Pressemitteilung Bad Hersfeld, 30. April 2015 190 Jahre Sparkasse – mehr als 190 Erfolgsgeschichten Kundenvolumen: deutlich gesteigert Qualität: wird garantiert Gesellschaftliches Engagement: für die Sparkasse nichts Neues Sparkassenstiftungen: Auf Dauer Gut! Eigenkapital: deutlich gestärkt Soziale Medien: Sparkasse ist da, wo die Kunden sind Bekenntnis zur Region: Investition in Bad Hersfeld Blick zurück nach vorn Die „Geburt“ der Sparkasse jährt sich in diesem Jahr zum 190sten mal: Am 2. August 1825 nahm die „Städtische Sparkasse Hersfeld“ ihren Geschäftsbetrieb auf. Schon damals standen zur Gründung von Sparkassen die Kunden im Mittelpunkt. Daraus hat sich eine Erfolgsgeschichte entwickelt: Auch nach 190 Jahren bestimmt der Kundenbedarf unser Handeln. Es ist zwar kein „rundes“ Jubiläum, dennoch ist es vor dem Hintergrund der sich deutlich verändernden Rahmenbedingungen ein Grund zum Innehalten.“, so der Vorstandsvorsitzende Reinhard Faulstich. Überblick zur geschäftlichen Entwicklung „Im Kundengeschäft sind wir gewachsen. Und auch mit der Ertragsentwicklung sind wir angesichts der herausfordernden Rah- 2 menbedingungen zufrieden. Beim Betriebsergebnis vor Bewertung haben wir fast das gute Vorjahresniveau erreicht. Das Nachbewertungsergebnis haben wir sogar deutlich übertroffen.“, so der Vorstandsvorsitzende Reinhard Faulstich. Vorstandsmitglied Gerhard Heß ergänzt: „Die Kunden haben uns vertraut und so konnten wir sowohl im Kredit- wie auch im Einlagen- und Dienstleistungsgeschäft erfreuliche Zuwächse feststellen.“ Kernaussagen zum Geschäftsjahr 2014 Das historisch niedrige Zinsniveau nutzten viele Kunden zur Finanzierung von Investitionen im privaten und gewerblichen Bereich. Insgesamt wurden Darlehen und Kredite im Volumen von über 177 Mio. EUR bewilligt bzw. vermittelt. Beim Einlagengeschäft konnte die Sparkasse mit attraktiven Sparprodukten punkten: Die Kundenverbindlichkeiten stiegen weiter auf 1,35 Mrd. EUR. Die Nachfrage der Kunden nach Investmentfondskonzepten der Deka hat sich erneut ausgeweitet. Das von uns betreute Kundenvolumen bei der Deka und in den Wertpapierdepots hat sich auf 443 Mio. EUR erhöht. Die Vermittlung von Bausparverträgen der LBS war leicht rückläufig, hat sich aber mit 35,2 Mio. EUR Bausparsumme auf hohem Niveau stabilisiert. Die Sparkasse freut sich über 2.000 neue Girokonten. Das Volumen der Kundenstiftung Gutes tun hat die 1 Mio. EUR-Schwelle überschritten (1,082 Mio. EUR). 3 Neben der Klassenfahrtenförderung wurden über 350 Vereine und gemeinnützige Organisationen finanziell unterstützt. Insgesamt wurden 736.852 EUR an Organisationen und Initiativen im Landkreis Hersfeld-Rotenburg ausgezahlt. Das erzielte Betriebsergebnis nach Bewertung ist gegenüber dem Vorjahr deutlich gestiegen. Die Entwicklung im Einzelnen Die Gesamtwirtschaft wächst – und unsere Region profitiert Das Bruttoinlandsprodukt in Deutschland wuchs mit 1,5 % stärker als der gesamte Euroraum mit 0,9 %. Getragen wurde das deutsche Wachstum von allen Komponenten, vor allem von der Binnennachfrage: Die privaten Konsumausgaben legten 2014 in preisbereinigter Rechnung um 1,1 % zu. Die Arbeitslosenquote im Landkreis Hersfeld-Rotenburg verharrte auf einem erfreulich niedrigen Niveau bei 4,4 %. Außerdem waren zum Stichtag 30.06.2014 mit 45.331 Personen erneut mehr Menschen sozialversicherungspflichtig beschäftigt als noch im Vorjahr. Bilanzentwicklung Rückgänge