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Standortausbau
als Ergebnis innovativem Wachstums
Betriebsleitertagung 2015 - Südwestmetall
20.und 22.10.2015
Erich Martin, Fertigungsleiter, Prokurist
www.werma.com
78604 Rietheim – Weilheim
07424 – 9557 - 0
Inhalt
1. Unternehmen WERMA
2. Herausforderungen
3. Erfolgsbeispiele
- Produktneuheit KombiSIGN
- Internationalisierung
- Automatisierung
- Produktneuheit MDE – System
- KVP in Kleinserienmontage
4. Werkstruktur- und Fabrikplanung
5. Standorterweiterung 2015 – das Ergebnis
6. Fazit und eine kleine Reise
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Betriebsleitertagung 2015
Erich Martin
Unternehmen 1/9
WERMA ist …
… ein modernes
….Familienunternehmen
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Betriebsleitertagung 2015
Erich Martin
Unternehmen 2/9
1950
Gründung durch WERNER und ERICH MARQUARDT.
Produktion von Haartrocknern und Motoren.
1953
Spezielle Schalter für Zeitschaltuhren werden gefertigt.
1957
Produktion von Summern und Hupen.
Einstellung der Produktion von Haartrocknern, Motoren
und Zeitschaltuhren.
1987
Tod von Werner Marquardt. Seine Frau Irene Marquardt
übernimmt die Geschäftsführung.
1993
Die Familie von Werner Marquardt scheidet aus der
Gesellschaft aus. Erich Marquardt führt die Firma als
Alleingeschäftsführer fort.
1994
WERMA stellt die weltweit erste modulare Signalsäule
KombiSIGN vor (patentiert).
1999
WERMA hat mehr als 100 Mitarbeiter.
Mit der Signalsäule KombiSIGN ist man weltweit
der zweitgrößte Signalsäulen-Anbieter.
2001
Im Juli verstirbt der geschäftsführende Gesellschafter
Erich Marquardt.
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Betriebsleitertagung 2015
1960
1999
Erich Martin
Unternehmen 3/9
2005
Gründung der Tochtergesellschaft WERMA (Shanghai)
mit eigener Produktionsstätte für Asien und Eröffnung
einer Niederlassung in der Schweiz in Neuhausen a. Rhf.
2006
Inbetriebnahme einer automatisierten Montagelinie.
2007
Gründung der Niederlassung WERMA UK Ltd.
2008
Gründung einer Niederlassung in Frankreich.
2009
Gründung einer Niederlassung in Belgien.
WERMA heute
Matthias Marquardt, Sohn von Erich Marquardt,
wird geschäftsführender Gesellschafter.
2010
Vorstellung des einfachen Funk-MDE-Systems „WIN“.
2012
Gründung einer Niederlassung in den USA.
2013
WERMA hat mehr als 250 Mitarbeiter.
2015
Spatenstich für den Erweiterungsbau mit einer
zusätzlichen Produktionsfläche von 4.100 m²
WERMA feiert 65-jähriges Jubiläum.
Spatenstich
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Erich Martin
Unternehmen 4/9
Signalsäulen
Systeme zur
Prozessoptimierung
Optische Signalgeräte
Ampelleuchten
Optisch-akustische
Signalgeräte
Akustische Signalgeräte
Ex Signalgeräte
Kundenindividuelle
Produkte
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Erich Martin
Unternehmen 5/9
45.000,0
40.000,0
Umsatzentwicklung
35.000,0
30.000,0
25.000,0
20.000,0
15.000,0
10.000,0
T EUR
5.000,0
0,0
Umsatz Inland
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Auslandsumsätze
Betriebsleitertagung 2015
PLAN 2015
Jahr
Erich Martin
Unternehmen 7/9
Vertrieb und Märkte







Europäischer Marktführer, Weltmarkt Nr. 2
Breit angelegte Vertriebsstruktur
6 eigene Niederlassungen
Mehr als 50 Vertretungen
Breites Produktprogramm mit 4.000 Varianten
Internationale und regionale Messen
E-Shop mit Produkt Konfigurator
 Exportanteil 42 %
 Kunden aus Maschinenbau, Anlagenbau,
Automatisierung, uvam.
