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Weiterbildungsreihe:
WIRKSAME FÜHRUNG
IN SOZIALEN
ORGANISATIONEN
DIE SITUATION DER
FÜHRUNGSKRÄFTE
Führungskräfte in sozialen Organisationen arbeiten
in einem besonderen Spannungsfeld hinsichtlich
ihrer Aufgaben und Rollen. In der Regel sind sie
wenig oder schlecht auf die Führungstätigkeit
vorbereitet: Das eigene Rollenverständnis als
Führungskraft, der Umgang mit Macht und
Kontrolle, rechtliche und betriebswirtschaftliche
Grundlagen, MitarbeiterInnengespräche, Krisenund Konfliktmanagement, Gestaltung von Veränderungsprozessen und die Führung der eigenen
Person sind zentrale Kompetenzfelder, die einer
Führungskraft nicht in die Wiege gelegt sind.
Hinzu kommt die besondere Herausforderung,
das Ideal der Nächstenliebe und altruistischer
Orientierung mit ökonomischen Notwendigkeiten
auszubalancieren.
Die Arbeit am und mit Menschen folgt einer
Logik, die mit den wirtschaftlichen Interessen
in einem Spannungsverhältnis stehen. In dieses
Spannungsverhältnis steuernd einzugreifen ist eine
wesentliche Aufgabe wirksamer Führung in sozialen
Organisationen.
Mit dieser Weiterbildungsreihe richten wir uns
an TeamleiterInnen, BereichsleiterInnen und
GeschäftsführerInnen in Krankenhäuser, Altenheimen, Schulen, Einrichtungen der Kinder- und
Jugendhilfe,
Behinderteneinrichtungen
und
Beratungsstellen. Sie zielt darauf ab, das eigene
Führungsselbstverständnis zu stärken, wirksames
Managementhandwerkszeug zu vermitteln und jene
personalen und sozialen Kompetenzen zu entwickeln,
die eine wirksame Führungspersönlichkeit in sozialen
Organisationen braucht.
DIE MODULE
1. CHEF/IN - WAS JETZT?
Selbstverständnis und Identitätsentwurf
2. WIRKSAM SEIN
Macht - Entscheidung - Kontrolle
3. DAMIT IST ZU RECHNEN
Betriebswirtschaftliche Grundlagen im
Führungshandeln
4. ALLES WAS RECHT IST
Rechtsgrundlagen für Führungskräfte
5.
VOM EINSTELLUNGSGESPRÄCH
ZUM TRENNUNGSMANAGEMENT
MitarbeiterInnen finden, entwickeln, binden
und verabschieden
6. MITEINANDER REDEN
Meetings und MitarbeiterInnengespräche
7. DER PROZESS DES ORGANISIERENS
Leistungsfähige Aufbau -und Ablauforganisation
8.WENN KEIN STEIN MEHR AUF
DEN ANDEREN PASST
Projekte und Veränderungsprozesse gestalten
9. DAS LEIDEN DER LEITENDEN
Krisen, Konflikte und schwierige
MitarbeiterInnen
10.DAMIT DER/DIE CHEF/IN NICHT
SCHLAPP MACHT
Life Balance für gesundheitsorientierte Führung
DIE LEISTUNGEN
1. Befragung der TeilnehmerInnen hinsichtlich
ihrer Tätigkeit, Führungskompetenzen und
Entwicklungswünsche. Statuserhebung durch
Harrisonassessment
(www.competto.harrisonassessments.com)
2. Anpassung des Rahmencurriculums an die
Lernbedürfnisse der TeilnehmerInnen
3. Seminarbezogene Foliensätze, Lernskripte, Fallvignetten und Seminartools
5. Ermöglichung von Coachingprozessen während und nach der Weiterbildung (werden gesondert abgerechnet)
6. Kontinuierliche Betreuung durch
Lehrgangsassistenz
7. Evaluation der Seminare und des
Gesamtcurriculums
4. Methodenmix aus Input, Diskussion,
Gruppenarbeit, Übung, Fallsupervision,
Selbsterfahrung
DER SCHULUNGSAUFBAU
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FRAGEN DER TEILNEHMER/INNEN
Vor jedem Seminar wird eine Befragung der TeilnehmerInnen hinsichtlich ihrer
aktuellen Lernbedürfnisse durchgeführt. Diese ermöglichen den Referenten/
Referentinnen in der Seminarvorbereitung die Inhalte entsprechend zu justieren.
INPUT
In jedem Seminar wird es prozess- und teilnehmerorientierte Theorie-Inputs geben.
