Ersatzteillogistik erfolgreich organisieren

Information
Veranstaltungsort:
BVL Campus gGmbH
Universitätsallee 18, 28359 Bremen
Referent:
Prof. Dr. Nils Hagen
Professor für Supply Chain Management,
Hochschule Ravensburg-Weingarten der Veranstaltung
Ansprechpartner BVL Seminare:
Für weitere Informationen und Auskünfte steht Ihnen Sascha Prang
gerne zur Verfügung.
Sascha Prang
Tel. 0421 / 94 99 10 10
[email protected]
Ersatzteillogistik erfolgreich
organisieren
Fortbildungen für Neuund Quereinsteiger
in der Ersatzteillogistik
BVL Seminare und Kurse für Wirtschaft und Logistik
BVL Campus gGmbH
Universitätsallee 18
Eingang Caroline-Herschel-Straße
28359 Bremen
Tel.:0421 / 94 99 10 10
Fax:0421 / 94 99 10 19
[email protected]
September/Oktober 2016
Bremen
ein Angebot des
Ersatzteillogistik erfolgreich organisieren
Grundlagenseminar
Aufbauseminar
Für eine langfristige Kundenbeziehung ist ein hohes Servicelevel in der Ersatzteilversorgung ein bedeutender Erfolgsfaktor für
Unternehmen und häufig sogar der differenzierende Punkt für die
Kaufentscheidungen der Kunden. Ein zuverlässiges und schnelles
Versorgungsnetzwerk sowie lange Verfügbarkeitszyklen der Ersatzteile sind daher erforderlich, um den wachsenden Anforderungen
gerecht zu werden.
Das 1 x 1 der Ersatzteillogistik
Das Seminar gibt eine Grundorientierung im Themenfeld Ersatzteillogistik und vermittelt spezifisches Wissen über Abläufe und Konzepte.
Management der Ersatzteillogistik
Auf Grund der Spezifika der Ersatzteillogistik werden in diesem
Seminar die gestaltenden Fähigkeiten für eine exzellente
Ersatzteillogistik vermittelt. Dabei werden Instrumente und
Methoden zur Optimierung und zum Controlling miteinbezogen.
Die BVL Seminare sind die Fortbildungseinrichtung der Bundesvereinigung Logistik e.V. (BVL), die deutschlandweit über 10.000
Mitglieder zählt. Mit den Seminaren Das 1 x 1 der Ersatzteillogistik
und Management der Ersatzteillogistik erhalten insbesondere alle
Neu- und Quereinsteiger in der Ersatzteillogistik einen kompakten
und umfassenden Einblick in die Anforderungen, Abläufe und Optimierungsmöglichkeiten im Bereich der Ersatzteillogistik.
Inhalte:
■
Rolle der Ersatzteillogistik im Unternehmen und Einbindung
in den After Sales Service
■
Grundlegende Prozesse und Strukturen in der Ersatzteillogistik,
z.B. Teiletausch vs. Reparaturkreisläufe
■
Bestandsmanagement in der Ersatzteillogistik unter
Berücksichtigung des Ausfallverhaltens und der installierten
Basis der Primärprodukte
■
Distributionskonzepte in der Ersatzteillogistik unter
Berücksichtigung der kundenseitig geforderten Servicelevel
■
Steuerung der Ersatzteillogistik mit Kennzahlen im Rahmen
der funktionalen Servicestrategie
■
Prozessunterstützung durch Informationssysteme, insbesondere
die Veränderung der Prozesse und Strukturen auf Grund der
informationstechnologische Vernetzung
Inhalte:
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Beitrag der Ersatzteillogistik zum Customer Value
■
Logistik-Prozesse im After Sales Service managen und
Wertstrombasiert optimieren
■
Logistik-Controlling in der Ersatzteillogistik,
insbes. Durchlaufzeiten und Bestandsmanagement
■
Life Cycle Management des Logistik-Systems im After Sales
Service
■
Beschaffungsmanagement in der Ersatzteilversorgung
■
IT als Performance Enabler im After Sales Service und Logistik
Nutzen:
Der Teilnehmer erwirbt
■
Grundlagenwissen der Ersatzteillogistik,
■
insbesondere ein übergeordnetes Verständnis der Prozesse sowie
der Herausforderungen im Management von Beständen und
Distributionssystemen in der Ersatzteillogistik.
Nutzen:
Der Teilnehmer erwirbt
■
Kompetenz zum Management der Ersatzteillogistik in
Prozessen und Strukturen
■
Befähigung zur Gestaltung, Optimierung und Controlling
der Ersatzteillogistik
■
Anwendungswissen durch Fallbeispiele unter Verwendung
unterschiedlicher Methoden (Lean, Prozesskostenrechnung,
Benchmarking, etc)
Zielgruppe:
Neu- und Quereinsteiger in der Ersatzteillogistik, bzw.
branchenfremde Personen mit einem Interesse an der
Ersatzteillogistik
Zielgruppe:
Neu- und Quereinsteiger in der Ersatzteillogistik, die diese aktiv
gestalten und managen wollen. Das Basiswissen Logistik wird
vorausgesetzt.
Termin, Uhrzeiten:
22. September 2016, 09.30 – 17.30 Uhr und
23. September 2016, 09.00 – 17.00 Uhr
Termin, Uhrzeiten:
26. Oktober 2016, 09.30 – 17.30 Uhr, 27. Oktober 2016, 08.30 – 17.30 Uhr
und 28. Oktober 2016, 08.30 – 15.30 Uhr
Teilnahmegebühr:
€ 1.290,–
€ 1.090,– für BVL-Mitglieder und Frühbucher bis zwei Monate vor der
Veranstaltung
Teilnahmegebühr:
€ 1.990,–
€ 1.790,– für BVL-Mitglieder und Frühbucher bis zwei Monate vor
der Veranstaltung
www.bvl-campus.de/seminare/ELO
www.bvl-campus.de/seminare/ MEL