RAGE CLUB HANDBUCH Rage Club Handbuch Copyleft 2015 Clinton Callahan gestattet den Gebrauch www.nextculture.org Der Zweck des Rage Club ist es, erwachsen und verantwortlich zu sein. RAGE CLUB REGELN 1. Erzähle jedem von Rage Club. 2. Erzähle jedem von Rage Club. 3. Keine Gewalt. Fügst du absichtlich jemandem Schaden zu, musst du Rage Club verlassen und darfst nie wieder teilnehmen. 4. Keine Drogen, kein Alkohol. (Stehst du bei der Wutarbeit unter Drogen oder Alkohol, musst du diese Trainingseinheit verlassen. Verpasst du 3 Trainingseinheiten, bist du draußen und bekommst kein Geld zurück.) 5. Keine Schuhe. (Hausschuhe sind Schuhe.) 6. Wutarbeit geschieht einzeln nacheinander. 7. Du gehst so lange in die Wut, bis du STOP sagst oder 100 % erreicht hast. 8. Trink am Anfang und am Ende Wasser. 9. Keine Snacks. 10. Die Tür wird bei Beginn verschlossen. Kommst du zu spät, verpasst du Rage Club. (Verpasst du 3 Trainingseinheiten, bist du draußen und bekommst kein Geld zurück.) RAGE CLUB VEREINBARUNGEN • Rage Club ist nicht dazu gedacht, professionelle medikamentöse oder psychologische Behandlungen zu ersetzen. • Ich weiß, dass Rage Club Stress verursachen kann. • Ich beschließe, dem Rage Club unter den oben genannten Bedingungen beizutreten und trage die 100%ige Verantwortung für mein körperliches, emotionales und psychologisches Wohlbefinden. RAGE CLUB GRUNDSÄTZE 1. Ein Rage Club Kurs besteht aus einer Folge von 12 Trainingseinheiten, je einmal pro Woche, 5.00 – 8.00 Uhr oder 19.00 – 22.00 Uhr. 2. Die Teilnehmerzahl beträgt 6-12 Personen einschließlich Raumhalter. 3. Keine Gäste oder Besucher. 4. Der Gesamtbetrag für 12 Blöcke von ist im Voraus (vor dem ersten Block) zu entrichten. Die Kosten liegen zwischen 150,-- bis 200,-- Euro inkl. MwSt. 5. Bezahlte Beträge werden nicht zurückerstattet. 6. Das Geld wird entsprechend der Aufwendungen verwendet (Raummiete, Wasser, Ausrüstung, Hilfsmittel). Der Rest ist für den Raumhalter. 7. Rage Club ist ein Laboratorium ausschließlich für Possibility Manager, die ihre vier Gefühle ersternt haben. 8. Die Regeln werden zu Beginn jedes Treffens verkündet. 9. Nach dem Verkünden der Regeln beim ersten Treffen werden die Vereinbarungen vorgelesen. 10. Jeder lernt den Vornamen eines jeden anderen aus der Gruppe bis zum Ende des ersten Treffens auswendig. RAGE CLUB RICHTLINIEN FÜR RAUMHALTER Deine Aufgabe als Raumhalter ist es: 1. Die Regeln einzuhalten. Rage Club Handbuch Copyleft 2015 Clinton Callahan gestattet den Gebrauch www.nextculture.org Seite 1 von 15 2. 3. 4. 5. Einen geschützten Raum zu halten. Für Klarheit und Präzision zu sorgen (keine Diskussionen). Raumhalter zu erschaffen. Den Raum zu erzeugen, zu benennen, zu navigieren, zu reinigen und verschwinden zu lassen. 6. Die Gläser zu spülen. 7. In jeder Sitzung 5 Minuten Feedback von der Gruppe einzuholen. 8. In jeder Sitzung innerhalb der ersten Stunde selbst in die Wut zu gehen. RAGE CLUB UNTERSCHEIDUNGEN • Landkarte der Möglichkeit • Persönlicher Raum • Zentrieren • Mit allen teilen – ein Team – Gewinnen geschieht • Männer- und Frauenkultur (tiefe weibliche und männliche Archetypen) • JA/NEIN sagen • Um das bitten, was du brauchst • Grenzen setzen • Unterscheidungen treffen – Klarheit - Möglichkeit • Deine Beziehung zu dem ändern, was passiert ist • Niederes Drama versus hohes Drama • Das Erwachsenen-Ich • Das Schwert RAGE CLUB PROZESSE • Wut im Liegen mit Festhalten • Stockarbeit • Stehende Wut • Tantrum • Wutarbeit mit Handtuch • Wutschreiben • Liftings (nur mit 8 Frauen oder 8 Männern) • Holdings (2 Frauen oder 2 Männer) • Telefonbücher und Wassermelonen • Hausaufgaben RAGE CLUB AUSRÜSTUNG • 1 Wutstock (3-4 cm Durchmesser; 1 m lang) • 1 Nylonband (für Schlaufe am Stock) • 1 Schaumstoffblock (80 x 80 x 20 cm) (hohe Dichte) mit Segeltuch bzw. einem sehr widerstandsfähigen Stoff bezogen • 2 Kotzeimer • 6 Kissen • 6 Handtücher • 12 Gläser • Wasser ohne Kohlensäure • 1 Flipchart Board • Flipchart Papier • 4 fette „Edding-800" Filzschreiber (rot, blau, grün, schwarz) Rage Club Handbuch Copyleft 2015 Clinton Callahan gestattet den Gebrauch www.nextculture.org Seite 2 von 15 • • • • • 2-4 Packungen Kleenex Tücher 1 Rolle schmales Kreppband (für Namen auf Gläsern und um Flipchart Poster aufzuhängen) 1 schwarzer Medium Filzschreiber (um Gläser mit Namen zu beschriften) 1 Packung Pflaster gemischt 1 Kugelschreiber DEIN LABORATORIUM Es braucht Mut, das Possibility Management Laboratorium, genannt Rage Club, ins Leben zu rufen. Deine Bemühungen und Opfer werden vielen Menschen dienen. Während der anfänglichen Wochen kann es sehr hilfreich sein, die Notizen in diesem Rage Club Handbuch mehrmals durchzugehen. Obwohl wir Rage Club während der Labs demonstrieren, gibt es viele Feinheiten und Techniken, die du entweder noch nicht bemerken konntest oder die dir noch nicht demonstriert wurden. Die meisten dieser Details wirst du lernen, wenn du deine eigenen Fehler im Rage Club machst und Feedback und Coaching von den Rage Club Teilnehmern bekommst. Um dich weiterhin zu unterstützen, würden wir dir gerne zusätzliche Details in diesem Rage Club Handbuch zur Verfügung stellen. Eine Sache, die wir nicht vergessen sollten, ist die Tatsache, dass die meisten, die an der Demonstration während des Labs teilnehmen, bereits ihren Krieger oder ihre Kriegerin ersternt haben. Sie können bereits überall, zu jeder Zeit und ohne Grund hundert Prozent in die Wut gehen. Sie werden es vermutlich sogar gerne tun!!! Für die meisten Leute, die in deinen Rage Club kommen, gilt das nicht. Deine Rage Club Leute werden aus der kulturellen Konditionierung heraus