B2B-55-Beitrag-Vescore 1

firmenstrategie
OPTIMALE PRODUKTE
ENTSTEHEN IM
DIALOG MIT KUNDEN
Nicholas J. Arthur
Vescore AG ist der neue Asset Mana­
ger der Raiffeisen Schweiz Genossen­
schaft. Mit ihrem Start im Juli 2015 über­
nahm Nicholas J. Arthur die Leitung
des Kundensegments «Finanzinterme­
diäre». Mit ihm traf sich die B2B-Re­
daktion, um mehr über Vescore, ihre
Wurzeln und die Kernkompetenzen zu
erfahren.
Nicholas J. Arthur, zuerst Notenstein
Privatbank, dann Notenstein Asset
Management und jetzt Vescore. Wer
sind Sie?
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Vescore ist der Zusammenschluss von drei
ehemaligen «Boutiquen» zu einem Unternehmen. Dahinter verbirgt sich das ­einstige
institutionelle Kundengeschäft der Notenstein La Roche Privatbank AG, 1741 Asset
Management AG – heute Vescore Fondsleitung AG – und Vescore Solutions AG. Darüber hinaus halten wir noch eine strategische Mehrheitsbeteiligung an CEAMS. Wir
bündeln somit das bereits vorhandene Asset Management Knowhow innerhalb der
Raiffeisen Gruppe neu unter einem Dach.
Vescore ist ein neuer Name im Schwei­
zer Markt. Warum nicht Raiffeisen
­ sset Management? Raiffeisen ist als
A
Brand etabliert und wäre eine logische
Konsequenz.
Die Dienstleistungen von Vescore richten
sich an institutionelle Kunden sowie an
Finanzintermediäre in der Schweiz und
im europäischen Ausland. Mit unseren
Standorten in München und Wien sind
wir bereits in Ländern aktiv, in denen
eigenständige Raiffeisenbanken diesen
Markennamen besetzt haben. Vescore
ist in allen Landessprachen der Schweiz
gleich auszusprechen, kurz, prägnant
und war markenrechtlich bereits geschützt.
B2B DEZEMBER 2015
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Turbulente Märkte und ein neu zu eta­
blierender Brand. Das klingt nach einer
nicht einfachen Aufgabe im jetzigen Um­
feld. Wie geht Vescore mit dieser Auf­
gabe um?
Tatsache ist, dass wir turbulente Monate
hinter uns haben. Jedoch sprechen die
uns neu anvertrauten Kundengelder für
unsere Strategie. Mit dem diesjährigen
Nettoneugeldzufluss wachsen wir stärker als der Markt.
Sie haben Ihre Strategie erwähnt.
Könnten Sie unseren Lesern mehr da­
rüber sagen?
Wir sind innerhalb der Raiffeisen Gruppe
für das Asset Management verantwortlich
und richten uns klar an institutionelle Anleger und Finanzintermediäre. Hierbei unterscheiden wir zum einen zwischen individuellen Anlagelösungen für klassische
institutionelle Anleger wie zum Beispiel
Pensionskassen, Stiftungen und Versicherungen, welche wir im gemeinsamen Dialog mit diesen ausarbeiten. Zum anderen
verfügen wir über eine attraktive Palette
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an Kollektivanlagen für Finanzinterme­
diäre. Durch die Bündelung der verschiedenen Kompetenzen können unsere Kunden zwischen aktiven, fundamentalen Ansätzen und quantitativen, modellbasierten
Strategien wählen. Vor allem bei den aktiv
verwalteten Strategien bildet unser Nachhaltigkeitsansatz einen zentralen Bestandteil im Anlageprozess.
Sie sprechen von individuellen Anlage­
lösungen. Was bedeutet dies bei Ves­
core konkret?
Wir haben uns auf die Fahne geschrieben,
ein wandlungsfähiger Asset Manager zu
sein, der auch einmal konträr zum Mainstream denkt. Wir behaupten nicht, alles
zu wissen und für jedes Problem eine Lösung zu haben. Doch wir sind überzeugt,
mit unserem Knowhow unsere Kunden
kompetent beraten zu können. Diese Haltung spiegelt sich in unserem Logo, dem
roten Doppelpunkt wider, der zum Dialog einlädt. Wir finden, man soll nicht jedes Fragezeichen mit einem Ausrufezeichen beantworten.
Das Team «Intermediary Clients»
der Vescore AG v.l.n.r.:
Nicholas J. Arthur (Leiter),
Giovanna Mancuso (Support)
und Patrik Breitenmoser
(Kundenbetreuer).
Save-The-Date
Vescore veranstaltet 2016 vier Experten-Roundtables für Finanzintermediäre. Über Mittag erörtern
Fachleute aktuelle Themen aus der
Finanzwelt auf interaktive Weise. Die
Anlässe finden daher in kleiner Runde statt und werden mit einem Lunch
abgeschlossen.
Daten: 15. März 2016, 31. Mai 2016, 25.
August 2016 und 23. November 2016
Informationen und Anmeldungen via
[email protected]
oder 058 702 04 71.
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firmenstrategie
Ausgehend von diesen Dialogen sind
aus Ihrer Sicht aktuell welche Themen
für Investoren interessant?