sowohl bei den Forderungen als auch bei den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten führten in Summe zum Absinken der Bilanzsumme um 42,9 Mio. EUR (-2,3 %) auf 1.844,6 Mio. EUR. 4 Kreditgeschäft Für gewerbliche Kunden konnten wir knapp 100 Mio. EUR neue Darlehenszusagen machen. Ein Schwerpunkt dabei war die Finanzierung von gewerblichen Grundstücken, Maschinen und erneuerbaren Energien. Insbesondere für die Kommunen waren wir ein verlässlicher Partner. Für Infrastrukturmaßnahmen sowie zur Erhaltung der Lebensqualität in der Region haben wir über 20,6 Mio. EUR neu bereitgestellt. Der Bestand an Kommunalkrediten konnte im vergangenen Jahr insgesamt um 14,8 % gesteigert werden. Sehr erfolgreich war die Sparkasse im Bereich der Finanzierung von privaten Konsumwünschen und Kfz-Finanzierungen. Gemeinsam mit dem Sparkassen-Kredit-Partner wurden Finanzierungswünsche von 14,6 Mio. EUR schnell, flexibel und unbürokratisch erfüllt. So wurden beispielsweise 385 Autos finanziert. Damit hat die Sparkasse das Rekordjahr 2013 noch einmal übertroffen. Fast 500 Kunden konnte geholfen werden, sich ihren Traum von der eigenen Immobilie zu erfüllen. Insgesamt wurden im vergangenen Geschäftsjahr Finanzierungen in Höhe von 44,4 Mio. EUR bewilligt. Das Kreditvolumen stieg mit 3,7% stärker an als bei den hessischen Sparkassen. Insbesondere aufgrund des anhaltend niedrigen Zinsniveaus konnten und können wir unseren Kunden weiterhin sehr attraktive Zinsangebote unterbreiten. So liegt die aktuelle Zinskondition für unseren Traumhauskredit mittlerweile bei sehr niedrigen 0,99 % (p. a. effektiv für 8 Jahre Festschreibung). 5 Einlagengeschäft: Spareinlagen und täglich fällige Gelder im Kundenfokus Das bereits in 2013 niedrige Zinsniveau sank erneut auf neue Rekordtiefststände. Dies wirkte sich auf die klassischen Sparprodukte aus. Dennoch stieg der Bestand an bilanzwirksamen Kundeneinlagen erneut um gut 9 Mio. EUR auf 1.349,6 Mio. EUR. Durch die attraktive Ausgestaltung unserer Produkte ist es gelungen, ca. 15 Mio. EUR an Spareinlagen zu gewinnen. Sehr stark wuchsen die täglich fälligen Kundeneinlagen (+46,8 Mio. EUR). Insbesondere ist das Online-Produkt S-Direkt-Cash bei unseren Kunden auf große Resonanz gestoßen. Wertpapiergeschäft Die positive Entwicklung der Vorjahre setzte sich an den Börsen unverändert fort. Insgesamt stieg der Deutsche Aktienindex (DAX) um 4,31 % und schloss zum Jahresende bei 9.805,55 Punkten. Das Jahr 2014 war von einer historischen Niedrigzinsphase geprägt. Viele Kunden nutzten die Möglichkeit, im Rahmen eines innovativen Beratungsprozesses gemeinsam mit ihrem Berater Anlagestrukturen zu ermitteln, die ideal zu ihren Bedürfnissen passen. Im Zuge dessen stieg die Nachfrage nach Investmentfonds der DekaBank und ihrer Kooperationspartner deutlich an. Insgesamt wurde ein Nettoabsatz in Höhe von über 21 Mio. EUR erreicht. Ein großer Anteil hiervon entfiel auf gemischte Fondslösungen mit diversen Sicherungsmechanismen, die von den Kunden gerne in bestehende Strategien eingebaut wurden (z. B. DekaBasisAnlage). 