Projektportfoliomanagement Professionelles Führen von Projekten im Rahmen eines Projektportfolios www.wifiwien.at/eLearning www.facebook.com/WIFI-eLearning WIFI Wien 2015/16 Wie Unternehmen projektorientiert geführt werden Sie identifizieren, priorisieren und koordinieren die strategisch wichtigen Projekte im Unternehmen. Mit einer methodischen Herangehensweise und einer Gesamtübersicht nutzen Sie Synergien und managen Ressourcen und Kosten optimal. Profitieren Sie von einem Case-Study-basierten Trainingskonzept und den Gastreferenten/-innen aus der Praxis. Ihr Trainerteam Lehrgangsleiter Mag. (FH) Johann Weber, MBA MPA MA zSPM Selbstständiger Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Projektmanagement, Prozessmanagement und Führungskräfteentwicklung. Zertifizierter Senior Projektmanager (IPMA – Level B), systemischer Business Coach, Trainer und Consultant im öffentlichen und privatwirtschaftlichen Sektor. FH-Lektor für Persönlichkeitsentwicklung an der FH Campus02. Auszug Gastreferenten/-innen Dipl.-Ing. Karl-Heinz Apfelmaier Leitung Strategie, Portfolio und Reporting bei A1 Telekom. Dipl.-Ing. Apfelmaier über seinen Job: „Die Herausforderung besteht darin, ein möglichst wertsteigerndes Projektportfolio, time to market und optimale Ressourcenauslastung unter einen Hut zu bringen.“ Ing. Silvester Scholz Head of Capital Programs International bei Baxter AG. Zuvor Senior Manager Project & Portfolio Management Operations CE bei Baxter AG. Assessor IPMA Level D, C und B. Auszeichnung: Finalist Best Project Team 2010 (BaxPM) – Corporation PM Award 2011. Mag. Klaus Steurer, zSPM Leitung PM-Board im PMO der Magistratsabteilung 14 – Automationsunterstützte Datenverarbeitung, Informations- und Kommunikationstechnologie, Magistrat der Stadt Wien. Arbeitsschwerpunkte: PM/PPM – Methodik – Standard – Ausbildung – Qualitätssicherung – Coaching & Consulting. PM-Trainer der Verwaltungsakademie der Stadt Wien. Assessor der PMA. 2 Nähere Informationen unter 01 476 77-5555 oder www.wifiwien.at/kontakt NEU Lehrgang eLearning und Präsenz www.wifiwien.at/221004 Projektportfoliomanagement Lehrgangsleiter Mag. (FH) Johann Weber, MBA MPA MA zSPM „Aufgrund der zunehmenden Anzahl und Komplexität der Projekte in den Unternehmen stehen immer mehr Verantwortliche vor der Herausforderung, die Zuteilungen der vorhandenen Ressourcen auszubalancieren und eine Gesamtoptimierung zu erreichen. Die Methoden, Techniken und Werkzeuge des Projektportfoliomanagements befähigen die Absolventen/-innen des Lehrgangs dazu, eine Vielzahl von untereinander abhängigen und unabhängigen Projekten erfolgreich zu managen.“ Ideal für Geschäftsführer/-innen, Abteilungsleiter/-innen, Teamleiter/-innen, (angehende) Projektmanagement-Office-Leiter/-innen, (angehende) Multiprojektmanager/-innen, (angehende) Projektportfoliomanager/-innen, Projektmanager/-innen, Programmmanager/-innen, Absolventen/-innen von Projektmanagement-Ausbildungen. Fotostudio Picco Teilnahmevoraussetzungen: Projektmanagement-Kenntnisse und mehrjährige Projektmanagement-Erfahrung. „Projektportfoliomanagement ist ein wesentliches Werkzeug zur Projektsteuerung und somit in allen Unternehmen, die Projekte umsetzen, ein wichtiges Thema.“ Dipl.-Ing. Ursula Novak, Absolventin des Lehrgangs Projektportfoliomanagement Inhalt: ■ Das projektorientierte Unternehmen: Aufbauorganisation – Ablauforganisation – Infrastruktur – Karrierepfade – Projektkultur. ■ Anforderungen an ein Projektportfoliomanagement: funktional – kulturell – personell – organisatorisch – infrastrukturell. ■ Projektauswahl und -priorisierung: Erstellung und Steuerung eines Projektportfolios. ■ Projektübergreifendes Ressourcen- und Wissensmanagement: Personaleinsatzplanung – Personalentwicklung – Personalbereitstellung – Wissensmanagement. ■ Projektportfolio-Controlling: Termine – Leistung – Kosten – Social Controlling – Controlling-Berichte. ■ Risikomanagement im Projektportfolio: Risiken identifizieren – erfassen und bewerten – Risiken managen – Risikokultur – Nutzen. ■ Projektarbeit: Etablierung von Projektportfoliomanagement im eigenen Unternehmen. Hinweis: In der Online-Lernphase erarbeiten Sie sich anhand von zur Verfügung gestellten Unterlagen, eLearning-Inhalten und Fallbeispielen unter Anleitung eines/-r Trainers/-in Wissen zum Projektportfoliomanagement. Online-Tests nach jedem Modul dienen der selbstständigen Überprüfung des Gelernten. In den Präsenzterminen werden die Inhalte vertieft, offene Fragen geklärt und Erfahrungen ausgetauscht. eLearning-Durcharbeitungszeit: ca. 35 Lehreinheiten. Präsenz im WIFI Wien: 35 Lehreinheiten. Abschluss: Nach der positiven Beurteilung der präsentierten Projektarbeit und des Prüfungsgesprächs erhalten Sie das Projektportfoliomanagement-Zeugnis. Die Prüfungsgebühr ist in den Lehrgangskosten enthalten. Technische Voraussetzungen: Computer mit Internet-Anschluss und Lautsprecher oder Headset. Detailinformationen unter www.wifiwien.at/221004 oder fordern Sie den Leitfaden an. € 1.500 70 Lehreinheiten inkl. eLearning Buchungs-Nr. 15.10.–3.12.2015 Do 9.00–17.00 22100 015 9.2.–5.4.2016 Di 17.30–21.30 22100 025 Informationsveranstaltung – kostenlos Jetzt informieren und kostenlos anmelden auf www.wifiwien.at/221014 14.1.2016 Do 19.30 – 20.30 16.6.2016 Do 19.30 – 20.30 www.wifiwien.at 22101 015 22101 025 3 Medieninhaber und Herausgeber: WIFI der Wirtschaftskammer Wien, wko campus wien, Währinger Gürtel 97, 1180 Wien, Redaktion: WIFI Wien, Fotorechte: Shutterstock.com (S. 1), Druck: WIFI Wien Druckzentrum, Juni 2015 KONTAKT WIFI der Wirtschaftskammer Wien wko campus wien Währinger Gürtel 97, 1180 Wien T 01 476 77-5555 F 01 476 77-5588 www.wifiwien.at/kontakt Folgen Sie uns auch auf Facebook: www.facebook.com/wifioesterreich www.facebook.com/WIFI-eLearning Art.-Nr.: F4 2755 MA www.wifiwien.at WIFI Wien, ein Bildungsangebot der Wirtschaftskammer Wien
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