Schweizer Jahresbericht 2015 Innovation. Wachstum. Wirkung.

Schweizer Jahresbericht 2015
Innovation. Wachstum. Wirkung.
Wirtschaftsprüfung. Steuerberatung. Consulting. Financial Advisory.
Inhalt
Kunden in entscheidenden Phasen unterstützen
3
Das Wachstum von Schweizer Unternehmen beflügeln
3
Fokus Life Sciences
6
Qualität und Innovation – Wirtschaftsprüfung weiterentwickeln
8
Herausragende Beratungskompetenzen
Diversität fördern
10
11
Unsere Talenterfahrung
11
Unternehmenskennzahlen
14
Markt
15
Arbeitsumfeld & Diversität
15
Führungsteam
16
Statement des CEO
15%
15%
UMSATZWACHSTUM
IM GJ 15
Ich bin stolz darauf, Ihnen unseren Schweizer Jahresbericht 2015 vorstellen zu können, der
ausgewählte Höhepunkte unseres letzten Geschäftsjahres Revue passieren lässt.
Alle unsere Geschäftsbereiche haben im Geschäftsjahr 2015 erneut ein beträchtliches
Wachstum verzeichnet: Insgesamt haben wir unseren Umsatz um 15% gesteigert und einen
Bruttoumsatz von CHF 532 Millionen erwirtschaftet. Unser Fokus und unsere Vision richten sich
jedoch auf viel mehr als nur Zahlen. Wir sind überzeugt, dass unsere Arbeit signifikant dazu
beiträgt, Schweizer Unternehmen zu Wachstum und Erfolg zu verhelfen.
Organisationen in der Schweiz sind mit beispiellosen Herausforderungen konfrontiert – sei
es durch exponentielle Technologien, den digitalen Wandel, verschärfte regulatorische
Anforderungen oder wirtschaftliche Volatilität. Unsere Kunden bei der Bewältigung dieser
Herausforderungen zu beraten, ist ein wichtiger Teil unseres Engagements.
REVENUE
Im GROWTH
Geschäftsjahr 2015 haben wir in unser Unternehmen und den Mehrwert investiert, den wir für unsere Kunden schaffen können:
• Wir hielten an unserem uneingeschränkten Einsatz für Qualität und Integrität fest und investierten weiterhin
kontinuierlich in die Verbesserung unseres zentralen Wirtschaftsprüfungsangebots.
• Dank der signifikanten Verbesserung unserer Reputation und der Steigerung unserer Steuerberatungspräsenz in der
Schweiz wurden wir im dritten Jahr in Folge als „Schweizer Steuerfirma des Jahres“ ausgezeichnet.
• Um unsere Kunden weiterhin dabei zu unterstützen, disruptive Veränderungen zu verstehen und zu adressieren,
entwickelten wir ein exponentielles Innovations-Ökosystem.
LAUNCH
VON DELOITTE
DIGITAL IN DER
SCHWEIZ
• Wir lancierten Deloitte Digital in der Schweiz, um unseren Kunden dabei zu helfen, ihre digitalen Strategien für den
Markt zu definieren und Lösungen zu entwickeln, die Mitarbeitende anziehen und binden.
Schweizer Jahresbericht 2015 Innovation. Wachstum. Wirkung.
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• Mit dem Deloitte Greenhouse entwickelten wir für unsere Kunden ein einzigartiges Umfeld, in dem sie ausserhalb der
täglichen Routine neue Ideen schöpfen, Kenntnisse austauschen und Chancen ausfindig machen können.
• Wir bauten das grösste Advisory-Geschäft in der Schweiz weiter aus.
• Wir begrüssten 15 neue Partner in unserer Partnerschaft.
15 neue
Partner
in unserer
Partnerschaft
begrüsst
Die Auffrischung unseres Führungsteams ist Teil unserer Strategie. Daher hat Thierry Aubertin die Rolle des Leiters für
Audit & Risk Advisory übernommen und Jean-François Lagassé ist neu Leiter des Bereichs Financial Advisory in der
Schweiz.
In unsere Mitarbeitenden zu investieren bleibt für uns eine wichtige Priorität. Im Geschäftsjahr 2015 haben wir unseren
Talentpool auf über 1400 Mitarbeitende in der Schweiz erweitert, darunter auch 153 neue Hochschulabgänger. Frauen
in der Führung ist ein weiteres wichtiges Thema auf unserer Agenda. In diesem Jahr setzten wir verstärkt auf Diversität
und Integration und waren unter anderem Sponsor der TedXZurichWomen-Konferenz, welche die Gleichstellung der
Geschlechter vorantreibt.
