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Presseunterlagen, L inz – 1 6. S eptember 2 015 Linz und Oberösterreich 2020: Sieben Wege zur „kreativsten
Region“ Österreichs
Im I ndustrie-‐ u nd K reativland O berösterreich s tehen d ie Z eichen a uf I nnovation. D ie L andes-‐
hauptstadt L inz i st s eit D ezember 2 014 a ls U NESCO C ity o f M edia A rts i m N etzwerk d er U NESCO Creative C ities. E benfalls 2 014 w urde d em B undesland i n e iner S tudie s eine P osition a ls d as zweitstärkste K reativnetzwerk i n Ö sterreich b estätigt. A nlässlich e iner h ervorragenden P ositio-‐
nierung g ilt e s n un, s ich a uf n eue a mbitionierte Z iele u nd W ege a uszurichten. W irtschaftsstadträ-‐
tin S usanne W egscheider p räsentierte i m R ahmen e iner P ressekonferenz g emeinsam m it d em CREATIVE R EGION-‐Geschäftsführer P atrick B artos s ieben W ege, w ie L inz u nd O berösterreich b is 2020 a ls k reativste R egion i n Ö sterreich g elten k önnen. E in B est-‐Practice-‐Beispiel f ür d en W eg i n die Z ukunft i st d as L inzer S tart-‐Up „ rudy g ames“, d eren G ames A pp w eltweiten A bsatz f indet. Wirtschaftsstadträtin S usanne W egscheider: „ Wir h aben u ns e ine h ervorragende A usgangsposition g e-‐
schaffen, u m d em A nspruch d er k reativsten R egion Ö sterreichs b is 2 020 z u e rfüllen. S ieben W ege s ollen u ns zu d iesem Z iel b ringen: Ü ber a llem s teht d as B estreben, d en U NESCO-‐Titel f ür d ie S tadt L inz g emeinsam i n vielfältigen A ktivitäten z u n utzen u nd z u v erbreiten. Z usätzlich w erden w ir m it e iner M edia-‐
Entrepreneurship-‐Offensive u nd s tarken P artnerschaften z wischen K reativwirtschaft u nd I ndustrie o berös-‐
terreichische S tart-‐Ups n och z ielgerichteter f ördern u nd z u e iner K ultur b eitragen, d ie m ehr u nd m ehr Innovationen u nd G ründungen h ervorbringt. B esonderes A ugenmerk l egen w ir a uf e in g roßes K ompetenz-‐
feld i n d er K reativwirtschaft O berösterreichs – D esign – , u .a. m it d er E tablierung d es M odezweigs d er Kunstuniversität i n d er T abakfabrik L inz. A ls H otspot d er K reativindustrien s oll d ie T abakfabrik i hre u nbe-‐
strittene L euchtturm-‐Position w eiter a usbauen, w as d urch d as g eplante K reativgründerzentrum u nd d ie Adaptierung g roßer G ebäudeteile u nd e iner d amit e inhergehenden w eiteren B elebung d er S zene g eschehen wird. I nsgesamt s oll d ie S tadt n och n äher a n d ie D onau r ücken u nd e ine i nternationale R olle a ls V orreiter für R egionalentwicklung e innehmen. S chließlich w ollen w ir a ls K reativbundesland m it e iner v ielfältigen Hochschullandschaft e ine A nziehungskraft f ür d ie b esten K öpfe e ntwickeln, u m V oraussetzungen f ür e in Kultur d er I nnovation, d es R isikos u nd d es U nternehmertums z u s chaffen.“ 1. U NESCO T itel g emeinsam n utzen u nd v erbreiten Am 1 . D ezember 2 014 w urde L inz a ls C ity o f M edia A rts i n d as U NESCO C reative C ities N etzwerk a ufge-‐
