AKADEMIE - Elsa Brändström Haus

ELSA BRÄNDSTRÖM HAUS
AKADEMIE
FORT- UND WEITERBILDUNG
FÜR FACHKRÄFTE IM SOZIALU N D G E S U N D H E I TS W E S E N
PROGRAMM
2015/2016
Inhalt
Angebote für Mitarbeiter_innen
Work-Life-Balance in helfenden Berufen
4
Starke Stimme – Starker Auftritt!
5
Interkulturelle Verständigung und
interkulturelles Lernen
6
Kollegiale Beratung
7
Fortbildungen für Führungskräfte
Führungs-Dialoge
8
Teamleiter_in sein
9
Gesundheitsfördernde Führung
10
Gesprächsführung Schwerpunkt:
Krisengespräche mit Mitarbeiter_innen
11
Fachtagung
Pädagogische Fachtagung SINUS:akademie:
Lebenswelten Jugendlicher
12
Fortbildung für Führungskräfte und Ihr Team
MehrWertTeam
13
Anmeldung und Kontakt
14
ELSA BRÄNDSTRÖM HAUS
AKADEMIE
Liebe Kolleginnen und Kollegen,
schön, dass Sie das Fortbildungsprogramm 2015/2016 der
Elsa Brändström Haus Akademie in den Händen halten!
Fachliche Qualifizierung und stetige Weiterbildung sind
die wesentlichen Grundlagen, um den steigenden Herausforderungen Ihres beruflichen Alltags gewachsen zu sein
und den Wandel in Einrichtungen und Diensten im Sozialund Gesundheitswesen erfolgreich gestalten zu können.
Gemeinsam mit hochqualifizierten und erfahrenen
Dozent_innen aus der Praxis, konnten wir unsere Fortbildungen flexibel auf Ihre Bedürfnisse ausrichten und
bilden Sie aufgabenbezogen und bedarfsorientiert weiter.
Alle Veranstaltungen finden in unserem wunderschönen
Tagungshaus an der Elbe statt.
Wir freuen uns darauf, Sie bald persönlich bei uns
begrüßen zu dürfen!
Peter Maaß
Geschäftsführer
3
Angebote für Mitarbeiter_innen
Work-Life-Balance in helfenden Berufen
Ihr Beruf und Ihr Privatleben lassen sich nicht immer klar voneinander trennen.
Besonders bei Menschen in helfenden und beratenden Berufen ist es wichtig,
beide Bereiche in Einklang zu bringen. Ein gestörtes Verhältnis von Arbeit und
Privatleben beeinträchtigt nicht nur Ihr Wohlbefinden und Ihre Gesundheit,
sondern auch Ihre Leistungsfähigkeit in beiden Bereichen. Gerade dadurch,
dass viele Angestellte sowohl Stress am Arbeitsplatz als auch im Familienleben
haben, steigt die Gefahr, an einem Burnout-Syndrom zu erkranken.
In der Fortbildung wird Ihnen vermittelt, wie Sie auf sich achten und einen
besseren Ausgleich zu Ihrem Beruf und Ihrem Privatleben herstellen können.
Gezielte Übungen helfen Ihnen dabei.
Ziele der Fortbildung:
●
●
●
Sie arbeiten aktiv an einer Prävention von Stresserkrankungen und Burnout
Sie schaffen einen Ausgleich zwischen Arbeit und Privatleben
Sie lernen (wieder) auf sich und Ihre Bedürfnisse zu achten
Seminarinhalte:
●
●
●
●
●
Work-Life-Balance Konzepte
Selbstschutz und Resilienz
Moderne Methoden zum Stressmanagement
Prävention von Burnout-Erkrankung
Körperübungen (QiGong/Achtsamkeitsübungen)
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung für die Veranstaltung.
Datum: 20. November 2015
Teilnehmerzahl: max. 20 Personen
Ort: Elsa Brändström Haus Akademie, Kösterbergstraße 62, 22587 Hamburg
Uhrzeit: 10-18 Uhr
Kosten: 145 € (inkl. Verpflegung und Material), zzgl. gesetzl. MwSt.
