So arbeiten wir Personen & Referenzen Personen & Referenzen Inhalt 3 | 3 | 4 | 4 | 5 | 6 | 8 | Unser Anspruch Unsere Erfahrungen Unsere Kompetenzen Wie wir arbeiten Unser Expertenteam Referenzen Ihre Ansprechpartner ÖPP Deutschland AG 3 Die ÖPP Deutschland AG (Partnerschaften Deutschland) ist das unabhängige Beratungsunternehmen für öffentliche Auftraggeber bei strategisch wichtigen Beschaffungsprojekten und bei der Begleitung Öffentlich-Privater Partnerschaften sowie bei der Verwaltungsmodernisierung. Unser Anspruch Wir beraten exklusiv Verwaltungen in Bund, Ländern und Kommunen sowie alle sonstigen öffentlichen Einrichtungen bei der Konzeption, Bewertung und Durchführung von Partnerschaftsprojekten. Mit unserer Beratungserfahrung und unseren veröffentlichten Arbeiten zu Standardisierung und Markterweiterung leisten wir einen Beitrag, wirtschaftliche ÖPP zu fördern und Wissen in den Verwaltungen aufzubauen. Unser Ziel ist, dass öffentliche Beschaffung wirtschaftlicher und besser realisiert wird. Dazu können Partnerschaftsmodelle ein geeigneter Weg sein. Wir unterstützen die Verwaltungen dabei ◾◾ Prozesse zu optimieren, ◾◾ Kosten zu senken, ◾◾ Verfahren zu standardisieren. Seit 2009 beraten wir zahlreiche Projekte in den Bereichen Hochbau, Dienstleistungen, IT, Verwaltungsmodernisierung und Gesundheitswesen in allen Projektphasen. PROJEKTBEGINN Personen & Referenzen PROJEKTABSCHLUSS Strategische Beratung Beratung in der Frühphase Beratung während Projektcontrolling der Umsetzung Wir unterstützen die öffentliche Verwaltung bei der Analyse der Stärken und Schwächen vorhandener Prozesse oder Beschaffungswege, führen Markterkundungen für mögliche Umsetzungsszenarien durch und zeigen strategische Handlungsoptionen auf. Wir führen Eignungstests, Machbarkeitsstudien und Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen für Bundesbehörden, Landeseinrichtungen und kommunale Verwaltungen durch. Damit haben wir bereits für zahlreiche Vorhaben die Basis für fundierte Entscheidungen über den Beschaffungsweg erarbeitet. Wir begleiten die öffentliche Hand von der Projektplanung über die Vergabe sowie während der Umsetzung eines Projektes. Außerdem übernehmen wir auch die Projektsteuerung. Wir analysieren Prozesse und Strukturen von Organisationen und Projekten und beraten bei der Modernisierung bzw. bei Beschaffungsprozessen. Während und im Anschluss an ein Projekt überprüfen wir zum einen die quantitative Zielerreichung. Zum anderen beurteilen wir die Qualität der vereinbarten Leistungserbringung sowie die Servicequalität in der anschließenden Betriebsphase anhand einheitlicher Maßstäbe. Unsere Erfahrungen 4 Unsere Kompetenzen Unsere Mitarbeiter kommen aus Institutionen der öffentlichen Hand sowie der Privatwirtschaft. Als Juristen, Betriebswirte, Volkswirte, Ingenieure, Wirtschaftsingenieure, Informatiker, Politik-, Verwaltungs- und Kommunikationswissenschaftler bündeln sie in unseren Teams ihr Expertenwissen. Dadurch verfügen wir sowohl über langjährige Erfahrung in der Beratungspraxis als auch über genaue Kenntnisse der Verwaltungsvorschriften und der gesetzlichen Grundlagen. In der Projektarbeit nutzen wir unsere Methodenkenntnisse sowie die Ergebnisse unserer Marktanalysen und Standardisierungen. Wir legen Wert auf eine kontinuierliche Weiterbildung unserer Mitarbeiter und den themen-und teamübergreifenden Wissensaustausch im Unternehmen. Erfahrungen werden mit Innovationen verknüpft und zu neuen Beratungsansätzen geformt. Dieses umfangreiche Wissen steht unseren Auftraggebern der öffentlichen Hand für eine maßgeschneiderte Beratung ihres Kooperationsvorhabens zur Verfügung. Wie