ELSA BRÄNDSTRÖM HAUS AKADEMIE FORT- UND WEITERBILDUNG FÜR FACHKRÄFTE IM SOZIALU N D G E S U N D H E I TS W E S E N PROGRAMM 2015/2016 Inhalt Angebote für Mitarbeiter_innen Work-Life-Balance in helfenden Berufen 4 Starke Stimme – Starker Auftritt! 5 Interkulturelle Verständigung und interkulturelles Lernen 6 Kollegiale Beratung 7 Fortbildungen für Führungskräfte Führungs-Dialoge 8 Teamleiter_in sein 9 Gesundheitsfördernde Führung 10 Gesprächsführung Schwerpunkt: Krisengespräche mit Mitarbeiter_innen 11 Fachtagung Pädagogische Fachtagung SINUS:akademie: Lebenswelten Jugendlicher 12 Fortbildung für Führungskräfte und Ihr Team MehrWertTeam 13 Anmeldung und Kontakt 14 ELSA BRÄNDSTRÖM HAUS AKADEMIE Liebe Kolleginnen und Kollegen, schön, dass Sie das Fortbildungsprogramm 2015/2016 der Elsa Brändström Haus Akademie in den Händen halten! Fachliche Qualifizierung und stetige Weiterbildung sind die wesentlichen Grundlagen, um den steigenden Herausforderungen Ihres beruflichen Alltags gewachsen zu sein und den Wandel in Einrichtungen und Diensten im Sozialund Gesundheitswesen erfolgreich gestalten zu können. Gemeinsam mit hochqualifizierten und erfahrenen Dozent_innen aus der Praxis, konnten wir unsere Fortbildungen flexibel auf Ihre Bedürfnisse ausrichten und bilden Sie aufgabenbezogen und bedarfsorientiert weiter. Alle Veranstaltungen finden in unserem wunderschönen Tagungshaus an der Elbe statt. Wir freuen uns darauf, Sie bald persönlich bei uns begrüßen zu dürfen! Peter Maaß Geschäftsführer 3 Angebote für Mitarbeiter_innen Work-Life-Balance in helfenden Berufen Ihr Beruf und Ihr Privatleben lassen sich nicht immer klar voneinander trennen. Besonders bei Menschen in helfenden und beratenden Berufen ist es wichtig, beide Bereiche in Einklang zu bringen. Ein gestörtes Verhältnis von Arbeit und Privatleben beeinträchtigt nicht nur Ihr Wohlbefinden und Ihre Gesundheit, sondern auch Ihre Leistungsfähigkeit in beiden Bereichen. Gerade dadurch, dass viele Angestellte sowohl Stress am Arbeitsplatz als auch im Familienleben haben, steigt die Gefahr, an einem Burnout-Syndrom zu erkranken. In der Fortbildung wird Ihnen vermittelt, wie Sie auf sich achten und einen besseren Ausgleich zu Ihrem Beruf und Ihrem Privatleben herstellen können. Gezielte Übungen helfen Ihnen dabei. Ziele der Fortbildung: ● ● ● Sie arbeiten aktiv an einer Prävention von Stresserkrankungen und Burnout Sie schaffen einen Ausgleich zwischen Arbeit und Privatleben Sie lernen (wieder) auf sich und Ihre Bedürfnisse zu achten Seminarinhalte: ● ● ● ● ● Work-Life-Balance Konzepte Selbstschutz und Resilienz Moderne Methoden zum Stressmanagement Prävention von Burnout-Erkrankung Körperübungen (QiGong/Achtsamkeitsübungen) Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung für die Veranstaltung. Datum: 20. November 2015 Teilnehmerzahl: max. 20 Personen Ort: Elsa Brändström Haus Akademie, Kösterbergstraße 62, 22587 Hamburg Uhrzeit: 10-18 Uhr Kosten: 145 € (inkl. Verpflegung und Material), zzgl. gesetzl. MwSt. Referenten: Uwe Lührs, QiGong- und Achtsamkeitstrainer und Peter Maaß, Geschäftsführer Elsa Brändström Haus 4 Angebote für Mitarbeiter_innen Starke Stimme – Starker Auftritt! Das Sprechen vor großen Gruppen ist für Ihre Stimme sehr anspruchsvoll. Denn Sie wollen nicht nur interessant und lebendig klingen, sondern auch lange durchhalten und kraftschonend sprechen. Sowohl die Kondition Ihrer Stimme als auch ihre Überzeugungskraft können Sie in diesem Seminar trainieren: Lernen Sie, wie Sie Körpersprache und Stimme einsetzen, um bei Ihren Zuhörern