Liebe Golfer der Golfanlage Schloss Monrepos, in den letzten beiden Jahren entwickelte sich vieles zum Positiven auf unserer Anlage, obwohl wir nicht alles so zügig umsetzen konnten, wie wir es geplant hatten. Manche Entwicklungen und internen Diskussionen warfen uns auch ein wenig zurück in unseren Planungen und Vorhaben. Schlussendlich geht es allen Beteiligten (Hofkammer, Betreiber AG und Verein)um eins: Die erfolgreiche Entwicklung unserer Golfanlage Schloss Monrepos! Die Spielberechtigten möchten einen guten und gepflegten Platz und ein attraktives Preis-/Leistungsverhältnis. Der Verein sieht seine Aufgaben in der sportlichen und geselligen Arbeit rund um die Anlage. Die Golfclub Schloss Monrepos AG, als Betreiber der Golfanlage, hat das legitime wirtschaftliche Interesse, die Geschäftsjahre im Plus abzuschließen, denn nur so sind die zweifelsohne vorhandenen demografischen Entwicklungen und Herausforderungen im Golfsport erfolgreich zu meistern. Das Haus Württemberg als Eigentümer der Domäne, sieht sich nicht nur als Verpächter der Golfanlage. Der Hofkammer ist eine positive Entwicklung und harmonische Zusammenarbeit aller Beteiligten, trotz teilweiser unterschiedlicher Interessen, ein sehr wichtiges Anliegen. Die Hofkammer investiert regelmäßig in die Domäne Monrepos und die Golfanlage ist zentraler Bestandteil dieses wunderschönen Areals. Vor diesem Hintergrund wurden in den letzten Wochen seitens der Hofkammer des Hauses Württemberg, des Mehrheitsaktionärs (Herrn Johann Miess) und des Vereins (vertreten durch den Präsidenten Herrn Udo Strehl) viele Gespräche geführt, Ideen ausgetauscht und neue Lösungen und Konzepte diskutiert, um die Golfanlage Schloss Monrepos in eine erfolgreiche Zukunft zu führen. Wir sind gemeinsam zu einer neuen Management-Struktur gekommen, die uns für die Zukunft optimistisch stimmt. Alle Interessenvertreter, Hofkammer, AG und Verein tragen dieses Vorhaben mit und werden die nun folgenden Aktivitäten und Maßnahmen nach und nach gemeinsam umsetzen. Die wichtigsten Rahmendaten möchten wir Ihnen kurz stichwortartig aufzeigen: Die AG ist der Betreiber der Anlage und als solcher wirtschaftlich verantwortlich. Der Verein ist für den Sportbetrieb zuständig und nimmt sich der geselligen Seite und dem Clubleben an und ist Partner der AG. AG und Verein unterstützen sich gegenseitig, um die nachfolgenden Ziele zu erreichen. Die Hofkammer als Eigentümer und Verpächter geht mit in die Verantwortung. Seite 2 Information Golfclub Schloss Monrepos / 24. November 2015 Unsere gemeinsamen Ziele sind: Eine wirtschaftliche, nachhaltige und profitable AG. Ein hoher Grad der Zufriedenheit der Spielberechtigten und Vereinsmitglieder, um diese als Referenz und positive Multiplikatoren für unsere Golfanlage zu gewinnen. Ein offenes, harmonisches, transparentes und zielgerichtetes Miteinander aller Beteiligten (Hofkammer, AG und Verein). Der „Golfclub Schloss Monrepos“ ist die Dachmarke unserer Golfanlage und damit weiterhin der Name der Anlage. Das Premiumprodukt ist und bleibt unser 18-LochChampions Platz. Der 6-Loch Kurzplatz und die Driving Range werden unter der Sub-Marke „Open-M-Public Golf“, dessen Markenrechte bei der Hofkammer liegen, vermarktet. An der Kombination aus Champions Platz für Mitglieder und öffentlichem Kurzplatz/Driving Range für neue Golfinteressierte halten wir fest und bringen dies auch durch die beiden Marken klar zum Ausdruck. Es soll nicht bei Visionen und Ideen bleiben. Deshalb sind die ersten Aktivitäten und Maßnahmen schon entschieden, bzw. umgesetzt worden: a. Vorstand: Die Funktion des Vorstandes der GCM AG wird Herr Bernd Rieger, Leiter des Geschäftsbereiches