Die internationale Management-Konferenz
Themen
Datum:
> Failures & Successes als soziale
Konstrukte
Ort:
Tech Gate Vienna
> Happy Projects & Sad Projects
> Agile Vorgehensweise – Konsequenzen
für ProjektmanagerInnen
> Prozesse definiert aber nicht
kommuniziert
Donau-City-Strasse 1
1220 Wien
Features
> Networking von etwa 250
TeilnehmerInnen
> Nachhaltige Changes – ohne
Stabilisierung?
> Business Analyse – zur Klärung von
Projektanforderungen
> ONEmanagement – Success durch
eine integrative Perspektive
Sponsoren
11.–12. Juni 2015
Kooperationspartner
>30 internationale Management­
ExpertInnen als ReferentInnen
> 12 interaktive Workshops
> Ausstellung von Management­
Dienstleistungen und Software
Medienpartner
HAPPYPROJECTS 15: Management Failures & Successes
Services
> TeilnehmerInnen haben die Möglichkeit,
jeweils am 11. und 12. Juni am Nach­mit­
tag an einem Workshop teilzunehmen.
> Die TeilnehmerInnen sind herzlich zur
Abendveranstaltung am 11. Juni, mit
Buffet, Cocktail, Clubbing und Net­
working, eingeladen.
> Plenarvorträge und Vorträge im
Raum 0.1 werden simultan übersetzt.
> Die Präsentationen werden im
Anschluss an die HAPPYPROJECTS 15
zum Download zur Verfügung gestellt.
Donnerstag, 11. Juni 2015
09:00 – 09:15
Eröffnung HAPPYPROJECTS 15
09:15 – 10:15
Roland Gareis, RGC [AT], Management Failures & Successes
10:15 – 11:00
Ionela Stancu, Radu Streanga, Oana Truta, Hidroelectrica [RO] - Process Management Contributing to the Change of Hidroelectrica
11:30 – 12:15
12:15 – 13:00
Aussteller
> CA Technologies
> e1 Business Solutions
> Fachhochschule des bfi
> IIBA Austria Chapter
>pma
> PMI Austria Chapter
>RGC
> und andere
13:00 – 14:00
14:00 – 17:15
17:30 – 17:45
TeilnehmerInnen
> Projekt-, Programm-, Prozess- und
ChangemanagerInnen
> Projektteammitglieder und PM OfficeMitarbeiterInnen
> Business AnalystInnen
> Führungskräfte und Personal­
verantwortliche aus prozess- und
projekt­orientierten Unternehmen
>NachhaltigkeitsexpertInnen
> StudentInnen und ForscherInnen
Veranstalter
> RGC ist ein international tätiges Consul­
ting- und Trainingsunternehmen zur
nachhaltigen Entwicklung organisatori­
scher und individueller Kompetenzen.
> Inhaltliche Schwerpunkte sind Projektund Programm­management, Prozess­
management, Changemanagement und
Business Analyse.
> www.rolandgareis.com.
18:00 – end
Raum 1.2 (Deutsch)
Raum 3.2 (Englisch)
Raum 3.1 Tool Stream (Deutsch)
Wolfgang Raschka & Christian Brunner, Siemens AG
[AT]
Rüdiger Süß, DLR [DE]
Darren Dalcher, Hertfordshire Business School [UK]
Stefan Pirer, e1 & Andreas Graf, AVL List [AT]
Einführung von Projektmanagement Standards Good Practices und Lessons Learned
Change Management Projekte und
Unternehmens­strategie des DLR
Why Projects Fail
Projektmanagement von 0 auf 100. Der Weg zum
Erfolg bei AVL List GmbH
David Spreitzer & Gerald Aschbacher, Hypo NOE [AT]
Dr. Werner Rindhauser, Raiffeisen Software
Solution [AT]
Mike Acaster, AXELOS [GB]
Lorenz Gareis, RGC [AT]
Best-in-class Prozessoptimierung
Erfolg entwickeln - mit internationalen
Projektteams
Excursions into PRINCE2
sPROJECT - Das RGC Projektmanagement-Tool
Mittagspause
Workshop 1 (Englisch)
Workshop 2 (Deutsch)
Workshop 3 (Englisch)
Workshop 4 (Deutsch)
Workshop 5 (Deutsch)
Workshop 6 (Englisch)
Edward Hoffman, NASA
Headquarters [USA]
Roland Kautz, Österreichische
Bundesforste AG [AT]
Lynn Crawford, Bond University
[AU] & Darren Dalcher, Hertford­
shire Business School [UK]
Michael Stummer, RGC [AT]
Roland Gareis, RGC [AT]
Victoria Cupet, RGC [RO], Herbert
Auinger & Klaus Wasserburger,
Raiffeisen Bank International [AT]
Knowledge Management in
Project-oriented Companies
Kommunikation in Projekten
What Does it Take for Projects
to Succeed?
Tiefendynamik in Projekten
Failures im Projektmanagement & Programmmanagement
Developing Competences for
Business Analysis
Plenum - Key Learnings der Workshops
HAPPYPROJECTS Social: Buffet, Cocktail & Clubbing
Freitag, 12. Juni 2015
09:00 – 09:15
Eröffnung 2. Tag HAPPYPROJECTS 15
09:15 – 10:00