6 Sonstige Dienstleistungen: Girokonten, Versicherungen, Bausparen, Immobilienvermittlung Dass die Kunden verstärkt auf Qualität und Service Wert legen, zeigt die Anzahl der neuen Girokonten: Es wurden über 2.000 neue Girokonten eröffnet. Der Versicherungsbereich war von einem stabilen Lebensversicherungsgeschäft und einem sehr guten Ergebnis bei der Betrieblichen Altersvorsorge gekennzeichnet. Die Vermittlung von Sachversicherungen verlief deutlich besser als in den Vorjahren. Eine weitere bedeutende Dienstleistung der Sparkasse ist die Immobilienvermittlung. In Bad Hersfeld und Rotenburg sind unsere Immobilienmakler und -finanzierer für Interessenten vor Ort. Qualität in der Anlageberatung Die Sparkasse hat im Jahr 2014 die Qualität ihrer Anlageberatung weiter verbessert. Dies konnte durch Kundenbefragungen nach einer Beratung sowie durch Tests nicht beauftragter, unabhängiger Institutionen eindrucksvoll belegt werden. Der Kunde durchläuft während des Beratungsgespräches mit seinem Berater einen Prozess, in dessen Verlauf eine Vermögensstruktur entwickelt wird, die exakt auf die Wünsche und Ziele des Kunden abgestimmt ist. Die Abbildung dieser idealen Vermögensstruktur wird im Zeitverlauf durch Anpassungen in diversen Anlageklassen angestrebt. Mit dieser Vorgehensweise stellt die Sparkasse eine stets individuelle und ergebnisoffene Anlageberatung sicher. Im letzten Jahr haben unsere Berater fast 10.000 Sparkassen-FinanzkonzeptGespräche durchgeführt. 7 Anlegen in der Niedrigstzinsphase „Die EZB flutet seit Jahren die Kapitalmärkte mit riesigen Summen. Dies hat dazu geführt, dass die Zinsen praktisch am „Gefrierpunkt“ und teilweise schon darunter liegen. Kreditnehmer freuen sich. Für Anleger stellt dies eine große Herausforderung dar. Genau hier greift unsere Beratungskompetenz vor Ort. Denn es gibt Lösungen!“, so Vorstandsmitglied Gerhard Heß. Wer heute in klassischen Bundesanleihen mit einer Laufzeit von bis zu neun Jahren anlegt, macht ein Minusgeschäft, weil die Zinsen nicht einmal die Inflationsrate ausgleichen. „Daher müssten die Deutschen dringend Ihre Anlagestrategie überdenken. So gehören beispielsweise Aktien als Teil des Gesamtanlagevolumens unbedingt dazu. Intelligente Anlagekonzepte, z. B. von der Deka, gewährleisten auch in der jetzigen Situation akzeptable Erträge. Hierfür bedarf es natürlich einer sehr guten Beratung.“, so Heß weiter. Ertragslage Trotz der herausfordernden Rahmenbedingungen konnte das gute Betriebsergebnis vor Bewertung des Vorjahres fast erreicht werden (in Relation zur Durchschnittsbilanzsumme). Der Vorstandsvorsitzende Reinhard Faulstich erläutert: „Die wichtigste Ertragsquelle der Sparkasse ist weiterhin der Zinsüberschuss. Dieser konnte durch Steuerungsmaßnahmen sogar erhöht werden.“ Während der Provisionsüberschuss in etwa auf Vorjahresniveau stabilisiert werden konnte, hat sich insbesondere der Personalaufwand durch Tarifsteigerungen erhöht. Die günstige konjunkturelle Entwicklung sowie das nochmals niedrigere Zinsniveau führten zu einem positiven Bewertungsergebnis. Die Sparkasse erreichte damit einen zufriedenstellenden Jahresüberschuss. 8 Das Eigenkapital konnte beachtlich gestärkt werden und erfüllt bereits heute sämtliche Anforderungen des neuen Aufsichtsrechtes. Kunden vertrauen uns - Wir garantieren Qualität Als regionaler Finanzdienstleister stehen wir mit vielen anderen – auch überregionalen - Instituten im Wettbewerb. Wir haben ein breites Geschäftsstellennetz und werden dies grundsätzlich beibehalten. Dies bedingt, dass wir unsere Produkte und Dienstleistungen nicht kostenlos anbieten können und auch nicht anbieten wollen. Wir setzen auf eine dauerhafte, vertrauensvolle Zusammenarbeit mit unseren Kundinnen und Kunden und bieten