Die Aussichten für das Geschäftsjahr 2016 sind positiv, und wir bemühen uns unablässig darum, der führende Anbieter
von Unternehmensdienstleistungen in der Schweiz zu werden sowie auch zukünftig eine für unsere Kunden und die
Gesellschaft bedeutende Wirkung zu entfalten. In diesem Jahresrückblick konzentrieren wir uns auf zwei Bereiche, die für
das Erreichen dieser Ziele sehr wichtig sind: unsere Kunden und unsere Mitarbeitenden. Ihnen beiden gilt unser ganzes
Engagement.
Ich hoffe, Sie finden diesen Jahresrückblick interessant und freue mich über Ihr Feedback unter [email protected]
Howard Lovell
Chief Executive Officer
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Kunden in entscheidenden Phasen unterstützen
Das Wachstum von Schweizer Unternehmen beflügeln
Unser Ziel ist es, Schweizer Unternehmen zu Wachstum und Erfolg in einem sich rasant verändernden
geschäftlichen Umfeld zu befähigen. Wir wollen die erste Wahl für Schweizer Unternehmen sein, wenn es um die
Bewältigung ihrer grössten Herausforderungen geht.
Unser operativer Ansatz ermöglicht es unseren Geschäftsbereichen, intelligente Lösungen im Teamwork zu entwickeln.
Zudem nutzen wir unser multidisziplinäres Portfolio, um unseren Kunden über unser breites Angebot an Dienstleistungen
hinweg fundierte Brancheneinblicke zu bieten.
Unsere Kunden sind lokale und multinationale Organisationen aus einem breiten Spektrum von Sektoren und Branchen.
Unabhängig von ihrer Grösse und Tätigkeitsbranche setzen wir uns dafür ein, ihre komplexen Probleme durch innovative
Ideen und massgeschneiderte Lösungen in Chancen zu verwandeln. Weil wir die starken und bewährten Beziehungen
zu unseren Kunden schätzen, legen wir die Messlatte ständig höher, um ihnen den besten Service zu bieten. Hierzu
investieren wir in unsere Mitarbeitenden, setzen aber auch stark auf die Entwicklung neuer Dienstleistungsangebote und
Fachkenntnisse.
Innovation ist das Leitmotiv für alle Aktivitäten von Deloitte. Wir investieren in Ideen und Technologien, die
Organisationen voranbringen, Karrieren beschleunigen und den wirtschaftlichen Fortschritt antreiben. Als sehr aktiver
Akteur am Schweizer Markt schaffen wir für unsere Kunden einen Mehrwert u.a. durch folgende Aktivitäten:
„Komplexe Probleme
zu lösen ist unsere
Leidenschaft. Unser
Ziel ist es, positive
Entwicklungen für unsere
Kunden und für die
Schweiz als Ganzes zu
bewirken.“
Anna Celner,
Leiterin Clients & Markets
• Wir spielen eine führende Rolle bei der Innovationsentwicklung in der Schweiz und bringen unsere Kunden mit
Vordenkern der exponentiellen Innovation zusammen.
• Wir helfen unseren Kunden, sich an neue Regulierungen anzupassen und sie zu erfüllen.
• Durch die Umgestaltung unseres Wirtschaftsprüfungsgeschäfts bieten wir dem Markt in einem Umfeld mit einer
steigenden Zahl von Prüfungsausschreibungen eine grössere Auswahl.
Schweizer Jahresbericht 2015 Innovation. Wachstum. Wirkung.
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• Wir präsentieren die aktuellsten Erkenntnisse zur OECD-Initiative „Base Erosion and Profit Shifting“ (BEPS) sowie zur
Unternehmenssteuerreform III und zu ihren Auswirkungen für die Schweiz und Schweizer Unternehmen.
• Mit der Bereitstellung kreativer, fundierter Lösungen in einem sich rasant verändernden Umfeld treiben wir den digitalen
Wandel voran.
Wir erachten es als Privileg, mit vielen der angesehensten und erfolgreichsten Unternehmen in der Schweiz
zusammenzuarbeiten und wichtiger Berater für ihre Führungsspitzen zu sein. Wir sind uns bewusst, dass unser Wachstum
und unser Erfolg eine direkte Folge des Wachstums und des Erfolgs unserer Kunden sind. Die nachstehenden Beispiele
zeigen unseren unermüdlichen Einsatz für unsere Schweizer Kunden.