Liegenschaften der Hofkammer des Hauses Württemberg, übernehmen. In dieser Funktion wird Herr Rieger sich in der Hauptsache um die gesellschaftsrechtlichen Fragen der AG kümmern. Der zukünftige Golfmanager der AG berichtet an Herrn Rieger. b. Golfmanager/in: Ganz aktuell wird die Funktion der/des zukünftigen Golfmanagers/in öffentlich ausgeschrieben und so zeitnah als möglich besetzt. Der/die Golfmanager/in wird zukünftig für das Tagesgeschäft, die Entwicklung der Anlage und das Kundenmanagement verantwortlich sein. Die bestmögliche Person zu finden wird Zeit in Anspruch nehmen. In der Übergangszeit bis zur Stellenneubesetzung bitten wir um Ihr Verständnis, wenn der Servicegrad noch nicht auf dem Niveau ist, wo wir diesen letztlich für uns sehen. c. Aufsichtsrat: Der Aufsichtsrat soll neu besetzt werden: Herr Stauffer und Herr Rieger legen ihr Mandat nieder. Herr Rüdisühli bleibt weiterhin AR Vorsitzender. Herr Lingenhölin, Hofkammerdirektor und Generalbevollmächtigter der Hofkammer des Hauses Württemberg, wird den stellvertretenden AR Vorsitz übernehmen. Herr Johann Miess, Hauptaktionär der AG, wird drittes AR Mitglied. d. Beratende Funktion des Vereins im Aufsichtsrat: Zukünftig wird Herr Udo Strehl als Präsident des Vereins regelmäßig an den AR Sitzungen (ohne Stimmrecht) teilnehmen. Durch diese frühzeitige Einbeziehung des Vereins zu allen anstehenden Entscheidungen, die innerhalb der AG getroffen werden, schaffen wir eine deutlich verbesserte Transparenz und Kommunikation zwischen AG und Verein. Seite 3 Information Golfclub Schloss Monrepos / 24. November 2015 e. Präsentation und Außendarstellung: Der Auftritt, speziell in der Zufahrt und dem Eingangsbereich, wird überarbeitet und auf die neue Produktaussage angepasst. Die Golfanlage Schloss Monrepos ist eine perfekte Symbiose zwischen Champions-Platz und öffentlichem Kurzplatz/Driving Range. Weitere Aktivitäten sind zu diskutieren und werden nach und nach umgesetzt. f. Produkte und Vermarktung: Sowohl das Premium Produkt „18-Loch Champions-Platz“ und die bestehenden Vertragsverhältnisse, als auch die Vermarktung des 6-Loch-Platzes und der DrivingRange unter der Marke „Open-M“, stehen beide im Mittelpunkt des Kundenmanagements des neuen Golfmanagers. Ziel muss es sein, sowohl Vollmitglieder als auch Golfinteressierte für den Sport und unsere Anlage zu gewinnen. g. Zusammenarbeitsvereinbarung AG und e.V.: Die im Jahre 1992 geschlossene Vereinbarung soll den aktuellen Gegebenheiten angepasst werden und die Partnerschaft AG und Verein für die erfolgreiche Zukunft sichern. h. Strategiepapier „Zukunft des GCM“: Die Detaillierung der Ziele, Pläne und Vorhaben wird in einem gemeinsamen Strategiepapier münden und dann zum gegebenen Zeitpunkt vorgestellt. Dazu werden weitere Gespräche notwendig sein und auch das noch zu besetzende Golf Management wird dazu mit eingebunden werden. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir für die weiteren Aktivitäten und Maßnahmen Zeit brauchen, denn wir wollen in die Umsetzung der vielen Punkte auch das neue Golf Management einbeziehen und entlang der zu vereinbarenden Strategie agieren. Vielen Dank für Verständnis und Ihre bisherige Unterstützung! Gemeinsam werden wir die, unsere, Golfanlage Schloss Monrepos erfolgreich weiterentwickeln. Begleiten Sie uns bitte aktiv und konstruktiv auf diesem gemeinsamen Weg! Ludwigsburg 24.11.2015 Für die Hofkammer des Hauses Württemberg: Henrik M. Lingenhölin Für die Golfclub Schloss Monrepos AG: Bernd Rieger Für die jonny m Racket & Fitness GmbH: Johann Miess Für den Golfclub Monrepos e.V.: Udo Strehl
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