22. Bodensee-Forum Personalmanagement Der Mensch in ständiger Veränderung Fachforum #3 Ihr Ansprechpartner: Dr. Norbert Lenartz working well: gute Arbeit! Blarerstrasse 56 78462 Konstanz Tel.: 07531-9544873 Mail: [email protected] Engagiert und zufrieden: Gesundheitsgerechte Mitarbeitermotivation in modernen Arbeitswelten Einführung © Dr. Norbert Lenartz, Konstanz The Candle-Problem „Bringen Sie die Kerze so an der Wand an, dass sie angezündet werden kann.“ Die Aufgabe wurde hervorragend gelöst. Die Funktion der Streichholzschachtel als Behältnis wurde überwunden und sie wurde zur Befestigung der Kerze genutzt. [Leider waren die eingesetzten Kerzen zu schwer, so dass die Lösung letztlich nicht ganz funktionierte] © Dr. Norbert Lenartz, Konstanz © Dr. Norbert Lenartz, Konstanz Die psychologischen Grundbedürfnisse des Menschen nach der Selfdetermination Theory (Deci & Ryan) © Dr. Norbert Lenartz, Konstanz Das Selbstbestimmungs-Kontinuum (nach Ryan & Deci, 2000) Behavior NonselfDetermined Motivation Amotivation Regulatory Non-Regulation Styles Perceived Impersonal Self-Determined Extrinsic Motivation Intrinsic Motivation External Introjected Identified Integrated Intrinsic Regulation Regulation Regulation Regulation Regulation External Somewhat Somewhat Internal Internal External Internal Compliance, Self-control, Personal Congruence, Interest, External Ego-Involvement, Importance, Awareness, Enjoyment, Internal Rewards and Punishments Conscious Syntehesis Inherent Valuing With Self Satisfaction Locus of Causality Relevant Nonintentional, Regulatory Nonvaluing, Processes Incompetence, Rewards and Lack of Control Punishments Abbildung 1 Das Selbstbestimmungs-Kontinuum (nach Ryan & Deci, 2000). Die Abbildung stellt die Formen der Motivation nach der Self-Determination-Theorie dar, den jeweiligen Regulationsstil, die subjektiv wahrgenommene Kausalität für das Verhalten und die damit einhergehenden Regulationsprozesse. Quelle: Lenartz, N, (2012). Gesundheitskompetenz und Selbstregulation © Dr. Norbert Lenartz, Konstanz Good Practice-Beispiele © Dr. Norbert Lenartz, Konstanz Gestalten im Beitrieb © Dr. Norbert Lenartz, Konstanz Ergänzung zur Gruppen-diskussion © Dr. Norbert Lenartz, Konstanz Herzlichen Dank für Ihre Teilnahme und … empfehlen Sie mich gerne weiter. © Dr. Norbert Lenartz, Konstanz
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