„CFO-Organisation 4.0 — Auswirkungen von Digitalisierung und

In Kooperation mit:
11. Fachkonferenz
Finance Excellence
Düsseldorf
Maritim Hotel
02. März 2016
„CFO-Organisation 4.0 — Auswirkungen
von Digitalisierung und Vernetzung auf
den Finanzbereich“
Kooperationspartner:
Medienpartner:
Teilnehmerstimmen zur Fachkonferenz Finance Excellence „Interessante, kompakte Veranstaltung mit aktuellen Entwicklungen – CFO-Bereich mit gutem Austausch der
Teilnehmer.“
Uwe Dahl, hanseWasser Bremen GmbH
„Wie schon beim ersten Mal. Eine sehr interessante Veranstaltung mit informativen Gesprächen auf Kollegenebene. Sehr gute Best-Practice-Ansätze in den Sessions.“
Stefan Schädel, Energie Südwest AG
„Interessante Veranstaltung mit wertvollen Anregungen für die eigene Finanzorganisation.“
Susanne Klewin, EnBW Energie Baden-Württemberg AG
„Neben der wissenschaftlich theoretischen Bearbeitung der ausgewählten Themengebiete haben insbesondere
die geschilderten praktischen Erfahrungen der Teilnehmer wertvolle Impulse gegeben.“
Susanne Flügel, ZDF
„Themen und Diskussionen am Puls der Zeit.“
Jürgen Diehm, FAS AG
„Eine Vielzahl interessanter Informationen kombiniert mit der Möglichkeit zum Gedankenaustausch mit Kollegen.“
Rainer Timm, Salzgitter Mannesmann Personalservice GmbH
„Aktuelle und spannende Themenauswahl. Guter Praxisbezug und sehr kompetente Referenten.“
Patrick Vicandi, SIX Management AG
„Wertvolle Reflexionsmöglichkeit mit Bestätigung eigener Ansätze, aber vor allem durch zusätzliche Anregungen
und dem Aufzeigen neuer Perspektiven für mich bereichernd.“
Thomas Henne, ZF Friedrichshafen AG
11. Fachkonferenz
Finance Excellence
„CFO-Organisation 4.0 ― Auswirkungen
von Digitalisierung und Vernetzung auf
den Finanzbereich“
Sehr geehrte Damen und Herren,
„Digitization“, „Big Data“ oder „Industrie 4.0“ sind Begriffe, die derzeit nicht nur in Bezug auf den Finanzbereich in aller Munde
sind. Aber welche Auswirkungen ergeben sich tatsächlich daraus für einen CFO und seinen Verantwortungsbereich? Ist es nur die
Zusammenfassung bekannter Technologien und Methoden zu neuen Schlagwörtern oder verbergen sich in der Tat dahinter neue
Herausforderungen und Chancen für den Finanzbereich? Vor dem Hintergrund dieses Spannungsfelds versucht die Fachkonferenz
Finance Excellence, Fragestellungen hinsichtlich der optimalen und innovativen Aufstellung von Finanzbereichen zu beantworten.
Die Aktualität dieses Themenschwerpunkts leitet sich unter anderem auch aus der jüngsten CFO-Studie von Horváth & Partners
ab, die verschiedene Verantwortungsträger aus den Finanzfunktionen hinsichtlich ihrer Einschätzung zu oben genannten Begriffen
befragt hat. Ein Ergebnis daraus ist, dass CFOs die oben genannten digitalen Themen durchaus auf ihrer Agenda haben bzw. sie
als relevant für ihren Bereich einstufen. Wesentliche Vorteile erhoffen sich die Befragten vor allem durch eine verbesserte Entscheidungsunterstützung, eine gesteigerte Qualität und Geschwindigkeit in der Unternehmensplanung sowie eine hohe Transparenz
über interne Prozesse durch Auswertung großer Datenmengen. Allerdings zeigen die Studienergebnisse auch, dass nur wenige
Finanzbereiche bisher die erwarteten Potenziale heben und von den Vorteilen Gebrauch machen können.
In Vorträgen und Diskussionen werden der Trend einer zunehmenden Digitalisierung und der damit einhergehenden Vernetzung
von Personen, Prozessen und Daten in den Mittelpunkt gestellt und vor allem die folgenden Aspekte beleuchtet:
– CFO-Organisation 4.0 — eine neue digitale Form der Finanzorganisation?