Wir sehen ein steigendes Interesse an Alternativen Anlagen wie zum Beispiel Risikoparitäts-Ansätzen. Aus opportunistischer Überlegung und angesichts der vergangenen Korrekturen steigt ebenfalls
das Interesse an Rohstoffanlagen. Weiterhin hoch ist die Nachfrage nach Immobilienanlagen, wobei der Fokus vermehrt auf Europa gelegt wird. Im Bereich
der festverzinslichen Anlagen geht die
Suche nach Rendite weiter. Gemeinsam
mit ­A ZIMUT bzw. der Az Fund Management SA, einem führenden unabhängigen italie­nischen Asset Manager, bieten
wir Anlegern eine hochverzinsliche Alternative im Bereich nachhaltiger, hybrider Obligationen. Weiterhin attraktiv
bleiben Aktien, wobei rein passive Ansätze zunehmend mit Smart Beta-Lösungen
umgesetzt werden. Zu guter Letzt beobachten wir ein immer breiteres Interesse
an nachhaltigen Anlagelösungen, also einem Gebiet, auf dem wir über eine breite und attraktive Fondspalette verfügen.
Sie erwähnen eben nachhaltige Anla­
gen. Hand aufs Herz: Marketing oder
effektiver Renditetreiber?
Gegenfrage: Investieren Sie lieber in eine
Unternehmung, welche sowohl mit ihren
Mitarbeitern, Lieferanten als auch anderen Stakeholders verantwortungsvoll
umgeht, um das unternehmerische Risiko
möglichst gering zu halten, oder in eine
Unternehmung, welche jederzeit in rechtliche, regulatorische oder gesellschaftliche Schwierigkeiten geraten kann? Nachhaltige Anlagen sind für uns letztendlich
ein wichtiger Baustein, um unseren Kunden einen zusätzlichen Mehrwert bieten
zu können. Selbstverständlich braucht es
auch alle anderen Bausteine, wie zum Beispiel ein gut funktionierendes Risikomanagement und ein Analysten-Team, welches sich um die finanziellen Aspekte der
zu investierenden Firmen kümmert.
Noch einmal zurück zur Strategie von
Vescore und Ihrer Rolle innerhalb der
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Anlageideen
Notenstein Sustainable Water Fund (ISIN: LU0995510970)
Wir konsumieren etwa 150 Liter reines Wasser pro Tag, wobei der virtuelle Verbrauch mit rund 5000 Litern deutlich höher liegt. Aus diesem immensen Bedarf
ergeben sich für die Zukunft grosse Anlagechancen. Als nachhaltiger Asset Manager fokussiert sich Vescore aber nicht nur auf das Thema des «Flaschenwassers», sondern sieht die grössten Chancen im Bereich der Effizienzsteigerung,
Infrastruktur, Technologie und Qualität (z. B. Wasseraufbereitungsanlagen, Modernisierung der Infrastruktur in der westlichen Welt, Entsalzungsanlagen etc.).
1741 Switzerland Index Series – Sieben Strategien
Etwa 99.8 % der Investoren in der Schweiz legen bei Passiv-Investments einen
klassischen marktkapitalgewichteten Index zugrunde, was insbesondere beim
SMI und SPI aufgrund der wenig gleichmässigen Verteilung suboptimal ist. Mit
den 1741 Switzerland Index Series Funds stehen Investoren sieben passive Anlage­
instrumente auf spezifische alternative Schweizer Aktienindizes zur Verfügung.
Im Angebot stehen zum Beispiel die Ansätze Gleichgewichtet, Minimum Volatilität oder Momentum.
Raiffeisen Gruppe. 2017 läuft der Ko­
operationsvertrag mit Vontobel aus.
Können sie uns hierzu ein paar ­Worte
sagen?
Selbstverständlich spielt unsere Mutter
eine grosse Rolle für unsere zukünftige
Ausrichtung. Schliesslich sind mehr als die
Hälfte aller Einwohner der Schweiz Kunde
der Raiffeisen. Dies hilft uns, zusätzliches
Vertrauen und somit neue Kunden für die
Vescore gewinnen zu können. Dementsprechend bereiten wir uns schon heute
sorgfältig auf diese Entwicklung vor und
positionieren uns als führender Asset Manager im Bereich nachhaltiger, qualitativer
sowie quantitativer Anlagen. Allerdings
haben wir innerhalb der Raiffeisen Gruppe auch den Auftrag, zur Ertragsdiversifikation beizutragen. Daher ist es ebenfalls
unsere Aufgabe, ausserhalb des Raiffeisen
Kanals bei institutionellen und interme­
diären Kunden erfolgreich zu sein.
Zusammen mit Ihrem Team sind Sie zu­
ständig für die Betreuung der Finanz­
intermediäre. Worauf legen Sie da ak­
tuell den Fokus?
Wir konzentrieren uns auf die Betreuung
von Schweizer Banken – darunter etwa unsere «Schwester» Notenstein La ­Roche –,
Vermögensverwaltern und M
­ ulti Family-­
Offices. In Abstimmung mit der Raiffeisen
Schweiz bereiten wir uns zusätzlich auf die
zukünftige Betreuung der Raiffeisen Gruppe mit ­ihren knapp 300 Raiffeisenbanken
vor. Für Finanz­intermediäre in der französischen und italienischen Schweiz kann ich
auf die Unterstützung der institutionellen
Kundenbetreuer vor Ort zählen. Aufgrund
des breiten Anlage-Knowhows bei Vescore
können wir verschiedensten Bedürfnissen
unserer Kundschaft entsprechen.
Lassen Sie uns zum Abschluss doch
noch kurz wissen, was Sie Investoren
derzeit besonders empfehlen.
Meine persönlichen Favoriten innerhalb
der Vescore Fondspalette sind im Augenblick Sustainable Hybrid Bonds, Index Series Switzerland, Sustainable Water, CYD
Diversified Commodities und Global Risk
Diversification.
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