Eine kühne Vision für die zukünftige Wirtschaftsprüfung
„Deloitte lieferte eine reibungslose Prüfung. Im ersten
Jahr rechnete ich mit einigen Anfangsschwierigkeiten und
war überrascht, als sie vollständig ausblieben. Die strikte
Kontrolle, die Deloitte über sein globales Netzwerk hat,
spielte ebenfalls eine entscheidende Rolle für diese nahtlose
Umstellung. Deloitte brachte die frischen Ansichten ein, die
das Unternehmen in der Ausschreibung versprochen hatte.“
Dr. Peter Wilden, CFO und Executive Vice President
von Ferring
Mehr: annualreview.deloitte.ch
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Entwicklung eines vielseitigen,
erfahrungsgestützten
Weiterbildungsmodells
Aufarbeitung der Vergangenheit, um
eine solide Grundlage für künftiges
Wachstum zu schaffen
„Der innovative Ansatz von Deloitte bildet
die Grundlage dafür, wie wir Weiterbildung
nutzen werden, um unsere Agenda in
einer digitalen Welt voranzutreiben, in
der soziale und mobile Technologien zum
Instrumentarium jeder Führungskraft
gehören müssen.“
„Die Unterstützung von Deloitte in dieser
Angelegenheit war enorm wichtig. Das
Team von Deloitte setzte sich in diesem
entscheidenden Prozess sehr professionell und
effizient für die Bank ein. Mit der Vereinbarung
über den Verzicht auf Strafverfolgung ist die
Altlast des Steuerstreits der BSI mit dem USJustizministerium aufgearbeitet. Damit kann die
Bank ihr Geschäft weiter vorantreiben und ihre
Wachstumsstrategie umsetzen.“
Fausto Palumbo, Chief Learning Officer, Nestlé
Wirkungsvolle Integration
„Die Erfahrung von Deloitte in der
nahtlosen Zusammenarbeit mit internen
Integrationsteams war in dieser kritischen
Zeit enorm wertvoll. Deloitte half uns bei
der Entwicklung des Integrationsprozesses
und der Kontrolle von Problemen und
packte alle Herausforderungen schnell und
entschlossen an.“
Marc von Wartburg, COO, Helvetia Gruppe
Stefano Coduri, CEO von BSI SA
Mehr: annualreview.deloitte.ch
Mehr: annualreview.deloitte.ch
Mehr: annualreview.deloitte.ch
Wir sind uns bewusst, dass unser Wachstum und unser Erfolg eine direkte Folge des
Wachstums und des Erfolgs unserer Kunden sind.
Schweizer Jahresbericht 2015 Innovation. Wachstum. Wirkung.
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Fokus Life Sciences
Die Schweizer Life-Sciences-Branche floriert – und unser Life-Sciences-Team verzeichnet ein beispielloses Wachstum
und ist zu einem der am schnellsten wachsenden Bereiche in unserem Unternehmen geworden.
60%
WACHSTUM UNSERER
SERVICES IM LIFESCIENCES-SEKTOR
Mit den weltweit höchsten Investitionen in Forschung und Entwicklung und einem starken Fokus auf Innovation
ist der Life-Sciences-Sektor ein wichtiger Treiber der Schweizer Wirtschaft. Deloitte ist der führende Anbieter von
Unternehmensdienstleistungen für die Schweizer Life-Sciences-Branche. Wir arbeiten mit allen grossen Life-SciencesUnternehmen mit Sitz in der Schweiz sowie mit allen grossen multinationalen ausländischen Unternehmen mit
europäischem Hauptsitz hierzulande zusammen. Dass unsere Serviceleistungen für diese Branche im Vergleich zum Vorjahr
um 60% gewachsen sind, reflektiert unseren Fokus auf fünf der wichtigsten strategischen Bedürfnisse unserer Kunden:
• Die organisatorischen Auswirkungen der OECD-Initiative „Base Erosion and Profit Shifting“ (BEPS) und der
Unternehmenssteuerreform III und ihre Folgen für die Schweiz und Schweizer Unternehmen.
• Akquisitions- und Integrationsdienstleistungen im Zusammenhang mit Portfolioveränderungen in der Branche.
