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MAÎTRE
PROFESSOR
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PROF. DR. JAN OLIVER SCHWARZ
Professur für General Management
PROFESSORENPROFIL
Lehre: Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre und Strategisches Management.
Forschung: Zukunftsorientierte Strategieentwicklung, insbesondere Corporate Foresight Prozesse,
Scenario Planning, Delphie Methode, Trend und Weak Signal Management, Strategische Dynamische
Simulationen; Dynamic Capabilities; Verwendung von Produkten der kulturellen Originalitätsproduktion in Unternehmen.
LEBENSLAUF
Seit 09 / 2015
Professur für General Management, AMD Akademie Mode & Design, München
Seit 01 / 2015
Associate Principle, Decision Strategies International, München
Seit 08 / 2013
FASH
ION
Research Associate, Aarhus University, Aarhus, Dänemark
02 / 2012 - 07 / 2013
Research Fellow, EBS Universität für Wirtschaft und Recht
05 / 2010 – 12 / 2014
Strategist, Allianz SE, München
2010
Promotion in Kommunikationswissenschaften, Universität der Künste Berlin
06 / 2008 - 04 / 2010
Freier Mitarbeiter, A.T. Kearney, Zürich, Schweiz
Seit 2007
DE
SIGN
Dozententätigkeit für Strategisches Management, Strategische Frühaufklärung, Trendforschung und
Change Management
2007
Forschungsaufenthalt, School of Management, University of St. Andrews, Schottland, UK
2006
MPhil, Futures Studies, University of Stellenbosch, Südafrika
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PROFESSOR
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PROF. DR. JAN OLIVER SCHWARZ
11 / 2005 - 01 / 2007
Freier Mitarbeiter, Booz Allen Hamilton, München und Zürich, Schweiz
2004
Dipl. Oec., Wirtschaftswissenschaften, Universität Witten / Herdecke
AKTIVITÄTEN (AUSWAHL)
Müller, A. W. & Schwarz, J. O. (im Druck). “Assessing the functions and dimensions of visualizations
in foresight”. Foresight.
Schwarz, J. O. 2015. ”The ‘Narrative Turn’ in developing foresight: Assessing how cultural products
can assist organizations in detecting weak signals“. Technological Forecasting & Social Change, 90,
510-513.
Schwarz, J. O., Kroehl, R. & von der Gracht, H. 2014. “Novels and novelty in innovation – Enacting
weak signals by taking advantage of novels as speciﬁc frames of reference”. Technological Forecasting & Social Change, 80, 66-73.
Rohrbeck, R. & Schwarz, J. O. 2013. “The Value Contribution of Strategic Foresight: Insights From
an Empirical Study Among Large European Companies”. Technological Forecasting & Social Change,
80(8), 1593–1606.
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ION
Schwarz, J. O. 2013. “Business Wargaming for Teaching Strategy Making”. Futures, 51, 59–66.
Schwarz, J. O. & Liebl, F. 2013. “Cultural Products and their Implications for Business Models: Why
Science Fiction Needs Socio-Cultural Fiction”. Futures, 50, 66-73.
von Groddeck, V. & Schwarz, J. O. 2013. “Perceiving Megatrends as Empty Signiﬁers: A Discourse-Theoretical Interpretation of Trend Management”. Futures, 47, 28–37.
von der Gracht, H., Keller, J., Rohrbeck, R. & Schwarz, J. O. 2013. “Die Zukunft der Europäischen Versicherungswirtschaft: Ergebnisse einer Delphi-Studie”. In Eckstein, A. & Liebetrau, A. (reds.), Insurance
& Innovation: Ideen und Erfolgskonzepte von Experten aus der Praxis. Karlsruhe: Verlag Versicherungswirtschaft, 51-61.
Schwarz, J. O. 2013. “Langfristige Trend- und Zukunftsforschung bei der Allianz“. In Zweck, A. & Popp,
DE
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R. (reds.), Zukunftsforschung im Praxistest. Wiesbaden: Springer, 171-180
Liebl, F. & Schwarz, J. O. 2012. “’Art Facts’: Zur Nutzung kultureller Originalitätsproduktion für die Strategische Frühaufklärung”. In Koschnick, W. J. (reds.). FOCUS-Jahrbuch 2012: Prognose, Trend- und
Zukunftsforschung. München: FOCUS Magazin Verlag, 277-301.
Schwarz, J. O. & Liebl, F. 2011. “Quellcode der Zukunft“. GDI Impuls, 4, 82-87.
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Schwarz, J. O. 2011. Quellcode der Zukunft: Literatur in der Strategischen Frühaufklärung. Berlin:
Logos.
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PROF. DR. JAN OLIVER SCHWARZ
Schwarz, J. O. 2011. “Ex-Ante Strategy Evaluation: The Case for Business Wargaming”. Business Strategy Series, 12(3), 122-135.
Liebl, F. & Schwarz, J. O. 2010. “Normality of the Future: Trend Diagnosis for Strategic Foresight”.
Futures, 42(4), 313–327.
Schwarz, J. O. 2009. “Business Wargaming: Developing Foresight within a Strategic Simulation”. Technological Analysis and Strategic Management, 21(3), 291-305.
Oriesek, D. F. & Schwarz, J. O. 2009. Business Wargaming: Unternehmenswerte schaffen und schützen.
Schwarz, J. O. 2009. “The Symbolism of Foresight Processes in Organizations“. In Costanzo, L. A. &
MacKay, R. B. (reds.). The Handbook of Research on Strategy and Foresight. Cheltenham: Edward
Elgar, 82-89.
Schwarz, J. O. 2009. “Schwache Signale in Unternehmen: Irrtümer, Irritationen und Innovationen”. In
Popp, R. & Schüll, E. (reds.). Zukunftsforschung und Zukunftsgestaltung: Beiträge aus Wissenschaft
und Praxis. Berlin: Springer, 245-254.
Schwarz, J. O. 2008. “Assessing the Future of Futures Studies in Management”. Futures, 40(3), 237246.
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ION
Schwarz, J. O. 2007. “Competitive Intelligence: A Field for Futurists?”. Futures Research Quarterly,
23(1), 55-65.
Schwarz, J. O. 2007. “Assessing Future Disorders in Organizations: Implications for Diagnosing and
Treating Schizophrenic, Depressed or Paranoid Organizations”. Foresight, 9(2), 15-26.
Schwarz, J. O. 2006. The Future of Futures Studies in Management: A Delphi Study with a German
Perspective. Aachen: Shaker.
Schwarz, J. O. 2005. “Linking Strategic Issue Management to Futures Studies“. Futures Research
Quarterly, 21(3), 39-55.
Schwarz, J. O. 2005. “Pitfalls in Implementing a Strategic Early Warning System“. Foresight, 7(4), 2230.
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