ein hohes Maß an Qualität. Dass unsere Kunden stets erstklassige Leistungen erwarten dürfen, davon sind wir fest überzeugt. Wir sind uns sogar so sicher, dass wir die Service- und Beratungsqualität nicht nur versprechen, sondern für vier folgende Bereiche verbindlich garantieren: 1. Beratung, 2. Zuständigkeit, 3. Technikverfügbarkeit und 4. Kreditentscheidungen. Für jeden Garantiefall schreiben wir unseren Kunden unbürokratisch 5 EUR gut. Kundenorientierung: Real und virtuell Erreichbar ist die Sparkasse nicht nur durch ihre vielen beraterbesetzten Geschäftsstellen. Die Sparkasse ist ergänzend telefonisch über das eigene Kunden-Service-Center in Bad Hersfeld in der Zeit 9 von 8:00 Uhr bis 20:00 Uhr erreichbar. Außerdem online über das Home- und Mobile-Banking und das einfach und bequem von zu Hause aus oder von unterwegs - 24 Stunden am Tag. Das elektronische Postfach steht jedem Online-Banking-Nutzer zur Verfügung, zum Beispiel zum Abrufen und Speichern der Kontoauszüge. Hier einige Beispiele der Nutzung: Anrufe im Kunden-Service-Center 2014: 155.000 Zugriffe auf unsere Homepage pro Tag: 9.700 Zugriffe Online-Banking 2014: Überweisungen per Online-Banking: Nutzer der Sparkassen-App: 3.529.944 736.230 4.848 Die Sparkasse betreibt knapp 500 Bezahlterminals. Bei den Händlern wurden damit ca. 500.000 Zahlungstransaktionen durchgeführt. Soziale Medien – die Sparkasse ist mittendrin Die Sparkasse muss dort sein, wo die Kunden sind. Dieses Motto gilt seit 190 Jahren. Heute sind unsere Kunden aber nicht nur in der realen, sondern auch in der virtuellen Welt unterwegs. Daher hat sich die Sparkasse entschlossen, auch dort für die Kunden da zu sein. Seit dem 10. Oktober 2014 sind wir in sozialen Netzwerken aktiv. Damit haben es unsere Kunden noch leichter mit uns Kontakt aufzunehmen und ganz automatisch auf dem Laufenden zu bleiben. Als zusätzliches Kommunikationsmedium nutzen wir insbesondere Facebook und Google+. Auf unserem Blog kann man sich über Finanz- und Sparkassenthemen informieren. Dort findet man Berichte unserer Azubis, über unsere Bonusprogramme STARS und €arnie oder welche Tipps und Tricks das Internet für Sie bereithält. Unsere Empfehlung: www.hef.sparkasseblog.de 10 STARS – jetzt geht´s App! Bereits über 19.000 Kunden nutzen das von der Sparkasse angebotene Kundenbindungsprogramm "STARS". Jeder Teilnehmer sammelt mit Sparkassenprodukten oder Nutzung diverser Dienstleistungen Punkte, die dann entweder in Sparkassenprodukte (zum Beispiel PS-Lose, Kreditkarten) eingelöst oder aber in attraktive Prämien mit überwiegend regionalem Bezug eingetauscht werden können. Außerdem können STARS-Punkte an ausgewählte Organisationen, wie z. B. den MEDIKIDS, gespendet werden. Fast 1.000 Kunden nutzten einen vergünstigten oder sogar gänzlich kostenfreien Eintritt zu den Bad Hersfelder Festspielen. Und mit der STARS-App kann man jetzt noch bequemer mit dem Smartphone oder Tablet auf die Lieblings-Prämie zugreifen und erfährt als Erster, was es Neues gibt. Kundenstiftung Gutes tun Im Jahr 2010 wurde die Kundenstiftung Gutes tun von der Sparkasse errichtet. Hier können sich alle Bürger engagieren. So kann z. B. der Stifter bei Errichtung eines Stiftungsfonds auf seinen Namen den Menschen in guter Erinnerung bleiben. Weiterer Vorteil: Nur die Erträge aus dem Stiftungskapital werden zur Erfüllung des Stiftungszwecks eingesetzt. Wer zu Lebzeiten gründet, spart Einkommens- und Schenkungssteuer. Dazu bietet die Stiftung ein flexibles Stifter-Modell in vier Stufen. Mittlerweile wurden 11 Stiftungsfonds von Kunden errichtet. Das Stiftungskapital ist auf 1.082.000 EUR angewachsen. 