Elisabeth Larson, Watermark Learning [US] - What‘s Hot and What‘s Not - Trends in Business Analysis on Projects
10:00 – 10:45
Ayelt Komus, Hochschule Koblenz [DE] - Agiles Projektmanagement - Evidenzbasiertes Projektmanagement
11:15 – 12:00
12:00 – 12:45
12:45 – 13:45
13:45 – 16:45
Änderungen und Druckfehler vorbehalten.
Das aktuelle Programm finden Sie auf
www.HAPPYPROJECTS.at
Raum 0.1 (Deutsch & englische Übersetzung)
17:00 – end
Raum 0.1 (Deutsch & englische Übersetzung)
Raum 1.2 (Deutsch)
Raum 3.2 (Englisch)
Raum 3.1 Tool Stream (Deutsch)
Elke Berger, UniCredit Bank Austria AG [AT]
Rainer Wendt, masVenta [DE]
n.n.
n.n.
HR-Erfolgsprojekte in Zeiten von Neuausrichtung
und Wandel
Agiles Vorgehen in der Praxis – erfolgreich durch
die Mitwirkung des Fachbereichs
Business Analysis & Change Management
n.n.
Herfried Schwarz, MAM [AT]
Richard Larson, Watermark Learning [US]
Agil braucht kein Projektmanagement!?
Produktentwicklungsprojekte optimieren
Scope Creep and What to Do About It
n.n.
Mittagspause
Workshop 1 (Englisch)
Workshop 2 (Deutsch)
Workshop 3 (Englisch)
Workshop 4 (Englisch)
Workshop 5 (Deutsch)
Workshop 6 (Deutsch)
Edward Hoffman, NASA
Headquarters [USA]
Paul Nowak & Roman Lenhart,
A1 [AT]
Lynn Crawford, Bond
University [AU]
Darren Dalcher, Hertford­shire
Business School [UK]
Roland Gareis, RGC [AT]
Lorenz Gareis & Michael Stummer,
RGC [AT]
Knowledge Management in
Project-oriented Companies
PM Office - Failures & Successes
What Does it Take for Projects
to Succeed?
Analyzing the Logics of Project
Failures
Changemanagement &
ONEmanagement
Business Analyse &
Projektmanagement
Closing & Cocktail
HAPPYPROJECTS 15 ReferentInnen
Michael Acaster
Gerald Aschbacher
Herbert Auinger
Elke Berger
Christian Brunner
Lynn Crawford
Victoria Cupet
AXELOS [GB]
HYPO NOE [AT]
RAIFFEISEN BANK
INTERNATIONAL [AT]
UNICREDIT GROUP [AT]
SIEMENS AG [AT]
BOND UNIVERSITY [AU]
RGC [RU]
Darren Dalcher
Lorenz Gareis
Roland Gareis
Andreas Graf
Ed Hoffman
Roland Kautz
Ayelt Komus
HERTFORDSHIRE BUSINESS
SCHOOL [UK]
RGC [AT]
RGC [AT]
AVL LIST [AT]
NASA HEADQUARTERS [US]
ÖSTERREICHISCHE
BUNDESFORSTE [AT]
HOCHSCHULE KOBLENZ
[DE]
Elizabeth Larson
Richard Larson
Roman Lenhart
Paul Nowak
Stefan Pirer
Wolfgang Raschka
Werner Rindhauser
WATERMARK LEARNINGS
[US]
WATERMARK LEARNINGS
[US]
TELEKOM AUSTRIA GROUP
[AT]
A1 TELEKOM [AT]
E1 BUSINESS
SOLUTIONS [AT]
SIEMENS AG [AT]
RAIFFEISEN SOFTWARE
SOLUTION [AT]
Herfried Schwarz
David Spreitzer
Ionela Stancu
Radu Streanga
Michael Stummer
Rüdiger Süß
Oana Truta
MAM [AT]
HYPO NOE [AT]
HIDROELECTRICA [RO]
HIDROELECTRICA [RO]
RGC [AT]
DEUTSCHES ZENTRUM FÜR
LUFT- UND RAUMFAHRT [DE]
HIDROELECTRICA [RO]
Klaus Wasserburger
Rainer Wendt
RAIFFEISEN BANK
INTERNATIONAL [AT]
MASVENTA [DE]
HAPPYPROJECTS 15 Teilnahmeinformation
Teilnahmegebühren
Re-Zertifizierung
> Für zwei Tage: EUR 870,- +20% USt.
> Für einen Tag: EUR 570,- +20% USt.
> Ermäßigungen für pma-, PMI- und IIBA-Mitglieder sowie
für Firmen ab 3 Personen und StudentInnen
> TeilnehmerInnen der HAPPYPROJECTS 15 können sich
diese als Weiterbildung für die Re-Zertifizierung
an­rechnen lassen.
> Je Konferenztag 1 Tag (IPMA), 7 PDUs (PMI) und/oder
7 CDUs (IIBA).
Konditionen
Anmeldung & Information
> Die Teilnahmegebühr enthält das Buffet, Pausengetränke
und Teilnehmerunterlagen.
> Die Teilnahmegebühr ist spätestens 14 Tage nach Rechnungserhalt zu begleichen.
> Im Falle einer Absage bis 1. April 2015 wird eine Stornogebühr von 50% eingehoben. Nach dem 1. April ist ein
Storno nicht mehr möglich.
Mag. (FH) Verena Riedling, MSc
Roland Gareis Consulting GmbH
Reisnerstrasse 40/1, 1030 Wien, Österreich
T +43 1 367 70 22-12
F +43 1 367 70 22-70
E [email protected]
W www.HAPPYPROJECTS.at

Programm - Institut für Interne Revision

Die internationale Managementkonferenz

Gabi Sauer, Dipl.-Math.

Drees & Sommer

Aufbau ist eine Gruppe führender, renommierter

Fachgebiete und Schwerpunktthemen der Dozenten

Praktikum im IT-Projektmanagement

Laden Sie hier den Terminhinweis herunter.

Wir sind ein mittelständisches Unternehmen mit Hauptsitz in