wir arbeiten Vertrauen und Verständnis sind für uns zentrale Aspekte der Zusammenarbeit. Daher ist es uns bei der Übernahme eines Beratungsauftrags wichtig, zusammen mit unseren öffentlichen Auftraggebern die Zielstellung ihres Projektes zu formulieren. Dies ermöglicht uns in der Projektbearbeitung, unsere Ergebnisse an ihren Erwartungen zu spiegeln und den am besten geeigneten Weg zu einem erfolgreichen Projekt zu gehen. Wir haben immer das gesamte Vorhaben im Blick, koordinieren die Zusammenarbeit aller Beteiligten und nutzen hierfür moderne Projektmanagement-Tools. In allen Phasen und zu sämtlichen Fragen steht einer unserer Projektleiter als persönlicher Ansprechpartner zur Verfügung. Durch einen regelmäßigen Informationsaustausch haben unsere Auftraggeber jederzeit Kenntnis über den Projektfortschritt. Unser öffentlicher Auftrag verpflichtet uns zur objektiven Beratung. Von unwirtschaftlichen Projekten raten wir konsequent ab. Erfahrung Partnerschaft Weiterdenken In unseren interdisziplinären Teams bündeln wir die unterschiedlichen Erfahrungen unserer Mitarbeiter in Verwaltung und Unternehmen für Ihre Partnerschaftsprojekte. Mit unserem Wissen entstehen faire und transparente Partnerschaften zwischen Verwaltungen und mit der Wirtschaft. Wir erarbeiten neue Konzepte für die Zusammenarbeit der öffentlichen Hand und mit der Privatwirtschaft. ÖPP Deutschland AG Unser Expertenteam David Epp David Flüthmann Karsten Gillhaus David Hanstedt Darya Fradkova Malgorzata Grudniewska Karl-Heinz Heller Ljubomir Karadshow Kerstin Kiehl Katharina Kluge Nicolas Koch Roland Kreutzer Bernward Kulle Melanie Kunzmann Burkhard Landré Martin Lemke Dr. Jürgen Liebmann Stefan Mill Anja Nadolny Katharina Naumann Silvia Naumann Dr. Peter-Roman Persch Julia Pfitzner Jens Reichert Theresa Lea Reifurth Dr. Sönke E. Schulz Kerstin Schwarz Jürgen Streeck Sylvia Simon Simon Singer Anja Tannhäuser Britta Thiel Michael Vahlert Christopher Voigt Claus Wechselmann Alexanderr Wege André Weidemann Markus Weidemann Senior Consultant Direktor Vorstand Vorstands- und Teamassistentin Senior Consultant Leiterin Marketing und Kommunikation Senior Consultant Personen & Referenzen Manager Senior Manager Senior Consultant Referentin Kommunikation Experte Kaufmännische Leiterin, Mitglied der Geschäftsleitung Manager Manager Senior Consultant Direktor Managerin Kaufmännische Assistentin Senior Manager Senior Consultant Senior Consultant Consultant Senior Manager Vorstand Consultant Vorstandsreferentin, Consultant Consultant Manager Consultant Teamassistentin Vorstand Kaufmännische Assistentin Senior Consultant Consultant Senior Consultant Senior Consultant Senior Consultant 5 6 Referenzen im Bereich … Seit 2009 stehen wir als Berater für Projekte auf kommunaler, Landes- und Bundesebene der öffentlichen Hand zur Verfügung. Auf allen föderalen Ebenen können wir auf Beratungserfolge für kleine bis hin zu Großprojekten verweisen. Wir waren dabei in Teilschritten als auch insgesamt sowohl für strategische Vorüberlegungen zur Projektumsetzung, die Prüfung auf ÖPP-Realisierung, die Begleitung der Umsetzung oder das Projektcontrolling beauftragt. Eine ausführliche Darstellung unserer Referenzen finden Sie unter www.partnerschaften-deutschland.de/referenzen Hochbau Foto: Heinle Wischer + Partner Neubau des Bundesministeriums für Bildung und F orschung (BMBF) in Berlin Projektträger Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (BImA), Direktion Berlin Art des Vorhabens Neubau des Dienstsitzes Berlin Gesamtbaukosten 115 Mio. € Projektlaufzeit 30 Jahre ab August 2011 Beratungszeitraum Frühjahr 2009 bis Januar 2015 Unsere