Information zur aws First Wildcard Nachträglicher Einstieg ins aws First Business Lab 2015/16 Im Rahmen des aws First Business Labs 2015/16 werden zum Halbjahr maximal 2 Wildcards für einen nachträglichen Einstieg vergeben. Für diese Wildcards können sich sowohl Teams bewerben, die es nach dem Sommercamp nicht ins Business Lab geschafft haben, als auch Teams, die sich im Frühjahr 2015 nicht beworben haben. Es gelten die gleichen Teilnahmebedingungen wie bei der Erstbewerbung: - Bewerbung als Team zwischen 2 und 4 Personen - Teammitglieder zwischen 18 und 23 Jahren - Schul- oder Lehrabschluss sollte nicht länger als 3 Jahre zurückliegen Wie läuft die Bewerbung ab? Bis zum 10. Februar 2016, bis 12:00 Uhr Projektplan + Personendaten schicken Jury sichtet alle Projektpläne und lädt ausgewählte Teams zum Jurypitch ein Ausgewählte Teams nehmen am Jurypitch am 26. Februar 2016 teil Jury entscheidet über Vergabe der Wildcards und Projektbudgets Bekanntgabe der Entscheidung Wie schaut der Projektplan aus? Um eine Vergleichbarkeit der im Business Lab erstellten Projektpläne und Wildcard-Bewerbungen herzustellen, gibt es eine Guideline, anhand derer Projektpläne aufgebaut werden sollen. Die Struktur lehnt sich am Business Model Concept von WhataVenture an und soll euch Hilfestellung zur optimalen Entwicklung eures Geschäftsmodells bieten. Diese Guideline (sozusagen ein Inhaltsverzeichnis mit Erklärungen) findet ihr auf der folgenden Seite. Was passiert beim Jurypitch? Beim Jurypitch präsentiert ihr der Jury in 5 Minuten euer Geschäftsmodell sowie die weiteren Umsetzungsschritte und das dafür benötigte Projektbudget. Danach bekommt die Jury 10 Minuten Zeit noch offene Fragen zum Projekt mit euch zu besprechen. Ob eine Person oder das ganze Team präsentiert bleibt dabei euch überlassen. Jedenfalls sollte beim Pitch das komplette Team anwesend sein. Der Jurypitch findet am 26. Februar 2016 von 09.00-18.00 in der aws, Walcherstraße 11a, 1020 Wien statt. Die genauen Zeiten werden nach Bewerbung bekannt gegeben. Was passiert, wenn wir eine Wildcard bekommen? Wenn ihr die Wildcard bekommt, nehmt ihr ab März am Business Lab teil. Das bedeutet für euch ab März: Auszahlung des monatlichen Stipendiums von €600,00 pro Teammitglied Anmietung eines Co-Working-Space in eurer Nähe Vermittlung eines Mentors oder einer Mentorin Verpflichtende Teilnahme an den aws First Trainings Verwendung des beim Jurypitch zugesagten Projektbudgets für Sachaufwendungen Seite 1 von 4 aws First Projektplan Guideline Starting Point Vision Statement – Was wollt ihr verändern? 1 2 Beispiele: „We are making today delicious.“ Kraft Foods “Our vision is to be earth's most customer centric company; to build a place where people can come to find and discover anything they might want to buy online." Amazon „Wir wollen, dass alle Ärzte unser Produkt verwenden! Damit wir Patienten, die an Dickdarmkrebs leiden, so gut wie möglich helfen können und ihr Leben, um einiges besser machen. Wir wollen dem Chirurg die Operation vereinfachen und dem Patienten eine schonende Operation bieten.