Tool 2 - Werner & Tödter

WORKBOOK
Werte- und Entwicklungsquadrate für die neun Persönlichkeitsprofile des Enneagramms
In diesem Workbook haben wir für jedes der neun Enneagramm-Profile acht Werte- und Entwicklungsquadrate erarbeitet. Dieses Instrument geht zurück auf
Paul Helwig und wurde durch den Kommunikationspsychologen Friedemann Schulz von Thun bekannt gemacht.
Das Werte- und Entwicklungsquadrat ist ein exzellentes Instrument für die Potenzialentwicklung - bei sich selbst und auch bei anderen.
I
Friedvolle
Vermittler
Willensstarke
Kämpfer
Gewissenhafte
Perfektionisten
Lebensfrohe
Optimisten
Wohlmeinende
Helfer
Loyale
Skeptiker
II
Sparsamkeit
Entwicklungspotenzial
Nicht-Stärke
Fördern Sie Ihr Entwicklungspotenzial
Achten Sie darauf, wann Sie anderen etwas vorenthalten, woran diese ein berechtigtes Interesse
haben.
Werden Sie sensibler für Wünsche und Erwartungen – sowohl bei sich als auch bei anderen.
Laden Sie Menschen ein und teilen Sie Dinge,
die Sie wissen oder besitzen, mit ihnen.
Pflegen Sie Kontakte und gemeinschaftliche Unternehmungen.
Entwertende
Übertreibung
tw
ick
lun
gs
ric
ht
u
ng
Übertreibung
En
III
Fehlentwicklung
Fördern Sie Ihr Entwicklungspotenzial
Werden Sie sich bewusst, dass Sie oft aus Angst
heraus nicht das tun, was Sie für richtig halten.
Manchmal löst Ihr Gefahren-Seismograph auch
Fehlalarm aus. Meistens sind (unbewusste) eigene
Ängste der Grund.
Schauen Sie generell mehr auf das Positive und
das Gelingende im Alltag.
Für Skeptiker ist schon viel gewonnen, wenn sich
negative und positive Gedanken die Waage halten.
III
Schärfen Sie Ihre Selbstbeobachtung
Entwertende
IV
Schwäche
Geiz
Negative Verstärkung
Abwehrhaltung
Positive Verstärkung
EntwicklungsNicht-Stärke
potenzial
Ich entwickle Mut und Zuversicht,
dass alles gut ausgeht und gelingt.
6.1
ng
chtu
Übertreibung
Entwertende
sri
lung
Übertreibung
ick
Großzügigkeit
Positive Verstärkung
II
Stärke
Ich bin vorsichtig und erkenne
Gefahren und Risiken früh.
Entwertende
Anspruchsvolle
Individualisten
Stärke
Grundwert
Grundwert
Schärfen Sie Ihre Selbstbeobachtung
Dynamische
Erfolgsmenschen
Stille
Beobachter
I
Werte- und Entwicklungsquadrate für
Loyale Skeptiker
A l i a s : B e d e n k e n t r ä g e r - V o r s i c h t i g e - D e t e k t i v e - M r. / M r s . A d v o c a t u s D i a b o l i
Korrigieren Sie Fehlentwicklungen
Durchbrechen Sie Ihre Abwehrhaltung
Denken Sie daran, dass Geiz am Ende einsam
macht. Niemand wird wissen, was Sie wirklich
denken und fühlen.
Geben Sie ab und zu auch mal alles aus, was
Sie im Moment zur Verfügung haben.
Wer viel (aus-)gibt, hat eine große Chance, dass
auch viel zurückkommt – auch viel Unerwartetes.
Wer viel Energie investiert, macht viele Erfahrungen, die man sich nicht anlesen kann.
Mehr als 600 Tipps und Anregungen für die persönliche Entwicklung!
Schwäche
Ich bin übervorsichtig
und sehe nur noch schwarz.
IV
Negative Verstärkung
Abwehrhaltung
Ausrede
Übermut und Naivität lasse
ich erst gar nicht zu.
Korrigieren Sie Fehlentwicklungen
Durchbrechen Sie Ihre Abwehrhaltung
Setzen Sie noch eins drauf. Wie sieht der
schlimmstmögliche Fall aus? Ganz konkret.
Und was kommt danach? Ganz realistisch
betrachtet?
Das Leben geht (meistens) weiter ...
Übermut kann zu überraschenden Erfahrungen
verhelfen, die man sonst vielleicht nie im Leben
gemacht hätte.
Und wenn Naivität bedeutet, sorgenfrei an Ziele
und Aufgaben heranzugehen, dann könnte sich das
lohnen.
I
Grundwert
II
Stärke
Ich gehe analytisch
und problembewusst vor.
Positive Verstärkung
EntwicklungsNicht-Stärke
potenzial
Ich gehe intuitiv
und lösungsorientiert vor.
Schärfen Sie Ihre Selbstbeobachtung
Fördern Sie Ihr Entwicklungspotenzial
Achten Sie darauf, dass Sie trotz des Blicks für
das Detail das große Ganze nicht aus den Augen
verlieren.
Sie sind ein exzellenter Problemmanager.
Vergessen Sie jedoch nicht, Erfolge auch zu
genießen - möglichst im Kollektiv.
In fast jedem Problem ist meist auch schon ein
Zipfel der Lösung vorhanden.
Entwerfen Sie Lösungskonzepte für Probleme, mit
denen Sie sich konfrontiert sehen und achten Sie
dabei auf eine positive Sprache.
Ausrede
Verschwendung
Fehlentwicklung
Entw
Entwertende
III
Fehlentwicklung
6.2
ung
Übertreibung
Schwäche
Ich verliere den Überblick und
übersehe naheliegende Lösungen.
Entwertende
ht
sric
g
n
u
l
ick
Entw
Negative Verstärkung
IV
Abwehrhaltung
Übertreibung
Ausrede
Ich verachte Willkür
und Problemignoranz.
Korrigieren Sie Fehlentwicklungen
Durchbrechen Sie Ihre Abwehrhaltung
Wenn Sie den Überblick verlieren, ist es wichtig,
nach dem ersten „richtigen“ Schritt zu suchen und
ihn auch zu gehen, obwohl Sie den nächsten noch
nicht kennen.
Fokussieren Sie all Ihre Energie auf ein
schrittweises Vorgehen.
Denken Sie nicht zu lange nach, machen Sie öfter
einfach das, was Sie für richtig halten – egal, was
die anderen darüber denken.
Arbeiten Sie mit Zwischenetappen auf dem Weg
zur Problemlösung – das bringt Sie aus dem
Grübeln raus.
© 2009 Tödter, Salzwedel, Werner