Präsentation BOMAG - Fachkräfte gewinnen und binden

Fachkräfte gewinnen und
binden
Thomas Merfeld, BOMAG GmbH
Netzwerkveranstaltung Regionales Bündnis Attraktiver Arbeitgeber
Boppard, 12. Mai 2015
Agenda
1. Fachkräfte suchen und gewinnen
2. Vorstellung FAYAT und BOMAG
3. Fachkräfte entwickeln
4. Fachkräfte binden
5. Thesen
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BOMAG Employer Branding
Image- und
Stellenanzeigen
Karriere- und
Azubibroschüre
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Messestand
Tag der Ausbildung
25. April 2015
auf dem BOMAG
Gelände
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Auszeichnung TOP Arbeitgeber
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Agenda
1. Fachkräfte suchen und gewinnen
2. Vorstellung FAYAT und BOMAG
3. Fachkräfte entwickeln
4. Fachkräfte binden
5. Thesen
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BOMAG - ein weiterer Gewinn für FAYAT
1957
Gründungsjahr
BOMAG
1970
2004
BOMAG im Besitz
amerikanischer
Muttergesellschaften
2005
FAYAT GROUP
Sitz in Bordeaux, Frankreich
3,5 Milliarden Euro Umsatz (2014)
19.440 Beschäftigte
138 Firmen/Handelsmarken weltweit
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Unternehmen BOMAG
■ Gründungsjahr: 1957
■ 570 Mio. Euro Umsatz (2014)
■ Stammsitz in Boppard, Deutschland
■ 2.500 Mitarbeiter/innen weltweit,
davon 1.600 in Deutschland
■ Produktionsstandorte
■ Alfonsine, Italien
■ Boppard, Deutschland
■ Cachoerinha, Brasilien
■ Fengxian, China
■ Ridgeway, USA
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■ 6 regionale Niederlassungen
in Deutschland
■ 12 selbstständige Auslandsgesellschaften
■ mehr als 400 Händler in über 120
Ländern weltweit
BOMAG Hauptsitz in Boppard
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Agenda
1. Fachkräfte suchen und gewinnen
2. Vorstellung FAYAT und BOMAG
3. Fachkräfte entwickeln
4. Fachkräfte binden
5. Thesen
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BOMAG Traineeprogramm
Ziel:
 Qualifizierung von gut ausgebildeten Hochschulabsolventen für zukünftige
Fach- und Führungsaufgaben
Bestandteile:
 Training on the Job
 Gemeinsames Projekt
 Workshops und Seminare (Soft Skills)
 Auslandsaufenthalt
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BOMAG – In Führung gehen
Ziel:
‪
 Weiterentwicklung junger Führungskräfte bzw. Potenzialträger
Bestandteile:
‪
 Workshops‪und‪Seminare‪rund‪um‪das‪Thema‪„Führung“
 Potenzialanalyse und Coaching
 Kaminabend mit dem BOMAG Präsidenten
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Interne Ausbildung zum Disponenten
Ziel:
‪
 Interne Weiterentwicklung von gut qualifizierten Fachkräften, um
unabhängig vom externen Arbeitsmarkt zu sein
Bestandteile:
‪
 Seminare zur Förderung der fachlichen und sozialen Kompetenz
 Praxisphasen in der Fachabteilung
 Wöchentlicher Englischunterricht
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Agenda
1. Fachkräfte suchen und gewinnen
2. Vorstellung FAYAT und BOMAG
3. Fachkräfte entwickeln
4. Fachkräfte binden
5. Thesen
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Gesundheitsmanagement
 Kostenlose Gesundheits- und
Beratungsangebote
 Vielfältiges Sportangebot
 Betriebsarzt
 Seminare und Vorträge, z.B.
„Gesund‪führen – sich‪und‪andere“‪
 Zusammenarbeit mit Krankenkassen
(Umfragen)
 Betriebliches
Eingliederungsmanagement (BEM)
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Vereinbarkeit von Familie und Beruf
 Zeitschrift‪„BOMAG‪Familie“
 Flexible Arbeitszeiten und
Teilzeitmodelle
 Ferienbetreuung in Kooperation mit
dem Koblenzer Bündnis für Familie
e.V.
 Vorträge zu Themen rund um die
Vereinbarkeit von Beruf und Familie
(Elternzeit, Pflegezeit, etc.)
 Geschenk zur Geburt des Kindes
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Weiterbildung
 „Wenn‪das‪Wochenende‪7‪
Tage hat – erfolgreicher
Übergang‪in‪den‪Ruhestand“
 „Impulsworkshop‪Generationen‪
führen – Herausforderungen
und‪Chancen“
 „Interkulturelles‪Training‪China“
 Etc.
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Agenda
1. Fachkräfte suchen und gewinnen
2. Vorstellung FAYAT und BOMAG
3. Fachkräfte entwickeln
4. Fachkräfte binden
5. Thesen
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Thesen
 HR wird nur als Business-Partner eine entscheidende Rolle im
Unternehmen übernehmen.
 HR wird in Zukunft noch mehr auf die Wünsche und das Umfeld des
einzelnen Mitarbeiters eingehen.
 Die klassischen Marketing- und Recruitingtools werden an
Bedeutung verlieren.
 Zeitliche Flexibilität in den nicht Produktionsbereichen wird
erheblich an Bedeutung gewinnen.
 HR übernimmt die Rolle des Change Managements im
Unternehmen.
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Das Recruiting-Dilemma
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