Jahresbericht 2015 - Blaues Kreuz Graubünden

Graubünden
Blaues Kreuz Graubünden
Wir helfen da, wo niemand hinschaut.
Jahresbericht 2015
Inhalt
03
Graubünden
EDITORIAL
04
GESCHÄFTSSTELLE
05
BERATUNGSSTELLE EINZEL- UND FAMILIENBERATUNG FÜR BETROFFENE UND ANGEHÖRIGE
07
BERATUNGSSTELLE PRÄVENTION – ANGEBOTE FÜR KINDER ALKOHOLKRANKER ELTERN,
ELTERNWORKSHOPS
09
FERIENLAGERHAUS TRANS
10
PRÄVENTION ROUNDABOUT
11
PRÄVENTION BLUE COCKTAIL BAR / ALKOHOL-TESTKÄUFE
12
PRÄVENTION FERIENLAGER
13
BROCKISHOPS THUSIS + ZIZERS
14
DANK
15
WISSENSWERTES
Impressum
HERAUSGEBER
Blaues Kreuz Graubünden
REDAKTION
Yvonne Menn
FOTOS / ILLUSTRATION
Blaues Kreuz Graubünden
GESTALTUNG + DRUCK
Staudacher Print AG, Chur
AUFLAGE
1000 Expl.
16
ORGANIGRAMM
17
REVISORENBERICHT | BILANZ
18
BETRIEBSRECHNUNG | JAHRESERGEBNIS 19
BETRIEBSBUCHHALTUNG Editorial
Das Blaue Kreuz Graubünden – und es läuft und läuft…
Liebe Leserin, lieber Leser unseres Jahresberichtes
Wiederum liegt ein Jahr Tätigkeit hinter uns. Und wiederum wollen wir
Ihnen Bericht erstatten, was dieses Blaue Kreuz Graubünden 2015 alles
geleistet hat und damit zugleich Rechenschaft ablegen über unser Handeln. Und es ist wieder einiges geschehen. Vielleicht zeigt dies beispielhaft die Aussage einer jungen Frau aus einer unserer roundabout-Gruppen: «Ich freue mich jede Woche auf unser Treffen, hilft mir der Kontakt
in unserer Gruppe doch ganz wesentlich in meinem Leben.» Oder dann
die Stimme eines BrockiShop-Mitarbeiters: «Ich bin froh, hier arbeiten
zu können und wieder eine Stelle gefunden zu haben.» Als Blaues Kreuz
Graubünden freuen wir uns mit, wenn unser Dienst Menschen Wegweisung, Stütze und Hilfe sein kann. Wie dieser Dienst im Einzelnen verlaufen ist, zeigen Ihnen die nachfolgenden Berichte aus den Arbeitsbereichen, in denen wir tätig sind.
Wohl als ein herausragendes Ereignis im Berichtsjahre erachten wir die
Neuschaffung einer Geschäftsführungsstelle. Warum dies? Weil das Blaue
Kreuz Graubünden auch in Zukunft seine Aufgabe in unserem Kanton
erfüllen möchte. Deshalb haben sich vorerst der Vorstand, dann jedoch
ebenso die Mitarbeitenden intensiv Gedanken gemacht, wie dies geschehen könnte. Anlässlich einer Klausurtagung und unter Anleitung eines
Fachmannes fragten wir uns, was heute gut läuft und weiterhin so laufen
soll, was allenfalls verbessert werden könnte und welches, aus heutiger
Sicht, die Anforderungen ans Blaue Kreuz der Zukunft sein werden. Dies
führte dazu, dass der Vorstand als ersten Schritt und nach einem sorgfältigen Auswahlverfahren Frau Christine Schelle als Geschäftsführerin
wählte. Sie kann auf eine langjährige Tätigkeit im Sucht- und Präven-
tionsbereich sowohl als Leitende als auch in der
direkten Arbeit mit Hilfe suchenden Menschen
zurückblicken. Sie arbeitete ebenso im Projektmanagement, in Betriebsleitungen und Controlling-Funktionen und
bringt deshalb ein gutes Rüstzeug für ihre neue Funktion mit.
Der Vorstand traf sich 2015 zu acht Sitzungen, um das Vereinsschiffchen
möglichst gut zu führen. Dazu kam noch das Auswahlverfahren für die
Geschäftsführung mit einem recht erheblichen Aufwand. Der Vorstand
arbeitet nach wie vor ehrenamtlich, damit die erhaltenen und selber erarbeiteten finanziellen Mittel des Blauen Kreuzes Graubünden vollständig
der Hilfe an Menschen mit Alkoholproblemen und ihren Angehörigen,
Kindern aus alkoholbelasteten Familien und ihren Eltern und der Präventionsarbeit für Jugendliche und Erwachsene zugute kommen können.
So schreiten wir nun mit Dankbarkeit und Freude in ein neues Jahr Tätigkeit. Wir danken Ihnen ganz herzlich für alle Unterstützung und Ermutigung, welche wir immer wieder erfahren dürfen. Wir sind froh darum
und darauf angewiesen. Unseren Geldgebern soll an anderer Stelle in
diesem Bericht ihre wichtige Hilfe verdankt werden.
Hanspeter Joos
Präsident
Jahresbericht 2015 3
Geschäftsstelle
Das Jahr 2015 war ein stabiles Jahr. Es gab nur wenige Wechsel in
der Belegschaft und auch sonst keine grösseren Veränderungen.
Die Zusammenarbeit mit dem Blauen Kreuz Schweiz in der Führung
der Brockenstuben hat sich bewährt. Die damit verbundene Buchführung der Brockenstuben, der Personal- und Lohnadministration sowie
der Lohnbuchhaltung in Bern mit den verschiedenen Schnittstellen zu
Graubünden erforderte allerdings einen unverhältnismässig grossen
Aufwand. Der Vorstand des Blauen Kreuzes Graubünden hat deshalb
entschieden, diese Tätigkeit wieder von Bern nach Chur zurückzunehmen.
Ein gewichtigeres Thema war dieses Jahr die Abklärung für einen
allfälligen Verkauf oder die Umwandlung in eine neue Trägerschaft
(Stiftung oder Genossenschaft) des Ferienlagerhauses in Trans.
Eine grosse Veränderung zeichnet sich jedoch für das Jahr 2016 ab.
Der Vorstand hat entschieden, neu per 1. Januar eine Geschäftsführerin einzusetzen, die das Blaue Kreuz Graubünden führt. Damit
wird sich mein Aufgabengebiet etwas verändern.