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Erich Martin
Unternehmen 8/9
Produktentwicklung





Grundlagen- und Produktentwicklung
Optimierter Produktentstehungsprozess
Gesondertes Projektmanagement
Optik-, Akustik- und EMV-Labore
Rapid-Prototyping-Möglichkeiten
Fertigung
 Hohe Fertigungstiefe mit Spritzguss,
Elektronikfertigung, Montage
 Eigene Betriebsmittel- und Werkzeugkonstruktion und –bau
 Technologieentwicklung
 Montage nach „Lean-Prinzipien“
 Höchste Lieferflexibilität
 30.000 Montageaufträge pro Jahr
 Kleinserienfertigung
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Erich Martin
Unternehmen 9/9
Leistungen für unsere Mitarbeiter









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Flexible Arbeitszeitmodelle
Eigene Kantine mit gesundem Essen
Kita – Plätze
Gesundheitsvorsorge und -management
(z. B. Physiotherapeut im Haus)
Betriebsfeste und Sportevents
AG mitfinanzierte Altersvorsorge
Bonuszahlung bei Unternehmenserfolg
Unterstützung sozialer und kultureller Institutionen
Ausbildungsquote von 9 %
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Erich Martin
Herausforderungen 1/1
Markt
 Intensiver Nachbau unserer Produkte
(Patentverletzungen auch in Europa)
 Zunehmender Marktdruck (Preis und Verdrängung)
 Geringere Akzeptanz der bisherigen Produktwertigkeit
 Technischer Umbruch
Fertigung




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Geringe Absatzvolumen bei hoher Varianz
Zahlreiche Technologien für Prozesse erforderlich
Neuerungen erfordern Investitionen
Logistikaufwand nimmt zu (auch extern)
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Erich Martin
Innovation KombiSIGN 1/4
?
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Erich Martin
Innovation KombiSIGN 1/4
von
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Erich Martin
Innovation KombiSIGN 2/4
zu
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Erich Martin
mit
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Erich Martin
Produktneuheit KombiSIGN 5/5
Ergebnis
 Erfindergeist von Erich Marquardt hat den „Nerv der Zeit“ getroffen
 Völlig neue Produktidee in 1994, die bis heute wirkt
 Modulares System
 Der Kundennutzen stand im Mittelpunkt der Erfindung:
 Einfaches Wechseln der Glühbirne auch durch Bediener
(keine Elektrofachkraft erforderlich)
 Hohes Maß an Produktflexibilität
 Kunde stellt sich sein Produkt selbst zusammen
 Fülle an optischen und akustischen Funktionen
 Kontaktgabe durch speziell gebogene Drähte
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Betriebsleitertagung 2015
Erich Martin
Internationalisierung
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Betriebsleitertagung 2015
Erich Martin
Internationalisierung 2/2
Vorgehensweise
 Schrittweise geplante Gründung von Vertriebsniederlassungen
statt externen Vertretungen
 Enge Anbindung an das Stammhaus
 Übernahme der Schlüsselpersonen
 SAP – Integration
 Intensiver Austausch
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Betriebsleitertagung 2015
Erich Martin
Automatisierung 1/5
Renner-Produkt = Erfolg
Kostendruck
Wertanalyse
dadurch Automatisierung machbar
Großer wichtiger Schritt
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Betriebsleitertagung 2015
Erich Martin
Automatisierung 1/
Insourcing
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Betriebsleitertagung 2015
Erich Martin
Automatisierung 1/
Datenintegration
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Betriebsleitertagung 2015
Erich Martin
Automatisierung 5/5
Ergebnis
 Vollständige Variantenabbildung
 1 Stück – Fluss – fähig
 Rüstlos bei Auftragswechsel
 Vernetzung SAP <–> Datenbanken <–> Anlagensteuerung
 RFID – Einsatz bereits 2006
 Skalierbarer Kapazitätsausbau durch Erweiterung Engpass
 Kostenführerschaft
 Hohe Lieferperformance
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Betriebsleitertagung 2015
Erich Martin
Produktneuheit MDE – System 1/2
 Einfaches Maschinen-Daten-Erfassungs-System
 Gedanke: weitere Nutzung der Signalsäulen – Informationen?!
 Konsequente Verfolgung der Vision über viele Jahre und
gemeinsame Projekte zur Funktechnologie mit Partnern und
Hochschulen
 Produkt trifft den „Lean – Nerv“
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Betriebsleitertagung 2015
Erich Martin
Einfaches MDE – System 2/2
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Betriebsleitertagung 2015
Erich Martin
KVP in Kleinserienmontage 1/5
mixed-model-line
one-piece-flow
Materialien vor Ort
100 – 400% Flexibilität
Ergonomie
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Betriebsleitertagung 2015
Erich Martin
KVP in Kleinserienmontage 3/5
Lange Zeit der Erprobung
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Betriebsleitertagung 2015
Erich Martin
KVP in Kleinserienmontage 5/5
Lastenheft  3D  Freigabe
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Betriebsleitertagung 2015
Erich Martin
KVP in Kleinserienmontage 5/5
Übertragung auf bislang 20 Montageysteme
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Betriebsleitertagung 2015
Erich Martin
Erfolge führen zu …
 Flächenbedarfen für neue Produkte und
 Investitionsbereitschaft zur
Standorterweiterung
Dies ist auch die Basis für weitere Erfolge!