beginnen, nach der es nicht in Ordnung ist, wütend zu sein. Versuch dich daran zu erinnern, wie schockierend es für dich war, wie laut es war und wie viel Energie beim ersten Mal erzeugt wurde, als du erlebtest, wie jemand zu hundert Prozent in die Wut ging. So wird es für die Leute in deinem Rage Club sein. Gib ihnen die nötige Unterstützung, falls sie geschockt sind. Lass sie langsam beginnen und im eigenen Tempo Fahrt in diesem neuen Gebiet gewinnen. ES GEHT NICHT UM VOLLSTÄNDIGKEIT Deine Aufgabe im Rage Club besteht darin, Möglichkeit für deine Leute zu schaffen. Aber denke daran: Das Schaffen von Möglichkeit ist weitgehend nichtlinear. Beim Rage Club kann es verführerisch sein, den Prozess eines jeden zu vervollkommnen, alles hübsch und ordentlich zu haben, wenn die Leute jede Woche nach Hause gehen. Der Versuch, bei den Leuten Vollständigkeit zu erlangen, kann sich in der Tat als ein sehr schlechter Dienst erweisen. Im geführten zwölfwöchigen Umfeld von Rage Club empfehlen wir, für deine Leute den Flüssigzustand anzustreben. Während der sechs Tage und sieben Nächte zwischen den Rage Clubs wird der Flüssigzustand das Seinige tun. Denn durch den Einsatz neuer Denkmuster und Verhaltensweisen zu Hause oder bei der Arbeit werden wir erwachsen und verantwortlich. Rage Club Handbuch Copyleft 2015 Clinton Callahan gestattet den Gebrauch www.nextculture.org Seite 3 von 15 GEFÜHLE Es gibt vier Gefühle. Den meisten dieser Gefühle gegenüber sind wir abgestumpft. Zu lernen, die Gefühle wieder zu fühlen, ist so, als würden wir in einem Haus, in dem wir die ganze Zeit mit ausgeschaltetem Strom gelebt haben, den Strom einschalten. Sobald wir den Schalter umlegen, können viele Dinge gleichzeitig passieren. Wir können nicht nur ein Gefühl ohne die anderen wiederbeleben. (Das ist die Lüge des "glücklichen Gesichts"). Wir fühlen alle vier Gefühle immer und in Bezug auf alles. Wir fühlen Gefühle irgendwo zwischen 1% (Minimum) und 100% (Maximum). Das Gefühl, welches von den vier Gefühlen gerade am stärksten ist, ist jenes von dem wir sagen, dass wir genau dieses Gefühl gerade fühlen. Ein Teil der Klarheit, die du als Raumhalter übermittelst, ist die Klarheit über die Gefühle. Coache deine Leute immer wieder darin, dass sie die Gefühle nicht vermischen sollen. Wenn wir Gefühle miteinander vermischen, bekommen wir emotionalen Schleim. Vermischen wir Wut und Angst, fühlen wir uns hysterisch. Vermischen wir Wut und Traurigkeit, fühlen wir uns deprimiert. Vermischen wir Angst und Traurigkeit, fühlen wir uns entfremdet und isoliert. Rage Club ist ein fantastischer Anfang für Menschen, denn nachdem wir wieder eine Verbindung zu unserer Wut gefunden haben, können wir Grenzen ziehen und jene Unterscheidungen treffen, die es sicher für uns machen, reine Angst, reine Traurigkeit und reine Freude zu fühlen. Mach dir keine Sorgen darüber, wenn ein Teilnehmer nur mit ein paar Prozent Wut beginnt. Bitte erinnere dich daran, dass du deine Gefühle, als du dich wieder mit ihnen verbunden hast, in dem Reifegrad zurückbekommen hast, in dem sie waren, als du sie eingeschlossen hattest. Das bedeutet beispielsweise, dass sich deine erstmalig wieder erlebte Wut als Wut jenes Alters zeigte, in dem du aufgehört hast, dich wütend zu fühlen. Dein Ausdruck war anfangs wahrscheinlich ziemlich kindisch. Nach wenigen Wochen klarem Feedback und starkem Coaching im Rage Club wird sich die Wut bei deinen Teilnehmern schnell ihrer Altersstufe entsprechend normalisieren. Deine Leute werden anfangen Freude zu empfinden, wenn sie sich wütend fühlen. Der Damm wird einreißen und die Flut wird kommen. Ihre Energie wird wieder durch ihren Körper fließen. Das ist der Zeitpunkt, wenn Rage Club zum Spaß auf hohem Niveau wird – wenn die Teilnehmer zum Rage Club kommen, um mitzuhelfen, die Erforschung des Gebietes gemeinsam mit dir zu leiten. Du musst überhaupt nichts tun, um die Leute wütend zu machen. Die Leute sind bereits wütend. Sehr wütend. Als Raumhalter musst du nur die Rahmenbedingungen schaffen, bei denen die Leute sich sicher genug fühlen, ihre Wut in jeder Zelle ihres Körpers vollkommen zu erleben und ihre Wut mit ihrer Stimme auszudrücken. Wenn es dir gelingt, den Raum sicher genug zu machen, wird die Wut mit großem Druck von ganz allein explodieren. SICHERHEIT Die Sicherheit entsteht durch die Art, wie du Raum hältst: durch Integrität, Klarheit, Möglichkeit und Liebe, dadurch, dass du keine Diskussionen zulässt und Authentizität durch Feedback und Coaching förderst. Die Sicherheit entsteht auch durch die körperliche Zügelung und die kontrollierten Bedingungen, die während der Rage Club Prozesse gebräuchlich sind. Wenn du die Rage Club Regel „Keine Gewalt" erklärst, vergiss nicht zu sagen, dass, falls sich jemand derart wütend fühlt, dass er vielleicht die Kontrolle verlieren könnte, er beide Hände hinter seinen Rücken nimmt, ein Handgelenk mit der anderen Hand ergreift und weiterhin seine Rage Club Handbuch Copyleft 2015 Clinton Callahan gestattet den Gebrauch www.nextculture.org Seite 4 von 15 Stimme benutzt. Demonstriere auch die Position, so dass jeder sehen kann, wie es aussieht, und dann lasse es jeden üben. ZWEI PHASEN Es gibt zwei Phasen in dem Prozess, uns wieder mit der Energie der Wut zu verbinden. Die erste Phase besteht darin, die Wut einfach zu fühlen und auszudrücken – die Wutenergie freizusetzen. Die meisten von uns haben sich durch unsere Erziehung völlig darauf verschrieben, daran festzuhalten, dass es nicht okay sei, zu fühlen. Die meisten von uns fangen empfindungslos, verschlossen, nach innen gerichtet, zurückhaltend und abwehrend