nommen. L inz i st d amit e ine v on w eltweit 6 9 S tädten, d ie o ffiziell v on d er U NESCO a ls k reative S tädte anerkannt s ind. E ntsprechend i st „ Medienkunst“ i m J ahr 2 016 d as J ahresthema d es L inz T ourismus m it zahlreichen P rojekten u nd I nitiativen. U nter d er L eitung d er C REATIVE R EGION w urde i m F rühjahr d ie Website v on „ Linz -‐ UNESCO C ity o f M edia A rts“ v eröffentlicht. U nter d em M otto " We a re s o U NESCO" zeigt L inz s ich w eltgewandt u nd s elbstbewusst. G ezielte i nternationale A uftritte u nd P räsentationen haben b ereits s ichtbar z ur P rofilbildung v on L inz a ls U NESCO-‐Kreativstadt b eigetragen. Es i st d as e rklärte g emeinsame Z iel, d ass d er U NESCO-‐Titel a ls I mpulssetzer f ür L inz a ls S tadt d es k rea-‐
tiven W irtschaftens z um E insatz k ommt u nd s ich d ie L inzerinnen u nd L inzer d amit i dentifizieren. D er Titel s oll s elbstverständlich E inzug i n d ie G eschichten, d ie v on u nd ü ber L inz e rzählt w erden f inden. S o sollen a n m arkanten P unkten i n L inz w ie a n A utobahneinfahrten, a m F lughafen, B ahnhof u nd a n S tra-‐
ßenbahnstation E ingriffe g emacht w erden, w elche d ie A ussage „ Sie k ommen n un i n d ie U NESCO C ity o f Media A rts“ e rlebbar m achen. Z udem s ollen K reativschaffende m it L inzer G eschäftsleuten K ooperatio-‐
nen e ingehen, d amit S chaufenster u nd P ortale w ie a uch P rodukte, S ervices u nd M arketingmaßnahmen gestaltet w erden. D ies s oll b is h in z u e iner I nitiative „ Linz&OÖ-‐made P rodukte u nd S ervices“ g ehen. A ls 3. M aßnahme s ollen b estehende P rodukte u nd S ervices v on K reativunternehmen i n O berösterreich i n speziell a daptierter F orm z ur E rlebbarmachung d er U NESCO C ity o f M edia A rts e ingesetzt w erden D ar-‐
über h inaus s ind K ooperationen m it T ourismus, W KO u nd I nitiativen w ie d em L inzer C ity-‐Ring g eplant. 2. M edia-‐Entrepreneurship-‐Initiative Während s ich d ie K reativregion O berösterreich g ut e ntwickelt f ehlt e s d erzeit n och a n e inem s pezifi-‐
schen S tärkefeld. D er T itel U NESCO C ity o f M edia A rts s oll d abei u nterstützen, d ieses S tärkefeld r und um d as T hema „ Media E ntrepreneurship“ z u f estigen. M it S tart i m H erbst 2 015 w ird s ich d ie C REATIVE REGION g emeinsam m it P artnerinnen a us d em u niversitären B ereich, a us K ultur, W irtschaft u nd I ndust-‐
rie u nd m it d er A rs E lectronica d em „ Media E ntrepreneurship“ w idmen. S trategisch f undiert s oll ü ber die n ächsten J ahre e in w irtschaftlicher S chwerpunkt M edien E ntrepreneurship a ufgebaut u nd d ie E nt-‐
stehung u nd E ntwicklung v on S tart-‐Ups u nd U nternehmen i n d iesem B ereich – m it Z ugang z u F inanzie-‐
rung u nd i nternationaler V ernetzung – g efördert w erden. E in e chtes w irtschaftliches S tärkefeld s oll s o entstehen. 3. D esign-‐Kompetenz e rneuern u nd v ertiefen Neben m edienbasierten I deen u nd L ösungen i st D esign d as z weite g roße K ompetenzfeld i n d er K reativ-‐
wirtschaft O berösterreichs. M it d er E tablierung d es M odezweigs d er K unstuniversität i n d er T abakfab-‐
rik L inz d iesen H erbst w ird d iese K ompetenz w eiter v ertieft. L inz u nd O berösterreich m üssen E ntwick-‐
lungen i m D esign m itbestimmen u nd m itentwerfen. D esign T hinking s ollte s elbstverständlicher B e-‐
standteil i n d er o berösterreichischen U nternehmenskultur w erden. O berösterreich k ann s ich a ls d as österreichische Z entrum d er O pen D esign B ewegung u nd d er M aker-‐Bewegung w eiter e ntwickeln u nd so n eue G eschäftsmodelle i m D esign e tablieren. 4. S tart-‐Up K ultur u nd S ervice I nnovation i n d er O Ö I ndustrie e tablieren Mit d em F ORUM C REATIVE I NDUSTRIES h at s ich e ine s tarke P artnerschaft z wischen d er K reativ-‐ u nd der I ndustrieregion O berösterreich e tabliert. D iese P artnerschaft h at a uch d as Z iel, i nternationale E nt-‐