Ich danke dem Vorstand, den Mitarbeitenden und den freiwillig
Helfenden des Blauen Kreuzes Graubünden für ihre wertvolle Arbeit,
die sie auch dieses Jahr geleistet haben.
Yvonne Menn
Leiterin Geschäftsstelle
4 Jahresbericht 2015
Graubünden
Blaues Kreuz Graubünden
Geschäftsstelle
Alkoholberatung und Prävention
bluecocktailbar
MIX UP YOUR LIFE
Beratungsstelle Einzel- und Familienberatung für Betroffene und Angehörige
Vom Verzicht und von der Überzeugung
Das Trinken von alkoholischen Getränken gehört so selbstverständlich zum
Alltag, dass es nicht sonderlich beachtet wird. Eher fällt es auf, wenn bei
einem Nachtessen nach einem alkoholfreien Getränk verlangt wird. Menschen, die mit dem Alkoholtrinken aufhören oder ihren Alkoholkonsum
reduzieren wollen, haben einiges vor.
Jetzt, wo Frau X. und Herr Y. ihr Trinkverhalten verändern wollen, fällt
ihnen erst auf, wie oft sie im Alltag die Möglichkeit hätten, ein Glas Prosecco, Wein oder Bier zu trinken. An Geburtstagen, zum Feierabend, am
Geschäftsessen, an einem Abend bei Freunden, beim Teamausflug. «Ach,
komm, einen Schluck zum Anstossen», heisst es dann. «Willst du wirklich
nur Wasser? Magst du jetzt ein Glas trinken?». Früher oder später greift
Frau oder Mann doch noch zum Glas, um sich weitere Rechtfertigungen
zu ersparen. Zurück bleibt das schale Gefühl, versagt zu haben und dann
kommt es auch nicht mehr auf ein Glas mehr oder weniger an.
So und ähnlich sind die Erfahrungen vieler Menschen, die sich an die
Beratungsstelle des Blauen Kreuzes Graubünden wenden, um ihren
Alkoholkonsum in den Griff zu bekommen. Damit sie an Partys und in
geselligen Runden nicht in Verlegenheit geraten, müssen sie Schritt für
Schritt planen, um den nächsten gesellschaftlichen Anlass unbeschadet zu
überstehen. Es ist ein langer Weg, der jedoch durch erfolgreiche Erlebnisse zu einer anderen Art von Glücksgefühlen führt. Es lohnt sich immer
durchzuhalten. Alle fühlen sich in jeder Hinsicht besser und leistungsfähiger. Im Gegensatz zu vorher, als sie den Konsum nicht mehr kontrollieren
konnten, haben sie am nächsten Tag einen klaren Kopf und kein schlechtes Gewissen mehr. So die Aussagen von Betroffenen.
Nein danke, ich bleibe beim Wasser
Alkohol gehört an vielen Anlässen selbstverständlich dazu. Menschen,
welche zu oft zu viel Alkohol konsumieren, brauchen also eine gute Portion Überzeugungskraft, wenn sie sich vorgenommen haben, ihren Konsum
zu reduzieren oder eine Zeit lang ohne Alkohol zu leben. Wenn diese
Überzeugung noch nicht ausgereift ist, braucht es oft eine Zusatzrunde
und die Kraft, trotz allem dran zu bleiben. Ein leises Zögern kann den Plan
zu Fall bringen. Dann ist das Gefühl auf etwas zu verzichten, stärker als
die Überzeugung etwas zu gewinnen. Es ist wie bei allen Dingen, die man
tut oder lässt. Es braucht in erster Linie die Motivation, etwas verändern
zu wollen. In den Beratungsgesprächen wird diese Motivation bestärkt
und die Ambivalenz thematisiert. Es werden Weichen neu gestellt und
eine neue Schiene eingefahren. Neue Handlungsmöglichkeiten werden
entwickelt und gleich am nächsten bevorstehenden Anlass trainiert. Was
taugt, was nicht? Es wird erarbeitet, was man noch tun könnte, um mehr
Überzeugung aufzubauen. Denn wer überzeugt ist, strahlt eine klare
Haltung aus und spricht zukünftig ohne Zweifel ein klares «Nein danke,
für mich nicht».
Jahresbericht 2015 5
Beratungsstelle Einzel- und Familienberatung für Betroffene und Angehörige
Veranstaltung: Blickpunkt Rituale – die Macht der Gewohnheit
Im September hielt der Ritualbegleiter Lukas Niederberger im Churer
Titthof einen Vortrag zum Thema Rituale. Er bot einen umfassenden Überblick, insbesondere über Bedeutung und Funktion von Ritualen. Rituale
können auch in Krisensituationen hilfreich sein. Werden sie jedoch zu
Routinehandlungen, gilt es diese zu hinterfragen. Leer und inhaltslos
werden sie zu unfreien Zwangshandlungen. Deshalb ist ein bewusster
Umgang mit Genussmitteln wichtig zur Vorbeugung von Abhängigkeiten.
Vernetzung und Zusammenarbeit
Auch Ende 2015 können wir auf eine konstruktive und bereichernde
Zusammenarbeit mit verschiedensten Fachpersonen in der Region zurückblicken. Ein herzliches Dankeschön an alle!
Manuela Perrinjaquet
Leitung Beratungsstelle
6 Jahresbericht 2015
Beratungsstelle Prävention – Angebote für Kinder alkoholkranker Eltern, Elternworkshops
Rückblick auf das Jahr 2015
Die Öffentlichkeitsarbeit und das Networking waren Schwerpunkte in
diesem Jahr. Wir haben weitere Kontakte geknüpft und konnten unser
Angebot in verschiedenen Stellen, wie der Kinder- und Jugendpsychiatrie
Graubünden und dem Heilpädagogischen Dienst Graubünden, vorstellen.
Gleichzeitig äusserten sie sich alle erleichtert, dass sie ihren Kindern durch
den Besuch der Kindergruppe eine Unterstützung bei der Bewältigung des
schwierigen Alltages in der Familie geben konnten.
Promente Sana Schweiz hat mich als Verantwortliche des Angebotes für
alkoholbelastete Familien beim Blauen Kreuz Graubünden eingeladen, um
bei einem Kurzvortrag die Arbeit in der Kindergruppe „Zwärgriisa“ zur
Unterstützung von Kindern aus alkoholbelasteten Familien vorzustellen.
Der Vortrag wurde mit grosser Resonanz aufgenommen.
