Starker Schub für Grüne Logistik

Starker Schub für
Grüne Logistik
CO2-Ersparnis und Kostensenkung gehen beim Thema Green Fleet miteinander einher. Dennoch
ist das Thema noch nicht in allen Transport- und Logistikunternehmen ausreichend verankert.
TÜV SÜD zeigt, wie die Umsetzung funktionieren kann und wovon der Erfolg letztlich abhängt.
D
ie Klimakonferenz in Paris vor einigen Wochen hat das Thema Klimaschutz wieder auf die Agenda gebracht – die Politik muss die vagen Beschlüsse nun mit Leben füllen. Was das
für Transport- und Logistikunternehmen
sowie Verlader bedeutet, ist noch unklar.
Sicher ist nur: Es wird weitere Regulierung und Vorgaben geben, die Logistiker
vor große Herausforderungen stellen
werden.
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5/2016 VerkehrsRUNDSCHAU
Der Fuhrpark – ob Nutzfahrzeuge oder
Pkw – ist für Unternehmen eine interessante und unter dem Strich kostensparende Möglichkeit, den CO2-Ausstoß zu
verringern und gleichzeitig nach Innen
und Außen die Relevanz des Themas zu
verdeutlichen. Vor allem in Branchen, in
denen Umweltfragen von den Kunden an
Logistiker herangetragen werden, oder
im staatlichen Bereich (etwa in Kommunen) gewinnt das Thema immer mehr an
Bedeutung. Kurz: Die Umsetzung der
Beschlüsse von Paris wird dem Thema
Grüne Logistik und Grüne Flotte einen
kräftigen Schub geben.
Fahrtrainings und Prämiensysteme
sind dabei echte Klassiker im Fuhrparkmanagement, aber dennoch noch nicht
überall an der Tagesordnung. Dabei liegt
der Vorteil auf der Hand: Neben der Umwelt profitiert auch das Unternehmen
urheberrechtlich geschützt VR 05.02.2016
Wallnöfer; Fotolia/MrNitrox (Pflanze)
Umweltfreundliche Fahrzeugflotten:
Fuhrparkmanager stehen vor der
Herausforderung, immer strengere
Umweltvorgaben im Betrieb umzusetzen
Fotolia/Frank Boston (Fahrzeuge); M:VR/
Ein Service von TÜV SÜD
Ein Service von TÜV SÜD
Auszeichnung für Grüne Flotten
Seit vielen Jahren zeichnet die TÜV SÜD
Tochter FleetCompany Betreiber ökologisch
vorbildlicher Fahrzeugflotten mit dem GreenFleet Award aus. 2015 gewannen BridgingIT,
MSD und Wacker Chemie die begehrte Auszeichnung. BridgingIT wurde für die Umstellung der Flotte auf Elektro-Fahrzeuge, MSD für
strenge Grenzen für den CO2-Ausstoß von
Geschäftswagen und Wacker für die Bereitstellung von 3000 Fahrrädern prämiert.
Folgende Kriterien sind wichtig für die Vergabe
der GreenFleet Awards:
￭￭die mit dem Projekt innerhalb eines Jahres
erreichte oder erreichbare CO2-Reduktion,
￭￭das Potenzial einer Ausweitung des Konzeptes innerhalb des Unternehmens,
der
￭￭ Vorbildcharakter und damit die Übertragbarkeit auf andere Unternehmen und
￭￭der Innovationscharakter des Projektes.
Eine Expertenjury bewertet die Bewerbungen anhand dieser vier Kriterien. Mitmachen
kann jedes Unternehmen (mit folgenden
Pflichtangaben: Unternehmen, Name, Vorname, Funktion, Telefon, Fax, E-Mail, Flottengröße Nfz, Flottengröße Pkw). Auch in diesem Jahr gibt es wieder eine Award-Vergabe.
Die Bewerbungsphase startet im Sommer.
durch geringere Kosten. „Die Kraftstoffkosten können durch die Umsetzung
zahlreicher Maßnahmen um mehr als
zehn Prozent sinken“, weiß Klaus Undeutsch, Account Manager der FleetCompany GmbH, einer TÜV SÜD Tochter.
Sein Unternehmen setzt als Fuhrparkmanagement-Dienstleister für Pkw- und
Lkw-Flotten unter anderem auch grüne
Strategien in Unternehmen um – mit dem
Modul GreenFleet. „Es geht um die Herstellung von Flottentransparenz, um mit
den erhobenen Daten und Kosten dann
das Ziel einer CO2- und Kostenreduzierung zu erreichen“, so Undeutsch.