Referenten: Uwe Lührs, QiGong- und Achtsamkeitstrainer und
Peter Maaß, Geschäftsführer Elsa Brändström Haus
4
Angebote für Mitarbeiter_innen
Starke Stimme – Starker Auftritt!
Das Sprechen vor großen Gruppen ist für Ihre Stimme sehr anspruchsvoll. Denn Sie
wollen nicht nur interessant und lebendig klingen, sondern auch lange durchhalten und kraftschonend sprechen. Sowohl die Kondition Ihrer Stimme als auch ihre
Überzeugungskraft können Sie in diesem Seminar trainieren: Lernen Sie, wie Sie
Körpersprache und Stimme einsetzen, um bei Ihren Zuhörern auf offene Ohren zu
stoßen. Steigern Sie Ihre Präsenz in Vortrag und Gespräch, damit Ihre Worte wirken
und der Funke wirklich überspringt. Mit der richtigen Atemtechnik und wertvollen
Tipps für Körpersprache und Stimme lernen Sie, auf gesunde Weise wirkungsstark
und ausdauernd zu sprechen.
Ziele der Fortbildung:
●
●
●
Sie steigern die Belastbarkeit und Kondition Ihrer Stimme
Sie lernen, Stimme und Körpersprache im Einklang zu nutzen
Sie sprechen interessant, lebendig und überzeugend
Seminarinhalte:
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
Präsente Körpersprache: Haltung, Gestik und Mimik authentisch einsetzen
Atemtechnik für eine laute und kraftvolle Stimme
Betonung und Sprechmelodie variieren
Das Sprechtempo steuern
Sinnfördernder Einsatz von Pausen
Deutliche Aussprache
Die Stimme gesundheitsschonend einsetzen
Tipps zur Stimmpflege und Vorbeugung von Heiserkeit
Geschickter Umgang mit Fragen aus der Gruppe
Wertschätzendes Feedback anhand einer Videoaufnahme
Individuelle Tipps, auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung für die Veranstaltung.
Datum: 21. November 2015
Teilnehmerzahl: max. 12 Personen
Ort: Elsa Brändström Haus Akademie, Kösterbergstraße 62, 22587 Hamburg
Uhrzeit: 10-17 Uhr
Kosten: 140 € (inkl. Verpflegung und Material), zzgl. gesetzl. MwSt.
Referentin: Anne Kühl, Dipl.-Sprecherin, Dipl. Sprecherzieherin,
Integralis®-Beraterin, wingwave®-Coach, www.annekuehl.de
5
Angebote für Mitarbeiter_innen
Interkulturelle Verständigung und interkulturelles Lernen
Grundlagen, Haltungen und Methoden
Gelingende interkulturelle Verständigung und erfolgreiches interkulturelles
Lernen sind nicht nur abhängig von der Kenntnis geeigneter Kommunikationsformen und anregender Methoden, sondern auch von der selbstreflexiven
Auseinandersetzung mit den eigenen Haltungen gegenüber gesellschaftlicher
Vielfalt. Dabei bezieht sich diese Vielfalt nicht nur auf Menschen mit Migrationserfahrung, sondern ebenso auf Menschen mit Behinderung, den Umgang mit
Menschen aus uns fremden sozialen Milieus, unterschiedlicher sexueller Orientierung oder aus unterschiedlichen Generationen. Diese Begegnungen können
uns irritieren und „befremden“, aber ebenso auch anregen und beflügeln.
Unser Seminar will Lust auf interkulturelle Begegnung und interkulturelles
Lernen machen und Zugänge sowie Methoden für ihr Gelingen vorstellen
und erproben.
Ziele der Fortbildung:
●
●
●
Sie erlernen Methoden zur Gestaltung eines interkulturellen Lernens
Sie setzen sich mit Ihrer eigenen Haltung gegenüber gesellschaftlicher
Vielfalt auseinander
Sie erlernen Sicherheit im Umgang mit gesellschaftlicher Vielfalt
innerhalb Ihres Berufsfeldes
Seminarinhalte:
●
●
●
●
Was ist Kultur?