– Wie sollten CFOs ihren Verantwortungsbereich aufstellen, um in einer immer stärker vernetzten Arbeitswelt und
zunehmenden Konzernstrukturen nachhaltig erfolgreich sein zu können?
– Wie verändern Digitalisierung und Big Data die Arbeit und Prozesse in Finanzorganisationen?
– Welche Systeme und Tools sind erforderlich, um neue Technologien für sich nutzbar zu machen?
Freuen Sie sich auf spannende Vorträge und interessante Workshops, die Ihnen eine wertvolle Chance zum Wissens- und Erfahrungsaustausch bieten. Teilen Sie Ihre Ideen und Erfahrungswerte mit unseren Referenten und Teilnehmern aus Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen und Größen.
Wir laden Sie ein, am Vorabend der Konferenz (Dienstag, 01. März 2016) ab 19:00 Uhr im Maritim Hotel Düsseldorf unser Gast
zu sein. Genießen Sie bei interessanten Kurzvorträgen Kulinarisches, angenehme Gespräche und nutzen Sie den Abend für ein
erstes Kennenlernen der anderen Teilnehmer.
Das vor Ihnen liegende Programm liefert einen Überblick über die Konferenz. Weitere Informationen erhalten Sie auf unserer
Veranstaltungshomepage: www.horvath-akademie.com/FinanceExcellence.
Wir freuen uns, Sie im März 2016 in Düsseldorf begrüßen zu dürfen.
Kai Grönke
Partner
Competence Center
Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH
Achim Wenning
Konferenzleiter
Principal, Competence Center
Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH
Dienstag, 01. März 2016 (Dinner am Vorabend)
19:00 - 19:15 Uhr
Kai Grönke
Begrüßung und Einstimmung
19:15 - 21:15 Uhr
Dinner mit interessanten Kurzvorträgen
ab 21:15 Uhr
Ausblick auf den Konferenztag/Get-together
Partner, Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH
Achim Wenning
Principal, Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH
Mittwoch, 02. März 2016 (Vormittag)
08:30 - 08:45 Uhr
Kai Grönke
Achim Wenning
Partner, Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH
Principal, Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH
Begrüßung und Einführung
Moderation
08:45 - 09:30 Uhr
Evelyne Freitag
Ein Taschenrechner ist noch keine digitale Strategie —
Ansprüche an den CFO 4.0 und wie man sie bewältigt
09:30 - 10:15 Uhr
Dr. Hanna Huber
Hacking for Finance Managers — Usecases und Tools
in agilen Organisationen
10:15 - 10:45 Uhr
Kaffeepause/Networking
10:45 - 11:30 Uhr
Dr. Christoph Ernst
Geschäftsführerin & Chief Financial Officer DACH
Goodyear Dunlop Tires Germany GmbH
–Industrie 4.0 ist mehr als Digitalisierung, sondern radikale Unternehmenstransformation
–Welche Ansätze für innovative Finanzierungsoptionen und Einnahmequellen gibt es schon? Welche sind noch
zu entdecken?
–Finanzielle Chancen: Was sind mögliche neue Geschäfts- oder Bezahlmodelle, neue Preis-Leistungs-Balance,
neue Lieferketten?
–Was ist jetzt (!) zu tun und welche Rolle haben die CFOs zu spielen?
Head of Technology
Governance & Controlling
Zalando SE
–Welche Auswirkungen hat agile Softwareentwicklung auf den Finanzbereich?
–Welche Skills gewinnen für Controller und Finance Manager an Bedeutung?
–Gegenseitiges Verständnis: Wie „tickt“ die agile IT-Organisation?
