieses Modul ist die Voraussetzung für die Zertifizierung IPMA oder PMI 4.3 Projektmanagement Vertiefungsmodul Projektmanagement-Kenntnisse für professionelle Projektleitungen Dieses Modul ist die Voraussetzung für die Zertifizierung IPMA oder PMI 4.4 Effiziente Zeitplanung und Arbeitsorganisation Methodische Aspekte von Zeitplanung und Arbeitsorganisation sowie persönlichem Coaching am Arbeitsplatz 2 Tage 1 Tag + 2 Std. Unternehmerisches Denken und Handeln (S) NEU! 5.1 Betriebswirtschaft und Unternehmensführung erleben 2 Tage + 1 Tag Workshop mit Unternehmenssimulation Analysieren, ausprobieren, entscheiden, Konsequenzen erkennen, reagieren, etc. 5.2 Erfolgreich verhandeln Das A und O erfolgreicher Verhandlungen – Strategie, Technik und Taktik 2 Tage Markt- und Kundenorientierung NEU! 6.1 Interne Dienstleistungs- und Serviceorientierung 2 Tage + 1 Tag Dienstleistungs- und Kundenorientierung beim internen wie externen Kunden erkennen und wahrnehmen sowie einen angepassten Umgang pflegen NEU! 6.2 Axpo Stromplanspiel Führen eines Energieversorgungsunternehmens 1 Tag Kommunikationsfähigkeit NEU! 7.1 Führen von heiklen und schwierigen Gesprächen Anwenden und Üben von Mitarbeiterbeurteilungsgesprächen, Feedbackgesprächen, Entwicklungsgesprächen 1 Tag 7.2 Persönliche Präsenz und Überzeugungskraft Überzeugender Auftritt durch stimmliche und körperliche Präsenz 7.3 Wirkungsvoll präsentieren und moderieren 2 × 1 Tag Souveränes und effektives Präsentieren durch selbstbewusstes und klares Auftreten 7.4 Moderne Businesskommunikation im digitalen Alltag Aktueller Schreibstil mit elektronischen Mitteln 2 Tage + 1 Tag ½ Tag Zusammenarbeit NEU! 8.1 Konfliktmanagement Erhöhung der individuellen Konfliktbearbeitungskompetenz 2 Tage 8.2 Emotionale Kompetenz im Berufsalltag 2 × 1 Tag Konzepte zu Selbstwahrnehmung, Selbstmotivation, Selbstmanagement, Empathie im beruflichen Alltag integrieren und dadurch Sozial- und Selbstkompetenz steigern 8.3 Zusammenarbeit – gemeinsam Ziele erreichen Mit ziel- und lösungsorientierten Feedbacks die Zusammenarbeit verbessern und optimieren 1 Tag Selbstmanagement 9.1 Persönliches Stress- und Energiemanagement Stressoren einschätzen, eigene Energien sinnvoll einteilen, den Ausgleich bewusst fördern 2 Tage + ½ Tag 9.2 Bewegung & Ernährung Mehr Energie, mehr Leistung – Kraft, Kreativität und Konzentration steigern 2 Tage + ½ Tag Angebot für Mitarbeitende 44 + 10.1 Perspektiven 44 + Persönliche Standortbestimmung und berufliche Perspektiven 2 Tage 10.2 Finanz-, Steuer- und Vorsorgeplanung 44 + Die Säulen einer guten Finanz-, Steuer- und Vorsorgeplanung 4 Stunden 10.3 Vorbereitung auf die Pensionierung 58 + Anregungen zur Gestaltung des neuen Lebensabschnitts 2 Tage IT-Kenntnisse 11.1 Word Aufbaukurs Kennen und Anwenden von Details und Feinheiten im Word 1 Tag 11.2 Excel Aufbaukurs – Formeln und Pivot-Tabellen Mittels Funktionen verschiedene Prozesse planen, steuern und kontrollieren Pivot-Tabellen erstellen und verstehen 1 Tag 11.3 PowerPoint Aufbaukurs Vervollständigen der Anwendungskenntnisse von PowerPoint 1 Tag 11.4 SharePoint Grundkurs Übersichtliches Verwalten von Projekten und einfache Koordination von Aufgaben sowie hilfreiche Dokumenten-Management-Funktion ½ Tag 11.5 Selbstorganisation mit Microsoft OneNote Elektronische Notizen gut ordnen und leicht wiederfinden können ½ Tag 11.6 SAP R/3 Grundkurs Vermitteln von Grundkenntnissen, um mit SAP effizient arbeiten zu können ½ Tag 11.7 QlikView Reporting-Grundkurs Auf beliebiger Datenbasis professionelle Auswertungen durch Erstellung eigener Berichte, Cockpits oder ganze Reporting- und Analyse-Apps aufbereiten, welche auch auf mobilen Geräten verfügbar sind ½ Tag 11.8 Abteilungsspezifische Informatikkurse Auf Anfrage Sprachkenntnisse 12.1 Sprachkurse am Arbeitsort (90 Minuten pro Woche) Aneignung und Vertiefung von businessrelevanten