an. Einfach damit anzufangen, Wut zu fühlen, ist eine absolute Revolution unserer Daseinsform. Die zweite Phase besteht darin, Verantwortung für die Wut zu übernehmen – sie zu besitzen und nutzbar zu machen, die Wut einzusetzen, um im hohen Drama bewussten Absichten zu dienen. Du kannst den zweiten Schritt nicht gehen, wenn du den ersten nicht abgeschlossen hast. Das bedeutet, du kannst keine Verantwortung für deine Wut übernehmen bevor du sie nicht hast. Solange es für dich nicht in Ordnung ist, 100% maximale Wut zu erleben und auszudrücken, besitzt die Wut dich. Denk daran, dass du vielleicht mit der Hälfte der Rage Club Leute die meiste Zeit bei der ersten Phase verweilen wirst. Phase Zwei passiert offiziell während der Labs, wenn wir die Archetypen aktivieren. Wenn jemand alle vier Archetypen aktivieren möchte, lade ihn ein, Possibility Management Trainings zu machen. AUFWÄRMÜBUNGEN Folgende Aufwärmübungen kannst du verwenden, damit die Leute beginnen, sich mit ihrer Wut vertraut zu machen: • Hah! • Gefühlsorchester • NEIN! sagen mit Feedback und Coaching • Regeln brechen • Ein Problem sein • Raum einnehmen • Nichtlinear sein • Kissenschlacht, um den anderen aus dem Gleichgewicht zu bringen • Jede der Zentrierungsübungen: Händedrücken, Armdrücken, Handtuchziehen, Zentrierungssingen, Zentrierungsgehen usw. Eine sehr effektive und direkte Art, den Fluss der Wut auszulösen, besteht darin, dass eine Person mit den Händen ein Handtuch wringt, so als ob sie jemanden den Hals verdreht. Bevor du ihr das Handtuch gibst, demonstriere, wie du selbst damit in die Wut gehst: Wringe das Handtuch, verziehe dein Gesicht, spanne deine Arme und Schultern an, gib Töne von dir und benutze dann Wörter. Wenn du ihnen einmal vormachst, wie es geht, können sie selbst leichter dorthin kommen. Wir lernen wesentlich mehr als uns bewusst ist durch einfache Nachahmung. STIMMARBEIT Rage Club besteht mehr aus Stimmarbeit als aus Körperarbeit. Vergiss das nicht. Wir versuchen nicht, den Menschen kräftigere Körper zu geben, sondern vielmehr Rage Club Handbuch Copyleft 2015 Clinton Callahan gestattet den Gebrauch www.nextculture.org Seite 5 von 15 kräftigere Stimmen. Der einfache, uneingeschränkte Gebrauch unserer Stimme kann unser Nervensystem für neue Möglichkeiten neu ordnen. SCHAFE Wir wurden zivilisiert. Wir leben in einer Zivilisation. Die moderne Zivilisation ist darauf ausgerichtet, ihre Mitglieder zu zivilisieren. Als Kind wird uns beigebracht, in Reihen zu sitzen, das zu tun, was uns gesagt wird und die Beurteilungen (Noten) unserer Lehrer immer zu fürchten. Zivilisation ist auch eine Box. Zivilisation schützt sich selbst, indem sie uns davon abhält, unsere Fähigkeiten wie Deklarieren, Auswählen und Fragen zu entdecken und bewusst zu praktizieren. Wenn mächtige, intelligente, fabelhafte, kreative Wesen sich wie Schafe verhalten und als Nebenwirkung Probleme auftauchen, werden diese Probleme von unserer Zivilisation symptomatisch behandelt, was niemals etwas mit dem Kernproblem zu tun hat. Hier ist ein Beispiel. Viele Menschen leiden heutzutage an verschiedenen Formen von wiederkehrenden Stresssymptomen – oft berufsbezogen. Gelenke, Sehnen und Muskeln schmerzen von den immer gleichen, sich wiederholenden Bewegungen. Kopfschmerzen, Überanstrengung der Augen, Magenverstimmung, Schlaflosigkeit, Übelkeit, Rückenschmerzen und verschiedene Hautkrankheiten sind ebenfalls verbreitete Symptome. Es ist nicht sehr schwer herauszufinden, woran das liegt: Unser Gewebe und unsere Nerven sind nicht für langfristige, sich immer wiederholende Bewegungen geschaffen. Unser System spielt verrückt. Die beiden gängigsten Behandlungen für wiederkehrende Stresssymptome sind zum einen Medikamente, um die Schwellung und den Schmerz zu überdecken oder zum anderen die strikte Anweisung, entsprechende Aktivitäten zu reduzieren und uns wie Krüppel zu bewegen. Die Box greift zu beiden Lösungen und führt uns auf eine lange, schmerzhafte und unproduktive Reise in eine Sackgasse. Der Ansatz im Possibility Management ist ein völlig anderer. Aus Sicht von Possibility Management (und daher auch von Rage Club) ist das Ausmaß des Stresses nicht zu hoch. Es kommt zu Schwierigkeiten, weil der Stress nicht ausgeglichen ist. Statt zu versuchen, den Stress aus einem unserer Lebensbereiche abzubauen, besteht die Methode darin, Stress in anderen Bereichen hinzuzufügen. Stell dir vor, du bekommst eine Massage. Wenn nur ein einziger Muskel oder Hautbereich immer wieder geknetet wird, wird es sehr bald schmerzhaft sein und nicht mehr angenehm oder entspannend. Wenn der gleiche Stress auf eine Vielzahl von Bereichen ausgeübt wird, können wir leicht damit umgehen. Durch Hinzufügen ausgleichender Stressfaktoren im Gegensatz zu dem Versuch, den einen unausgeglichenen Stressfaktor zu beseitigen, normalisieren wir unser System dahingehend, dass es in einer Umgebung mit einer höheren energetischen Intensität funktioniert. (Wenn z. B. deine Handgelenke vom vielen Schreibmaschinenschreiben schmerzen, dann erweitere die Bandbreite der Stressfaktoren für deine Handgelenke durch Aikido, Boxen, Seilspringen und Liegestütze). Der Ansatz im Possibility Management ist weder gut noch schlecht, aber er führt zu anderen Ergebnissen als der übliche Ansatz, den unsere derzeitige Zivilisation bereitstellt. PROZESSE versus FUNKTIONALITÄT Unsere Box richtet es so ein, dass wir in Sicherheit bleiben (und uns keiner Veränderung unterziehen), indem sie uns in unserem Kopf hält statt in unserem Körper. Unsere Köpfe verwickeln uns in Geschichten über die Vergangenheit oder Rage Club Handbuch Copyleft 2015 