Die erfolgreiche Umsetzung eines
nachhaltigen Flottenmanagements, sagt
der TÜV SÜD Experte, besteht aus mehreren Schritten. Zu Beginn sollten die
Fahrer in wirtschaftlicher Fahrweise geschult werden. Hier zeigt sich in der
Regel ein schneller Erfolg: „Unsere Pilotprojekte zeigen, dass schon nach einer
Proberunde unter Anleitung eines qualifizierten Trainers der Kraftstoffver-
brauch deutlich sinkt“, berichtet Undeutsch aus der Praxis. Und er kann auch
das oft genannte Argument widerlegen,
das umweltorientierte Fahren führe zu
einer erhöhten Fahrzeit. „Das Gegenteil
ist der Fall“, weiß er. „Man spart Sprit
und gleichzeitig Zeit.“ Dem Ökotraining
folgt dann die individuelle Festlegung
von Referenzwerten für jedes Fuhrparkfahrzeug oder für jede Fahrzeugklasse.
Ende des Monats wertet FleetCompany
die Tankdaten aus und stellt den Fuhrparkverantwortlichen des Kunden alle
relevanten Werte zur Verfügung. Auch
der Fahrer bekommt einen „Kontoauszug“ mit Verbrauch, Abweichung und
CO2-Einsparung.
Um ein solches Konzept nachhaltig im
Unternehmen zu verankern, rät FleetCompany Experte Undeutsch dazu, ein
Prämiensystem aufzusetzen. Die Entscheidung darüber liegt beim Unternehmen. „Ein monetärer Anreiz hilft immer“,
sagt Undeutsch.
Neuer Leiter Consulting bei
TÜV SÜD Auto Plus GmbH
Der Erfolg steht und fällt mit dem
Einsatz der Unternehmensleitung. „Das
ist der entscheidende Faktor“, bekräftigt
der TÜV SÜD Account Manager. Nur
wenn von oberster Stelle die Vorgaben
mit Nachdruck gelebt werden, werden
diese auch umgesetzt. „Das ist leider
nicht immer so.“ Oft herrsche gerade in
der Führungsriege wenig Respekt vor den
Vorgaben. Das wirke sich negativ auf die
Motivation der restlichen Mitarbeiter des
Unternehmens aus.
Doch nicht nur die Kosten für den Treibstoff sinken durch ein erfolgreiches
grünes Flottenmanagement. Auch andere
Parameter, die direkt auf den Unternehmenserfolg wirken, verbessern sich. So
bewirkt eine umwelt- und kostenorientierte Fahrkultur weniger Verkehrsunfälle
und verursacht auch weniger Verschleiß
an Bremsen und Reifen. Nicht zuletzt
profitiert das Image: Wer sich Grüne Logistik auf die Fahnen schreibt, hat auch
∎
Vorteile bei Ausschreibungen.
Deutscher Bildungspreis: Call
for Papers für das Jahrbuch
Michael Koppelmann (40) ist neuer
Leiter des Geschäftsfeldes Consulting
bei der TÜV SÜD Auto Plus GmbH. In
dieser Funktion berichtet er direkt an
Geschäftsführer Axel Bischopink. Der
Automobilexperte ist bereits seit 2013 in
verschiedenen Führungspositionen für
das Unternehmen tätig, zuvor arbeitete
Koppelmann mehr als zehn Jahre lang
für Peugeot Deutschland. Das Ziel des
Betriebsfachwirtes: der Ausbau der
Beratungsservices. „Mein Ziel ist es vor
allen Dingen, langfristige Kundenbeziehungen europaweit aus- und
aufzubauen. Nur so haben
wir für unsere Beratung alle
Prozesse optimal im Blick“,
sagt Koppelmann.
Michael Koppelmann will
den Ausbau der Beratungsservices vorantreiben
TÜV SÜD
GreenFleet Award
Anwendungsorientierte und innovative
Beiträge gesucht: Im Rahmen des Deutschen Bildungspreises veröffentlicht die
TÜV SÜD Akademie jährlich das „Jahrbuch Bildungs- und Talentmanagement“.
Mitarbeiter aus Personalabteilungen,
Bildungsmanager sowie Autoren aus
Wissenschaft und Politik sind bis zum
15. Februar 2016 eingeladen, Beiträge aus
Forschung und Praxis vorzustellen. Die
Themenschwerpunkte sind:
• Lernen ohne Altersbeschränkung –
Demografische Überlegungen in der
Weiterbildung,
• gelebte Inklusion als Teil der Unternehmenskultur,
• Weitblick – betriebliche Weiterbildung
mit starkem strategischen Fokus und
• digital competencies – so machen wir
die Mitarbeiter fit für die digitale Zukunft.
Interessenten können ein Exposé in
Stichpunkten bei Anne Dreyer, Referentin Bildungsmanagement TÜV SÜD
Akademie ([email protected]),
einreichen.
TÜV SÜD
Ansprechpartner
Impressum
FleetCompany GmbH,
Klaus Undeutsch, Account Manager
Tel.: 089/638982-422
E-Mail: [email protected]
urheberrechtlich geschützt VR, 05.02.2016
TÜV SÜD Auto Service GmbH, Westendstraße 199,
80686 München, Telefon 089/57 91-0,
www.tuev-sued.de, E-Mail: [email protected],
V. i. S. d. P.: Kristin Heber
Verlag: Springer Fachmedien München GmbH,
Aschauer Straße 30, 81549 München
VerkehrsRUNDSCHAU 5/2016 19

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