• Risikomanagement, Einhaltung von Regulierungsbestimmungen und Cybersicherheit.
• Kommerzielle Strategie, einschliesslich wichtiger europäischer Themen wie Marktzugang, Preisgestaltung und Sales
Force Management.
• Datenanalyse und Real World Evidence.
Auch in Zukunft wird die Life-Sciences-Branche ihr Vermögensportfolio weiter adjustieren, Aktivitäten konsolidieren und
Effizienzsteigerungen vorantreiben müssen, sowie mit rückläufigen Erträgen aus Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen
und einer strengeren Überwachung durch die Regulierungsbehörden konfrontiert sein. Deshalb muss sie stärker auf
Innovation und erfolgreiche Implementierung setzen – die Bereiche, in denen Deloitte einen Unterschied machen kann.
6
Biotechnologie in der Schweiz
Angesichts des zunehmenden Interesses
und der beträchtlichen Finanzmittel, die für
Investitionen in diesem Sektor verfügbar sind,
hilft Deloitte Biotechnologieunternehmen,
ihre Pläne zur Erwirtschaftung hoher
Renditen umzusetzen.
Freisetzung des vollen Potenzials der
globalen Mobilität
„Deloitte spielte eine wichtige Rolle
bei der Straffung unserer globalen
Mobilitätsdienstleistungen. Darüber
hinaus gibt uns die Zentralisierung der
globalen Mobilitätsdienstleistungen
bei Deloitte einen voll integrierten
ganzheitlichen Dienstleistungsansatz,
der unsere Organisation widerspiegelt.“
Realisierung einer globalen Integration
„Dank des Fachwissens und der
Unterstützung von Deloitte ging die
Integration von Anfang an glatt
über die Bühne. Das Management
der regionalen Integration und der
funktionsübergreifende Austausch
liefen reibungslos.“
Meelis Reidla, Merck Integration Leader,
Bayer Consumer Care AG Europe
Sarah Rothrie, Leiterin Corporate C&B
Services bei Syngenta
Mehr: annualreview.deloitte.ch
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Schweizer Jahresbericht 2015 Innovation. Wachstum. Wirkung.
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DIE QUALITÄT
UNSERER AUDITS ALS
ERSTE PRIORITÄT
Qualität und Innovation – Wirtschaftsprüfung weiterentwickeln
Die Schweiz bleibt einer der weltweit stabilsten und attraktivsten Wirtschaftsräume der Welt und ein wichtiger
Akteur an den internationalen Kapitalmärkten. Als führendes Wirtschaftsprüfungsunternehmen, dem Anleger
und Stakeholder vertrauen, kommt Deloitte eine wichtige, im öffentlichen Interesse stehende Aufgabe zu.
Deloitte in der Schweiz ist in den letzten Jahren rasant gewachsen. Dabei hat unser Wirtschaftsprüfungsund Risikoberatungsgeschäft seine kundenbezogene Expertise vertieft und sein Dienstleistungsangebot
auf den Gebieten Finanzen, Regulierung und Compliance ausgeweitet. Wir haben einen klaren Fokus auf
die kontinuierliche Steigerung der Qualität der Prüfung sowie auf die Verbesserung der Präzision und
des Werts unserer Prüfungen gelegt. Unser klares Ziel ist die weitere Steigerung unseres Marktanteils bei
Wirtschaftsprüfungen im Finanzdienstleistungssektor und im Unternehmensbereich in der Schweiz.
Die Prüfqualität hat für uns oberste Priorität. Dazu haben wir unser Wirtschaftsprüfungsgeschäft durch
signifikante Investitionen in unsere Mitarbeitenden, innovative Ansätze und Technologien umgestaltet.
So können wir ein wirklich “Distinctive Audit“ anbieten, das sich durch robustes Hinterfragen auszeichnet
und wertvolle Erkenntnisse liefert.
Wir haben ebenfalls massiv in den Aufbau unseres Beratungsangebots für Regulierungs- und Compliancefragen
investiert, mit Schwerpunkt in den Bereichen Bankwesen und Rohstoffhandel, in denen wir über marktführende
Kompetenzen verfügen. Wir haben klare Stärken in den Bereichen Cybersecurity, Analytik und Treasury, und
bauen unser Angebot in den Bereichen Controls Assurance und Controls Transformation sowie unser allgemeines
Angebot im Finanzwesen weiter aus. Unsere Beratungskompetenzen mit Schwerpunkt auf Finanzaufsicht und
Compliance stärken darüber hinaus den Wert und die Qualität unserer Prüfleistungen, während unsere Stärke in
Assurance das Vertrauen unserer Kunden in uns untermauert.