11 Sparkasse: Gut für Hersfeld-Rotenburg Mit 736.852 EUR hat die Sparkasse durch Spenden und Fördermaßnahmen rund 350 Vereine und Organisationen im Landkreis unterstützt. In den letzten 10 Jahren hat sie insgesamt 6,2 Mio. EUR für Spenden und Fördermaßnahmen eingesetzt. Die Klassenfahrten-Förderung wurde von vielen Schulen sehr positiv aufgenommen. Im zurückliegenden Jahr hat die Sparkasse die Klassenfahrten von 129 Mittelstufenklassen mit insgesamt 29.990 EUR unterstützt. Davon konnten rund 3.000 Schülerinnen und Schülern profitieren. Leistungsbilanz der Sparkasse Bad Hersfeld-Rotenburg Anzahl aller MitarbeiterInnen (Köpfe) Anzahl der Einstellung von Azubis Anzahl der Auszubildenden Arbeitsbeschaffung und Kaufkraft durch Auftragsvergabe an heimische Wirtschaft Steuern an Kommunen Spenden und Fördermaßnahmen Sparkassen-Stiftung 10 Jahre: 2005 - 2014 drschn. 460,3 170 drschn. 46,6 2014 440 14 44 27,7 Mio. EUR 18,3 Mio. EUR 1,9 Mio. EUR 2,4 Mio. EUR 6.201.272 EUR 736.851 EUR Grundlagen der Sparkasse und Weiterentwicklung Mit der Gründung der Sparkasse vor 190 Jahren wurde die öffentliche Rechtsform besiegelt. Die Sparkasse unterscheidet sich erheblich von den Banken. Insbesondere der Blick auf die „Auftragsziele“ machen das deutlich: öffentlicher Auftrag, Gemeinnützigkeit, Regionalität, Sparkasseneinheit. Vor dem Hintergrund dieser Ziele stellt die Sparkasse nicht nur qualitativ hochwertige Finanzdienstleistungen für alle Bevölkerungsgruppen zu fairen Preisen zur Verfügung. Darüber hinaus ist die Sparkasse gleichzeitig Investor, wichtiger Ausbildungsbetrieb, Arbeitgeber, Steuerzahler, Förderer von regionaler Kultur und nicht zuletzt Unterstützer des Ehrenamtes sowie von vielen ge- 12 meinnützigen und sozialen Initiativen. Um diese Aufgaben weiterhin erfüllen zu können, muss die Sparkasse wirtschaftlich handeln. Das derzeitige Niedrigstzinsumfeld und andere Marktverzerrungen belasten unser Geschäftsmodell und erfordern eine ständige und aktive Veränderung. Es ist eine permanente Optimierung und Qualitätssicherung aller Dienstleistungen, Produkte und Prozesse notwendig, an der alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aktiv beteiligt sind. Damit stellen wir unsere Eigenständigkeit sicher und bleiben handlungsfähig. Zur laufenden Optimierung gehört natürlich auch der regelmäßige Blick auf unsere Geschäftsstellenstruktur. Dies erfordert einen Ausgleich zwischen der flächendeckenden Versorgung mit Finanzdienstleistungen, einer qualitativ hochwertigen Beratung und der Ertrags- und Kostenoptimierung. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die ganz überwiegend aus der Region stammen, sind dabei neben dem Vertrauen unserer Kunden unser wichtigstes Kapital. Daher legen wir großen Wert auf eine gute und moderne Aus- und Weiterbildung und eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit. So werden wir u. a. künftig für geeignete Auszubildende duale Studiengänge zum Bachelor und Master anbieten. Fusionsdiskussion bei den anderen Regionalbanken im Landkreis Der Vorstandsvorsitzende nimmt zur geplanten Fusion der Raiffeisenbank Haunetal mit der VR Bank NordRhön Stellung: „Der Wunsch des Raiffeisenvorstands in Haunetal