Rosemarie Pichler
Head of Centre of Excellence for Finance
SAP Deutschland SE & Co. KG
S/4HANA Finance: Systemische Möglichkeiten und Anwendungsbeispiele aus der Praxis
11:30 - 12:30 Uhr
Achim Wenning
Podiumsdiskussion und onlineTED-Umfrage
Principal, Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH
–S/4HANA ist eine Innovation der SAP, die das bestehende R/3 System langfristig ablösen wird
–Mit S/4HANA Finance als erstes Modul bieten sich neue Möglichkeiten im Finanzwesen und der
operativen Steuerung von Unternehmen
–Innovationen für die digitale Transformation im Finanzwesen
–Erfahrungen von Unternehmen, die die operative Steuerung auf S/4HANA ausrichten
Principal, Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH
Mittwoch, 02. März 2016 (Nachmittag)
12:30 - 13:30 Uhr
Mittagspause/Networking
13:30 - 14:30 Uhr
Session 1-A
Operative Unternehmenssteuerung auf S4/HANA — Bewertung vor dem
Hintergrund einer Machbarkeitsstudie
Sessionleiterin: Rosemarie Pichler, Horváth & Partner GmbH
Session 2-A
Gestaltungsoptionen für die Finanzorganisation — Anpassungsbedarf
und Möglichkeiten aufgrund zunehmender Vernetzung
Session 3-A
Unternehmenssteuerung 4.0 — Die Digitalisierung des Performance Managements
Session 4-A
Clever planen — mit Big Data vorausschauend und flexibel planen
Sessionleiter: Carsten Bork, Horváth & Partner GmbH
Sessionleiter: Andreas Kirchberg, Horváth & Partner GmbH
Sessionleiter: Walid Mehanna, Horváth & Partner GmbH
14:45 - 15:45 Uhr
Session 1-B
Operative Unternehmenssteuerung auf S4/HANA — Bewertung vor dem
Hintergrund einer Machbarkeitsstudie
Sessionleiterin: Rosemarie Pichler, Horváth & Partner GmbH
Session 2-B
Gestaltungsoptionen für die Finanzorganisation — Anpassungsbedarf
und Möglichkeiten aufgrund zunehmender Vernetzung
Session 3-B
Unternehmenssteuerung 4.0 — Die Digitalisierung des Performance Managements
Session 4-B
Clever planen — mit Big Data vorausschauend und flexibel planen
Sessionleiter: Carsten Bork, Horváth & Partner GmbH
15:45 - 16:15 Uhr
Active Break/Networking
16:15 - 16:45 Uhr
Zusammenfassung der Sessions
16:45 - 17:30 Uhr
Dr. Stefan Zeibig
Finance 4.0 — Digitalisierungsinitiativen bei der KSB AG
17:30 - 17:45 Uhr
Kai Grönke
Zusammenfassung und Schlusswort
ab 17:45 Uhr
Farewell Drink/Networking
Sessionleiter: Andreas Kirchberg, Horváth & Partner GmbH
Sessionleiter: Walid Mehanna, Horváth & Partner GmbH
Leiter Vorstandsprojekte Finanzen
KSB AG
–Ansatz der KSB AG zur Digitalisierung der Wertschöpfungskette
–Beispiel Sonolyzer – die Energieeffizienz-App
–Digitalisierung im Finanzbereich und der Weg zu S4/HANA
Partner, Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH
Referenten
Carsten Bork
Carsten Bork ist Principal im Competence Center Controlling & Finance am Horváth & Partners
Standort Frankfurt am Main. Seit mehr als 14 Jahren begleitet er namhafte Kunden im Bereich
Retail, Utilities und Consumer Goods in der Neugestaltung ihrer Steuerungsinstrumente und des
Finanzbereichs. Insbesondere Lösungen im Bereich Planning & Forecasting sind ein Schwerpunkt
seiner Beratungstätigkeit.
Prof. Dr. Ralf Eberenz
Prof. Dr. Ralf Eberenz ist seit 2010 Senior Advisor bei Horváth & Partners. Er ist im Bereich
Industrial Goods & High Tech tätig und lehrt Betriebswirtschaftslehre an der NORDAKADEMIE,
Elmshorn. Nach Studium und Promotion am Institut für Logistik und Transport der Universität
Hamburg folgten verschiedene Stationen im Controlling und im Operationsmanagement bei der
Beiersdorf AG und der tesa SE. Von 1999 bis 2010 verantwortete er für die Beiersdorfgruppe als
Vice President Corporate Accounting and Controlling die Bereiche Konzerncontrolling, Rechnungslegung, Risikomanagement und das Inhouse Consulting. Seine Interessensschwerpunkte
liegen vor allem auf Themen der Konzernsteuerung, des Internationalen Managements und der
Organisationsentwicklung.
Dr. Christoph Ernst
Dr. Christoph Ernst leitet das Centre of Excellence Finance bei der SAP Deutschland. In dieser
Position betreut er das Lösungsportfolio für den Bereich Rechnungswesen (S/4HANA Finance),
Unternehmenssteuerung (Enterprise Performance Management) und Compliance (Governance,
Risk and Compliance) einschließlich der dazugehörigen Partnerlösungen für große und mittlere
Unternehmen in Deutschland. Er ist seit über 16 Jahren im Bereich Rechnungswesen und
Unternehmenssteuerung tätig und langjähriger Experte für die Optimierung von Geschäftsprozessen mit Hilfe von Standardsoftware. Vor seiner Tätigkeit bei SAP ab 1999 arbeitete er bei der
SIEMENS AG und bei einem Microsoft Systemhaus.