8
Wir arbeiten eng mit Regulierungsbehörden und Gesetzgebern zusammen, um sicherzustellen, dass wir eine
führende Rolle bei der Entwicklung künftiger Rahmenvorschriften und Anforderungen spielen. Deloitte handelt
dabei im Rahmen ihrer Verantwortung gegenüber dem öffentlichen Interesse, den Anlegern und
der wirtschaftlichen Stabilität.
Am Wirtschaftsprüfungsmarkt in Europa und der Schweiz hat ein beispielloser Wandel stattgefunden, und
weitere Veränderungen stehen bevor. Deloitte wird ihren Marktanteil in der Wirtschaftsprüfung vor diesem
Hintergrund des Wandels weiter ausbauen. Wir legen grossen Wert auf die Einbindung unserer Stakeholder,
Kunden und der Regulierungsbehörden, um sicherzustellen, dass wir ihre vielfältigen Bedürfnisse verstehen
und erfüllen können.
„Die Stellung von Deloitte als bedeutendes internationales Wirtschaftsprüfungsunternehmen an den globalen Märkten steht ausser Frage. Als eines der vier grossen Wirtschaftsprüfungsunternehmen ist der
Name Deloitte gleichbedeutend mit erstklassigen Fachleuten, Innovation, kritischem Hinterfragen und
Vertrauen. Dank des signifikanten Wachstums des Schweizer Unternehmens und der massiven Investitionen
in neue Angebote erkennt der Markt an, dass Deloitte in der Schweiz ihren Platz unter den vier grossen
Wirtschaftsprüfungsunternehmen voll ausfüllt. Vor allem hat Deloitte eine führende Rolle bei der
Zusammenarbeit mit der Schweizer Bankenindustrie übernommen, um die tief greifenden Veränderungen
zu bewältigen. Für mich steht es fest, dass Deloitte als wichtige treibende Kraft im Schweizer Prüfungsmarkt
dies weiter ausbauen wird.“
William G. Parrett, Chairperson of the Audit Committee, UBS, und ehemaliger CEO, Deloitte
Swiss Annual Review 2015 Innovation. Growth. Impact.
9
Herausragende Beratungskompetenzen
Der Ausbau unseres Advisory-Angebots war ein wichtiger Schritt unserer erfolgreichen Entwicklung in der
Schweiz. Deloitte hatte im Jahr 2008 mit 120 Mitarbeitenden einst das kleinste Beratungsteam der vier grossen
Wirtschaftsprüfungsunternehmen – heute verfügen wir mit einem Beratungsteam von beinahe 600 Personen
über das grösste. Unsere Kompetenzen im Advisory umfassen eine Vielzahl von Spezialbereichen, einschliesslich
Consulting, Financial Advisory und Risk Advisory.
DAS GRÖSSTE
BERATUNGSTEAM
UNTER DEN BIG 4
Wir sind stets für Qualität eingetreten und haben unser Geschäft systematisch ausgebaut und gestärkt. Selbst in
wirtschaftlich schwierigeren Zeiten investierten wir weiter in neue Partner und das Wachstum des Geschäfts. Unser
Führungsteam hatte immer die langfristige Entwicklung im Auge und vertrat die Ansicht, dass noch viel mehr erreicht
werden konnte. Gemäss der Sichtweise von Deloitte erkannten die Verantwortlichen stets neue Möglichkeiten und
unerforschtes Terrain.
Mehr: annualreview.deloitte.ch
„Wir haben uns nie selbstzufrieden zurückgelehnt. Wo andere einen statischen Markt sehen, erkennen wir Chancen.“
Nick Davies, Leiter Consulting
10
„Die besten Mitarbeitenden zu haben ist ein wichtiges Element unseres Erfolgs. Wir haben in
die Rekrutierung und Weiterentwicklung von Spitzentalenten auf jeder Ebene des Geschäfts investiert.“
Jean-François Lagassé,
Leiter Financial Advisory
Diversität fördern
Unsere Talenterfahrung
Unsere Mitarbeitenden und unsere Unternehmenskultur machen Deloitte zu einem spannenden und dynamischen
Arbeitsplatz. Jede Person ist einzigartig und wird individuell geschätzt. Bei Deloitte sehen wir Vielfalt als eine unserer
wichtigsten Stärken an. Dies ist nicht nur ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal von Deloitte in der Schweiz,
sondern einer unserer grössten Wettbewerbsvorteile am Markt.
