pma focus 2015 Projektmanagement Momente der Wahrheit für ProjektleiterInnen Energieeffizienter Projektmanagement Einsatz mit maximaler Wirkung Mathias Metzger, zSPM Primas Consulting Innovationen im Projektmanagement Trainings Beratung Management auf Zeit Bestseller Trendsetting, u.a. Hybrides Projektmanagement SMART Führen ohne Macht Gelebtes Projektmanagement © Primas CONSULTING 1 pma focus 2015 Projektmanagement Was für Sie drinnen steckt Kurzbefund: Projektmanagement heute Momente der Wahrheit für ProjektleiterInnen Zusammenfassung & Möglichkeiten Es hat sich viel getan … gelebt? spontan definiert standardisiert © Primas CONSULTING 2 pma focus 2015 Projektmanagement … sind für ProjektleiterInnen häufig Ausbildung - paradox Prozesse - bürokratisch Organisation - zahnlos Tools - aufwendig Führung – machtlos PM-Standards: IST und SOLL Primas Umfrage 2015 © Primas CONSULTING 3 pma focus 2015 Projektmanagement Sind Projekte heute erfolgreich? Zielerreichung + Termineinhaltung + Kosteneinhaltung + Effiziente Ressourcennutzung + Kundenzufriedenheit + Zufriedenheit Team + Zufriedenheit Partner + Zufriedenheit Projektleiter (Motivation, Begeisterung) ProjektleiterIn ist zufrieden, wenn … Anerkennung Wirksamkeit Sinn © Primas CONSULTING 4 pma focus 2015 Projektmanagement Vom Projektleider zum Projektleiter Wirksamkeit im Sport Kitzbühler Streif: 1984 – 2001 - 2004 © Primas CONSULTING 5 pma focus 2015 Projektmanagement Projektleiter‘s Heldenreise 11 Momente der Wahrheit im Projekt haben hohen Einfluss auf den Projekterfolg sind immer kommunikative Situationen liefern Entscheidungen fordern Projektleiter emotional sind Gelegenheiten Gelegenheiten,, die nicht wieder kommen bedürfen professioneller Vorbereitung 12 © Primas CONSULTING 6 pma focus 2015 Projektmanagement Gib8!Momente der Wahrheit (MoT) Auftragsgespräch bzw. HandHand-over Meeting Ressourcenverhandlung mit Linie Kick Kick--off off--Event 1 2 3 Planungs Planungs--Workshop 4 Status Meetings und Präsentationen Claim und Change Verhandlungen Heikle Kritikgespräche 5 6 7 Projektabnahme gemeinsam mit Kunde 8 13 Das Rennen wird im oberen Abschnitt entschieden! proaktiver Bereich 1 2 3 4 © Primas CONSULTING 7 pma focus 2015 Projektmanagement Zusammenfassung Projektgestalter statt -verwalter 3 S: Sinn - Simplicity - Selbstwirksamkeit Effektivität UND Effizienz durch ProjektleiterIn Momente der Wahrheit als Hebelmomente Projektstartprozess voll nutzen MoT-Produkte MoT-Impulsvortrag mit Kurz-Workshop ◦ 0,5 Tag MoT-Training „Gib 8! Momente der Wahrheit“ ◦ Alle 8 MoT in 2 Tagen MoT-Intensiv-Workshops ◦ Vorgelagertes Voting ◦ ausgewählte MoT je 1 Tag MoT-Beratung ◦ Für ein Projekt / ca. 10 Tage © Primas CONSULTING 8 pma focus 2015 Projektmanagement pma focus: Moment der Wahrheit #1 Projektauftrags- bzw. Handover Meeting Workshop Raum 2.17 14 – 15:30 [email protected] Ihr Partner für Projektmanagement und Organisationsberatung 3000 400 120 360 18 Trainingstage pro Jahr Beratungstage pro Jahr Projekte geleitet und beraten Kunden Branchen Primas CONSULTING GmbH Headoffice: 1010 Vienna , Tel. +43-1-533 23 34, Austria l Belarus l Belgium l Bosnia-Herzegovina l Bulgaria l Croatia l Czech Republic l Denmark l Estonia l Germany l Great.Britain l Greece l Hungary l Israel l Italy l Latvia l Lithuania l Macedonia l Norway l Poland l Portugal l Romania l Russia l Saudi Arabia l Serbia l Slovakia l Slovenia l South Korea l Sweden l Switzerland l Turkey l Ukraine © Primas CONSULTING 9
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