nach einer größeren Einheit ist nachvollziehbar. Die von dieser Bank genannten Rahmenbedingungen (Zinstief, Regulierungsdruck und Demografie) sind für alle Regionalbanken und auch für Sparkassen relevant. Aus meiner Sicht ist bei der Partnersuche die reine Orientierung 13 an der Größe zu kurz gesprungen. Neben der Sparkasse leistet der Genossenschaftssektor einen Beitrag zur Stärkung der regionalen Wirtschaftskraft. Die Umsetzung der geplanten Verlagerung außerhalb unseres Landkreises führt dann auch dazu, dass das Eigenkapital der Bank nicht mehr in unserem Landkreis bewirtschaftet wird. Anders als bei der Verlagerung von Behörden entscheiden in diesem Fall aber die beteiligten Bürgerinnen und Bürger.“ Und bezogen auf die Sparkasse ergänzt Herr Faulstich: „Für unsere Sparkasse sind Fusionen derzeit kein konkretes Thema. Mit einem bilanziellen Kundengeschäft von 2,4 Mrd. EUR und einer guten Kapitalausstattung haben wir derzeit keinen besonderen Handlungsdruck in dieser Hinsicht. Wir sind ein öffentlich-rechtliches Unternehmen. Die Sparkassenstrukturen sind in der Vergangenheit i. d. R. den Kommunalstrukturen gefolgt, d.h. für uns: Ein Landkreis = Eine Sparkasse. Das haben unsere Träger in 1974, also kurz nach der kommunalen Kreisreform, umgesetzt.“ Grundlegende Sanierung und Wiederaufbau des Gebäudes und der Geschäftsstelle Am Rathaus Vor 190 Jahren lag die Keimzelle der Sparkasse Bad HersfeldRotenburg gegenüber dem jetzigen Sparkassengebäude im Rathaus in den Räumen der Stadtkasse. Aus diesem Standort heraus entwickelte sich seitdem unsere moderne und erfolgreiche Sparkasse. Die Geschäftsstelle Am Rathaus ist dank ihrer zentralen Lage in der Fußgängerzone der Stadt Bad Hersfeld die „heimliche“ Hauptstelle für unsere Privatkunden, und zwar aus dem gesamten Geschäftsgebiet, geworden. Täglich besuchen zwischen 1.000 und 1.500 Kunden unsere Geschäftsstelle Am Rathaus. Es ist die am meisten frequentierte Geschäftsstelle im gesamten Landkreis. Insgesamt haben dort 50 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Sparkasse ihren Arbeitsplatz. 14 Das Gebäude in der Klausstr. 1 wurde in 1972 in der damals typischen Stahlbetonbauweise gebaut und ist bisher ohne wesentliche Ersatzinvestitionen betrieben worden. Bei den bisherigen Umbauten wurden die Räume und die Einrichtung an die Kundenerwartungen angepasst, zuletzt im Jahr 2004. Nach nunmehr über 40 Jahren entspricht das Gebäude in wesentlichen Teilen nicht mehr den heutigen energetischen, haustechnischen und kundenfreundlichen Anforderungen. Ebenso haben sich auch die Anforderungen an die Arbeitsplätze gewandelt. Die Fassade hat aufgrund der damaligen Bauweise erhebliche Baumängel. Die Optik mit vorgehangenen Waschbetonplatten ist nicht mehr ansprechend. Die letzte Umgestaltung der Kundenflächen ist mehr als 11 Jahre her. Der Flächenbedarf für eine hochwertige Kundenberatung ist seither deutlich gestiegen. Mittlerweile gibt es zum Brandschutz und den damit verbundenen Fluchtwegmöglichkeiten deutlich strengere Vorschriften, die im Bestand kaum umzusetzen sind. Daher hat sich die Sparkasse entschieden, das Gebäude grundlegend zu erneuern. Es wurde intensiv geprüft, ob das Gebäude abgerissen werden muss oder das Betonskelett erhalten werden kann. Dazu wurden Betonuntersuchungen vorgenommen; als Ergebnis wurde eine gut erhaltene Grundkonstruktion festgestellt. Weiterhin wurden die Kosten für einen Abriss