Clinton Callahan gestattet den Gebrauch www.nextculture.org Seite 6 von 15 die Zukunft statt uns im Hier und Jetzt zu belassen, im einfachen „Das-ist-alles-wases-gibt“. Wenn du in der Gegenwart eine Person in ihren Körper bringst, wird sie anfangen zu fühlen, was in ihrem Körper ist. Wie bei einer Zwiebel wird die äußere Schicht zuerst erlebt. Ob die äußere Schicht aus der jüngeren oder der entfernteren Vergangenheit stammt, spielt keine Rolle. Die oberste Schicht ist die wichtigste Schicht. Es geht nicht darum, sich durch sämtliche Schichten der Zwiebel mit Prozessen hindurch zu arbeiten. Das ist eine unnötige Beschäftigung mit der Box – eine Art Genusssucht. Unser Leben ist viel zu kurz, die Mülltonne der Unterwelt viel zu endlos und wir haben zu viele Aufgaben auf unserem Tisch, als dass wir uns vollständig mit unserer Heilung beschäftigen könnten. Im Possibility Management ist es nicht nötig, uns selbst vollkommen zu verstehen, bevor wir der Raum sein können, durch den die Prinzipien, denen wir dienen, ihre Arbeit tun können. Dementsprechend ist es nicht nötig, dass wir uns selbst lieben, bevor wir jemand anderen lieben können. Im Possibility Management geht es um Funktionalität, was bedeutet, dass sich das Design unserer Box möglicherweise ändern müsste, damit wir in unseren gewählten Aktivitäten effektiver sein können. Wenn wir uns dazu verpflichten, die Aufgaben auf unserem Tisch zu erledigen und darauf vertrauen, dass das Universum intelligent ist, dann wird unsere eigene persönliche Entwicklung und Heilung vom Universum auf die erforderliche Art und Weise gehandhabt, damit wir die Aufgaben auf unserem Tisch erledigen können. Denk daran und erwähne es auch oft vor deinen Leuten, dass es im Rage Club darum geht, erwachsen und verantwortlich zu werden. Wir beschäftigen uns mit der Rage Club Arbeit nur aus dem einen Grund, damit wir für den Rest unserer Arbeit erwachsen werden und Verantwortung übernehmen können. Rage Club ist nicht das Leben. Wenn Leute auf eine bestimmte Art und Weise im Rage Club handeln und diese Art nicht auf ihr Leben übertragen, dann ist Rage Club eine totale Zeitverschwendung. Wir machen Rage Club nicht, weil wir denken, dass in den Rage Club Prozessen ein gewisser Wert liegt. Wir machen Rage Club, damit die Träume in uns, die Visionen, die Projekte und die inneren Motivationen ins Leben durchbrechen können. Rage Club beseitigt Blockaden, organisiert die Box neu und hält uns in einem unerschöpflichen Energiekreislauf, damit wir unsere Bestimmung in Aktion sind. Wie würde das aussehen: • Hohes Drama statt niederes Drama • Auf der Suche nach Verantwortung und Lernen sein statt Opfer zu spielen • Die Kontakte herstellen, die unsere Projekte nähren und fördern • Sich mit Makellosigkeit um die Details kümmern • So sprechen und handeln, dass wir als unsere Bestimmung in Aktion leben • Beziehungen, Laboratorien und Spielwelten erschaffen und fördern, um respektvollen Nutzen aus der Gelegenheit zu ziehen, dass wir leben. Wir arbeiten mit der Wut, um von hier nach da zu kommen, um das bestimmte Potenzial freizusetzen, damit Dinge wirklich passieren. Vergiss bei dem Ganzen nicht den „damit" Teil. HEISSE DEN ANGRIFF WILLKOMMEN Manchmal, wenn du als Raumhalter dein Schwert benutzt, um Unterscheidungen zu treffen oder Grenzen zu setzen, werden Teilnehmer anfangen, dich zu hassen. Ihr Hass auf dich entspringt ihrer Box. Geh nicht an den Haken, indem du es persönlich nimmst. Als Raumhalter wird von dir verlangt, dass du groß genug bist, um Rage Club Handbuch Copyleft 2015 Clinton Callahan gestattet den Gebrauch www.nextculture.org Seite 7 von 15 zuzulassen, dass einige Leute dich hassen. Wann immer du spürst, dass so etwas gerade passiert, lass dich sofort darauf ein. Lass sie wütend auf dich werden und es ausdrücken. Fünfundneunzig Prozent der Zeit bist nicht wirklich du es, auf den sie wütend sind. Leute werden wegen der Autoritätsposition, die du einnimmst, wütend auf dich. Lass sie ihre Wut an dir ausleben. Wenn sie richtig loslegen und sich ihrer maximalen Wut nähern, frage sie laut und deutlich: „Auf wen bist du wirklich wütend?" Sobald sie die wahre Person nennen, sage: „Ich bin jetzt diese Person", und lass sie mit der Wutarbeit weitermachen. In den fünf Prozent der Zeit, in denen tatsächlich du es bist, auf den sie wütend sind, hör genau zu, sage: „Danke für das Feedback", dann shifte und mach weiter. Mit ein wenig Übung im Teilen deiner Aufmerksamkeit kannst du lernen, für andere Leute und für den Rage Club Raum zu halten, sogar dann, wenn du selbst im Flüssigzustand bist. MISSBRAUCH AUFDECKEN In der Wutarbeit können deine Leute früheren verdrängten Erinnerungen von ernsthaftem Missbrauch begegnen: sexueller, körperlicher, psychologischer oder emotionaler Art. Die Art oder die Schwere eines bestimmten Missbrauchs spielt keine Rolle. An diesem Punkt im Leben einer Person handelt es sich immer um das gleiche: Es sind alles nur Erinnerungen. Es ist noch nicht einmal wichtig, ob diese Dinge tatsächlich passiert sind. Ob sie wahr sind oder nicht - wir können nicht ändern, was uns passiert ist. Aber was wir ändern können, ist unsere Beziehung zu dem, was passiert ist. Mit einer neuen Klarheit haben wir neue Möglichkeiten. ALTE ENTSCHEIDUNGEN – NEUE ENTSCHEIDUNGEN Der Wert von Rage Club wird ein neues Verhalten sein. Unser Verhalten entspricht unserem Denken. Wir denken gemäß unseren gedanklichen Landkarten. Wir interagieren nicht mit der Welt; wir interagieren mit unseren Landkarten, die wir über die Welt haben. Wenn wir unsere Landkarten ändern können, können wir ändern, wie die Welt für uns