Evelyne Freitag
Evelyne Freitag trägt seit 2011 als Geschäftsführerin und CFO Verantwortung für die DACHRegion von Goodyear Dunlop mit 7.500 Mitarbeitern, 6 Werke und 2,8 Mrd. EUR Umsatz. Zuvor
war sie sieben Jahre Mitglied der deutschen Geschäftsleitung von Pfizer, nachdem sie sechs
Jahre das deutsche Geschäft des Markenherstellers Pentland geleitet hat. Ihre Karriere begann
sie nach dem MBA-Studium in Paris bei Kraft Foods und im Daimler-Konzern in Stuttgart und
Biel (CH). Dort wirkte sie sieben Jahre in diversen Finanzpositionen an innovativen Geschäftsmodellen bei der Neuentwicklung des SMART mit. Seit 2015 ist sie außerdem Sprecherin des CFO/
CEO-Roundtable des französischen Generalkonsulats in Frankfurt.
Kai Grönke
Kai Grönke ist Partner bei Horváth & Partners und leitet das Büro in Düsseldorf sowie die Business
Unit CFO Strategy & Organization. Er ist seit mehr als 15 Jahren in der Beratung tätig und
verfügt über umfangreiche Erfahrungen in der strategischen Neuausrichtung von Unternehmen
und der Konzeption und Umsetzung von wertschöpfungsorientierten Steuerungslogiken. Kai
Grönke hat zahlreiche Projekte in unterschiedlichen Branchen im In- und Ausland durchgeführt.
Daneben ist er Autor mehrerer Veröffentlichungen zum Aufbau und zur Umsetzung von CFOStrategien, Finance-Transformation-Programmen sowie zur Konzeption und Umsetzung von
Steuerungslogiken. Vor seinem Eintritt bei Horváth & Partners war Kai Grönke in verschiedenen
Positionen bei PriceWaterhouseCoopers tätig.
Dr. Hanna Huber
Dr. Hanna Huber ist Head of Technology Governance & Controlling bei Zalando und verantwortet
den Bereich „Technology Governance & Controlling“. Sie entwickelt mit ihrem Team speziell auf
die agile Software-Entwicklung zugeschnittene Controlling-Instrumente und Prozesse – darunter
Budgetplanungsmethoden, Planungsverfahren, KPIs, Reporting-Formate sowie Prozesse für ITCompliance, Risk- und Enterprise Architecture Management. Zuvor leitete Frau Dr. Hanna Huber
das operative Geschäft einer Berliner Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten SocialMedia-Monitoring und computerlinguistische Analysen. Den Hintergrund bilden ein Studium
in Electronic Business sowie die anschließende Promotion zur Erforschung der Verbreitung von
Innovationen mittels agentenbasierter Computersimulation.
Principal
Competence Center
Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH
Senior Advisor
Competence Center
Industrial Goods & High Tech
Horváth & Partner GmbH
Head of Centre of Excellence
for Finance
SAP Deutschland SE & Co. KG
Geschäftsführerin & Chief
Financial Officer DACH
Goodyear Dunlop Tires
Germany GmbH
Partner
Competence Center
Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH
Head of Technology
Governance & Controlling
Zalando SE
Referenten
Andreas Kirchberg
Andreas Kirchberg ist seit 2008 als Principal im Competence Center Controlling & Finance bei
Horváth & Partners. Vorher war er als Senior Berater bei Accenture im Bereich Finance & Controlling
tätig. Seine heutigen Beratungsschwerpunkte liegen im Design von Finanzorganisationen sowie
der Planung und Einführung von Shared Services im Accounting und Controlling. Zudem hat er
umfangreiche Expertise im Bereich ERP Systeme, Group Reporting und Konsolidierung sowie
Finance & Performance Management.
Walid Mehanna
Walid Mehanna ist Principal bei Horváth & Partners und leitet das Business Segment Digital
Solutions. Von Haus aus Informatiker, beschäftigt er sich seit zwanzig Jahren leidenschaftlich
mit digitalen Technologien und berät namhafte Unternehmen in der Konzeption und Implementierung von Business Intelligence und Big-Data-Lösungen – immer mit dem Anspruch, aktuelle
Trends nachhaltig umzusetzen. Neben seinen Projektaktivitäten ist Walid Mehanna unter
anderem Autor des Standardwerks „Business Intelligence – Grundlagen und praktische Anwendungen“, und teilt sein Wissen in Vorlesungen an der Universität Stuttgart.