Mein Umgang mit Fremdheit
Interkulturelle Lernprozesse gestalten
Methoden interkulturellen Lernens
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung für die Veranstaltung.
Datum: 12. bis 13. Februar 2016
Teilnehmerzahl: max. 20 Personen
Ort: Elsa Brändström Haus Akademie, Kösterbergstraße 62, 22587 Hamburg
Uhrzeit: Freitag 10-17 Uhr, Samstag 10-16 Uhr
Kosten: 245 € (inkl. Verpflegung und Material), zzgl. gesetzl. MwSt.
Referent: Willy Klawe, Diplomsoziologe, Professor an der Ev. Hochschule für
Soziale Arbeit & Diakonie, Wissenschaftlicher Leiter des HIIP, www.hiip-hamburg.de
6
Angebote für Mitarbeiter_innen
Kollegiale Beratung
Kollegiale Beratung löst Arbeitsprobleme und fördert Qualifikationen. Oft
geschieht sie informell, die Beratung unter Kollegen. Um effektiv wirksam zu
werden, benötigen die Berater jedoch Know-how. Es braucht eine feste Gruppe
und verbindliche Abläufe. Nur dann können sich Kollegen bei beruflichen
Problemen wechselseitig unterstützen. Kollegiale Beratung ist ein systematisches
Beratungsgespräch, in dem Kollegen (etwa Führungskräfte oder Projektleiter)
sich nach einer vorgegebenen Gesprächsstruktur wechselseitig zu beruflichen
Fragen und Schlüsselthemen beraten und gemeinsam Lösungen entwickeln.
An Beispielen aus der Praxis lernen Sie die sechs Phasen der Kollegialen Beratung und die wichtigen Methodenbausteine, die je nach Problem und Erfahrungsstand in einer Gruppe eingesetzt werden können.
Ziele der Fortbildung:
●
●
●
Sie erlernen die Methode der Kollegialen Beratung und
ihre Methodenbausteine
Sie wenden die Methode anhand von Ihren Praxisbeispielen
direkt an und gewinnen Sicherheit
Sie nehmen das Erlernte mit in Ihren Praxisalltag
Seminarinhalte:
●
●
●
●
●
Kollegiale Beratung als Methode eines systematischen Beratungsgesprächs
Aktivierung Ihrer eigenen Ideen und Arbeitserfahrungen
Anregungen und Lösungsideen für Problematiken in Ihrer Praxis
Die Rollen und Methodenbausteine der Kollegialen Beratung
Aktive Kleingruppenarbeit
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung für die Veranstaltung.
Datum: 3. Juni 2016
Teilnehmerzahl: max. 15 Personen
Ort: Elsa Brändström Haus Akademie, Kösterbergstraße 62, 22587 Hamburg
Uhrzeit: 10-18 Uhr
Kosten: 170 € (inkl. Verpflegung und Material), zzgl. gesetzl. MwSt.
Referent: Johannes Schley, IOS, Institut für Organisationsentwicklung &
Systemische Beratung, Prof. Schley & Partner GmbH, www.ios-schley.de
7
Fortbildungen für Führungskräfte
Führungs-Dialoge
„Führungskräfte benötigen den Dialog, nicht Trainingscamps, in denen Ihnen
lediglich neue Werkzeuge angeboten werden.“ Henry Mintzberg
Das Profil Führungs-Dialoge setzt genau dort an, wie es der kanadische Professor
für Betriebswirtschaftslehre und Management Henry Mintzberg beschreibt: Bei
dem Dialog mit anderen Führungskräften. Der zweitägige Workshop bietet Ihnen
die Möglichkeit einer Ist-Analyse Ihrer gegenwärtigen Führungssituation, gefolgt
von einem Dialog der teilnehmenden Führungskräfte über aktuelle Themen des
Führungsalltags. Einzelthemen werden aufgegriffen und in Form einer kollegialen
Beratung besprochen. Es ist Raum für Problematiken, Strategien sowie Fragestellungen zum Thema Führung. Begleitet wird der Führungs-Dialog durch Inputs
aus dem Achtsamkeitstraining sowie der wertschätzenden und zielorientierten
Kommunikation. Wir versprechen Ihnen: Sie werden im Dialog eine große Anzahl
von Anregungen und Handwerkszeug für Ihr persönliches und konkretes Handeln
als Führungskraft erhalten.