Leistungen ■■ Gesamte Projektsteuerung ■■ Finanzierungs- und wirtschaftliche Beratung ■■ Vorbereiten und Durchführen des Ausschreibungsverfahrens ■■ Begleiten der Planungs-, Bau- und Inbetriebnahmephase Foto: Rendertaxi Immobilien-ÖPP des Universitätsklinikums Schleswig-Holstein in Lübeck und Kiel Projektträger Land Schleswig-Holstein Art des Vorhabens Sanierung und Neubau der Klinikgebäude Bauvolumen ca. 520 Mio. € Projektlaufzeit 29 Jahre ab 2015 Beratungszeitraum Frühjahr 2009 bis 2014 Unsere Leistungen ■■ Entwickeln eines Financial Models für den baulichen Masterplan ■■ Durchführen eines Markterkundungsverfahrens, Auswerten und Erstellen einer Entscheidungsgrundlage ■■ Vorbereiten und Durchführen des europaweiten Vergabeverfahrens als Wettbewerblicher Dialog Foto: iStockfoto Modernisierung der Stadtbeleuchtung in Coesfeld Projektträger Stadt Coesfeld Art des Vorhabens Umrüstung der Straßenbeleuchtung auf LED-Leuchten Investitionsvolumen 1 Mio. € Projektlaufzeit 8 Jahre seit November 2013 Beratungszeitraum Mai 2012 bis November 2013 Unsere Leistungen ■■ Wirtschaftliche Beratung ■■ Berechnung verschiedener Modelle zur Neuorganisation/Erneuerung der Straßenbeleuchtung ■■ Wirtschaftlichkeitsuntersuchung ÖPP Deutschland AG 7 Foto: Fotolia Archivdienstleistung für die Deutsche Rentenversicherung Bund in Berlin Projektträger Deutsche Rentenversicherung Bund Art des Vorhabens Übernahme und Betrieb des überwiegenden Teils des Papierarchivs Projektlaufzeit 10 Jahre ab August 2012 Beratungszeitraum Januar 2011 bis Oktober 2012 Unsere Leistungen ■■ Analysieren der Ausgangssituation und Beschreiben der Optimierungspotenziale in der Archivlogistik und Archiv-IT ■■ Strategische Frühphasenberatung ■■ Konzipieren der Partnerschaft und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung ■■ Begleiten des gesamten Vergabeprozesses Foto: Fotolia Weiterentwicklung des IT-Dienstleisters der mecklenburgischen Landesregierung Projektträger Datenverarbeitungszentrum Mecklenburg-Vorpommern GmbH Art des Vorhabens Weiterentwicklung des Geschäftsmodells des IT-Dienst leisters der Landesregierung Mecklenburg-Vorpommern Projektlaufzeit seit November 2011 Beratungszeitraum laufend seit November 2011 Unsere Leistungen ■■ Erarbeiten strategischer Leitlinien sowie mittel- und langfristiger Geschäftsoptionen ■■ Ableiten von Sourcingoptionen als Teil einer Wertschöpfungsstrategie mit dem Schwerpunkt auf Partnerschaften ■■ Durchführen von Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen priorisierter Geschäftsoptionen ■■ rechtliche Analyse von Geschäftsmöglichkeiten und Partnerschaftsansätzen im Umfeld öffentlicher Aufgaben mit unmittelbarem IT-Bezug Foto: iStockfoto Neuausrichtung der IT im Kreis Düren Projektträger Kreis Düren Art des Vorhabens Neuausrichtung der IT und Partnerschaftsoptionen in der Kreisverwaltung Düren Projektlaufzeit seit August 2013 Beratungszeitraum August 2013 – Januar 2014 Unsere Leistungen ■■ Ist-Analyse der gesamten IT in der Kreisverwaltung Düren ■■ Identifizieren von Verbesserungspotenzial ■■ Entwickeln eines Zielbilds der IT-Strategie ■■ Aufzeigen von Sourcingoptionen ■■ Ableiten von Maßnahmen für die Umsetzung der IT-Strategie und Umsetzungsempfehlungen Personen & Referenzen Dienstleistungen & IT Vorstand der ÖPP Deutschland AG: Jürgen Streeck, Bernward Kulle, Claus Wechselmann ÖPP Deutschland AG Kontakt Alexanderstraße 3 10178 Berlin Tel. +49 30 257679-0 Stand: Juni 2015 Fotos (sofern nicht anders gekennzeichnet): Ines Grabner, Frank Woelffing [email protected] www.partnerschaften-deutschland.de ÖPP Deutschland AG
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