Rosemarie Pichler
Rosemarie Pichler ist Principal in der Business Unit Controlling & Finance Cost and Profit
Accounting und seit 2008 in der Beratung bei Horváth & Partners tätig. Nach dem Studium
der Angewandten Betriebswirtschaft an der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt war sie dort für
mehrere Jahre parallel als externe Lehrbeauftragte beschäftigt. Ihre Themenschwerpunkte sind
Fachkonzepte zur operativen Steuerung (z.B. Kostenrechnung, Ergebnisrechnung, Kalkulation)
sowie entsprechende Implementierungskonzepte in SAP.
Achim Wenning
Achim Wenning ist Principal im Competence Center Controlling & Finance bei Horváth & Partners
am Standort Düsseldorf. Als Leiter des Business Segments „CFO Strategy & Transformation“ verantwortet er die Themenkomplexe für strategische Veränderungsprojekte in Finanzorganisationen.
Nach dem Studium der Betriebs- und Volkswirtschaftslehre folgten mehrjährige Tätigkeiten in der
Industrie, bevor er in die Unternehmensberatung wechselte. Achim Wenning hat in den letzten
Jahren zahlreiche Projekte im Umfeld der strategischen Ausrichtung und Reorganisation von
Finanzbereichen bei diversen Konzernen begleitet und verantwortet.
Dr. Stefan Zeibig
Dr. Stefan Zeibig ist Leiter Vorstandsprojekte Finanzen bei der KSB AG und verantwortet in dieser
Funktion unter anderem das Programm PACE zur konzernweiten Optimierung der Accountingund Controlling-Prozesse. Zuvor war er als Berater bei Horváth & Partners in den Themenfeldern
Unternehmenssteuerung, Management Reporting und Operatives Controlling für multinationale
Unternehmen unterschiedlicher Branchen tätig. Er studierte Betriebswirtschaft an der TU Dresden
und promovierte im Bereich Controlling am International Performance Research Institute bzw.
der Universität Stuttgart.
Principal
Competence Center
Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH
Principal
Competence Center
Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH
Principal
Competence Center
Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH
Principal
Competence Center
Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH
Leiter Vorstandsprojekte
Finanzen
KSB AG
Fachkonferenz Process Excellence am 01. März 2016 im Maritim Hotel Düsseldorf
Auf der Suche nach vorbildhaften Vorgehen zur Erreichung der Process Excellence laden wir Sie zur diesjährigen Fachkonferenz ein. Prozessmanager renommierter
Unternehmen geben einen branchenübergreifenden Einblick über ihre Erfolgsmodelle. Darüber hinaus bietet die Veranstaltung eine Plattform, das eigene Netzwerk
unter Prozessverantwortlichen zu stärken.
Melden Sie sich gleich an und erhalten Sie einen Vorteilsrabatt von 25% je Konferenz bei Teilnahme an beiden Veranstaltungen!
Wir freuen uns, Sie bereits am 1. März 2016 in Düsseldorf zu begrüßen.
Nähere Informationen finden Sie auf unserer Homepage unter www.horvath-partners.com/konferenzen/ProcessExcellence
11. Fachkonferenz
Finance Excellence
Informationen und Anmeldung
Online:
www.horvath-akademie.com⁄FinanceExcellence
E-Mail:[email protected]
Schriftlich:Horváth Akademie GmbH
Phoenixbau | Königstraße 5
70173 Stuttgart
Telefon: Frau Theresa Schäffner
Tel.: +49 711 66919-3610
Termin & Veranstaltungsort
02. März 2016
Maritim Hotel Düsseldorf
Maritimplatz 1 | 40474 Düsseldorf | Tel.: +49 211 52090
Internet: www.maritim.de | E-Mail: [email protected]
Dinner am Vorabend
01. März 2016 | Maritim Hotel Düsseldorf
Veranstalter
Die Horváth Akademie ist der Weiterbildungsanbieter von Horváth & Partners und ist für die Durchführung der Fachkonferenz Finance Excellence
verantwortlich.