Ziele der Fortbildung:
●
●
●
Sie reflektieren aktuelle und persönliche Führungsherausforderungen
zusammen mit anderen Führungskräften
Vermittlung von - auf die aktuelle Führungsfunktion bezogenes Wissen im Bereich Führung
Aufbau eines tragfähigen Netzwerkes von Führungskräften
Seminarinhalte:
●
●
●
●
●
Analyse aktueller Herausforderungen als Führungskraft
Ihre Rolle und Haltung als Führungskraft
Leadership und/oder Management
Grundlegende Führungsaufgaben
Gesprächsführung und Konfliktlösungsstrategien
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung für die Veranstaltung.
Datum: 21. bis 22. März 2016
Teilnehmerzahl: max. 12 Personen
Ort: Elsa Brändström Haus Akademie, Kösterbergstraße 62, 22587 Hamburg
Uhrzeit: Freitag 10-17 Uhr, Samstag 10-16 Uhr
Kosten: 265 € (inkl. Verpflegung und Material), zzgl. gesetzl. MwSt.
Referent: Peter Maaß, Geschäftsführer Elsa Brändström Haus
8
Fortbildungen für Führungskräfte
Teamleiter_in sein
In diesem zweitägigen Seminar geht es um die Reflexion Ihrer Rolle als
Teamleiter_in. Sie werden sich damit beschäftigen, wie Sie als Teamleiter_in
„funktionieren“ und agieren. Ihre Handlungs- und Verwaltungsmuster
werden hinterfragt und lösungsorientiert werden wir mit Ihnen zusammen
nach neuen und praktischen Wegen suchen, Ihr Team noch erfolgreicher zu
machen und Ihnen mehr Sicherheit in Ihrer Rolle als Teamleiter_in zu geben.
Ziele der Fortbildung:
●
●
●
●
●
●
Sie reflektieren Ihre Rolle als Teamleiter_in und erlangen mehr Sicherheit
in Ihrem Führungshandeln
Sie lernen Modelle der Teamentwicklung kennen
Sie werden mit Konflikten im Team besser umgehen können
Sie können Teamrollen besser verstehen
Sie erlernen eine wertschätzende Feedbackkultur zu etablieren
Sie werden in der Lage sein, Teammeetings sicher zu moderieren
Seminarinhalte:
●
●
●
●
●
●
Kommunikationsstrukturen im Team
Teamrollen und Führungsfunktion
Konfliktlösungen im Team
Moderation von Teambesprechungen
Definition von Team und Teamvision
Feedbackkultur entwickeln
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung für die Veranstaltung.
Datum: 9. bis 10. September 2016
Teilnehmerzahl: max. 15 Personen
Ort: Elsa Brändström Haus Akademie, Kösterbergstraße 62, 22587 Hamburg
Uhrzeit: Freitag 10-17 Uhr, Samstag 10-16 Uhr
Kosten: 245 € (inkl. Verpflegung und Material), zzgl. gesetzl. MwSt.
Referent: Peter Maaß, Geschäftsführer Elsa Brändström Haus
9
Fortbildungen für Führungskräfte
Gesundheitsfördernde Führung
Führungskräfte haben eine besondere Verantwortung für die Gesundheitsförderung der Mitarbeiter_innen am Arbeitsplatz. Einen wesentlichen Beitrag in diesem
Sinne leisten Personalverantwortliche, wenn sie auf die eigene körperliche und
seelische Balance achten. Einerseits fungieren Führungskräfte als Vorbilder, und
andererseits sind Vorgesetzte, die für ihre seelische Ausgeglichenheit sorgen,
besser in der Lage, wertschätzend mit Mitarbeiter_innen zu kommunizieren und
Führungsfehler zu vermeiden. Darüber hinaus können Vorgesetzte, denen bekannt
ist, was die Gesundheit fördert und was die Vitalität beeinträchtigt, den Führungsalltag bewusst so gestalten, dass die Mitarbeiter_innen Arbeitszufriedenheit und
Wohlbefinden steigern und ihre Widerstandskräfte stärken können.
