Team 9.3 Personalentwicklung und Personalgewinnung „Das Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräch (MVG) – Pflichtseminar für neue Führungskräfte“ Ziele Das jährliche Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräch (MVG) ist eines der wichtigsten Instrumente erfolgreicher Mitarbeiterführung und zielgerichteter Personalentwicklung. Es soll über wechselseitiges Feedback helfen, den Informationsfluss zu verbessern und mögliche Störungen in Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Führungskräften und ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aufzuzeigen und zu beheben. Außerdem werden gemeinsam Förderungs- und Entwicklungsmöglichkeiten erarbeitet. Als neue Führungskraft lernen Sie in diesem Pflichtseminar das MVG der Fachhochschule Köln kennen und bereiten sich darauf vor, die Gespräche mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern strukturiert zu führen. Zielgruppe Neue Führungskräfte der Hochschulverwaltung und CIT Inhalte  Definition und Abgrenzung zu anderen Führungs- und Personalentwicklungsinstrumenten  Ziele, Funktion und Aufbau des MVG  Anwendung des Leitfadens zum MVG  Zielgerichtete Vorbereitung und Umsetzung des MVG o Vorbereitung: notwendige Voraussetzungen effizienter und befriedigender Mitarbeitergespräche o Durchführung: Techniken der Gesprächsführung und Feedbackkultur o Nachbereitung: Protokollierung und Dokumentation; Vereinbarungen einhalten und nachhalten  Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen Methoden Referenteninput, Gruppenarbeit, Rollenübungen Termin: 10.+11.08.2015, jeweils von 9:00 bis 16:00 Uhr Veranstaltungsort: Senatssaal, Claudiusstrasse 1 Referentin: Frau Ina Voigt, Deutsche Gesellschaft für Personalwesen e.V.