wicklungen p ositiv a ufzunehmen u nd O berösterreich-‐spezifisch f ür n eue I mpulse z u n utzen. Am 2 5. J uni 2 015 w urden r und 6 00 B esucherInnen b ei d er E röffnung d es F estivals, d er „ Nite o f t he Bricks“ b egrüßt. I m M ittelpunkt d es L ego-‐Abends s tand d ie T hematik d er I nnovationspolitik d es W elt-‐
unternehmens L ego u nd w as s ich i n O berösterreich a nwenden l ässt. D ie T eilnehmerInnen w aren s ich einig, d ass „ Intrapreneurship“ – d as p rofessionelle E tablieren e iner S tart-‐Up K ultur i nnerhalb v on M it-‐
tel-‐ u nd G roßunternehmen – i n d er o berösterreichischen I ndustrie a nwendbar i st. G leichzeitig s tartete der e rste S ervice D esign S ummit d er C REATIVE R EGION i n P artnerschaft m it S ervice D esign L inz, d em aws u nd B usiness U pper A ustria. D rei S ervice I nnovation -‐ P ilotprojekte w urden m it d en U nternehmen Fronius, B MD u nd B lue T omato e ntworfen. D ie S aat f ür d ie I ntegration v on k reativwirtschaftlichen Praktiken i n d ie E ntwicklung d er I ndustrie w urde g elegt. D ie C REATIVE R EGION a rbeitet g emeinsam mit i hren P artnerInnen a n d er b is 2 020 s icht-‐ u nd m essbaren I mplementierung. 5. P osition a ls k reativer W issens-‐ u nd H ochschulstandort s tärken Mit d er E röffnung d es n euen M usikuniversitätsgebäudes, d er A daptierung d es z weiten B rückenkopfge-‐
bäudes f ür d ie K unstuniversität L inz u nd d em S tart d es M odezweigs d er K unstuniversität i n d er T abak-‐
fabrik L inz w erden b edeutende P rojekte f ür d ie k reativwirtschaftlich r elevante A usbildung r ealisiert. Die v on B runo B uchberger i nitiierte I nitiative „ Linz 2 0.000“geht d arüber n och w eit h inaus u nd z ielt darauf a b, L inz g ezielt f ür d ie t alentierte, g estaltungswillige, k reative J ugend d er W elt z u a ttraktivieren Die B estrebungen m üssen d ahin g ehen, b ei w eitem m ehr i nternationale S tudierende a nzuziehen u nd m it der O ffenheit u nd D iversität d er k reativen M ilieus e ine a ttraktivere I nfrastruktur f ür S tudierende w ie für G ründerinnen u nd G ründer a ufzubauen. 6. D ie T abakfabrik a ls l ebendiges S tadtviertel d er K reativindustrien e ntwickeln Die T abakfabrik L inz w ird b ereits h eute e uropaweit a ls E rfolgsbeispiel g ehandelt. D avon z eugen E inla-‐
dungen z u i nternationalen S tadtentwicklungskongressen, w issenschaftliche S tudien u nd n icht z uletzt die A ufnahme v on L inz i n d en K reis d es U NESCO C reative C ities N etwork m it d er T abakfabrik a ls Z u-‐
kunfts-‐Vorzeigeprojekt. D ie n un v oranschreitende A daptierung d es A reals i st a uch e ine I nvestition i n die Z ukunft d es W irtschaftsstandortes. E in f ür d ie T abakfabrik g eplantes K reativgründerzentrum m it Zuschussmodell f ür J ungunternehmen s oll h ier z usätzliche I mpulse s chaffen. Kürzlich w urden d ie a ktuellen P läne z ur W eiterentwicklung u nd N eugestaltung d es B au 1 d er T abakfab-‐