funktioniert. Wir wählen unsere Landkarten weitgehend aus, indem wir erklären, dass die Dinge sich auf eine bestimmte Art verhalten. Diese Deklaration geschieht durch eine Entscheidung oder einen Schwur. So viele Male wurde eine alte Entscheidung vor so langer Zeit oder unter solch anderen Umständen getroffen, dass wir vergessen, jemals eine Entscheidung getroffen zu haben oder dass irgendeine andere Option möglich ist. Aufgrund oft wiederholter Gewohnheit nehmen wir an, dass die Dinge tatsächlich so sind, wie sie durch die alte Entscheidung etabliert wurden. Dann bewegen wir uns innerhalb dieser Grenzen, die uns, anderen Menschen und der Welt gegenüber so eingerichtet wurden, als ob diese Grenzen absolut wahr seien. Wenn ein Prozess ansteht, durch den eine oder mehrere alte Entscheidungen gefunden und neue Entscheidungen getroffen werden können, tragen die folgenden Sätze und Fragen dazu bei, an den Punkt zu gelangen, an dem der Teilnehmer verantwortlich eine neue Entscheidung treffen kann. Am besten sitzt der Teilnehmer während des Prozesses auf einem Stuhl oder liegt auf einer Matratze auf dem Rücken. Rage Club Handbuch Copyleft 2015 Clinton Callahan gestattet den Gebrauch www.nextculture.org Seite 8 von 15 Hier ist eine einfache und gleichzeitig präzise Vorgehensweise, wie der Teilnehmer an den Punkt geführt werden kann, an dem er die alte Entscheidung getroffen hat, so dass er eine reale Chance hat, eine neue Entscheidung zu treffen: • Lass die Gefühle oder die Empfindungen größer werden. • Lass dich von den Gefühlen zu dem Zeitpunkt zurückführen, an dem du die gleichen Gefühle oder Empfindungen in deinem Körper hattest. • Vertrau den Gefühlen. • Lass dich von deinen Gefühlen führen. • Hierbei gibt es nichts herauszufinden. Denk nicht darüber nach, was gerade passiert. Später wirst du genug Zeit haben, um über all das nachzudenken. • Es wird sich so anfühlen, als würdest du verrückt werden. So fühlt es sich einfach an. Es wird dir gut gehen. • Ich werde dir einige Fragen stellen. Antworte, bevor du denkst. Antworte, bevor du das, was du sagen willst, überdenkst. Überrasch dich selbst mit dem, was du sagst. • Es könnte sich so anfühlen, als würdest du dir die Antworten ausdenken. Aber exakt so fühlt es sich nunmal an. • Vertrau deinem Körper, dass er dir die Antworten gibt. Dein Körper weiß es. • Es gibt zwei Regeln. Verletz dich nicht selbst. Verletze keinen anderen. Stimmst du zu? (Ja.) • Lass die Gefühle außer Kontrolle geraten. (Wenn der Teilnehmer bei etwa 25-30 Prozent Gefühlsintensität angelangt ist, stell ihm die folgenden Fragen, und lande diese Fragen in seinem Körper, nicht in seinem Verstand. Eine andere Person im Raum sollte mitschreiben und dem Teilnehmer anschließend die Notizen mitgeben.) • Ist es Tag oder Nacht? • Bist du drinnen oder draußen? • Ist es ein Ort, den du kennst, oder den du nicht kennst? • Bist du allein oder mit jemand anderem zusammen? • Falls du mit jemand anderem zusammen bist, ist es eine Person oder mehr als eine Person? • Ist es jemand, den du kennst oder den du nicht kennst? • Männlich oder weiblich? • Was passiert gerade? • Was passiert als nächstes? • Warum ist das passiert? Was hast du gemacht? • Was versucht der andere zu tun? • Während das passiert ist, was hast du da beschlossen? (Achte darauf, dass die Person nicht in ihren Kopf geht, um deine Fragen zu beantworten. Coache sie, bei einer Gefühlsintensität von 30-40% zu bleiben, und lass ihren Körper antworten.) • Was hast du sonst noch beschlossen? (z. B. in Bezug auf Männer/Frauen? In Bezug auf Kinder? In Bezug darauf, erfolgreich zu sein? In Bezug auf Führung? In Bezug darauf, Risiken einzugehen? Hellen Prinzipien zu dienen? Deine Stimme zu erheben?) • Beeinflussen diese alten Entscheidungen immer noch dein heutiges Leben? • Auf welche Art? • Würdest du gerne eine neue Entscheidung treffen? Rage Club Handbuch Copyleft 2015 Clinton Callahan gestattet den Gebrauch www.nextculture.org Seite 9 von 15 • • • Wie würde die neue Entscheidung lauten? Lass dir Zeit, um dir darüber klar zu werden. Triff die neue Entscheidung und lass mich wissen, wann du fertig bist. (Als Raumhalter würdest du überprüfen, ob die neue Entscheidung zu mehr Verantwortung führt. Falls nötig kannst du Vorschläge machen.) Es hat jemand für dich mitgeschrieben. Nach dem Prozess ist es sinnvoll, dass du deine alten und deine neuen Entscheidungen auch noch einmal selbst aufschreibst. HAUSAUFGABEN Es braucht einige Zeit, um Masse für die neue Entscheidung aufzubauen. Masse für eine neue Entscheidung wird durch Übung aufgebaut. Schick die Leute mit klaren, spezifischen, messbaren Übungen nach Hause, die sie als Hausaufgabe durchführen können. Übungen in Bezug auf Körperhaltung, Augenkontakt, Artikulierung, Lautstärke der Stimme, worauf sie ihre Aufmerksamkeit richten, wie sie mit ihrer Energie umgehen, was sie mit Raum und Zeit tun, Sprechmuster und Timing usw. Durch diese kleinen Umstellungen ändert sich ein ganzes Leben. Andere Vorschläge für Rage Club Hausaufgaben können Folgendes beinhalten: • Schreibe nach der ersten Trainingseinheit deine Ziele, deine Erwartungen und deine Gründe, aus denen du im Rage Club bist, auf. Lies sie in der zweiten Trainingseinheit vor. • Setze an jedem Tag in dieser Woche zu Hause oder in der Arbeit eine Grenze. • Achte in dieser Woche auf deine Körperhaltung, auf die Art wie du sitzt und gehst. Versuch dich so zu bewegen, als ob du ein Buch auf dem Kopf balancieren würdest. • Stell Augenkontakt her, wenn du diese Woche sprichst oder zuhörst. Blicke den Menschen direkt in die Augen, nicht konfrontativ, sondern