Ziele der Fortbildung:
●
●
●
●
Sie erwerben Instrumente der stärkenorientierten Führung
Sie sensibilisieren sich darauf, Über- und Unterforderung bei Ihren
Mitarbeiter_innen zu erkennen und entgegenzuwirken
Sie entwickeln Ihre Fähigkeiten weiter, Stärken Ihrer Mitarbeiter zu erkennen
und diese für eine bewusste Personalplanung zu nutzen
Sie lernen eigene Stressoren zu erkennen und innere Stressauslöser abzubauen,
um einen offenen Blick für Ihre Leitungsaufgaben zu erhalten
Seminarinhalte:
●
●
●
●
●
Gesundheitsfördernde Führung als Return on Invest
Anerkennung und Stärkenanalyse von Mitarbeiter_innen als Führungsinstrument
Sie setzten sich mit Ihrem eigenen Führungsverhalten auseinander und auf
dessen Auswirkung auf die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter_innen
Kenntnis von Stressoren und Verhinderung von Stress
Bei dieser Fortbildung wechseln sich erlebnisorientierte Übungen mit
Einzelreflexion, Gruppenarbeiten, Inszenierungen und Vorträgen ab
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung für die Veranstaltung.
Datum: 28. bis 29. Oktober 2016
Teilnehmerzahl: max. 15 Personen
Ort: Elsa Brändström Haus Akademie, Kösterbergstraße 62, 22587 Hamburg
Uhrzeit: Freitag 10-17 Uhr, Samstag 10-16 Uhr
Kosten: 245 € (inkl. Verpflegung und Material), zzgl. gesetzl. MwSt.
Referenten: Peter Maaß, Geschäftsführer Elsa Brändström Haus und
Vanessa Hackstein, Dipl. Sozialpädagogin/ Sozialmanagerin (M.A.)
10
Fortbildungen für Führungskräfte
Gesprächsführung Schwerpunkt:
Krisengespräche mit Mitarbeiter_innen
Wo Menschen unter Zeit- und Leistungsdruck miteinander arbeiten, geht es nicht
immer harmonisch zu. Konflikte sind normal – sie sind essentiell für eine erfolgreiche Entwicklung. Zielvereinbarungen, Mitarbeiterbeurteilungen, Fehlverhalten,
Krankheit, Suchtprobleme, Versetzungen, Kündigungen, schlechte Leistungen,
Unpünktlichkeit, unkollegiales Verhalten, hohe Fehlzeiten, Konflikte bis hin zum
Mobbing im Team, Anzeichen von innerer Kündigung oder eines Loyalitätsverlusts
sind Anlässe, die von beiden Gesprächspartnern oft als schwierig und unangenehm
empfunden werden. Sie stellen gleichzeitig eine Herausforderung an die Kompetenz und das Verantwortungsbewusstsein der Führungskräfte dar. Viele Mitarbeiter_innen und Führungskräfte scheuen eine klare Aussprache. Das liegt zum einen
daran, dass es keine Rezepte für Konfliktlösungen gibt. Zum anderen haben Krisengespräche oft eine besondere Dynamik: Die Gesprächspartner geraten in Gefahr,
den sicheren Boden zu verlassen und finden sich in einer ungewohnten Situation
wieder. – Sie sitzen an wichtigen Kommunikationsschnittstellen und müssen oft
zwischen verschiedenen Teams und Hierarchieebenen kommunizieren? Dann ist
dies die richtige Fortbildung für Sie.
Ziele der Fortbildung:
●
●
Sie erlernen Problemgespräche reflexiv zu meistern
Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit schwierigen
Mitarbeiter_innengesprächen
Seminarinhalte:
●
●
●
Befindlichkeiten des Gesprächspartners wahrnehmen
Mitarbeiter_innengespräche richtig führen
Schwierige Mitarbeitergespräche als Feedbackchance erkennen
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung für die Veranstaltung.
