Produktionsplanung und Steuerung Intelligente Planungs- und Steuerungslösungen Management Briefing Vorsprung durch Lieferperformance sichern 4 Fragen, die Ihnen Möglichkeiten aufzeigen, Ihre Kunden zu behalten und sogar weitere hinzuzugewinnen PRODUKTIONSPL ANUNG UND STEUERUNG INTELLIGENTE Vorsprung Durch Lieferperformance Sichern PL ANUNGSUND STEUERUNG UND STEUERUNGSSOF TWARE Management Briefing Ist Ihre Lieferbereitschaft “wettbewerbssicher”? Was wäre, wenn Ihr wichtigster Wettbewerber einen genauen Überblick seiner Produktionskapazitäten hätte – nicht nur in Echtzeit, sondern auch für die nächsten 6 bis 8 Wochen? Was wäre, wenn dieser Wettbewerber ermitteln könnte, wie Störungen seine Liefertermine beeinflussen würden – zu jedem Zeitpunkt? Was wäre, wenn diese Erkenntnisse dazu führten, dass er präzise Liefertermine angeben könnte – und zwar auf den Punkt genau? Und was wäre, wenn Sie das nicht könnten? Unter sonst gleichen Bedingungen würde dieser Wettbewerber zum bevorzugten Lieferanten. Die 4 wichtigsten Fragen In der heutigen wirtschaftlichen Situation laufen viele Fabriken, die unter schlechter Lieferbereitschaft leiden, nicht am Kapazitätslimit. Sie kommen noch nicht einmal in die Nähe dieses Limits. Einige laufen nur auf 50% ihrer Kapazität und können dennoch nicht mithalten. Weltweit führende Unternehmen haben ihre Lieferbereitschaft mithilfe bestimmter Schlüsselfragen deutlich optimiert. Ein Beispiel dafür ist Alunorf, das größte Aluminiumwalzwerk der Welt. Hier erhöhte eine bessere Planung die Lieferbereitschaft von 40% auf über 90% und reduzierte die Lagerbestände um 33%. Erfahren Sie hier, worauf es ankommt, damit Ihre Kunden glücklich sind - und bei Ihnen bleiben. Frage 1: Können Sie Ihren profitabelsten Kunden und Produkten Kapazitäten zusichern? Eine bessere Planung erhöhte die Lieferbereitschaft von 40% auf über 90% und reduzierte die Lagerbestände um 33%. Einige Aufträge sind für Ihr Geschäft besser als andere. Um Ihre Kapazitäten bestmöglich zu nutzen, sollten Sie nur Aufträge annehmen, die den vorab definierten Kriterien entsprechen, wie: • der Gewinnspanne verschiedener Produkte/ Kunden/Märkte • Ihren strategischen Zielen INTELLIGENTE PLANUNGS- UND STEUERUNGSLÖSUNGEN Seite 1 PRODUKTIONSPL ANUNG UND STEUERUNG INTELLIGENTE Vorsprung Durch Lieferperformance Sichern PL ANUNGSUND STEUERUNG UND STEUERUNGSSOF TWARE Der online Auftragsannahme sollte ein detailliertes Verkaufsbudget gegenüberstehen, das angibt, wie viel einem bestimmten Kunden oder einer bestimmten Kundengruppe in einer Woche oder einem Monat versprochen werden kann. Management Briefing Frage 3: Können Sie alle Faktoren berücksichtigen, die Ihre Kapazität beeinflussen? Anders ausgedrückt: Kennen Sie Ihre wahren Kapazitäten? Frage 2: Können Sie Nachfrage und Angebot für jedes Stadium des Produktionsprozesses errechnen und diese jeden Tag neu optimieren? Um zu bestimmen, ob Sie ausreichend Kapazität für einen neuen Auftrag haben, müssen Sie alles in Erwägung ziehen, was sich auf Ihre Kapazität auswirken könnte, wie z. B.: Nachfrage und Angebot innerhalb Ihrer Lieferkette auszugleichen, ist eine tägliche komplexe Herausforderung. • Effizienz Ihrer Ressourcen Damit dies gelingt, ist ein genauer Überblick über Nachfrage und Angebot an Ihren Distributionszentren erforderlich, so können Sie: Um Ihre Kapazität bestmöglich zu verteilen, sollten Sie immer über Ihre “tatsächliche” Kapazität und deren Verfügbarkeit informiert sein. • Alle Konsequenzen überprüfen, die entstehen, wenn Sie einen Auftrag vorziehen Frage 4: Können Sie zu Ihren versprochenen Leistungen stehen? • Materialzuordnungen nach bestimmten Kriterien optimieren, wie z. B. nach Materialverfügbarkeit, erforderlicher Menge und Kundenpräferenzen • Die Möglichkeiten ergreifen, Aufträge für mehr Effizienz zu kombinieren • Routen mit optimalem Kompromiss zwischen Schnelligkeit, Kosten und Qualität auswählen Um zu gewährleisten, dass immer die richtigen Mengen an Input und Output verfügbar sind, re-optimieren Sie den Materialfluss über Ihre Distributionszentren täglich. • Anzahl geplanter Schichten • Anzahl geplanter Ausfallzeiten • Verfügbarkeit alternativer Ressourcen Denn darum geht es. Ein klares “Ja” auf alle vorangegangenen Fragen ermöglicht es Ihnen, die richtigen Versprechungen den richtigen Kunden zu machen. Sie können ganz klar sagen, ob Sie die benötigten Mengen zum gewünschten Datum liefern können. Sie sind in der Lage, Ihren Kunden alternative Liefertermine und Mengen anzubieten. Und Sie sind in der Lage, dies alles schnell und zuverlässig zu erledigen. Wenn Sie Ihre Lieferbereitschaft zu einem Wettbewerbsvorteil ausbauen wollen, sollten Sie sehr genau wissen, was Sie versprechen können und sollen. INTELLIGENTE PLANUNGS- UND STEUERUNGSLÖSUNGEN Seite 2 PRODUKTIONSPL ANUNG UND STEUERUNG INTELLIGENTE PL ANUNGSUND STEUERUNG UND STEUERUNGSSOF TWARE Vorsprung Durch Lieferperformance Sichern Management Briefing Die Zeiten haben sich geändert. Kundenzufriedenheit hat Produkteffizienz als kritischer KPI in vielen Branchen ersetzt. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie Ihre Lieferbereitschaft zu einem mächtigen Wettbewerbsvorteil ausbauen können, kontaktieren Sie uns oder besuchen Sie: www.quintiq.de/Produktionsplanung Finden Sie ein Quintiq Büro in Ihrer Nähe: www.quintiq.de/Standorte E-mail: [email protected] | Internet: www.quintiq.de INTELLIGENTE PLANUNGS- UND STEUERUNGSLÖSUNGEN Seite 3
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