um dich zu verbinden. Achte darauf, was passiert. • Bitte einmal am Tag um das, was du brauchst. • Triff Entscheidungen, indem du klar und sofort „Ja" oder „Nein" sagst. Führe keine Gründe oder Erklärungen an. Entscheide einfach. Vertrau deinen Entscheidungen. • Beginne diese Woche etwas. Und beende diese Woche etwas. • Miste diese Woche deinen Schrank oder deine Garage aus. Benutze dein Schwert der Klarheit, um Dinge loszuwerden, die du nicht mehr brauchst. • Reinige deinen energetischen Beziehungsraum. Geh deine Besitztümer durch und schmeiße alles raus, was von früheren Beziehungen übrig geblieben ist wie Briefe, Fotos, Kunstgegenstände, Schmuck, Kleidung, Geschenke usw. Sag deinem Partner nicht, was du gerade machst. • Reinige deinen Raum von der Energie anderer Menschen. • Triff pro Tag eine Unterscheidung für jemand anderen. Hör zu, aber diskutiere nicht. • Erlaube dir selbst die ganze Woche nicht, Opfer zu spielen. MÖGLICHKEIT, KEINE PSYCHOTHERAPIE Rage Club ist keine Psychotherapie. Rage Club gebraucht die Landkarten, Werkzeuge und Prozesse des Possibility Managements, um neue Möglichkeiten zu schaffen. Möglichkeit ist ein komplett anderer Bezugsrahmen als Psychotherapie. Im Rage Club Handbuch Copyleft 2015 Clinton Callahan gestattet den Gebrauch www.nextculture.org Seite 10 von 15 Allgemeinen ist Psychotherapie beinahe vollkommen linear und hin und wieder mal ein bisschen nichtlinear. Possibility Management hingegen ist fast vollkommen nichtlinear und hin und wieder ein wenig linear. Psychotherapie beabsichtigt, einen Patienten in Richtung bestimmter Bedingungen zu normalisieren; Possibility Management befähigt eine Person, den Kontext zu verschieben und die Bedingungen neu zu erfinden. Psychotherapie lehrt die Menschen, das Standardspiel zu spielen; Possibility Management lehrt die Menschen, sich selbst und ihre Organisationen in völlig andere und außergewöhnliche Spiele hinein zu bringen. Rage Club ist keine Psychotherapie; Rage Club ist Possibility Management. Im Allgemeinen weiß die moderne Kultur noch nicht, was Possibility Management ist, und das typische Denk- und Sprechverhalten wird auf der Bahn des geringsten Widerstandes erfolgen. Damit ist jene Denkweise gemeint, die bequem und vertraut ist (der psychotherapeutische Rahmen). Deine Aufgabe als Raumhalter für Rage Club macht es erforderlich, dass du sicherstellst, dass das, was im Rage Club Raum passiert, Possibility Management ist und nicht Psychotherapie. Das ist der Grund warum wir die Richtlinie „Keine Diskussion" vorgeben. Diskussionen befassen sich mit Gründen, Meinungen, Erwartungen, Annahmen, Projektionen, Vorlieben, Glaubenssätzen usw. Im Possibility Management geht es um Unterscheidungen, die eine neue Klarheit erzeugen und infolgedessen auch neue Möglichkeiten. ASSISTIERENDE RAUMHALTER Wenn Teil deiner Aufgabe als Raumhalter darin besteht, andere Raumhalter hervorzubringen, dann führt dich die Leitung eines Rage Clubs ohne einen oder zwei designierte Assistenz-Raumhalter, die von dir gecoacht werden, nicht zur Erreichung deines Zieles. Deine Assistenz-Raumhalter sollten vorzugsweise Leute sein, die den Weg von Possibility Management bereits eine Weile beschritten haben und auch schon mehrere Labs besucht haben. Richte es so ein, dass deine Assistenz-Raumhalter 20 Minuten früher kommen, um mitzuhelfen, den Raum mit Wassergläsern usw. vorzubereiten und ein kurzes Check-in zu haben. Während des Rage Clubs kannst du deine AssistenzRaumhalter bitten, bestimmte Vorgänge zu demonstrieren oder bestimmte Unterscheidungen zu erläutern. Nach dem Rage Club verbringe 15 Minuten mit deinen Assistenz-Raumhaltern, um euch gegenseitig Feedback und Coaching zu geben und Fragen zu beantworten, die sich eventuell aus dem Rage Club ergeben haben. Wenn deine Assistenz-Raumhalter genug Geschick erlangt haben, können sie von Zeit zu Zeit, wenn du woanders sein musst, den Rage Club für dich leiten. Aber richte dann vorher und nachher eine Zeit ein, wo du mit ihnen über ihre Erfahrungen sprechen kannst. Sorge dafür, dass deine Rage Club Teilnehmer deine Telefonnummer haben und auch die Telefonnummern deiner Assistenz-Raumhalter für den Fall, dass sie zwischen den Treffen Unterstützung brauchen. HILFREICHE HINWEISE Du kannst nur wissen, was eine andere Person fühlt, wenn du weißt, was du selbst fühlst. Um dein Bewusstsein zu schärfen und deine Fertigkeiten zu verbessern, besuche andere Rage Clubs als Teilnehmer. Auf diese Art kannst du von anderen lernen und auch deine Erfahrungen mit anderen teilen. Rage Club Handbuch Copyleft 2015 Clinton Callahan gestattet den Gebrauch www.nextculture.org Seite 11 von 15 Dies ist der Weg von Possibility Management: Bring jedem, der interessiert ist, bei, was du kannst. Gib den Anfängern Hilfestellung, sich zu verbessern. Fordere deine Leute bis zum Äußersten; Setze ihre Kapazität in Kraft; gib ihrem eigenen Selbstwert Auftrieb, indem du sie zu Handlungen ermutigst, die auf Dienst, Großzügigkeit und Güte beruhen. Das Spiel ist folgendes: Es gibt keine Regeln. Das Universum gibt dir völlige Freiheit, auf jede erdenkliche Art und Weise die Dinge zum Besseren zu wenden. BOX-MECHANIK Wenn du die Resultate ändern möchtest, die Umstände aber nicht ändern kannst, dann musst du die Möglichkeiten verändern. Was bestimmt deine Möglichkeiten? Deine Box. Um also deine Möglichkeiten zu verändern, musst du daran arbeiten, deine Box zu verändern. Das ist der Grund, warum du im Possibility Management Box-Mechanik studierst. Du stellst die Frage: Wer hat meine Box gemacht? Zu dieser Frage gibt es zwei mögliche Antworten: 1. 