Datum: 4. bis 5. November 2016
Teilnehmerzahl: max. 20 Personen
Ort: Elsa Brändström Haus Akademie, Kösterbergstraße 62, 22587 Hamburg
Uhrzeit: Freitag 10-18 Uhr, Samstag 10-16 Uhr
Kosten: 280 € (inkl. Verpflegung und Material), zzgl. gesetzl. MwSt.
Referent: Volkmar Husfeld, IOS, Institut für Organisationsentwicklung &
Systemische Beratung, Prof. Schley & Partner GmbH, www.ios-schley.de
11
Fachtagung
Pädagogische Fachtagung
SINUS:akademie: Lebenswelten Jugendlicher - Wie ticken Jugendliche?
DIE Jugend gibt es nicht. Lebenslagen und Lebensverhältnisse Jugendlicher haben
sich in den letzten Jahrzehnten vor dem Hintergrund von Individualisierungs- und
Pluralisierungsprozessen vielfältig auseinanderdifferenziert. Im Gegensatz zu anderen Studien setzt die SINUS-Forschung an genau dieser Vielfalt an. Ausgehend
von den typischen Vorstellungen, was wertvoll und erstrebenswert im Leben ist,
werden in der SINUS-Jugendstudie Mädchen und Jungen zu Lebenswelten zusammengefasst, die sich in ihren Werten, ihrer grundsätzlichen Lebenseinstellung und
Lebensweise sowie in ihrer sozialen Lage ähnlich sind.
Das Seminar möchte eine Antwort darauf geben, wie verschieden jugendliche
Mädchen und Jungen ticken und deren Lebenswelt(en) reflektieren. Bedürfnisse,
Interessen und Ressourcen von jungen Menschen werden in den Blick genommen
und Konzepte zu einer „lebensweltsensiblen“ Arbeit mit jungen Menschen entwickelt.
Ziele der Fortbildung:
●
●
●
●
Einführung in die SINUS-Lebensweltforschung
Sensibilisierung für die Alltagswahrnehmung jugendlicher Mädchen und Jungen
Reflexion der eigenen Milieuzugehörigkeit
Impulse für die eigene pädagogische Praxis
Seminarinhalte:
●
●
●
●
●
●
Einführung in die Milieu- und Lebensweltforschung mit dem Schwerpunkt
auf jugendlichen Lebenswelten von Mädchen und Jungen
Vertiefte Auseinandersetzung mit der Alltagswahrnehmung junger Menschen
Das Medienverhalten junger Menschen
Erkundung fremder Lebenswelten
Reflexion der eigenen Milieuzugehörigkeit
Entwicklung konkreter Konzepte für eine lebensweltsensible Arbeit
mit Jugendlichen im eigenen Arbeitsfeld
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung für die Veranstaltung.
Datum: 14. April 2016
Teilnehmerzahl: max. 50 Personen
Ort: Elsa Brändström Haus Akademie, Kösterbergstraße 62, 22587 Hamburg
Uhrzeit: 10-17 Uhr
Kosten: 110 € (inkl. Verpflegung und Material), zzgl. gesetzl. MwSt.
Referentin: Dr. Gabriele Schambach, Referentin der SINUS:akademie,
Gender-Diversity-Trainerin, www.sinus-akademie.de, www.genderworks.de
12
Fortbildung für Führungskräfte und Ihr Team
MehrWertTeam
– Ein 12-wöchiges Intensiv-Coaching für Sie und Ihr Team –
„Großformatiges Teamcoaching schafft nachhaltige Veränderungen.“
Teams fördern die Produktivität in jeder Organisation. MehrWertTeam ist ein
innovativer Coaching-Ansatz, welcher Teamcoaching und klare Geschäftsziele
miteinander verbindet. Während des über 12 Wochen dauernden Coachings
wird Ihr Team ganz neu auf seine Ziele ausgerichtet. Eine erhöhte Motivation
und Leistungsfähigkeit sowie die klare Identifikation mit den gemeinsamen
Teamzielen macht Ihr Team zu einem Spitzenteam dessen Mehrwert spürbar ist.