Erstmalig fand in Kooperation mit dem kantonalen Sozialdienst für Suchtfragen eine gemeinsam gestaltete Weiterbildung für Fachpersonen zum
Thema „Kinder und Jugendliche aus suchtbelasteten Familien“ statt. Die
Teilnehmenden fanden die Weiterbildung sehr anregend und konnten
neue Impulse für ihre praktische Tätigkeit mitnehmen.
In diesem Jahr konnten drei Kindergruppen mit insgesamt sechs Kindern
angeboten werden. Die sonst üblichen Elternworkshops sind nicht zustande gekommen, stattdessen wurden vermehrt Elternberatungen im Zusammenhang mit der Kindergruppe durchgeführt. Es zeigt sich, dass die Kinder über den Zeitverlauf der Begleitung mehr Selbstvertrauen gewannen
und sich aktiv hinsichtlich ihrer Bedürfnisse äusserten. Die Kinder betonten
am Ende der Gruppeneinheit, dass für sie das Erleben und der Spass in der
Gemeinschaft am wesentlichsten war, und sie es sehr wichtig fanden, nun
mehr zum Thema Alkohol zu wissen. Die Eltern zeigten nach der Begleitung, dass sie mehr für die Situation der Kinder sensibilisiert sind.
Jahresbericht 2015 7
Beratungsstelle Prävention – Angebote für Kinder alkoholkranker Eltern, Elternworkshops
Im Ausblick auf 2016 werden wir die geschaffenen Unterstützungsmöglichkeiten weiterführen. So ist im Januar ein Elternworkshop geplant.
Kinder und ihre Eltern werden unterstützt, nach Abschluss der Kindergruppe weiterführende Angebote zu besuchen. Weiterhin wird auch die
Vernetzung und Öffentlichkeitsarbeit ein wichtiger Baustein sein. Wobei
der Schwerpunkt auf der Vertiefung der Beziehung zu den regionalen
Partnern liegt und im Austausch mit überregionalen Angeboten neue
Anregungen für die Akquirierung von Klientinnen und Klienten geholt
werden sollen.
Dorothea Strietzel
Leiterin Angebote für Kinder, Jugendliche und Eltern
8 Jahresbericht 2015
Unsere Kernkompetenzen sind die Einzel- und
Familienberatung von Betroffenen und Angehörigen, das Coaching von Fachpersonen, die
Gesprächsgruppen sowie die Sensibilisierung
der breiten Öffentlichkeit.
Unsere Stärke liegt in der Hilfe für Kinder und
Jugendliche alkoholkranker Eltern und der
Begleitung der Väter und Mütter in ihrer Rolle
als Eltern.
Ferienlagerhaus Trans
Das Haus ist gebaut worden, damit Kinder, Jugendliche und Erwachsene
unvergessliche Tage in Trans erleben dürfen.
So durften wir auch dieses Jahr wieder zahlreiche Gäste, seien es Familien, Kirchen, Schulen und Jugendlager beherbergen. Es waren insgesamt
3150 Logiernächte. Die meisten Mieter kommen von Kirchen, CVJM oder
andern christlich orientierten Werken. Auch dieses Jahr waren wieder sehr
viele (19) Stammgäste in Trans, die immer wieder betonen, wie wunderbar
die Ruhe und Erholung dort sei.
Unser Verwalter, Beat Camenisch, sieht das auch so, wenn er nach Trans
fährt. Er geniesst jeden Moment, den er dort verbringt und arbeitet. Ab
und zu nimmt er Jugendliche aus der Institution mit, in der er arbeitet.
Auch sie geniessen die Abgeschiedenheit des Lagerhauses. Es ist in solchen Momenten spannend zu sehen, dass Jugendliche, die sich an unsere
gesellschaftliche Reizüberflutung gewohnt sind, sich auf einmal mit der
Einfachheit und Abgeschiedenheit vom Lagerhaus Trans zurechtfinden.
Diese Erfahrungen sind genau der Reiz des Lagerhauses. Wir bekommen
immer wieder von Lagerleitungen das Feedback, dass sie genau diese
Ruhe suchen.
Für das Jahr 2016 haben wir bereits 25 Vermietungen mit einem Mietvolumen von CHF 68‘000 und für das Jahr 2017 schon 10 Vermietungen mit
einem Mietvolumen von CHF 31‘000.
Wir sind zuversichtlich und überzeugt, dass unser Verwalter sich einsetzt,
dass das Lagerhaus weiterhin im diesem Sinne weitergeführt wird. Dieser
Einsatz der Verwaltung und die Dankbarkeit und Rückmeldungen der
Mieter bereiten uns immer viel Freude.
In diesem Sinne möchten wir uns bei Beat Camenisch und seinem Team
für ihren tollen und grossen Einsatz bedanken. Ebenso danken wir allen
Mietern, die sich auch dieses Jahr wieder für unser Lagerhaus entschieden
haben.
Toni Curschellas
Vorstandsmitglied
Logiernächte
3’301 3’293
3’795
3’359
3’500 3‘700 3‘150
2009
2011
2012
2013
2010
2014
2015
FREIWILLIGENARBEIT: 150 STUNDEN
Jahresbericht 2015 9
Prävention roundabout
roundabout Graubünden wächst. Nach den Sommerferien vermeldete roundabout Saas, dass sie aufgrund grosser Nachfrage gerne eine
Kids-Gruppe gründen möchten. Nachdem die Gruppenleiterinnen von
roundabout Saas youth von mir eine Einführung ins Unterrichten von
Kindern erhielt, erfolgte die feierliche Gründung im Beisein der Eltern im
Kirchgemeindehaus Saas. roundabout Kids gibt es für Mädchen von 8 bis
11 Jahren.
Eine weitere Kids-Gruppe entstand in Chur, nicht zuletzt zurückzuführen
auf die gelungene Wiederbelebung von roundabout Chur. Die Leiterinnen lancierten in Zusammenarbeit mit mir auf Wunsch vieler Eltern ein
Schnuppertraining mit Informations-Abend. Auf Anhieb kam eine Gruppe
mit mehr als zehn Kindern zustande. Die Churer Leiterinnen absolvierten
ebenfalls die Einführung ins Kindertanzen.
Am alle drei Jahre stattfindenden Kindertanzlager von roundabout
Schweiz war die neue Kindergruppe aus Saas mit dabei. Begleitet wurden
sie von den Gruppenleiterinnen und mir. Die abenteuerliche Zugreise, das
Theaterspielen und Schminken, das Geschichtenhören und gemeinsame
Tanzen mit über hundert Kindern bleibt für die Saaser Kids unvergesslich.