“ Anastomosis Robot Tool (aws First Team) Team Teammitglieder, Rollenverteilung und Fähigkeiten, die ins Team mit eingebracht werden Problem & Solution Problem (max. 300 Wörter) 3 Welches Problem wird mit eurer Idee adressiert? Wer hat dieses Problem und wie geht man momentan damit um? Wie schwerwiegend ist das Problem? Solution (max. 400 Wörter) 4 Wie löst ihr das beschriebene Problem? Was macht eure Lösung besser als bestehende Ansätze? Welche Vorteile haben Kunden durch eure Lösung? Validation 5 Holt mindestens 10 Reaktionen potentieller Kunden ein und testet eure Annahmen (Problem & Solution). Präsentiert eure Ergebnisse. Business Model Business Model Canvas – How does your business work? 7 Beschreibt in Stichworten eure Value Proposition, Kernaktivitäten, Kundensegmente, Kundenbeziehungen, Vertriebskanäle, Kernpartner (Stakeholder), Ressourcen, Kostenstruktur und Einnahmequellen Hier gibt’s ein Erklärvideo, Tipps und Beispiel zum Business Model Canvas: http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/bmc Markt & Wettbewerb (max. 500 Wörter) 6 Seite 2 von 4 Wer ist die (direkte & indirekte) Konkurrenz am Markt? Wie grenzt ihr euch zu dieser ab und was macht euch besonders? Wie groß ist der Markt und wie wollt ihr euch positionieren? Projektbudget & Next Steps 8 Wie geht’s weiter? Was soll in den nächsten Monaten passieren? Welche Investitionen plant ihr? Wie viel Projektbudget benötigt ihr dafür? Zur Orientierung gibt es pro Team maximal 20.000€. Folgende Projektkosten können mit dem Projektbudget beglichen werden:   Sachkosten (materielle und immaterielle Investitionen), wie z.B. Kosten für die Entwicklung von Pilot- und Demonstrationsobjekten (Materialkosten, Bedarfskosten, Marketingkosten), Schutz- und Lizenzrechte; projektspezifische Ausbildungskosten, ausgenommen sind Betriebsmittel wie z.B. Computer etc. Drittkosten, wie z.B. Kosten für Auftragsforschung, Kosten für spezifische Beratung und gleichwertige Dienstleistungen (insbesondere themenspezifisches Mentoring oder Coaching), Marktstudien und -research, Marketing und Kommunikationskosten ACHTUNG: Es können nur Kosten abgerechnet werden, die nach der Zusage des Projektbudgets beim Jurypitch anfallen. WICHTIG: Auf Seite 4 findet ihr eine Vorlage zum geplanten Projektbudget mit Ausfüllhilfe. Einfach das Proposed Budget von unserer Website im Bereich Downloads herunterladen und mit euren geplanten Investitionen ausfüllen. Wildcard Bewerbungen können bis 10. Februar, 12:00 Uhr an [email protected] geschickt werden. Nicht vergessen, mit der Bewerbung auch das ausgefüllte Formular ‚Personendaten‘ mitzuschicken. Noch Fragen? Programmleitung: Lisa Knotzer Email: [email protected] Tel.: 01 / 501 75 – 566 Good luck! Seite 3 von 4 aws First Proposed Budget - Ausfüllhilfe Projekttitel Teamleader Team xxx Peter Mustermann Geplante Investition 1 2 3 4 5 … 1 2 3 4 5 … Material Prototypen 2 Teilnahmegebühr Fachmesse Lizenz Adobe Photoshop Honorar Steuerrechts-Experte …. Kostenkategorie* Sachkosten Sachkosten Sachkosten Drittkosten Q1 ( März 2015) Q2 (April – Juni 2015) € 1000 €500 €200 €150 Nähere Erläuterungen zu den einzelnen Investitionen Kostenart** Kurze Begründung zur Investition Material Die Entwicklung einer zweiten Verison des Prototypen ist unser nächster Schritt (siehe Next Steps Projektplan). Fortbildung Die Vorträge und das Fachpublikum vor Ort soll unseren Wissensstand zum Stand der Technik erhöhen. Lizenzen Für das Design an unserem Prototypen benötigen wir die aktuelle Adobe-Version. Honorar In Vorbereitung auf eine Gründung möchten wir uns durch einen Steuerrechts-Experten professionell beraten lassen. …. Summe Investitionskosten (Q1-Q3) = Proposed Budget: *Kostenkategorie 1) Sachkosten (materiell & immateriell) **Kostenart Material Schutzrechte / Lizenzen Fortbildung Software Marketingmaßnahmen 2) Drittkosten Seite 4 von 4 Q3 (JuliSeptember 2015) Honorar