Sussidiario o residuale: il ruolo delle biblioteche nell`economia

Sussidiario o residuale: il ruolo
delle biblioteche nell’economia
editoriale digitale
Giuseppe Vitiello
NATO Defense College
[email protected]
Temi
• Catena tradizionale e catena digitale
del libro
• Le funzioni dei singoli anelli della
catena
• Il ruolo delle biblioteche nella nuova
catena: residuale o sussidiario?
Catena del libro
Tipografo
Distributore
Editore
Autore
Libreria
Lettore
Biblioteca
Innovazione secondo Schumpeter
• Di prodotto
• Di processo
La catena del libro all’epoca di Gutenberg
Editore
Tipografo
Distributore
Vendita
Catena del libro contemporanea
Editore
Tipografo
Distributore
Vendita
Catena della comunicazione
editoriale scientifica
Aggregatore
Editore
Autore
Lettore
Biblioteca
Legittimazione
Funzione Autore
Editore
Critici, recensori
Forme istituzionalizzate:
Peer review,
Impact factor
Collaborazione
Epistemica
Transepistemica
Gerarchica
Autore
Consultazione
Diffusione
Biblioteche, archivi
Basi di dati
Motori di ricerca
Fonti personali
Interna
(Istituzionale)
o Esterna
Funzione Editore –
Modello di business
Editore
“Recintato „
Bene comune
Copyright
Abbonamento
Pacchetti
Pay per use
DRM
Self-publishing
Ibrido
Green road
Sovvenzioni incrociate
(in depositi istituzionali)
Doppio mercato
Golden road
Freemium
(Peer reviewed, pagato dall‘autore)
Funzione Editore
Redazione
Modello
di business
“Recintato „
Bene comune
Ibrido
Impaginazione
Involucro
Legami ipertestuali
Editing
Materiale sussidiario
Formati
Scelta formati
Scelta protocolli
Metadati
identificatori
Editore
Piattaforma
Sito web
Integrato
Gestione contenuti
(Make or buy?)
Distribuzione
Editore-Aggregatore
Aggregatore-Editore
Gateway
e/o supporti mobili
(e/o apps)
Funzione Distributore
Editore /
Aggregatore
Autore
Editore
Aggregatore
/ Editore
Gateway
Supporti mobili
(e/o applications)
(Biblioteca)
Lettore
Legittimazione
Funzione Autore
Legittimazione
Editore
Privato:
Editori
Critici,
recensori
(Web
of Science,
Forme
istituzionalizzate:
Google
Scholar)
Peer review,
Iistituzionale
Impact factor :
Peer review
Consultazione
Consultazione
Biblioteche,
archivi
Pubblico
: Biblioteche
Basi: Basi
di datidi dati
Privato
Motori di
Motori
diricerca
ricerca
Fonti personali
Collaborazione
Collaborazione
Autore
Individuale, istituzionale
Epistemica
Knowledge Management
Transepistemica
Privato:
Gerarchica
Knowledge Management
Diffusione
Interna
(Istituzionale)
o Esterna
Funzione Editore
Modello
di business
Recintato
Bene comune
Ibrido
Redazione
Impaginazione
Redazione
Formati /Metadati
Formati
Pubblico:
Involucro
Privato
: Editore
ipertestuali
NPOLegami
: Editore
open access
Editing
Materiale sussidiario
Scelta bibliotecari
formati
formati
SceltaPrivato:
protocolli
Metadati
formati
bibliografici
identificatori
Metadati
Identificatori
Editore
Piattaforma
Piattaforma
Sito web
Proprietaria
Integrata
Integrata
Gestione
Open contenuti
source
Make or buy?
Distribuzione
Editore - Aggregatore
Aggregatore – Editore
Gateway
e/o supporti mobili
(e/o apps)
Funzione Distributore
Autore
Editore
Editore
Editore //
Aggregatore
Aggregatore
Privato
Supporti mobili
Supporti
mobili
(e/o
applications)
(e/o applications)
Privato
Aggregatore
Aggregatore
Privato / NPO
Biblioteca
Biblioteca
Istituzionale
(Lettore)
Gateway
Gateway
Privato
Biblioteche nella
Funzione Autore
Collaborazione
Gestione
della conoscenza
Autore
Consultazione
Diffusione
Cataloghi
Gestione
dei repositories
Biblioteche nella
Funzione Editore
Formati
Formati
bibliografici
Editore
Piattaforma
Open source
Funzione Distributore
Editore /
Aggregatore
Biblioteca
Aggregatore
Gestione
abbonamenti
Gateway
Editoria „aperta“
(pagata dall‘autore)
Autore
Editore
Open access
Lettore
E Google ?