und dem Erhalt des Gebäudes gegenübergestellt. Die Kosten für den Erhalt des Gebäudes waren deutlich geringer. Daher wurde entschieden, das Gebäude nicht abzureißen, sondern grundlegend zu sanieren. Das bedeutet einen Rückbau des Gebäudes bis auf das Betonskelett. Nach dem Rückbau wird das Ge- 15 bäude wieder nach den neuesten energetischen, haustechnischen und brandschutztechnischen Vorgaben aufgebaut. Der Umbau soll noch im Sommer 2015 beginnen. Die Bauzeit ist mit 18 Monaten kalkuliert, so dass das Gebäude gemäß Planung im vieren Quartal 2016 wieder in Betrieb genommen werden kann. Die besondere Herausforderung besteht darin, eine Verbindung von einem modernen und prozessoptimierten Sparkassengebäude mit einer für das Stadtbild an diesem markanten Punkt gut eingepassten Gebäudehülle zu schaffen. Der Kostenrahmen inklusive Einrichtung und Technik ist mit einem mittleren einstelligen Millionenbetrag veranschlagt. Aus mehreren Fassadenentwürfen wurde die Arbeit des Architekturbüros Beier aus Bad Hersfeld ausgewählt, auf deren Basis der Planungsentwurf fortgeführt wurde. Damit können die genannten Herausforderungen sehr gut verwirklicht werden. Durch die Öffnung der Fassade zur Straße „Unter den Hütten“ wird der dortige Zugang zur Fußgängerzone optisch aufgewertet. Die übrigen Fassadenelemente werden verputzt und fügen sich gut in das umliegende Stadtbild ein. In der neuen Planung stehen das Erd- sowie das erste Obergeschoss unseren Kunden zur Verfügung. Dabei werden im Erdgeschoss der SB-Bereich mit modernen SB-Geräten sowie Serviceund Beratungsbereiche entstehen. Das erste Obergeschoss wird für die individuelle Kundenberatung genutzt. Mit dieser Kompetenz vor Ort wird der Standort aufgewertet. Ebenso wird durch die großzügigen Beratungsmöglichkeiten verbunden mit moderner SB-Technik ein Anlaufpunkt für die Geschäftskunden in der Innenstadt geschaffen. 16 Als Besonderheit wird die Sparkasse eine KundenschließfachMietanlage anbieten, die an 365 Tagen jeweils 24 Stunden den Kunden zur Verfügung steht. Während der Bauphase wird das Kundenservicecenter in unserer Geschäftsstelle Bebra untergebracht, die Abteilung Medialer Vertrieb wird in der Geschäftsstelle Heringen einen Interimsstandort finden. Der Kinderarzt Dr. Witte wird ebenfalls in ein Ausweichquartier im Vlämenweg in Bad Hersfeld umziehen. Ein Glücksfall ist, dass die ehemalige Bäckerei Gerlach in 60 Meter Entfernung als Ausweichgeschäftsstelle in unmittelbarer Nähe am Kirchplatz 10 zur Verfügung steht. Dort wird die Geschäftsstelle mit vorhandenem Mobiliar aus dem Rückbau eingerichtet. Jahresausblick 2015 Herr Faulstich blickt optimistisch in die Zukunft: „In Deutschland scheint nach aktuellen Prognosen erneut ein Wachstum von 1,5 % erreichbar. Die Rahmenbedingungen für den privaten Konsum sind bei weiterhin stabiler Beschäftigung, stabilen Preisen und einem extrem niedrigen Zins günstig. Dies sind positive Aussichten für die Menschen in der Region. Gleiches gilt für die Sparkasse.“ Und Herr Heß ergänzt: „Wir blicken positiv in das Jubiläumsjahr 2015. Die Sparkasse ist und bleibt vertrauter Ansprechpartner in allen Finanzangelegenheiten und setzt ihren Erfolgskurs weiter fort.“ Für weitere Fragen: Wolfgang Kurth Leiter Vorstandsstab Sparkasse Bad Hersfeld-Rotenburg Dudenstraße 15, 36251 Bad Hersfeld Telefon 06621 85-1151 [email protected]
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