rik p räsentiert. Z iel i st d ie S chaffung v on M ilieus, d ie s ich g egenseitig b ereichern u nd d ie E rprobung neuer A rbeitswelten, d ie e ine S ymbiose a us I ndividualismus u nd K ollektivismus b ilden. D ie T abakfabrik Linz b ietet E in-‐Personen-‐Unternehmen u nd K MUs a us d er K reativbranche n icht n ur e in e igenes B üro, sondern e in g anze b reite P alette a n b eruflichen E ntfaltungsmöglichkeiten. N eue K onzepte f ür d ie A r-‐
beitswelt v on m orgen, s oziale V erantwortung u nd e ine s partenübergreifende A usbildungskultur f ür Pioniergeist b ilden d as F undament. 7. E U-‐Programme n utzen Mit „ Creative E urope“ u nd e inzelnen P rogrammschienen i n d en H orizon 2 020 u nd E FRE-‐Programmen hat K reativwirtschaft i n d en E U P rogrammen e inen h öheren S tellenwert b ekommen. D ie C REATIVE REGION u nd i hrer P artnerinnen u nd P artner i n L inz u nd O berösterreich a rbeiten d aran, d ass K reativ-‐
schaffende w ie a uch d ie k reative R egion v on d iesen P rogrammen p rofitieren. Im Z uge d er E U D onauraum-‐Strategie e röffnen s ich z usätzlich C hancen f ür d ie S tadt L inz a uf i nternatio-‐
nale V ernetzung, n eue A rbeitsplätze u nd n eue E U-‐Fördergelder. D ie D onaustadt L inz k ann s ich i n e inem europäischen N etzwerk a ls Z ugpferd i n d er R egionalentwicklung p ositionieren. D arüber h inaus e röffnet sich e in R ahmen, d ie B estrebungen d er S tadt L inz, s ich z ur D onau h in z u e ntwickeln, z u f orcieren – s o-‐
wohl s tadtgestalterisch a ls a uch i m B ewusstsein d er M enschen u nd i n d er S tandort-‐Vermarktung. K onk-‐
ret b etrifft d ies z um B eispiel P läne d er M odernisierung d es H afengebiets, d es f orcierten D onau-‐
Tourismus u nd n eue M öglichkeiten f ür A ustauschprogramme u nd F orschungs-‐Kooperationen. Beispiel: L inzer S tart-‐Up „ rudy g ames“ „rudy g ames“ k ombiniert d en S paß k lassischer B rettspiele m it d en m ultimedialen M öglichkeiten v on Apps. D adurch e ntsteht e in v öllig n eues u nd b isher e inzigartiges S pielerlebnis. M it d iesem i nnovativen Spiel-‐Konzept k onnte r udy g ames 2 014 d en i nnovationspreis E DISON i n B ronze g ewinnen. D as e rste Game, L EADERS e in S trategiespiel ä hnlich d em k lassischen R isiko, w urde i m O ktober 2 014 o ffiziell v or-‐
gestellt u nd w ar i nnerhalb v on 1 4 T agen a usverkauft. D as S piel w ird m ittlerweile a uf d er g anzen W elt, von d en U SA b is n ach S üd-‐Korea, g espielt. A nfang d es J ahres w urden d as T eam u m M anfred L amplmair im R ahmen d er „ Go S ilicon V alley“-‐Initiative d er W KO e ingeladen d rei M onate a n e inem A ccelerator Programm t eilzunehmen. D abei k onnten w ichtige K ontakte g eknüpft u nd d as G eschäftsmodell w eiter verfeinert w erden. F ür d ie i nternationalen E rfolge d es S tart-‐Ups w urde r udy g ames i m J uni a ls „ Born Global C hampion“ a usgezeichnet. A ktuell l äuft g erade d ie V orbestellung z ur N eu-‐Auflage v on L EADERS und e s w ird a n e inem g roßen U pdate d er A pp g earbeitet, d as A nfang O ktober z ur V erfügung s tehen s oll. Einen w esentlichen A nteil a n d ieser e rfolgreichen E ntwicklung t ragen a uch d ie S tadt L inz, d as Land Oberösterreich u nd E inrichtungen w ie d ie C reative R egion. D as g eht w eit ü ber f inanzielle F örderungen hinaus u nd b einhaltet B austeine w ie W orkshops z um T hema C rowdfunding o der V ernetzungsangebote. Das h at g erade b ei d en e rsten S chritten g eholfen u nd w esentlich z um E rfolg d es U nternehmens b eige-‐
tragen.