Funzione Autore
Legittimazione
Collaborazione
Google Scholar
Google per critiche,
recensioni ecc.
Google preview (?)
Autore
Diffusione
Consultazione
Google Scholar
Google per info
extra-Google
Google preview
Google Scholar
(anche Google)
Funzione Editore –
Modello di business
Editore
Recintato
Google
Recintato-comune
Bene comune
Google
Google
Funzione Editore
Redazione
Modello di business
Impaginazione
Involucro
Legami ipertestuali
Editing
Materiale sussidiario
Formati
Scelta formati
Scelta protocolli
Metadati
identificatori
Recintato
Recintato –
bene comune
Editore
Bene comune
Piattaforma
Distribuzione
Google Libri
Google Libri
Funzione Distributore
Autore
(Editore)
Google Libri
Lettore
Ruolo di Google Libri
Come biblioteca
Come editore
Come libraio
Google Libri –
Biblioteca universalis
2002: biblioteca università del Michigan
2002-2004: Harvard, Oxford, New York Public
Library, Bodleian Library
2004: sei milioni di volumi digitalizzati;
2005: Library of Congress;
2007 Gand (Belgio), la Bayerische Staatsbibliothek,
Lausanne,
2008 Lione + Spagna, Giappone
2009: 12 milioni di volumi digitalizzati;
2010: accordo con uno stato: l’Italia.
Google Libri come Editore
Self – Publishing (288.355 / 764.448
in US)
Print on Demand
Google Distributore (proposte
non accettate dalla Corte)
25.000 editori favorevoli ad utilizzare Google
come propria piattaforma digitale (2009);
Proposta di accordo: 20% delle opere sono
consultabili;
Proventi pubblicitari 2/3 aventi diritto; 1/3
Google
Biblioteche una copia / 4000 iscritti (repliche a
tariffa equa).
Welche Rolle fuer Bibliotheken?
Rueckstaendig – arbeiten nur fuer:
- Druck-Verleger;
- Druck-Sortimentsbuchandlung;
- am Rand des Mainstreams der Scholar
Communication’s Kette
Oder…
Welche Rolle fuer Bibliotheken?
Subsidiaritätsprinzip :
Ein Staat oder ein Staatenbund verfügt
nur über die Zuständigkeiten, die
Personen, Familien, Unternehmen und
lokale oder regionale
Gebietskörperschaften nicht allein
ausüben können, ohne dem allgemeinen
Interesse zu schaden.
Welche Rolle fuer Bibliotheken?
Subsidiaritätsprinzip :
For-profit organizations sollten in dem
Prozess der Scholarly Communication
eintreten über die Zuständigkeiten, die
Bibliotheken oder andere NPOs nicht
allein ausüben können, ohne dem
allgemeinen Interesse zu schaden.
Subsidiaritätsprinzip
Bibliotheken sollten der
Impresario der Scholary
Communication sein!
Ein Traum?
In der Verfasserszone…
Legitimisierung
Wo ist
Bibliometrics
doch geboren?
Zusammenarbeit
Verfasser
Konsultation
Sind Katalogen
dann gestorben?
Wissensmanagement
Subsidiaritätsprinzip
Wissensmanagement als
Trojanisches Pferd in der
Wiederbesitzung der Scholarly
Communication, weil die
Bibliotheken…
Vorteilen der Bibliotheken
- Zahlreiches und verbreitetes Netz;
- Engagierte und kompetente
Mitarbeiter, die…
- … sich mit Mediation beschaeftigt
sind.
Vorteilen der Bibliotheken
Jenseits vom Dilemma:
open access vs. eingesperrtes Inhalt
Eine gemeinsame, umfassende Strategie mit
dem Ziel, alle Gliede in der Scholarly
Communication Kette noch wieder
einzunehmen.
Sussidiario o residuale:
Il ruolo delle biblioteche
Grazie per l’attenzione!
Vielen Danke fuer Ihre Aufmerksamkeit!
[email protected]

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