Wir achten darauf, dass die theoretischen Impulse ausreichend reflektiert und
besprochen werden können.
SELBSTERFAHRUNG
Wir sehen die Reflexion der eigenen Persönlichkeit und des daraus resultierenden
Führungshandelns als wichtigen Baustein in der Optimierung wirksamer Führung.
Die Bereitschaft der TeilnehmerInnen, sich der Selbstbetrachtung mit Hilfe der
Referenten zu widmen und zu nutzen, ist eine hilfreiche Voraussetzung für die
erfolgreiche Teilnahme.
ÜBUNG
Die Einübung wichtiger Führungswerkzeuge bildet einen weiteren Schwerpunkt in den
Seminaren. Die Übungssequenzen werden auf die Belange und Kompetenzen der TeilnehmerInnen zugeschnitten.
TRANSFER
In den Seminaren wird darauf Wert gelegt, dass der Transfer des Gelernten in die eigene
Führungspraxis vollzogen werden kann. Vor allem die wechselseitige Mentorenschaft
der TeilnehmerInnen sichert zwischen den Seminaren den Austausch untereinander
sowie Rückmeldungen über die Umsetzung der im Seminar vereinbarten Ziele.
DIE REFERENTEN/
REFERENTINNEN
PETER UFFELMANN
Geschäftsführer
Competto Consulting Network GmbH,
Coach, Supervisor
KLAUS DÖLLINGER
Coach,
Management-Trainer,
Akademieleiter
RAIMUND SCHÖLL
Dipl. Soziologe,
Coach, Management-Trainer,
Organisationsberater
PETER FÜRMETZ
Dipl.Pädagoge,
Geschäftsführer, Coach, Berater
FLORIAN SCHWEIGER
Personalentwickler,
Manager, Berater, Coach
GABRIELE ÜBLER
Dipl. Verwaltungswirtin,
Organisationsentwicklerin,
Coach, Supervisorin
GEORG TSCHARKE
Diplom-Kaufmann (Univ.),
Führungskräfte-Trainer,
Coach, Mediator
PETRA LÖWE
Dipl. Sozialpädagogin, Geschäftsführerin
Maxplacement GmbH, Management-Trainerin,
Beraterin, Personalentwicklerin
VIOLA ZINTL
Coach, Team- und
Organisationsentwicklerin,
Trainerin
ANDREA DANNER
Dipl. Betriebswirtin,
Geschäftsführerin MCG Talents Empowered
GmbH, Coach, Personalentwicklerin
HELLA BERGER
Psychotherapeutin,
Supervisorin, Coach,
Schulentwicklerin
CHRISTIANE JANSEN
Rechtsanwältin,
Mediatorin
DR. ARTHUR DREXLER
Assistenzprofessor Institut für Psychosoziale
Intervention & Kommunikationforschung Uni Innsbruck,
Arbeits-, Wirtschafts-, Organisationspsychologe
DR. RAMONA ZUEHLKE
Promovierte Psychologin,
Leadership-Trainerin,
Coach & Organisationberaterin.
BARBARA LUIGS
Dipl. Betriebswirtin,
Gesundheits- und Mentalcoach
UMFANG UND KOSTEN
DER WEITERBILDUNGSREIHE:
5x2 Tage bei 300.- Euro pro Tag plus 19% Mehrwertssteuer
= 3000.- Euro plus 19% Mehrwertssteuer pro TeilnehmerIn
Coaching: 180.- Euro Stundensatz plus 19 % Mehrwertsteuer
Reisekosten, Verpflegung und Unterkunft sind nicht im Preis inbegriffen.
ORTE:
Raum München, Frankfurt, Hamburg, Berlin
TRAINER/INNEN:
Alle TrainerInnen verfügen über lang jährige Erfahrungen als Führungskräfte, Coaches und
Führungskräfteentwickler. In den Grundberufen sind sie Betriebswirtschaftler, Soziologen,
Pädagogen, Verwaltungsfachwirte, Psychologen und Juristen.
Die Seminare können als Inhouse Schulungen mit entsprechenden Anpassungen
und Vertiefungen auch einzeln durchgeführt werden.
ANMELDUNG UND WEITERE
INFORMATIONEN UND TERMINE:
COMPETTO CONSULTING NETWORK GMBH
PETER UFFELMANN
Eichelgarten 16
86926 Greifenberg
MAIL [email protected]
PHONE 08192 . 934 893
MOBIL 0170.835 70 17
www.competto.de
ComPetto Consulting Network GmbH
Peter Uffelmann
Eichelgarten 16 · 86926 Greifenberg
www.competto.de

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