Einzelne P rogrammpunkte d er C REATIVE R EGION b is E nde 2 015 Brandneu: b is 3 0.10. f ür d en K reativwirtschaftsscheck e inreichen! E PUs u nd K MUs s ind w ieder eingeladen, i nnovative P rodukte, D ienstleistungen o der V erfahren, d ie m it E inbindung v on B etrieben der K reativwirtschaft, e ntwickelt, u mgesetzt, v ermarktet w erden, b eim A ustria W irtschaftsservice a ws einzureichen. J eder K reativwirtschaftsscheck i st m it 5 .000 E uro d otiert. CREATIVE E NTREPRENEUR, d as F ormat f ür W eiterbildung u nd C oaching f ür U nternehmerInnen i n d er Kreativwirtschaft, w urde v on d er C REATIVE R EGION k onzipiert u nd w ird i n K ooperation m it d em b fi und d er T abakfabrik L inz d urchgeführt. B is D ezember f indet e ine R eihe a n w ichtigen W orkshops i n d er Tabakfabrik L inz s tatt, d ie n ächsten T ermine s ind: §
Beyond F acebook – K ommunikationsstrategien f ür E PUs u nd K leinunternehmen mit J udith D enkmayr a m 1 6. S eptember §
Krise ? W elche K rise? -‐ K onflikte i n G eschäftsbeziehungen u nd p ersönliche K risen e rfolgreich lösen, m it E va G ütlinger a m 3 0. S eptember §
Guerilla M arketing – U nkonventionelle K ommunikation i m K reativ-‐ u nd K ulturbereich am 2 4. O ktober §
Portfolio C oaching – P räsentation v on P rojekten m it T homas F eichtner a m 7 . N ovember Austauschprogramm E RASMUS F OR Y OUNG E NTREPRENEURS: M it d em E U P rojekt E XCITE, d as v on der C REATIVE R EGION e ntscheidend m itgestaltet w urde, w ird o berösterreichischen K reativschaffenden die k urz v or o der n ach d er U nternehmensgründung s tehen, d ie M öglichkeit g eboten, z wischen e inem und s echs M onaten v on d er E rfahrung v on K reativunternehmern a us e uropäischen R egionen z u p rofi-‐
tieren. D ie e nge Z usammenarbeit m it P lattformen u nd N etzwerken i n d en P artnerregionen e rmöglicht es i hnen, s ich m it d er l okalen S zene z u v ernetzen, i nternationale K ontakte a uszubauen u nd n eue M ärkte kennen z u l ernen. D ie C REATIVE R EGION s ucht z udem n ach e rfahrenen K reativunternehmen, d ie k rea-‐
tive J ungunternehmerInnen a ufnehmen u nd d amit i hren u nd d eren H orizont e rweitern! CREATIVE R EGION L INZ & U PPER A USTRIA G MBH Mit d er I nitiative C REATIVE R EGION u nterstützen d ie S tadt L inz u nd d as L and O berösterreich W achs-‐
tum u nd E rfolg d er K reativbranchen u nd p ositionieren L inz u nd O berösterreich a ls k reativen S tandort. Die C REATIVE R EGION i st e ine D rehscheibe m it u nd f ür M enschen u nd C ommunities d er k reativen I n-‐
dustrien. Ansprechpartner f ür R ückfragen: Thomas K reiseder, P ressearbeit & M edienkooperationen [email protected], 0 676-‐7108192, w ww.creativeregion.org

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