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Betriebsleitertagung 2015
Erich Martin
Werksstrukturplanung 1/9
Zeitverlauf
2007
2008
Flächenbedarfe erkennbar
Architekturwettbewerb (10 Entwürfe)
2009
Krise
2012
Produktivitätsanalyse und Fabrikplanung
„von innen nach außen“
Bebauungsplan geändert
2014
Bauplanung, Baugenehmigung,
Ausschreibung
Neubau
ab Januar Umzüge
weitere Umbaumaßnahmen in Logistik
2015
2016
2016
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Betriebsleitertagung 2015
Erich Martin
Werksstrukturplanung
3/9
Fremdbesitz
2009
Zukauf nach
Hagel möglich
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Betriebsleitertagung 2015
Quelle:
www.falk.de
Erich Martin
Werksstrukturplanung 3/8
Seite 31
Betriebsleitertagung 2015
Erich Martin
Werksstrukturplanung 5/8
Seite 32
Betriebsleitertagung 2015
Erich Martin
Werksstrukturplanung 6/8
Kunststoff-Fertigung
Montage
Großserie
Elektronik
Montage Kleinserien
Seite 33
Betriebsleitertagung 2015
Werkzeugbau
Erich Martin
Werksstrukturplanung 7/8
„Meter statt Kilometer“
„Integration statt Schnittstellen“
„Fluss statt Buchungs-Bruch“
„Transparenz“
„Räumliche Flexibilität“
Seite 34
Betriebsleitertagung 2015
Erich Martin
Bauplanung 1/3
Architektur
Zufahrt,
Außenanlagen
Brandschutz
Tragwerk
Gebäudetechnik
Elektroplanung
Seite 35
Betriebsleitertagung 2015
Projektbegleitung
Bauherr
Erich Martin
Bauplanung 2/3
 Bauherr als Nutzer muss genau wissen, was er will
 Motor zur Ermittlung der besten Lösung
 Bauerfahrungen und Expertenwissen seitens Bauherrn ist wichtig
 Intensive Auswahl der Fachplaner („casting und briefing“) und
Klärung der späteren Zusammenarbeit
 Funktion  Varianten  Bewertung
 Kosten?  Kosten?  Kosten?
 > 40 Planungstage für große Abstimmungen in 2014 waren
vor dem Bauantrag erforderlich
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Betriebsleitertagung 2015
Erich Martin
Bauplanung 3/3
Bauantrag
Städtebaulich optimale Einbindung in den Ort
zwischen Bestand und Bundesstraße
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Betriebsleitertagung 2015
Erich Martin
Seite 38
Betriebsleitertagung 2015
Erich Martin
… das Ergebnis 1/6
 4.100 m²
zusätzliche Nutzfläche
 2.300 m²
zusätzliche Fläche für Gebäudetechnik
insbesondere für energetische Nachhaltigkeit
 8,5 Mio.€
Baukosten
 10 Monate
Bauzeit für den Neubau
 Sicherstellung Wachstum
 Sicherung und Schaffung von Arbeitsplätzten
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Betriebsleitertagung 2015
Erich Martin
… das Ergebnis 2/6
 Zusammenhängende und optimierte Flächen für die Wertschöpfung
Neubau ist mit Bestand verbunden, kurze Wege,
optimale innerbetriebliche Logistik
 Gebäudetechnik vorbereitet für Erweiterungen
(BHKW, Anbindung weiterer Gebäude)
 Helle und ergonomisch angenehme Räume für die Mitarbeiter
 Optimale, städtebauliche Standortwahl zwischen Bestand und
Bundesstraße 14
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Betriebsleitertagung 2015
Erich Martin
… das Ergebnis 3/6
 Keine zusätzliche Heizanlagen erforderlich
 Umfassende Wärmerückgewinnungskonzepte aus allen Prozessen
(Prozesswärme aus Spitzguss, Elektronik und Raumwärme)
 Intelligentes Lüftungskonzept mir Wärmenutzung in verschiedenen
Gebäuden
 Gebäudehülle wesentlich besser als KfW – Standards
 Vorbereitung für BHKW und Wärmetransfer in neues
Verwaltungsgebäude
 Intelligentes LED - Beleuchtungskonzept
 Aktive Regelungstechnik und Energiemanagement
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Betriebsleitertagung 2015
Erich Martin
… das Ergebnis /
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Betriebsleitertagung 2015
Erich Martin
… das Ergebnis /
Elektronik
Montage Großserie
Kunststoff-Fertigung
© Fa. Decker
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Betriebsleitertagung 2015
Erich Martin
… das Ergebnis /
© Fa. Decker
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Betriebsleitertagung 2015
Erich Martin
Fazit
Fazit
Gute Marktkenntnis
Herausragende
Produktideen
Konsequente Optimierung aller Prozesse
Umfassende Vertriebs- und
Entwicklungsstrukturen
Einbeziehung der Mitarbeiter
Arbeiten mit Leidenschaft
Seite 45
Betriebsleitertagung 2015
Bildquelle:
S-Zeitung, 31.12.2005
Erich Martin
Vielen Dank!
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Betriebsleitertagung 2015
Erich Martin