Unsere Kunden wählen Deloitte aufgrund unserer innovativen und pragmatischen Lösungen für ihre komplexesten
Probleme. Wir sind absolut davon überzeugt, dass Teams aus verschiedenartigen Mitgliedern besser darin sind, eine
herausragende Kundenerfahrung zu liefern. Am meisten zählen dabei talentierte Mitarbeitende und inspirierende
Führungskräfte. Deshalb ist es unsere Priorität, diverse Talente anzuziehen, wertzuschätzen und an das Unternehmen
zu binden, sowie den Reichtum unseres kollektiven Wissens und unserer Erfahrungen mit unseren ebenso vielfältigen
Kunden und ihren Stakeholdern zu teilen.
Die Verbesserung unserer Stärken durch Diversität und die Kultivierung eines Umfelds, in dem sich unsere Mitarbeitenden
und Führungskräfte entfalten können, ist eine wichtige Komponente unserer Strategie. Wir setzen uns dafür ein,
verschiedenartige Mitarbeitende einzustellen, weiterzubilden und zu fördern und eine integrative Unternehmenskultur zu
pflegen und zu wahren. Unsere Mitarbeitenden in der Schweiz repräsentieren etwa 50 verschiedene Nationalitäten,
und unsere Unternehmenskultur fördert die Einbeziehung von Menschen, ungeachtet von Geschlecht, Alter, Rasse,
Religion, sexueller Orientierung, Behinderung oder Eltern- bzw. Pflegeverantwortung.
Unsere kulturelle Diversität umspannt das gesamte Unternehmen und ist damit eine unserer sichtbarsten und deutlichsten
Stärken. Dies gilt auch für unser Führungsteam, das sich aus sechs Nationalitäten zusammensetzt. Unsere Teams bestehen
häufig aus Talenten aus aller Welt, die an einem Strang ziehen, um unsere Kunden zu betreuen, die von Privatpersonen
über Schweizer Unternehmen bis zu den weltgrössten multinationalen Unternehmen reichen.
Distinct
Diverse
Deloitte
Schweizer Jahresbericht 2015 Innovation. Wachstum. Wirkung.
11
Auf allen Ebenen unserer Organisation sind verschiedene Generationen vertreten. Während das Durchschnittsalter
bei 34 Jahren liegt, reichen unsere Beschäftigten von jungen Auszubildenden bis zu Fachkräften in ihren 60ern.
17% UNSERER
FÜHRUNG UND
13%
UNSERER
PARTNERSCHAFT
SIND FRAUEN
Deloitte setzt sich nachdrücklich dafür ein, der Unternehmensdienstleister der Wahl für talentierte Frauen zu sein.
Wir beweisen dieses Engagement mit verschiedenen Initiativen und Programmen. Unser jüngstes Sponsoring der
TedXZurichWomen-Konferenz, einer Veranstaltung zur Förderung der Geschlechterdiversität und Stärkung
des Bewusstseins für die Bedeutung dieses Themas, ist Teil dieser Strategie. Ausserdem unterstützen wir das Advance
Women’s Network aktiv mit der Abstellung einiger unserer Spitzen-Führungskräfte als Mentoren für junge weibliche
Berufstätige. Darüber hinaus bieten wir zahlreiche Chancen für die persönliche und berufliche Weiterbildung
sowie Coaching für unsere talentierten Mitarbeitenden, mit besonderen Programmen zur Unterstützung der
Weiterentwicklung von Frauen bei Deloitte. Wir sind sehr stolz darauf, dass 17% unserer Geschäftsführungsmitglieder
und 13% unserer Partner Frauen sind, und unser Ziel ist es, diese Zahl noch deutlich zu steigern.