2. Sie haben sie gemacht. Ich habe sie gemacht. Der Unterschied bei diesen Antworten liegt darin, dass, wenn sie meine Box gemacht haben und ich meine Box verändert haben will, ich dann darauf warten muss, bis sie sich dazu entschließen, die Box für mich zu verändern. Wenn ich die Box gemacht habe, dann kann ich meine Box jederzeit, wenn ich es will, in jede andere Form verändern ohne fremde Erlaubnis und ohne jeden Grund. Bei Wahl Nummer eins bin ich Opfer. Im Possibility Management triffst du Wahl Nummer zwei. DEINE TRADITION SCHÜTZEN Du als Raumhalter gewinnst deine Fähigkeit, Rage Club zu leiten, aus einer wechselseitigen Beziehung mit etwas Größerem als du es bist. In diesem Fall ist die Sache, die größer ist als du, die Anordnung und die Reihe von Prinzipien aus dem Possibility Management. Possibility Management ist ein vollständiges System, ein Weg, eine authentische Tradition. Unser Wunsch ist es, Possibility Management in seiner reinen Form und unterschieden von anderen Formen beizubehalten. Wenn du versuchst, deine anderen Methoden, andere Modelle oder andere Erklärungen in Rage Club einzubringen, verwässert und schwächt es deine Verbindung zur Quelle von Rage Club und verunreinigt die Tradition von Rage Club. Achte darauf und tue es nicht. Benutze die Sprache von Possibility Management und unterliege nicht der Versuchung, dein früheres Wissen mit hinein zu mischen. Wenn deine Fähigkeit wächst, dich einer Tradition zu verpflichten und ihr zu dienen, wirst du für andere Traditionen immer attraktiver. Da die Traditionen lebendig sind, bewegen sie sich, und sie bewegen sich möglicherweise auf eine Art, die versucht, dich in sie einzubinden. Du kannst nicht mehr als einer Tradition zur gleichen Zeit mit Erfolg dienen. Die Empfehlung ist die, dass du deine Tradition klar und gut wählst. Bleibe dann bei deiner Tradition und achte darauf, dass du „Nein" zu anderen Traditionen sagst, statt hier und da ein kleines Tüpfelchen mit hinein zu mischen, weil du denkst, dass es keinem schaden wird. Rage Club Handbuch Copyleft 2015 Clinton Callahan gestattet den Gebrauch www.nextculture.org Seite 12 von 15 NOTWENDIGKEIT ERZEUGEN Wenn du als Raumhalter im Dienst von Rage Club stehst, bringt dich das in die Position, wo es notwendig für dich ist, ein Possibility Manager zu sein. Das zu wissen ist ein sehr nützliches Geheimnis. Um ein Possibility Manager zu sein, musst du nicht bereits alles über Possibility Management wissen. Statt so zu tun, als ob du schon alles über Possibility Management wüsstest, kannst du Rage Club als dein Laboratorium dafür benutzen, weiter zu forschen und zu entdecken, was Possibility Management ist. Du musst deinen Leuten nicht sagen, dass du über Possibility Management nicht Bescheid weißt, denn in der Tat weißt du jede Menge darüber. Aber wenn du die Sprache von Possibility Management für andere in Existenz rufst und deine Grundhaltung nicht die eines „Alleswissers" ist, generierst du Possibility Management auch für dich selbst. Wenn du es an andere weitergeben kannst, dann musst du es zuerst selbst gehabt haben! RAUMHALTEN ALS DIENST Possibility Management ist lebendig. Du wirst es niemals besitzen können. Wenn du Possibility Management besitzen könntest, dann wäre es irgendwo enthalten, es wäre begrenzt und tot. Daher wirst du Possibility Management niemals ganz haben. Du kannst aber eine Beziehung zu Possibility Management aufbauen. Die Beziehung, die am besten funktioniert, d. h. die wirksamsten Ergebnisse bringt, ist die Beziehung zum Dienen. Wenn du den Dienst erweisen kannst, ein Raumhalter für Possibility Management zu sein, dann wird Possibility Management selbst auf eine bestimmte Weise für dich sorgen, so dass du weiterhin der Raum sein kannst, durch den Possibility Management seine Arbeit tun kann. Die Art, auf die möglicherweise für dich gesorgt wird, kann sich in besserer Gesundheit zeigen, in mehr Glück, mehr Energie, mehr Geld, weniger Unfälle, besser funktionierenden Beziehungen im persönlichen und professionellen Bereich, klareren Kommunikationen und kleinen zufälligen Wundern, die dem Leben unvorhersagbare Freuden bescheren. DER SHIFT, SELBST NICHT MEHR DA ZU SEIN Du bist ein Raumhalter. Du bist kein Schullehrer. Ein Lehrer kommt von der Position von Ich weiß. Die Position von Ich weiß schützt dich vor einer genauen Überprüfung und Meinungsverschiedenheit und ist eine gebräuchliche Technik, um Autorität aufrechtzuerhalten. Ein Raumhalter kommt nicht von der Position von Ich weiß. Ein Raumhalter kommt vielmehr von der Position von Ich weiß es nicht. Das setzt den Raumhalter immer einem Risiko aus. Einem Risiko ausgesetzt zu sein, kann Angst mit sich bringen. Einem Risiko durch Nichtwissen ausgesetzt zu sein, gibt den Teilnehmern von Rage Club die Möglichkeit, dass sie nicht etwas wissen müssen, bevor sie funktionieren können. Der größte Wert beruht nicht mehr auf dem Wissen. Als Raumhalter zeigst du, dass ein großer Wert im Dienen liegt, auch wenn du das Wissen nicht hast. Du kannst durch Führen dienen, selbst wenn du nicht weißt wie, selbst wenn du es nie vorher getan hast. Deine authentische Präsenz schafft die Möglichkeit der Entdeckung, Erforschung, Teamwork und der Freude an der Entdeckung für alle anderen. Es kann beängstigend sein, daran zu denken, einen Rage Club zu starten. Es kann sogar beängstigend sein, abends (oder morgens) zum Rage Club zu gehen, nachdem er bereits begonnen hat. Die Angst kommt von der Box, die denkt, dass sie den Job des Raumhaltens machen muss. Denk daran, dass die Box den Job des Raumhaltens nicht tun kann. Es ist nicht die Aufgabe der Box, Rage