Harmonie des Teams

Harmonie des Teams
Ein Trainer kann ein Team nicht führen wenn er zwei sehr wichtige Dinge nicht versteht und
einsieht: Ein Team kann nicht durch individuelle und spielerische Fähigkeiten beobachtet
werden, weil jedes Team ein dynamische und soziale Struktur haben sollte, in welcher es
stetig zu Interessenskonflikten kommt. Man kann zwischen den Interessen des Teams das
eigene Prestige und die hohe Solidarität zusammen verbinden, die Wichtigkeit der Rivalität
gegenüber dem Willen für Zusammenarbeit, Beharren auf Dominanz gegenüber dem Team.
Eine feste, homogene Mannschaft ist eine Mannschaft die einen idealen Ausgleich von
Entgegengesetzten Kräften hat. Stabilität ist die Äußerung von steten Bewegungen. Die
Harmonie ist das äußere Bild des Umfeldes. Ich will ein Team, in dem jeder Spieler eine
(unterschiedliche) Rolle spielt, aber sie kommen zusammen in bemerkenswerter Harmonie
und Einheit. Daraus folgt die Schwierigkeit des Prozess zuzuhören, neue Prozesse zu
entdecken und passend ein zu greifen. Die fünf besten Spieler des Teams sind nicht
automatisch die beste Starting Five. Jeder muss seine Aufgabe erledigen und das auf die
bestmögliche Art und Weise. Ein Spieler der etwas nicht versteht soll es zuerst lernen und
dann versuchen es auf dem Feld umzusetzen. Man muss bedenken wie ein Auto funktioniert
wenn der Lackierer in der Werkstatt die Elektrizität repariert, der Elektriker den Gang und der
Mechaniker lackiert.
Ein hohes Maß an Professionalität bietet eine Voraussetzung für die Förderung eines
Spitzenteams und eines ausgebildeten Spielers. Meine umfangreiche europäische Erfahrung
wird an einigen Stellen markiert, und meine Bewunderung für die Professionalität einiger
amerikanischer Spieler. Ihre Beziehung wurde definitiv durch materielle Anreize bestimmt,
aber das ist nicht das Wichtigste. Das allerwichtigste ist die Disziplin. In diesem Fall heißt es:
gut arbeiten, gerne arbeiten und im Stande sein gut zu arbeiten. Die spitze erreicht man nur
wenn die Professionalität mit dem gleichen Gehalt an Enthusiasmus zusammen verbunden ist.
Es ist nicht genug das Beste zu machen weil du musst, sondern weil du die Lust hast das Beste
zu tun.
Es gibt kein Spitzen Team ohne den gewinnenden Geist. Individuelle und gemeinsame Werte
auch wenn es bis zur Perfektion kommt, sind nicht genug wenn es dem einzelnen Spieler an
Siegeswillen fehlt. Ein Coach kann viel tun, um die Qualität beim Spieler zu optimieren. Von
diesem Spieler, das heißt ohne dieses Potenzial kann man daraus keine Kämpfer machen.
Wenn man dies alles hinkriegt, dann hat ein großer Spieler dem neuen „großen Trainer“ alles
zurückbezahlt.
Miodrag Pure Radomirović

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