WT Wirtschafts- und Technologieberatung - Peter F. Fischer Organisieren & Optimieren Aktive Gestaltung wirtschaftlicher und technologischer Maßnahmen Ganzheitliche Betriebs-, Prozess-, & Vertriebsmaßnahmen schaffen Handlungsspielräume und bringen Markterfolge, langfristig, nachhaltig und konkret. Kompetenz Finanzmittelbeschaffung, Investitionen und öffentliche Kapitalmittelprogramme. Gründungsberatung, Entrepreneurship, Marktpositionierung, EKS -Nischenstrategie. Forschungsprojekte, Fördergelder, Zuschüsse für Entwicklung und Erweiterung. Aufbau von Vertriebsstrukturen, Logistik, Produktionserweiterungen, Niederlassungen. Produktentwicklung, -management, Innovationsberatung und Technische Redaktion. Business Model Canvas: Erkennen und Beschreiben des Geschäftsmodells. Produktion, Herstellung, Import und Warenverkehr. Kosten innerhalb der Wertschöpfungskette von der Beschaffung bis Verwertung. Produktdatenmanagement, Koordination von Waren- und Informationsströmen. CoP Compliance: Corporate and Product Compliance. Risikoanalysen. Marktkonforme Produkte und sicherer Umgang mit Richtlinien und Normen. Business Model Canvas: Flowanalyse, laufende Prozesse synchronisieren. Business Angels, Venture Capital, Beteiligungen und private Finanzmittelgeber. Mergers und Acquisitions, Beteiligungen z.B. durch externe Beteiligungsnehmer. Kosten und Strukturoptimierung hinsichtlich Produktivität und Effizienz. Change Management, grundlegende Veränderungen einleiten und begleiten. Sanierung und Verwertung. Geschäftsführung-, Gesellschafter-, Gläubigerschutz. Business Model Canvas: Potentialanalyse, Neuausrichtung vom Geschäftsmodell. Verkaufsmaßnahmen und Marketingberatung, Benchmarking. Umsatz ausbauen, B2B + B2C Strukturen, Neukundenakquise. Wettbewerb und Positionierung, Produktoptimierung, Servicemethoden. CoP Compliance: Corporate and Product Compliance. Risikomanagement. Business Model Canvas: Synthese der Methoden der Kundenorientierung zur Sicherung der Marktanteile und Ausbau der Vertriebsleistung.