Heute zählen die beiden neuen Kids-Gruppen zwischen 12 und 17 Kinder. Ihre Auftritte waren am traditionellen roundabout-Herbstevent in
Scuol der Programm-Höhepunkt. Ein weiterer Höhepunkt im vergangenen Tanzjahr war der Strassenauftritt vom 30. Mai in Chur. Alle Bündner
Gruppen zeigten auf den verschiedenen Plätzen ihre selbstentworfenen
Choreografien. Zudem feierten sie gebührlich das 15jährige Jubiläum von
roundabout.
Auf Einladung der Jugendarbeit Thusis hatte roundabout anlässlich der
Eröffnung des neuen Jugendraumes einen Auftritt. Eine Handvoll Mädchen war sofort begeistert von der Show, welche die Tänzerinnen von
roundabout Davos und Landquart boten. Mit Unterstützung der Thusner
Jugendarbeit konnte ich im Oktober nach einem erfolgreichen Startkurs
mit Anna Walli, roundabout Saas, die Gründung der zehnten roundabout-Gruppe in Graubünden bekanntgeben.
Rita Gianelli
Leiterin roundabout Graubünden
FREIWILLIGENARBEIT: 2500 STUNDEN
10 Jahresbericht 2015
Prävention Blue Cocktail Bar / Alkohol-Testkäufe
bluecocktailbar
MIX UP YOUR LIFE
Blue Cocktail Bar
Unsere Einsatzleitenden sind nun soweit eingearbeitet, dass sie das bereitgestellte Material an der Alexanderstrasse im Blaukreuz-Haus abholen und
Bareinsätze für die anspruchsvolle Kundschaft kompetent durchführen
können. Es macht Freude zu sehen, wie junge Leute etwas auf die Beine
stellen und im «Ernstfall Bareinsatz» Hand in Hand zusammenarbeiten.
Mittlerweile haben wir einen stabilen Helferpool mit Jugendlichen, die sich
mit der Blue Cocktail Bar identifizieren. Ein Beispiel dazu: Der Ansturm der
Gäste an der Gehla war derart gross, dass sich eine permanente Menschentraube vor der Bar bildete. Es brauchte deshalb kurzfristig weitere Helfende
für den nächsten Tag. Nach einem Aufruf per Mail und Facebook waren
innerhalb einer Stunde mehr als die benötigten Helfenden gefunden.
Ein weiterer Höhepunkt war der Präventionstag in Grüsch, wo wir während
der nationalen Dialogwoche Alkohol für über 100 Oberstufenschülerinnen
und -schüler Suchtpräventionskurse durchführten. Ehemalige Leitende der
Blue Cocktail Bar Graubünden haben sich eigens für diesen Tag in die
Materie eingearbeitet. Das Medienecho war sehr erfreulich. Die Blue Cocktail Bar wurde im Radio Südostschweiz und in den lokalen Medien erwähnt.
Im neuen Jahr steht eine Weiterentwicklung im Bereich Präventionskurse an.
Mittels einer Weiterbildung werde ich meine Fähigkeiten in Methodik und
Didaktik verbessern. In Zusammenarbeit mit der Beratungsstelle und den
BrockiShops möchten wir am Churer Fest einen Plauderplatz realisieren, wo
wir Kurzberatungen zum Thema Alkohol durchführen werden.
Wie viel Prävention nützt, ist immer Ermessenssache, da die Wirkung bei
den Jugendlichen nicht sofort sichtbar ist. Sind unsere begrenzten Ressourcen zielführend eingesetzt? Ich freue mich, diese Frage in Zukunft mit der
neu eingesetzen Geschäftsführerin des Blauen Kreuzes Graubünden reflektieren zu können.
Alkohol-Testkäufe
Seit 1 ½ Jahren führt das Blaue Kreuz Graubünden im Auftrag des
kantonalen Gesundheitsamtes Alkohol-Testkäufe mit geschulten Jugendlichen zwischen 13 und 15 ½ Jahren durch. Testkäufe mit Jugendlichen zeigen auf, in welchen Verkaufsstellen die bestehenden Jugendschutzbestimmungen eingehalten werden und wo Verbesserungsbedarf
besteht. Zudem dienen sie der Kontrolle zur Einhaltung des Gesetzes
und ermöglichen eine statistische Auswertung über die Umsetzung der
Jugendschutzbestimmungen. Darüber hinaus können die Ergebnisse
dazu genutzt werden, breite Bevölkerungsgruppen für das Thema
Jugend und Alkoholkonsum zu sensibilisieren.
Vinzenz Stipper
Leiter Blue Cocktail Bar und
Verantwortlicher Alkohol-Testkäufe
FREIWILLIGENARBEIT: 295 STUNDEN
Jahresbericht 2015 11
Prävention Ferienlager
Vom 19. - 31. Juli 2015 fand unser zweiwöchiges Segellager in Holland
statt. Wir fuhren auf der treuen Medusa, einem über 100-jährigen aber
perfekt in Stand gehaltenen traditionellen Segler mit flachem Boden, der
über alle Untiefen des Wattenmeers hinwegziehen kann. Die Jugendlichen
und jungen Erwachsenen aus verschiedenen Regionen Graubündens von
der Surselva bis Davos konnten das Seefahrerleben wieder in vollen Zügen
geniessen und zahlreiche Abenteuer erleben. Die erste Woche war geprägt
von warmem Sonnenschein und leichten Winden – perfektes Kaffeesegeln.
Baden, Spaziergänge und Velotouren über die friesischen Inseln waren
angesagt. Bei ausgedehnten Kanalfahrten durchquerten wir den an Geschichte und Geschichten reichen Nordwesten Hollands. Abgesehen von
den kleinen Städtchen, die während Jahrhunderten den Handel mit weit
entfernten Inseln und Küsten in aller Welt und bis nach Ostasien kontrollierten, war diese Gegend auch schon im 16. Jh. ein Zentrum der Reformation.
Und auch die „kleinen Leute“ in den entlegenen Fischerdörfchen bewiesen
erstaunliche Kreativität und Geschicklichkeit, wenn es um Seefahrt und
Wasserbau ging.