Sprachen für Niveaustufen von A1 (Anfänger) bis C1 (weit fortgeschritten) 20 Wochen Branchenkenntnisse Angebot für neue Mitarbeitende – Branchen-Einführung 13.1 Branchen-Einführung College 1 «Erzeugung» ½ Tag 13.2 Branchen-Einführung College 2 «Handel» ½ Tag 13.3 Branchen-Einführung College 3 «Netze» ½ Tag 13.4 Branchen-Einführung College 4 «Vertrieb» ½ Tag Angebot für Fachkräfte – Branchen-Fachvertiefung NEU! 13.5 Branchen-Fachvertiefung Modul 1 «Erzeugung / Recht / Netze» 13.6 Branchen-Fachvertiefung Modul 2 «Handel» 2 × 3 Tage 4 Tage 13.7 Branchen-Fachvertiefung Modul 3 «Vertrieb» 4 Tage Fachausbildungen NEU! 13.8 Einführung in Hochspannungs-Polymerkabelsysteme 2 Tage 13.9 Fachausbildung für Produktion & Netze optional: Abschlussprüfung 7 Tage ½ Tag Individuelle Angebote Für Einzelpersonen und Teams 14.1 Einzelcoaching 14.2 Persönliche Laufbahnberatung 14.3 360°-Feedback zu Ihrem Führungsverhalten 14.4 Teamentwicklungen/Begleitung von Veränderungsprozessen 14.5 Beratung für individuelle Weiterbildung WBT/e-Learning 14.6 Erstellen und Begleiten Weitere Angebote 15.1 Lunch & Learn 15.2 MwSt. & Zoll Anmeldung Anmeldeprozess für Mitarbeitende der Axpo Gruppe (alle Unternehmen der Axpo und CKW) sowie dem KKL und der EKZ für Mitarbeitende der Kantonswerke AEW, EKS, EKT, SAK, der Tochtergesellschaften der CKW sowie der interessierten Partnergesellschaften Wo finde ich das Angebot von Axpo Academy? Via Online-Tool Online via Homepage unter www.axpo.com/axpoacademy Vom Arbeitsplatz aus: Im Internet-Explorer http://academy eingeben Von Ausserhalb: Im Internet unter www.axpoacademy.ch Hier können Sie Ihr persönliches Login mit Benutzername / Passwort definieren und sich für einen Kurs anmelden. Erstellen Sie sich einen persönlichen Link und speichern ihn unter den Favoriten im Explorer ab. Kein PC-Zugriff? Anmeldung durch Ihren Vorgesetzten oder Sie melden sich telefonisch an bei Joy Spittaler unter Telefon 056 200 44 26. Wie gehe ich bei der Anmeldung vor? • Suchen Sie ein Weiterbildungsseminar, das Ihrem Bedarf entspricht • Suchen Sie ein Durchführungsdatum mit freien Plätzen, das für Sie passt • Melden Sie sich an Hinweis: Melden Sie sich nur an, wenn Ihr Vorgesetzter dieser Weiterbildungsmassnahme bereits zugestimmt hat. Wie erfolgt die Bestätigung der Anmeldung? Sie erhalten die Terminanfrage im Outlook. Nach Ihrer Bestätigung wird er in Ihrem Kalender eingetragen. Diese gilt als Anmeldebestätigung. Wann und wie erfolgt die Einladung zum Seminar? Zwei bis drei Wochen vor Seminarbeginn erhalten Sie eine Einladung mit detaillierten Informationen. Kosten Die Rechnungsstellung erfolgt vierteljährlich. Die Pauschalrechnung beinhaltet die Kosten für Referenten, Unterlagen, Raummiete, Verpflegung und allenfalls Unterkunft. Der Arbeitszeitausfall und die anfallenden Transportspesen trägt ebenfalls die Heimkostenstelle. Rapportieren des Zeitaufwandes Bitte informieren Sie sich in Ihrer Organisationseinheit über die aktuelle Regelung. Absage eines Seminares durch den Veranstalter Ist die Nachfrage für ein Seminar zu klein, kann dieses ersatzlos gestrichen werden, wobei den Teilnehmenden keine Kosten berechnet werden. Absage eines Seminares durch den Teilnehmenden An eine Anmeldung sind folgende Annulationsbedingungen geknüpft: • Mehr als 4 Wochen vor Seminarbeginn: keine Kostenbelastung • 4 Wochen bis zu 1 Woche vor Seminarbeginn: 50 % der Seminarkosten • 1 Woche und weniger vor Seminarbeginn: 100 % der Seminarkosten Von dieser Regelung ausgenommen sind Mitarbeitende, die einen Ersatzteilnehmenden anmelden oder aber krankheitsbedingt nicht am Seminar teilnehmen können. Noch Fragen? Joy Spittaler, Telefon 056 200 44 26 [email protected] Axpo HR Entwicklungs- & Performancemanagement Parkstrasse 23 l CH-5401 Baden [email protected] l www.axpo.com
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