Horváth & Partners ist eine international tätige, unabhängige Managementberatung mit Sitz in Stuttgart. Das Unternehmen beschäftigt mehr als
600 hochqualifizierte Mitarbeiter an Standorten in Deutschland, Österreich, Rumänien, Saudi-Arabien, der Schweiz, Ungarn und den Vereinigten
Arabischen Emiraten. Die Mitgliedschaft in der internationalen Beratungsallianz „Cordence Worldwide“ unterstützt die Fähigkeit, Beratungsprojekte
in wichtigen Wirtschaftsregionen mit höchster fachlicher Expertise und genauer Kenntnis der lokalen Gegebenheiten durchzuführen.
Die Kernkompetenzen von Horváth & Partners sind Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung – für das Gesamtunternehmen wie für
die Geschäfts- und Funktionsbereiche Strategie, Organisation, Vertrieb, Operations, Controlling, Finanzen und IT. Horváth & Partners steht für Projektergebnisse, die nachhaltigen Nutzen schaffen. Deshalb begleitet Horváth & Partners seine Kunden von der betriebswirtschaftlichen Konzeption bis zur
Verankerung in Prozessen und Systemen.
Teilnahmeinformationen
Die Teilnahmegebühr beträgt EUR 1.140,- zzgl. gesetzl. MwSt. Der Frühbucherrabatt von 10% wird bis zum 15. Januar 2016 gewährt. Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Dokumentation der jeweiligen freigegebenen Vorträge, die Teilnahme am Vorabend-Dinner, das Mittagessen, die Tagungsgetränke
und einen Umtrunk im Anschluss an die Veranstaltung. Bei einer schriftlichen Stornierung bis vier Wochen vor der Veranstaltung erheben wir eine Gebühr
von EUR 150,- zzgl. gesetzl. MwSt. Bei einer späteren Absage können wir Ihnen die Teilnahmegebühr leider nicht erstatten. Die Anmeldung kann gerne auf
einen Ersatzteilnehmer übertragen werden. Den Teilnehmern stehen im oben genannten Hotel Zimmer zu Sonderkonditionen zur Verfügung. Wir bitten Sie, die
Übernachtung selbst zu buchen und abzurechnen. Ihr Zimmer können Sie unter einem Stichwort, welches Sie mit der Anmeldebestätigung erhalten, reservieren.
Anmeldung
Ja, ich melde mich zur 11. Fachkonferenz Finance Excellence von Horváth & Partners am 02. März 2016 an.
Ja, ich nehme auch am Vorabend-Dinner am 01. März 2016 teil.
Nein, ich komme leider nicht zum Vorabend-Dinner.
Ja, ich melde mich ebenfalls zur Fachkonferenz Performance Excellence am 01. März im Maritim Hotel in Düsseldorf an und erhalte dafür jeweils 25% Prozent Sonderrabatt auf die Teilnahmegebühren beider Konferenzen. Diese Preisreduktion ist nicht mit weiteren Rabatten kombinierbar.
Bitte stellen Sie mir die Vorträge der Konferenz einen Tag vor der Veranstaltung digital für meinen Tablet/PC zur Verfügung.
Gedruckte Unterlagen benötige ich in dem Fall nicht.
Bitte stellen Sie mir trotzdem einen gedruckten Tagungsordner zur Verfügung.
Ich kann nicht teilnehmen. Bitte senden Sie mir die Tagungsunterlagen gegen eine Schutzgebühr von EUR 250,- zzgl. gesetzl. MwSt. im Nachgang
an die Veranstaltung zu (lieferbar ab ca. 1 Woche nach der Veranstaltung).
Ich bin bereits Horváth & Partners CFO-Panel-Mitglied.
Ja, ich möchte Informationen zum CFO-Panel erhalten und die Schnuppermitgliedschaft für das aktuelle Jahr kostenfrei testen.
Ihre Kontaktdaten
Rechnungsanschrift (falls abweichend)
Firma ⁄Institution
Firma ⁄Institution
Name , Vorname
Name, Vorname
Position, Abteilung
Position, Abteilung
Straße ⁄Postfach
Straße⁄Postfach
PLZ, Ort
PLZ , Ort
Telefon
Telefon
E-Mail (Für die Zusendung der Anmeldebestätigung, Rechnung und Teilnehmerunterlagen)
E-Mail
Datenschutzerklärung
Mit meiner Unterschrift erkenne ich die Datenschutzerklärung sowie die Teilnahmebedingungen der Horváth Akademie GmbH an. Diese sind
jederzeit einsehbar unter www.horvath-akademie.com/teilnahmebedingungen.
Datum, Unterschrift
www.horvath-partners.com

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