Herausforderungen, Chancen und Erwartungen an die

Transformation einer Unternehmung:
Herausforderungen, Chancen und Erwartungen an die Politik
DR. SUZANNE THOMA
CEO BKW GRUPPE
| BKW | 26.02.2016
Globale Megatrends: erneuerbare Energien,
Energieeffizienz und dezentrale Versorgung
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| BKW | 26.02.2016
Die Energiewende hat längst begonnen
Investitionen weltweit in erneuerbare Energien 2014, in Mrd. USD
China
83.8
Europa
57.5
USA
38.3
Deutschland
Indien
Gesamt
22.7
7.4
270.2
Quelle: basierend auf Daten von BMWi (2015) und UNEP (2015)
Investitionen in erneuerbare Energien stiegen 2014 um 17% auf 270.2 Mrd. USD
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| BKW | 26.02.2016
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China, Deutschland und die USA sind die grossen Treiber
dieser Entwicklung
Produktionszuwachs ern. Energien bis 2030
Produktionszuwachs Kernenergie bis 2030
Europäische Union
2'570 TWh
USA
732 TWh
Japan
116 TWh
China
5'375 TWh
Mexiko
128 TWh
Indien
620 TWh
Brasilien
903 TWh
Indonesien
575 TWh
Quelle: World Resources Institute (2015)
| BKW | 26.02.2016
Energieversorger in schwierigem Umfeld
Strompreis Deutschland Cal17 Base
70.00
60 €/MWh
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
20 €/MWh
10.00
0.00
2011
2012
2013
2014
2015
2016
5
LIVE ISN'T ABOUT WAITING
FOR THE STORM TO PASS.
IT'S ABOUT LEARNING
TO DANCE IN THE RAIN.
| BKW | 26.02.2016
Raison d'être
Versorgung
Systeme
"Wir gestalten die Zukunft der Energie – einfach, sicher, integriert."
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| BKW | 26.02.2016
Zukunftsfähigkeit und Risikodiversifikation
Energie
sanieren
Netze für neue
Anforderungen
entwickeln
Energie & Infrastruktur wachsen zusammen
Dienstleistungen
aufbauen
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| BKW | 26.02.2016
Energie sanieren
Unterhaltsinvestitionen
Ausbau
Wind
Ausbau
Kleinwasserkraft
Windkraftprojekt Fosen,
Norwegen
Wasserkraftwerk Gohlhaus,
Lützelflüh
Produktion als Bestandteil der Versorgungssicherheit
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| BKW | 26.02.2016
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Dienstleistungen aufbauen
Engineering
Infrastruktur
Gebäudetechnik
Digitales Management
Dezentrale Produktion
Integrale Bestandteile der modernen Energieversorgung
Was erhofft sich die BKW von der Politik?
! Ein positives Investitionsklima !
| BKW | 26.02.2016
Was heisst das?
Verlässlichkeit
• Spielregeln, die Bestand haben
Rechtssicherheit
Keine widersprüchlichen Signale
Keine Interessenskonflikte schaffen
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| BKW | 26.02.2016
Beispiele
WACC-Senkung reduziert Investitionsanreize
Swissgrid warnt vor "angespannter Situation"
• EVU wollen Marktopportunitäten nutzen
• Stösst auf Unverständnis
Energiestrategie 2050
• Vergütungspflicht für erneuerbare Energien
• Marktprämienmodell für bestehende Wasserkraft
Neues Energiesystem, neue Fragestellungen
• z.B. zunehmende Entsolidarisierung der Netzkosten
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12.01.2016
Investitionen in die Strominfrastruktur
Riskant statt mündelsicher
Eine traditionelle Charakteristik der Strombranche ist ihre Behäbigkeit,
Verlässlichkeit und Langfristigkeit. Diese schönen Zeiten sind vorbei.
Nicht weil der Kapitalbedarf nachgelassen hätte (das Gegenteil ist der
Fall), sondern weil die einst mündelsicheren Investitionen zu
Hochrisikoanlagen geworden sind […]
| BKW | 26.02.2016
Energiestrategie benötigt hohe Investitionen
VON
 Klassischen Playern
 Kapitalgebern
 Privaten Investoren
ABER
Widersprüchliche Signale, Interessenskonflikte und
Rechtsunsicherheit führen zu Zurückhaltung und
verlangsamen den gesamten Umbau.
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| BKW | 26.02.2016
Wünsche & Erwartungen an die Politik
 Entscheide verlangen einen Gesamtblick auf das System
 Keine Interessenskonflikte legiferieren
 Die Umwälzung zusätzlicher Kosten auf die Netzkosten
ist nicht die Lösung
 Rechtssicherheit und stringente Gesetze sind der beste
Investitionsanreiz
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| BKW | 26.02.2016
 Der weltweite Energieumbau ist eine Chance. In der
Schweiz machen die Detailmassnahmen den Unterschied.
 BKW steht hinter der ES 2050 – aber kann schlecht mit
Widersprüchlichkeiten und falschen Anreizen arbeiten.
 Die Energiewirtschaft kann die Marktzyklen überstehen.
Wichtig ist, keine zusätzlichen Hürden zu kreieren.
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Wir gestalten die Zukunft der
Energie – einfach, sicher, integriert.
Dr. Suzanne Thoma
CEO BKW Gruppe
www.bkw.ch

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