Internationalisierung eröffnet Karrierechancen

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Internationalisierung eröffnet
Karrierechancen
Dr. Elisabeth Denison ist
Chief Strategy & Talent
Officer bei Deloitte und
verantwortlich für die
Bereiche Strategie,
Corporate Development
sowie Partner & Talent.
Zuvor war sie lange Jahre
im Ausland tätig. Ihre
beruflichen Stationen
führten die gebürtige
Öster­reicherin unter
anderem nach New York,
Hong Kong und Singapur.
Das Deloitte-Netzwerk umfasst aktuell mehr als
150 Länder und Gebiete sowie 210.000 Mitarbei­
ter weltweit. Wie wichtig ist Internationalität für
Deloitte in Deutschland?
Für deutsche Unternehmen, die in der ganzen Welt tätig
sind, ist internationales Handeln selbstverständlich. Vor
dem Hintergrund zunehmender Globalisierung erwarten
unsere Kunden ganzheitlichen, grenzüberschreitenden
Service. Unsere Expertise ist nicht mehr lokal, sondern
global verankert. In sogenannten „Centers of Excellence“
bündeln wir beispielsweise Wissen, Erfahrung und Knowhow zu branchen- und servicespezifischen Lösungen für
unsere weltweit agierenden Kunden. Die zunehmende
Internationalisierung eröffnet Mitarbeitern bei Deloitte
zahlreiche Karrierechancen. Internationale Kunden­
projekte sind eine perfekte Gelegenheit, andere Länder
und Kulturen kennenzulernen und eng mit Kollegen auf
der ganzen Welt zusammenzuarbeiten. Über unsere
Netzwerke, Communities und Weiterbil­dungs­­­angebote
wie die Deloitte Universities findet konstant ein globaler
Wissensaustausch statt, von dem jeder Einzelne bei
Deloitte profitieren kann.
Wie erleben Sie Internationalität in Ihrer
täglichen Arbeit?
Interkulturelle und interdisziplinäre Zusammenarbeit
prägen meine Arbeit und mein Denken. Strategien über
Ländergrenzen hinweg zu erarbeiten und umzusetzen
machen den Reiz meiner Aufgabe aus. Insbesondere
im letzten Jahr war die Zusammenarbeit mit meinen
globalen und amerikanischen Kollegen sehr intensiv.
Wir arbei­teten gemeinsam an der Strategie Deloitte
2020 und verknüpften systema­tisch die Prioritäten von
Geschäftsbereichen auf nationaler und globaler Ebene.
Ver­handlungen mit den amerikanischen Kollegen
führten zu einer engeren Kooperation der deutschen
und amerikanischen Consultingeinheiten. Dabei zeigt
sich immer wieder: Offenheit für andere Kulturen und
Denkweisen ermöglicht Vielfalt und Innovation. Wenn es
gelingt, Stärken grenzüber­schrei­tend zu bündeln, schafft
dies neue Chancen und Wettbewerbsvorteile.
Weltweit betrachtet ist Deloitte die Nummer 1
unter den Prüfungs- und Beratungsgesellschaften.
Wie sehen die Wachstumspläne bei Deloitte in
Deutschland für die kommenden Jahre aus?
Die Prüfungs- und Beratungsbranche steht aktuell vor den
größten Umbrüchen ihrer Geschichte. Unser klares Ziel
ist es „The Leader in Professional Services” zu sein. Wir
investieren gezielt in den branchenfokussierten Ausbau
unseres Leistungsportfolios im Bereich Advisory und die
Positionierung als Auditor bei Top-Unternehmen. Um
unsere Ambitionen erfolgreich umzusetzen, brauchen
wir die besten Talente. Wir investieren sowohl in die
Ver­stärkung von außerhalb des Unternehmens als auch
in die Förderung unseres hochqualifizierten Nachwuchses
im Unternehmen. Über Talentbindungsprogramme wie
das BoB-Programm bleiben wir im engen Kontakt mit
Top-Praktikanten und Werkstudenten und hoffen, sie im
Idealfall für einen späteren Berufseinstieg bei Deloitte
begeistern zu können.
Eine wichtige Komponente der Strategie 2020
war unter anderem die Definition eines globalen
Leitbildes, der sogenannte Purpose. Das Ergebnis
lautet: „Making an impact that matters“. Wie be­
schreiben Sie, Frau Dr. Denison, Ihren persönlichen
impact bei Deloitte?
Der Purpose ist für mich Ausdruck meines Anspruchs,
jeden Tag das zu tun, was wirklich zählt – für unsere
Kunden, unsere Mitarbeiter und die Gesellschaft. Als
Chief Strategy & Talent Officer von Deloitte kann ich
wesentliche Weichenstellungen bei Deloitte mitgestalten
und in der Umsetzung nachhaltig auf die positive
Entwicklung des Unternehmens Einfluss nehmen. Der
Purpose steht exemplarisch auch für die positiven
Synergien der internationalen Zusammenarbeit bei
Deloitte. Im Rahmen der „Purpose Survey” haben mehr
als 20.000 Mitarbeiter aus 45 Ländern ihre Perspektiven
in die Entwicklung des globalen Leitbildes eingebracht.
„Making an impact that matters“ – jeder Einzelne als Teil
eines Ganzen – in Deutschland und global.
Deloitte erbringt Dienstleistungen aus den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Consulting und Corporate Finance für Unternehmen und
Institutionen aus allen Wirtschaftszweigen; Rechtsberatung wird in Deutschland von Deloitte Legal erbracht. Mit einem weltweiten Netzwerk von
Mitgliedsgesellschaften in mehr als 150 Ländern und Gebieten verbindet Deloitte herausragende Kompetenz mit erstklassigen Leistungen und steht
Kunden so bei der Bewältigung ihrer komplexen unternehmerischen Herausforderungen zur Seite. Making an impact that matters – für mehr als
210.000 Mitarbeiter von Deloitte ist dies gemeinsame Vision und individueller Anspruch zugleich.
Deloitte bezieht sich auf Deloitte Touche Tohmatsu Limited („DTTL“), eine „private company limited by guarantee“ (Gesellschaft mit beschränkter
Haftung nach britischem Recht), ihr Netzwerk von Mitgliedsunternehmen und ihre verbundenen Unternehmen. DTTL und jedes ihrer Mitgliedsunter­
nehmen sind rechtlich selbstständig und unabhängig. DTTL (auch „Deloitte Global“ genannt) erbringt selbst keine Leistungen gegenüber Mandanten.
Eine detailliertere Beschreibung von DTTL und ihren Mitgliedsunternehmen finden Sie auf www.deloitte.com/de/UeberUns.
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