In der zweiten Woche verwandelte sich unsere Reise in – wie man so
schön sagt – Aktivferien. Wir erlebten Sturmwinde bis Stärke 10 (allerdings
im Hafen) – aber auch eine recht stürmische Überfahrt über Watten- und
Ijsselmeer in das historische Städtchen Enkhuizen. Doch vor Wind und
Wetter verzagte niemand – und der gemütliche Salon unserer Medusa lud
jederzeit zu einem warmen Tee oder Kaffee mit holländischem Gebäck und
gemeinsamen Spielen ein.
In Andachten widmeten wir uns den Seefahrten des Paulus im letzten Drittel der Apostelgeschichte. Obwohl auch wir uns meist nur dank Wind und
dem Geschick des Kapitäns in die richtige Richtung fortbewegten, waren
wir doch dankbar, dass wir mehr technische Möglichkeiten zur Verfügung
hatten als der Apostel auf seinen Reisen. Und doch bleibt die Erfahrung
die Gleiche, dass wir trotz allem menschlichen Planen und sich anstrengen
auf Hilfe und Bewahrung desjenigen angewiesen sind, der allein unseren
Lebensweg kennt und an sein Ziel führen kann. Wie Paulus erlebten wir,
dass wir uns in allen Lagen auf diese Hilfe verlassen dürfen - und kehrten
mit ermutigenden und bleibenden Eindrücken zufrieden zurück.
Mit unseren Ferienlagern bieten wir Kindern und Jugendlichen Freiräume,
in denen sie Lebensfreude, Kreativität und Eigeninitiative entwickeln und
ausleben können. Wir wollen dadurch junge Menschen in der Entfaltung
ihrer Persönlichkeit und ihres Selbstbewusstseins unterstützen.
Wichtige Punkte dabei sind für uns:
• Erlebnisprogramme, Outdoor-Activity, Sport
• Begleitung und Förderung der Teilnehmenden
•Gruppenprozesse
• Christliche Elemente
•Ganzheitlichkeit
•Prävention
• Niederschwelligkeit durch: Tiefe Preise, Freiwilligenarbeit,
sozialpädagogische Betreuung
Andreas Anderfuhren, Vorstandsmitglied
12 Jahresbericht 2015
FREIWILLIGENARBEIT: 480 STUNDEN
BrockiShops Thusis + Zizers
«Nur wer seinen Visionen vertraut,
kann die Wirklichkeit verändern»
Dieses Jahr, so scheint es mir, ging wie ein rasanter Flug ins Land… und
vorbei. Vieles blieb bestehen, Neues kam hinzu und die Arbeit in den
BrockiShops unter der Führung von Sonja Ballmer sowie Michael Scharfenberg und deren Teams ist dabei besonders hervorzuheben.
Wir haben im vergangenen Jahr mit den Standorten Thusis und Zizers
gute Erfolge verzeichnen können. Der positive Trend vom 2014 konnte
gefestigt werden. Die Abläufe in beiden Shops wurden optimiert und wir
dürfen auf ein positives Jahresergebnis zurückblicken. Die Zusammenarbeit mit den BrockiShops in Thusis und Zizers bleibt mir in guter Erinnerung: es war ein lebendiges, erfreuliches und mit vielen interessanten
Begegnungen gespicktes 2015. Viele der an die beiden Teams gestellten
Aufgaben konnten sehr gut gemeistert werden.
Turbulente Momente und die vielen
Verkaufs-Aktionen hielten uns jung
und flexibel. Das braucht es bei unserem grossen Dienstleistungsangebot
wie Abholung, Lieferung, Räumung,
Umzug und Entsorgung. Flexibiltät und
Beweglichkeit ist unser Weg und wo
gehobelt wird, fallen auch Späne.
Unsere Shops werden gerne und oft besucht und zeichnen sich durch
eine angenehme und herzliche Atmosphäre aus. Dies auch Dank der Kaffee-Ecke, die für rege Gespräche genutzt wird und unserer Kundschaft
heimelige Momente bietet. Bei meinen Besuchen in beiden BrockiShops
stelle ich fest, dass die Zusammenarbeit im Team, wie auch in der Kooperation mit mir, sehr zufriedenstellend verläuft. Für die grossen Herausforderungen, die jeden Tag aufs Neue anfallen, bedarf es an Vertrauen und
Teamgeist. Für das wertvollste Geschenk, das gegenseitige Vertrauen, das
ich durchaus zu schätzen weiss und dieses auch zwischen den Mitarbeitenden feststelle, bedanke ich mich sehr herzlich. An unsere Kundschaft,
den Spendenden und den freiwillig Helfenden ebenfalls ein grosses Dankeschön!
Marcel Büchler
Koordinator BrockiShops
Thusis und Zizers
Umsatz in CHF
Freiwilligenarbeit Stunden
Thusis
Zizers
417’ 900
245’ 000
2574
2241
Jahresbericht 2015 13
Dank
Wir danken für die Unterstützung und die
Zusammenarbeit.
Kanton Graubünden
Gemeinnütziger Frauenverein, Zizers
Anderfuhren E. & P., Fideris
Freiwillig Helfende
Evang. Landeskirche GR
Bündnerinnen-Vereinigung, Davos
Dierauer W., Haldenstein
Spendende
Kath. Landeskirche GR
Regiun Surselva, Ilanz
Michael A., Thusis
Mitglieder
Montigel J., Igis
Solidarmitglieder
Evang. Kirchgemeinde Chur
Bischöfliche Kanzlei, Chur
Evang. Kirchgemeinde, Domat/Ems
Schlanser B. & J., Andiast
Stadt Chur
Evang. Kirchgemeinde, Felsberg
Vogt R., Zizers
Dr. Stephan à Porta-Stiftung, Zürich
Gesundheitsamt Kanton GR
Evang. Kirchgemeinde,
Grüsch-Fanas
Agip Tankstelle, Chur
vollständig – auch den
Stadt Chur, Soziale Dienste
Evang. Kirchgemeinde, Küblis
Alfina Revision AG, Chur
Nichterwähnten gilt
Evang. Kirchgemeinde, Malans
Caviezel Immobilien, Thusis
unser Dank.
