Management Training - i

ACADEMY
RECRUITING, FÜHRUNG UND BINDUNG IM DIGITALEN ZEITALTER –
6tägiges Grundlagenseminar für Manager
In jungen und schnell wachsenden Unternehmen entwickeln sich Teammitglieder oft schnell in
verantwortungsvolle Führungsrollen - ohne Vorkenntnisse über Mitarbeiterführung oder
Management. Voraussetzung für den Erfolg dieser Entwicklung ist jedoch eine bewusste
Auseinandersetzung mit der eigenen Person, der neuen Rolle und das Erlernen der relevanten
Managementaufgaben, um Mitarbeiter gewinnen und binden zu können.
Das angebotene Managementtraining beschäftigt sich daher zum einen mit den Grundlagen
des Managements, die jede Führungskraft im digitalen Zeitalter kennen sollte, setzt sich aber
auch intensiv mit der Person und dem Persönlichkeitsprofil des Managers auseinander, um im
Verlauf der Ausbildung den Entwurf eines für den Einzelnen geeigneten Managementstils zu
ermöglichen und das Ausfüllen der neuen Rolle nachhaltig zu ermöglichen. Damit adressiert das
Training gleichermaßen sowohl die Ebene der persönlichen Führung und des
Selbstmanagements, als auch die Führung von Mitarbeitern, da beide eng miteinander
verbunden sind.
INHALTE
Das Training erstreckt sich über 6 Seminartage - jeweils ein Tag pro Monat von Juli bis
Dezember 2015 mit den folgenden Inhalten:
Session 1
Grundlagen M anagem entsystem atik
• Überblick über die einzelnen Sessions und deren Zusammenhang
• Unterscheidung von Führung & Management, Ebenen der Führung
• Grundprinzip der Unternehmensorganisation
• Beschreibung Managementaufgaben (Allgemein & People Management)
• Erwartungen von Mitarbeitern im digitalen Zeitalter
• Führungsansatz und Managementsystem für digitales Zeitalter
• Rolle des Managers & Bedeutung für das Unternehmen
Session 2
Selbstm anagem ent
• Eisbergmodell der Persönlichkeit
• Eigene Bedürfnisse & Motivationstreiber erkennen (auf Basis des eigenen
Motiv-Profiles nach REISS)
• Eigene Stärken & Arbeitspräferenzen erkennen (MBTI)
• Eigene Werte erkennen
• Lebenszielplanung & eigene Weiterentwicklung
• Umsetzung der Erkenntnisse in eigene Managementpraxis
Session 3
Grundlagen der Kom m unikation
• Vier Inhalte einer Nachricht
• Prinzipien guter Kommunikation
• Eigenverantwortungsprinzip in der Kommunikation (Opfer-Schöpfer-Prinzip)
• Verbindlichkeitsprinzip in der Kommunikation
• Erwartungsmanagement in der Kommunikation
Grundlagenseminar für Manager
i-potentials GmbH | Zimmerstraße 79/80 in 10117 Berlin
ffice: +49 (0)30 609 899 38 | web: www.i-potentials.de O
Geschäftsführerin: Constanze Buchheim, Martina Weiner
Amtsgericht Charlottenburg HRB 120614 B |
Umsatzsteueridentifikationsnummer: DE 266464557
Deutsche Bank | IBAN DE81 1007 0124 0112 6325 00 | BIC DEUTDEDB101
ACADEMY
•
•
•
Grundlagen Konfliktmanagement & Deeskalation über Kommunikation
Richtig verhandeln (Harvard-Prinzip)
Competing Committments
Session 4
Recruiting
• Zusammenhang Recruiting & Führung bzw. Motivation
• Bewerbungsverhalten im digitalen Zeitalter
• Einflussfaktoren Unternehmensattraktivität
• Aufgaben des Managers im Recruitingprozess
• Positions- und Anforderungsprofile richtig definieren
• Relevante Auswahlkriterien im digitalen Zeitalter
• Interviewtechniken
• Testverfahren & Referencing
• Den Bewerber überzeugen
Session 5
Teams & Mitarbeiter führen
• Grundlagenprinzipien im Management im Digitalen Zeitalter (Coaching,
Delegation, Eigenverantwortung, Ergebnisorientierung)
• Unternehmenswerte als Zentralelement der Mitarbeiterführung
• Gesprächssystem zur Implementation des Führungsansatzes
• Zielformulierung
• Gestaltung des Onboardings
• Durchführen von Probezeitgesprächen, regelmäßigen Mitarbeitergesprächen,
Entwicklungsgesprächen
• Kritik- und Kündigungsgespräche richtig vorbereiten und führen
Session 6
M otivation & Bindung von M itarbeitern im Digitalen Zeitalter
• Bindungsvoraussetzungen im Digitalen Zeitalter
• Unternehmenskultur & Führungsbeziehung als zentrale Elemente der
Bindung
• Anreizsysteme
• Personalentwicklung in jungen Unternehmen
• Managing Growth – Wachstumssituationen gekonnt meistern
• Managing a Crisis – mit Krisensituationen clever umgehen
• Grenzen der Bindung
In den Sessions werden Inhalte folienunterstützt erläutert, erklärt und ständig um Praxisberichte
der Trainer und Teilnehmer ergänzt. Praxisfälle werden – wo angebracht – analysiert und
gemeinsam bearbeitet. Die Trainings bestehen aus maximal 12 Teilnehmern, mindestens jedoch
aus 6 Teilnehmern.
Begleitend erhalten die Teilnehmer Literaturempfehlungen sowie Diskussions- und Lerninhalte
die in den 4 Wochen zwischen den einzelnen Trainingstagen on the job und im Austausch
innerhalb kleiner Diskussionsrunden der Teilnehmer erarbeitet werden, um das Gelernte zu
vertiefen und die nächste Session vorzubereiten.
Grundlagenseminar für Manager
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