Phase 1
Setzt die Grundlagen für MehrWertTeam. Der Coach arbeitet Hand in Hand
mit Ihnen als Teamleitung und begründet die Coaching-Beziehung, entwickelt
ein Verständnis vom Aufgabenfeld und befragt alle Teammitglieder, um die
Dynamik des Teams und seine Herausforderungen zu verstehen. So kann auf
die individuellen Themen Ihres Teams professionell eingegangen werden.
Phase 2
Besteht auf einem zweitägigen Teamentwicklungs-Workshop, welcher das
Team zusammenführt und auf gemeinsame Geschäftsziele fokussiert.
Phase 3
Begleitendes Coaching als Schlüssel für Nachhaltigkeit. Dies ist der entscheidende Punkt, worin sich MehrWertTeam von anderen Coachings unterscheidet
und deshalb erfolgreicher macht, als herkömmliche TeamentwicklungsMaßnahmen. Ein erfahrener Management-Coach begleitet Sie und Ihr Team
während des gesamten Prozesses und bearbeitet aufkommende Kommunikationsthemen, Verantwortlichkeiten und Konflikte. Er unterstützt dabei Sie und
Ihr Team bei der Fokussierung auf das zuvor festgelegte gemeinsame Ziel.
Resultate:
●
●
●
Es ist ein erhöhtes Engagement und Motivation bei Mitarbeiter_innen deutlich
spürbar und sie gewinnen einen Glauben in die Firma, ihre Mission, Führung etc.
Deutlich verbessertes Arbeitsklima in allen Bereichen
Sie als Leitung erweitern Ihre Kompetenz in mehreren Bereichen:
positives Führungsverhalten, Flexibilität, Kundenorientierung, Zusammenarbeit,
Veränderungsbereitschaft und Kommunikation
Für weitere Informationen nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.
13
Anmeldung & Kontakt
Anmeldung und Kontakt
Elsa Brändström Haus Akademie
Kösterbergstraße 62
22587 Hamburg
[email protected]
Tel. 040 -181 310 73 - 10 /- 23
Fax 040 -181 310 73 - 27
Unsere Tipps:
Sparen Sie Veranstaltungskosten und verbinden Sie Ihren Aufenthalt
mit einem Städtetrip. Diese Veranstaltungen können Sie im Paket
zum Angebotspreis buchen:
Work-Life-Balance in helfenden Berufen und
Starke Stimme – Starker Auftritt!
Datum: 20. November und 21. November 2015
Ort: Elsa Brändström Haus Akademie, Kösterbergstraße 62, 22587 Hamburg
Uhrzeit: Freitag 10-18 Uhr, Samstag 10-17 Uhr
Kosten: 245 € (inkl. Verpflegung und Material), zzgl. gesetzl. MwSt.
Weitere Informationen: siehe Seite 4+5
Unterkunft im Elsa Brändström Haus
In unserem Tagungshaus stehen Ihnen Übernachtungsmöglichkeiten
zur Verfügung. Fragen Sie uns gerne danach.
Anregung
Sie vermissen Themen in unserem Programm?
Sie haben einen institutionsspezifischen Fortbildungsbedarf?
● Sie benötigen Supervision, Moderation oder Konfliktmanagement?
●
●
Wir freuen uns auf Ihre Fragen und Anregungen zum aktuellen
Fortbildungsprogramm und beraten Sie gerne!
Schreiben Sie uns einfach unter: [email protected]
14
„Lernen ist wie Rudern
gegen den Strom.
Hört man damit auf,
treibt man zurück.“
Laotse,
chinesischer Philosoph
Elsa Brändström Haus Akademie
Kösterbergstraße 62
22587 Hamburg
Tel.: 040 - 181 31073 -10/ -23
Fax: 040 - 181 31073 -27
[email protected]
www.ebh-hamburg.de

Download Report