Evang. Kirchgemeinde,
Mesolcina-Calanca
DemiComp GmbH, Chur
Blaues Kreuz Schweiz, Bern
Blaues Kreuz, Verein Chur
Bündner Medien
Migros Kulturprozent, Gossau
Stiftung Bündner Suchthilfe, Chur
Inner Wheel Club Rätia, Ilanz
Società femminile Sopra Porta,
Promontogno
Gemeinnütziger Frauenverein, Chur
14 Jahresbericht 2015
Cooperaziun evangelica, Sent
Evang. Kirchgemeinde, St. Moritz
Evang. Kirchgemeinde, Trimmis-Says
Evang. Kirchgemeinde, Vaz-Obervaz
Gemeinde Flims
Gemeinde Laax
Gemeinde Zizers
Die Aufzählung ist nicht
Generali Versicherungen, Chur
Graubündner Kantonalbank, Chur
Götz Gertrud, Zizers
Hü7 Design AG, Thusis
Klarsoft AG, Chur
Staudacher Print AG, Chur
Wissenswertes
Mitglieder
Stand Ende 2015
84 Mitglieder
7 Solidarmitglieder
Mitarbeitende
Geschäftsstelle Chur
Menn Yvonne
Leitung Geschäftsstelle
Perrinjaquet Manuela
Leitung Beratungsstelle
Strietzel Dorothea
Leitung Angebote für Kinder und Eltern
Gianelli Rita
Leitung roundabout
Stipper Vinzenz
Leitung Blue Cocktail Bar (BCB)
Verantwortlicher Alkohol-Testkäufe
Aggeler Silja
Einsatzleiterin BCB
Eugster Sabrina
Einsatzleiterin BCB
Juon Gregor
Einsatzleiter BCB
De Araujo Cardoso Manuela
Raumpflege
BrockiShop Thusis
Scharfenberg Michael
Leitung
Gerber Josias (ab Oktober)
Mitarbeiter
Lüthi Gregor (ab März)
Mitarbeiter
Muñoz Nieto Martina
Mitarbeiterin (bis April)
Pangaro Raniero
Stellvertretung Leitung
Ferienlagerhaus Trans
Camenisch Beat
Verwaltung
Spadin Guido
Stellvertreter
Valier Andrea
Raumpflege
BrockiShops Zizers
Ballmer Sonja
Leitung
Ballmer Herbert (ab August)
Mitarbeiter
Ballmer Roman
Mitarbeiter
Belis Rosa (bis Februar)
Mitarbeiterin
Heinrich Andreas
Mitarbeiter
Jost Jakob (bis Mai)
Mitarbeiter
Stellenprozente
Stand Ende 2015
Beratungsstelle 120 %
Geschäftsstelle 80 %
Prävention 90 %
Brockenstuben 550 %
Raumpflege 10 %
Lagerhaus Trans 10 %
Vorstand
Die Mitglieder des Vorstandes haben acht
Sitzungen abgehalten. Zudem haben sie
1922 ehrenamtliche Stunden für die
Leitung ihrer Ressorts geleistet.
Hanspeter Joos, Präsident
Ingrid Hausemann, Vizepräsidentin
Andreas Anderfuhren
Toni Curschellas
Kerstin Schwendener
Freiwilligenarbeit
Im Jahr 2015 haben über 30 Freiwillige in
den verschiedenen Bereichen mitgewirkt.
Herzlichen Dank an alle
für das grosse Engagement!
Jahresbericht 2015 15
Organigramm ab 01.01.2016
Mitgliederversammlung
Zizers BrockiShop
Zizers BrockiShop
Vorstand
ChurGeschäftsstelle
Praden Ferienlagerhaus
Hanspeter Joos, Präsident
Ingrid Hansemann, Vizepräsidentin
Kerstin Schwendener
Trans Ferienlagerhaus
Toni Curschellas
Thusis BrockiShop
Administration/Finanzen
16 Jahresbericht 2015
Prävention und
Gesundheitsförderung
Geschäftsführung
Revisionsstelle
Christine Schelle
Alfina Revision AG
Beratungsstelle Alkohol
BrockiShops
Ferienlagerhaus Trans
Administration
Ferienlager
Kinder und Jugendliche
Alkoholberatung
Erwachsene
Koordination
Verwaltung
Yvonne Menn
vakant
Manuela Perrinjaquet
Marcel Büchler
Beat Camenisch
Finanzen
Blue Cocktail Bar
Kindergruppe und
Elternworkshops
BrockiShop Thusis
Paul Rostetter
Vinzenz Stipper
Dorothea Strietzel
Michael Scharfenberg
roundabout
BrockiShop Zizers
Rita Gianelli
Sonja Ballmer
Revisionsbericht Bilanz
Bilanz
Aktiven in CHF31.12.2015 31.12.2014
Flüssige Mittel
410‘941
368‘365
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
17‘838
0
Übrige kurzfristige Forderungen
425
241
Vorräte und nicht fakturierte Dienstleistungen
1
1
Aktive Rechnungsabgrenzungen
6‘370
26‘607
Umlaufvermögen
435‘575
395‘214
Mobiliar und Einrichtungen
Fahrzeuge
Liegenschaft Trans
5‘003
18‘252
524‘000
6‘003
21‘002
532‘000
Sachanlagen
547‘255
559‘005
Anlagevermögen
547‘255
559‘005
Total Aktiven 982‘830
954‘219
Passiven in CHF31.12.201531.12.2014
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
12‘583
39‘128
Passive Rechnungsabgrenzungen
18‘278
11‘110
Kurzfristiges Fremdkapital
30‘861
50‘238
Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten
Langfristiges Fremdkapital
213‘600
213‘600
220‘222
220‘222
Zweckgebundene Fonds
Fondskapital
144‘357
144‘357
155‘902
155‘902
Freies Kapital Verein
Freies Kapital Trans
Freies Kapital
43‘836
354‘107
397‘942
26‘216
365‘990
392‘206
Betriebsfonds
Gebundenes Kapital
129‘916
129‘916
129‘916
129‘916
66‘154
5‘737
Organisationskapital
594‘012
527‘858
Total Passiven
982‘830
954‘219
Jahresergebnis
Der detaillierte Bericht nach Swiss GAAP FER 21 liegt vor. Er kann bei der Geschäftsstelle angefordert werden.