Club zu leiten. Rage Club Handbuch Copyleft 2015 Clinton Callahan gestattet den Gebrauch www.nextculture.org Seite 13 von 15 Rage Club kann nicht verstanden werden. Etwas zu verstehen oder herauszufinden ist die einzige Sache, die die Box tun kann. Der Hinweis hier ist der, die Angst anzuerkennen, wenn du dich ängstlich fühlst, und dich daran zu erinnern, dass die Angst von der Box kommt. Wenn du ein Raum bist, gibt es keinen Bedarf für die Angst, denn die Prinzipien kümmern sich um die Aufgabe, Rage Club zu leiten. Du hast die beste Verbindung zu Possibility Management, wenn du selbst nicht da bist. Darum ist die Bezeichnung für deinen Job Raumhalter. Du kannst den Job nur erledigen, wenn du ein Raum bist. Der Raum zu sein, durch den Possibility Management seine Arbeit tun kann, kann anfangs ein seltsames Gefühl sein. Der Wechsel vom Zustand, da zu sein hin zu dem Zustand, nicht mehr da zu sein geschieht nicht ohne deine Erlaubnis. Du musst in der Tat erst loslassen bevor du fliegen kannst. In dem Moment, in dem du loslässt, wird nichts Sichtbares mehr da sein, das dich auffängt. Ich denke, das ist der Ort, an dem das Wort „vertrauender Glaube" seinen Platz findet. Nachdem du einige Male den Wechsel erlebt hast, nachdem du losgelassen hast und dich vom Fluss hast tragen lassen, verändert sich der vertrauende Glaube eher in ein Erkennen der Mechanik, wie es ist, ein Raumhalter zu sein. Du wirst ebenfalls beginnen zu bemerken, wann du wieder zurückkehrst und deine Box bist. Ein Raum zu werden und anschließend wieder zurück zu deiner Box zu wechseln beinhaltet subtile, aber doch spürbare und wiederholbare körperliche Empfindungen. Diese Empfindungen stehen im Zusammenhang mit dem Verlassen von und der erneuten Verbindung mit Bezugspunkten hinsichtlich der Realität. Zu lernen, dich im freien Fall zu entspannen, wird zu einer notwendigen Fertigkeit, die mit dem Raumhalten zusammenhängt. PARKEN versus SICH ENTWICKELN Possibility Management zeigt dir, wie du im Zustand des Nichtwissens effektiv funktionieren kannst. Aus diesem Grund ist Possibility Management heutzutage so wertvoll: Gegenwärtige Bedingungen kann man nicht kennen, weil sie sich so schnell verändern. Die moderne Kultur kurbelt Innovationen schon so lange an (Neues ist aufregend! Neues schafft neue Märkte und mehr Verkäufe!), dass sich die Bedingungen schneller entwickeln als die normale Geschwindigkeit der Evolution. Menschen müssen während einer Lebenszeit ihre Box mehrmals ablegen. Das war bisher fast nie der Fall. Normalerweise haben wir uns von einer Generation zur nächsten weiterentwickelt – der so genannte „Generationssprung". Mittlerweile muss sich unsere Box innerhalb unserer Lebenszeit weiterentwickeln. Unsere Box ist einer solch schnellen Evolution vollkommen gewachsen, nur sind wir nicht darin trainiert worden, wie wir es bewerkstelligen sollen, und unsere Organisationen sind für diesen Wechsel von einem „lernenden Unternehmen" zu einem „sich entwickelnden Unternehmen" völlig unvorbereitet. Das Lernen findet nicht mehr schnell genug statt, um mit den Umständen Schritt zu halten. Um jetzt erfolgreich zu sein, müssen wir zusammen arbeiten und uns genauso schnell entwickeln wie unser Umfeld. Anderenfalls werden die Umstände schlecht aussehen, obwohl sie in Wirklichkeit nur anders sind. Wenn Umstände schlecht aussehen, tendieren wir dazu, stehen zu bleiben, einzufrieren und zu parken. Sieh dich um. Aufgrund sich rasch verändernder wirtschaftlicher Bedingungen parken unsere Unternehmen; sie warten, versuchen nur zu überleben statt ihren Reichtum an Ressourcen dazu zu nutzen, sich selbst neu zu erfinden. Wir bezahlen den vollen Rage Club Handbuch Copyleft 2015 Clinton Callahan gestattet den Gebrauch www.nextculture.org Seite 14 von 15 Preis, wenn wir parken. Diese Monate und Jahre werden wir nie mehr zurückbekommen. Tritt ein: Possibility Management, die Alternative zum Parken. Du bist der Repräsentant der Zukunft. Sprich weiterhin über das, was du Menschen und ihren Organisationen anbieten kannst. WEITERE SCHRITTE Rage Club ist nur ein Anfang für Menschen: der nächste Schritt auf ihrem Weg. Wenn sie weitergehen möchten, schick sie zu einem Expand The Box Training oder weiteren Labs. DIE KRAFT DER ENTSCHEIDUNG Bitte sei dir darüber bewusst, dass die populärste Ausrede, warum jemand nicht zum Expand The Box Training kommen kann, die ist, weil er kein Geld dafür hat. Du kannst denjenigen wissen lassen, dass es nicht das Geld ist, was bestimmt, ob er kommt oder nicht. Es liegt daran, ob er tatsächlich die Entscheidung trifft, zu kommen. Wenn eine Person die Entscheidung trifft, zu kommen, bevor sie weiß, wie sie dafür bezahlen soll, scheint das Geld wie von selbst aufzutauchen. Es ist die Entscheidung, die die Tür öffnet. Bitte verstehe, dass die Aufgabe, das Geld für diesen Grad an Initiationsarbeit zusammenzubekommen an sich schon Teil ihrer Initiation ist. Herauszufinden, wie sie das Geld zusammenbekommen soll, ist nicht für dich – es ist für die andere Person. UNTERSTÜTZUNG Zögere während deiner Experimente nicht, dich an die Trainergilde zu wenden, um Unterstützung zu bekommen. Possibility Management wird durch deine Arbeit mit Menschen lebendig. Wir möchten, dass deine Arbeit erfolgreich ist und dir und anderen Nutzen bringt. Solltest du irgendwelche Fragen oder Zweifel haben, rufe uns bitte für weitere Ideen oder Vorschläge an. Mit den besten Wünschen und viel Spaß! Die Trainergilde Rage Club Handbuch Copyleft 2015 Clinton Callahan gestattet den Gebrauch www.nextculture.org Seite 15 von 15
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