„Unterschiedliche Hintergründe und Lebenserfahrungen schaffen eine breitere Perspektive. Sie fördern Innovation und Kreativität und helfen uns dabei, Herausforderungen effektiver anzugehen und Probleme zu lösen. Dies ist der ausschlaggebende Vorteil, den wir all
unseren Kunden und Mitarbeitenden bieten wollen.“
Jackie Hess, Leiterin Talent
12
Cedric Nabe
Manager, Audit & Risk
Advisory, Genf
„Was ich an Deloitte am
meisten respektiere, ist
die Haltung in Bezug auf
Diversität. Bei Deloitte ist
Diversität gefragt, wird
geschätzt und schafft einen
bedeutenden Mehrwert
für die Organisation.“
Annemarie Rüegger
Direktorin, Tax, Zürich
„Deloitte Tax war der perfekte Ort für den Neustart, und
heute – nach 20 Jahren
Erfahrung bei Deloitte – bin
ich noch immer überzeugt,
dass dies die richtige Wahl
war. Bei Deloitte werden
die Mitarbeitenden wegen
ihres Beitrags zum Erfolg des
Unternehmens als Ganzes geschätzt, ungeachtet von Attributen wie Geschlecht oder Alter.“
Pascal Tiegermann
Berater, Consulting, Zürich
„Hier gibt es keine ‚gläserne Decke’. Je mehr man gibt,
umso mehr erhält man zurück. Jeder Tag ist eine neue
Herausforderung. Jedes Projekt
ist ein neues Spiel, und ich fühle mich gut unterstützt,
um Erfolg zu haben.“
Schweizer Jahresbericht 2015 Innovation. Wachstum. Wirkung.
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Unternehmenskennzahlen
UMSATZWACHSTUM PRO DIVISION
(UMSATZ IN CHF MIO.)
377
71
86
75
181
171
127
47
132
GJ13
107
64
158
151
GJ14
GJ15
1 431
Steuerberatung
+14,6%
1 151
GJ13
Consulting
+5,8%
134
Financial
Advisory
+67%
GJ14
Wirtschaftsprüfung
+4,6%
GJ13
UMSATZWACHSTUM IN DER SCHWEIZ
(UMSATZ IN CHF MIO.)
461
300
340
377
FRAUEN IN
UNSERER
PARTNERSCHAFT
906
14
37%
525
MITARBEITENDE MITARBEITENDE
148
GJ15
13%
15%
GJ14 GJ15
GJ15
PRO GESCHLECHT
63%
GJ13
GJ14
532
FY11
GJ11 GJ12
ANZAHL REKRUTIERTER
HOCHSCHULABGÄNGER
1 308
532
461
ANZAHL MITARBEITENDE PRO JAHR
153
Markt
Umsatz im Geschäftsjahr1 (CHF Mio.)
Umsatz nach Geschäftsbereichen (CHF Mio.)
Wirtschaftsprüfung
Steuerberatung
Consulting
Financial Advisory
GJ 2012
GJ 2013
GJ 2014
GJ 2015
340
377
461
532
GJ 2013
GJ 2014
GJ 2015
132
151
158
71
75
86
127
171
181
47
64
107
Arbeitsumfeld & Diversität
Anzahl Mitarbeitende per 31. Mai
Anzahl Partner
% weibliche Partner
Anzahl weibliche Mitarbeitende
GJ 2013
GJ 2014
GJ 2015
1 151
1 308
1 431
90
94
103
10%
12%
13%
428
486
525
% weibliche Mitarbeitende
37%
37%
37%
% weibliche Führungskräfte
9%
17%
17%
Anzahl rekrutierter Hochschulabgänger
Investition in Weiterbildung und -entwicklung
134
148
153
CHF 3,5 Mio.
CHF 3,7 Mio.
CHF 3,8 Mio.
1Bruttoumsatz von Deloitte UK und Deloitte in der Schweiz generiert bei Schweizer Kunden.
Schweizer Jahresbericht 2015 Innovation. Wachstum. Wirkung.
15
Führungsteam
16
Howard Lovell
CEO
Anna Celner
Leiterin Clients & Markets
Jackie Hess
Leiterin Talent
Thierry Aubertin
Leiter Audit & Risk Advisory
Nick Davies
Leiter Consulting
Jean-François Lagassé
Leiter Financial Advisory
Reto Savoia
Leiter Steuerberatung
Howard da Silva
Leiter Major Private
Accounts
Jürg Frick
Leiter Banking
Bob Warburton
COO
Stuart Diack
Leiter Reputation & Risiko
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Diese Publikation ist allgemein abgefasst und kann deshalb in konkreten Fällen nicht als Referenzgrundlage herangezogen werden.
Die Anwendung der hier aufgeführten Grundsätze hängt von den jeweiligen Umständen ab und wir empfehlen Ihnen, sich professionell
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