Jahresbericht 2015 17
Betriebsrechnung
Jahresergebnis
Betriebsrechnung (in CHF)
Jahresergebnis (in CHF)
20152014
Spenden
16‘57720‘363
Jahresergebnis Beratung/Prävention
Mitgliederbeiträge
3‘9504‘600
Jahresergebnis Blue Cocktail Bar
Projekt- und Kostenbeiträge Dritter
3‘250
4‘576
Jahresergebnis Roundabout
Erhaltene Zuwendungen
23‘777
29‘539
Jahresergebnis Verwaltung
Jahresergebnis Lagerhaus Trans
davon zweckgebunden
3‘000
3‘000
Jahresergebnis Brockenstube Zizers
davon frei
20‘777
26‘539
Jahresergebnis Brockenstube Thusis
Bildung / Auflösung Betriebsfonds
Beiträge Kanton Graubünden Leistungsvereinbarung
120‘000
120‘000
Bildung / Auflösung Fonds Kindergruppe
Beiträge Kanton Graubünden BCB und Roundabout
15‘000
15‘000
Jahreserfolg
Beiträge Stadt Chur und Gemeinden
30‘000
26‘000
Beiträge Kirchen
63‘000
63‘000
Beiträge der öffentlichen Hand und Kirchen
228‘000
224‘000
Erlöse aus Lieferungen und Leistungen
727‘908
692‘894
31.12.2015 44‘054.82 -12‘933.29 -14‘333.24 -118‘644.06 -9‘889.05 47‘236.30 119‘117.82 0.00 11‘545.05 66‘154.35
Vorjahr
36‘213.10
-10‘836.22 -9‘589.20 -115‘269.37 -11‘883.55 53‘184.65 52‘630.45 0.00 11‘286.65 5‘736.51
Budget 2016
27‘220.00
5‘000.00
-10‘000.00
-208‘720.00
15‘850.00
69‘200.00
92‘900.00
0.00
0.00
-8‘550.00
Antrag über die Verwendung des Jahresgewinnes
Betriebsertrag
979‘684946‘433
Direkter Projektaufwand
-766‘823
Fundraisingaufwand
-816‘174
-3‘387-3‘577
Administrativer Aufwand
-145‘128
Betriebsaufwand
-915‘337-939‘967
Betriebsergebnis
-120‘215
CHF
Jahresgewinn aus Beratung/Prävention, Blue Cocktail Bar, Roundabout,
Verwaltung, Brockenstube Zizers und Brockenstube Thusis
76‘043.40
Jahresgewinn
76‘043.40
Der Vorstand schlägt vor, diesen Gewinn mit dem Vereinsvermögen zu verrechnen.
Jahresverlust Lagerhaus Trans
-9‘889.05
Der Vorstand schlägt vor, diesen Verlust mit dem Eigenkapital Trans zu verrechnen.
64‘3476‘466
Finanzergebnis
151-133
Betriebsfremder Ertrag Liegenschaft Trans
67‘299
78‘704
Betriebsfremder Aufwand Liegenschaft Trans
-77‘188
-90‘587
Betriebsfremdes Ergebnis
-9‘889
-11‘884
Jahresergebnis vor Veränderung des Fondskapitals
54‘609-5‘550
Zuweisungen zweckgebundener Fonds
-48‘250
-49‘042
Entnahmen zweckgebundener Fonds
59‘795
60‘329
Veränderung des Fondskapitals
11‘545
11‘287
Jahresergebnis
66‘1545‘737
18 Jahresbericht 2015
Betriebsbuchhaltung
Ertrag in CHF2015 192‘063.65
Ertrag Beratung/Prävention
75‘000.00
Leistungsvertrag Kanton Graubünden
25‘000.00
Beitrag Stadt Chur
30‘000.00
Beitrag Landeskirche
3‘000.00
Beitrag Evangelische Stadtkirche Chur
3‘840.25
Kollekten
5‘235.85
Spenden und Beiträge
48‘250.00
Beiträge Kinderprojekt
0.00
Ertrag Legate
1‘737.55
Übriger Ertrag
Vorjahr
Budget 2016
200‘549.10
75‘000.00
25‘000.00
30‘000.00
3‘000.00
7‘728.20
10‘761.70
49‘042.20
0.00
17.00
195‘000.00
75‘000.00
25‘000.00
33‘000.00
3‘000.00
4‘000.00
5‘000.00
50‘000.00
0.00
0.00
Ertrag Blue Cocktail Bar
Beiträge Öffentliche Gelder / Kanton GR
Beiträge Kirchen
Ertrag Verkauf Schoggikäfer
Ertrag Mixkurse
Übriger Ertrag
81‘900.90
8‘500.00
15‘000.00
16‘835.00
6‘963.00
34‘602.90
92‘345.60
8‘500.00
15‘000.00
17‘244.80
9‘971.50
41‘629.30
91‘000.00
13‘500.00
15‘000.00
17‘000.00
7‘000.00
38‘500.00
Ertrag Roundabout
Beiträge Öffentliche Gelder / Kanton GR
Beiträge Kirchen
Lizenzgebühren
Übriger Ertrag
39‘274.10
11‘500.00
15‘000.00
8‘400.00
4‘374.10
30‘796.95
7‘500.00
15‘000.00
7‘200.00
1‘096.95
45‘700.00
16‘500.00
15‘000.00
10‘200.00
4‘000.00
3‘950.00
3‘950.00
0.00
0.00
5‘443.30
4‘600.00
533.65
309.65
3‘000.00
3‘000.00
0.00
0.00
67‘298.90
52‘180.20
15‘118.70
78‘703.75
60‘175.00
18‘528.75
69‘500.00
53‘000.00
16‘500.00
Ertrag Brockenstube Zizers
Warenverkauf
Entsorgung
Übriger Ertrag
244‘967.00
203‘843.13
7‘791.61
33‘332.26
254‘396.80
209‘528.44
12‘650.00
32‘218.36
261‘000.00
221‘000.00
17‘000.00
23‘000.00
Ertrag Brockenstube Thusis
Warenverkauf
Entsorgung
Beiträge Stiftungen und übrige
Übriger Ertrag
417‘896.44
335‘397.09
33‘543.60
2‘603.70
46‘352.05
363‘265.71
310‘077.51
18‘570.20
937.80
33‘680.20
412‘000.00
320‘000.00
45‘000.00
0.00
47‘000.00
1‘047‘350.99
1‘025‘501.21
1‘077‘200.00
Ertrag Verwaltung
Mitgliederbeiträge
Beiträge Stiftungen und Firmen
Zinserträge
Ertrag Lagerhaus Trans
Erträge aus Vermietung
Übriger Ertrag
TOTAL ERTRAG
Aufwand in CHF2015 Vorjahr
Budget 2016
Aufwand Beratung/Prävention
167‘780.00
148‘008.83
164‘336.00
Personalaufwand
143‘180.00
125‘258.75
118‘146.75
Allg. Kosten Kinderprojekt
12‘000.00
2‘689.83
8‘865.95
Leistungsverrechnung
0.00
20‘060.25
37‘323.30
Übriger Betriebsaufwand und Spesen
0.00
12‘600.00
0.00
Aufwand Blue Cocktail Bar
Personalaufwand
Wareneinkauf
Übriger Betriebsaufwand und Spesen
Leistungsverrechnung
94‘834.19
54‘905.60
6‘856.75
22‘038.39
11‘033.45
103‘181.82
59‘444.55
5‘468.50
29‘526.92
8‘741.85
86‘000.00
66‘200.00
8‘000.00
11‘800.00
0.00
Aufwand roundabout
Personalaufwand
Übriger Betriebsaufwand und Spesen
Leistungsverrechnung
53‘607.34
35‘800.00
8‘964.34
8‘843.00
40‘386.15
22‘935.10
9‘597.90
7‘853.15
55‘700.00
37‘400.00
18‘300.00
0.00
122‘594.06
107‘623.00
22‘056.55
168.50
25‘896.29
7‘646.00
14‘626.02
10‘029.45
-65‘451.75
120‘712.67
118‘627.75
11‘065.20
187.45
20‘559.22
9‘580.00
11‘422.20
9‘410.20
-60‘139.35
211‘720.00
154‘020.00
25‘200.00
0.00
16‘000.00
7‘000.00
8‘500.00
1‘000.00
0.00
Aufwand Lagerhaus Trans
Zinsaufwand
Personalaufwand
Unterhalt und Neuanschaffungen
Leistungsverrechnung
Übriger Betriebsaufwand
Abschreibungen
77‘187.95
6‘586.50
19‘856.30
12‘406.95
6‘477.70
22‘760.50
9‘100.00
90‘587.30
5‘960.20
22‘070.70
16‘426.50
4‘063.70
27‘275.25
14‘790.95
53‘650.00
3‘000.00
15‘500.00
6‘500.00
0.00
19‘650.00
9‘000.00
Aufwand Brockenstube Zizers
Personalaufwand
Fremd- und Drittarbeiten
Mietaufwand
Leistungsverrechnung
Übriger Betriebsaufwand
197‘730.70
128‘777.40
3‘785.80
31‘500.00
8‘423.45
25‘244.05
201‘212.15
124‘020.65
0.00
31‘500.00
10‘170.75
35‘520.75
191‘800.00
127‘600.00
2‘000.00
31‘500.00
0.00
30‘700.00
Aufwand Brockenstube Thusis
Personalaufwand
Fremd- und Drittarbeiten
Mietaufwand
Leistungsverrechnung
Übriger Betriebsaufwand
Abschreibungen
298‘778.62
202‘149.30
8‘251.05
42‘000.00
10‘613.90
35‘764.37
0.00
310‘635.26
219‘086.30
6‘085.80
41‘200.00
11‘651.85
32‘112.31
499.00
319‘100.00
233‘100.00
10‘000.00
42‘000.00
0.00
30‘000.00
4‘000.00
Veränderung der Fonds
Zuweisung an Betriebsfonds
Zuweisung an Fonds Kindergruppe
Entnahme aus Fonds Kindergruppe
-11‘545.05
0.00
48‘250.00
-59‘795.05
-11‘286.65
0.00
49‘042.20
-60‘328.85
0.00
0.00
0.00
0.00
981‘196.64
66‘154.35
1‘019‘764.70
5‘736.51
1‘085‘750.00
-8‘550.00
1‘047‘350.99
1‘025‘501.21
1‘077‘200.00
Aufwand Verwaltung
Personalaufwand
Mieten und Energie
Kapitalzinsen und -spesen
Verwaltung/Telefon/EDV/Versicherungen
Verbandsbeitrag Blaues Kreuz Schweiz
Werbung/PR
Übriger Betriebsaufwand und Spesen
Leistungsverrechnung (Aufwandminderung)
TOTAL AUFWAND
Jahreserfolg
TOTAL
Jahresbericht 2015 19
Graubünden
Das Blaue Kreuz Graubünden ist eine politisch und konfessionell neutrale
Nonprofit-Organisation mit christlichen Grundwerten mit dem Auftrag,
alkoholkranken Menschen und ihren Angehörigen umfassende psycho
soziale Beratung anzubieten. Mit den Angeboten für Kinder aus alkohol
belasteten Familien, der Blue Cocktail Bar und den Mädchentanzgruppen
roundabout schliesst das Blaue Kreuz Graubünden eine Lücke in der Prävention. Es werden Gruppen für alkoholabhängige Frauen und Gruppen für
Angehörige angeboten. Das Blaue Kreuz Graubünden leistet Öffentlichkeitsarbeit mit dem Ziel, die Bevölkerung zu informieren und zum Thema
Alkoholabhängigkeit und -konsum zu sensibilisieren.
Blaues Kreuz Graubünden
Geschäftsstelle
Alexanderstrasse 42, 7000 Chur
T 081 252 43 41
[email protected]
BrockiShop Thusis
Schützenweg 1, 7430 Thusis
T 081 651 32 47
[email protected]
Dank Spenden, Unterstützung durch Behörden, Kirchen, Stiftungen und
vielen freiwillig Helfenden sind die Dienstleistungen unserer Beratungsstelle
weitgehend kostenlos.
Beratungsstelle
T 081 252 43 37
[email protected]
[email protected]
BrockiShops Zizers
Gerbistrasse 162, 7205 Zizers
Kantonsstrasse 34, 7205 Zizers
T 081 322 45 49
[email protected]
Jede Zuwendung hilft uns weiter und stärkt unsere Arbeit.
Sehr willkommen sind auch neue Mitglieder.
Herzlichen Dank für Ihre Hilfe!
Postkonto: 70-2561-8, IBAN CH03 0900 0000 7000 2561 8
Das Blaue Kreuz Graubünden wird seit 2004 durch die ZEWO zertifiziert, der
Schweizerischen Fachstelle für gemeinnützige, spendensammelnde Organisationen. Das Gütesiegel bescheinigt den zweckbestimmten, wirtschaftlichen
und wirkungsvollen Einsatz von Spenden und steht für transparente und vertrauenswürdige Organisationen mit funktionierenden Kontrollstrukturen.
Blue Cocktail Bar / Alkohol-Testkäufe
M 079 572 22 44
[email protected]
roundabout
M 079 820 55 14
[email protected]
Ferienlagerhaus Trans
M 079 424 82 06
[email protected]
Ferienlagerhaus Praden
M 079 625 66 30
[email protected]
www.blaueskreuz.gr.ch