auf offene Ohren zu stoßen. Steigern Sie Ihre Präsenz in Vortrag und Gespräch, damit Ihre Worte wirken und der Funke wirklich überspringt. Mit der richtigen Atemtechnik und wertvollen Tipps für Körpersprache und Stimme lernen Sie, auf gesunde Weise wirkungsstark und ausdauernd zu sprechen. Ziele der Fortbildung: ● ● ● Sie steigern die Belastbarkeit und Kondition Ihrer Stimme Sie lernen, Stimme und Körpersprache im Einklang zu nutzen Sie sprechen interessant, lebendig und überzeugend Seminarinhalte: ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● Präsente Körpersprache: Haltung, Gestik und Mimik authentisch einsetzen Atemtechnik für eine laute und kraftvolle Stimme Betonung und Sprechmelodie variieren Das Sprechtempo steuern Sinnfördernder Einsatz von Pausen Deutliche Aussprache Die Stimme gesundheitsschonend einsetzen Tipps zur Stimmpflege und Vorbeugung von Heiserkeit Geschickter Umgang mit Fragen aus der Gruppe Wertschätzendes Feedback anhand einer Videoaufnahme Individuelle Tipps, auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung für die Veranstaltung. Datum: 21. November 2015 Teilnehmerzahl: max. 12 Personen Ort: Elsa Brändström Haus Akademie, Kösterbergstraße 62, 22587 Hamburg Uhrzeit: 10-17 Uhr Kosten: 140 € (inkl. Verpflegung und Material), zzgl. gesetzl. MwSt. Referentin: Anne Kühl, Dipl.-Sprecherin, Dipl. Sprecherzieherin, Integralis®-Beraterin, wingwave®-Coach, www.annekuehl.de 5 Angebote für Mitarbeiter_innen Interkulturelle Verständigung und interkulturelles Lernen Grundlagen, Haltungen und Methoden Gelingende interkulturelle Verständigung und erfolgreiches interkulturelles Lernen sind nicht nur abhängig von der Kenntnis geeigneter Kommunikationsformen und anregender Methoden, sondern auch von der selbstreflexiven Auseinandersetzung mit den eigenen Haltungen gegenüber gesellschaftlicher Vielfalt. Dabei bezieht sich diese Vielfalt nicht nur auf Menschen mit Migrationserfahrung, sondern ebenso auf Menschen mit Behinderung, den Umgang mit Menschen aus uns fremden sozialen Milieus, unterschiedlicher sexueller Orientierung oder aus unterschiedlichen Generationen. Diese Begegnungen können uns irritieren und „befremden“, aber ebenso auch anregen und beflügeln. Unser Seminar will Lust auf interkulturelle Begegnung und interkulturelles Lernen machen und Zugänge sowie Methoden für ihr Gelingen vorstellen und erproben. Ziele der Fortbildung: ● ● ● Sie erlernen Methoden zur Gestaltung eines interkulturellen Lernens Sie setzen sich mit Ihrer eigenen Haltung gegenüber gesellschaftlicher Vielfalt auseinander Sie erlernen Sicherheit im Umgang mit gesellschaftlicher Vielfalt innerhalb Ihres Berufsfeldes Seminarinhalte: ● ● ● ● Was ist Kultur? Mein Umgang mit Fremdheit Interkulturelle Lernprozesse gestalten Methoden interkulturellen Lernens Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung für die Veranstaltung. Datum: 12. bis 13. Februar 2016 Teilnehmerzahl: max. 20 Personen Ort: Elsa Brändström Haus Akademie, Kösterbergstraße 62, 22587 Hamburg Uhrzeit: Freitag 10-17 Uhr, Samstag 10-16 Uhr Kosten: 245 € (inkl. Verpflegung und Material), zzgl. gesetzl. MwSt. Referent: Willy Klawe, Diplomsoziologe, Professor an der Ev. Hochschule für Soziale Arbeit & Diakonie, Wissenschaftlicher Leiter des HIIP, www.hiip-hamburg.de 6 Angebote für Mitarbeiter_innen Kollegiale Beratung Kollegiale Beratung löst Arbeitsprobleme und fördert Qualifikationen. Oft geschieht sie informell, die Beratung unter Kollegen. Um effektiv wirksam zu werden, benötigen die Berater jedoch Know-how. Es braucht eine feste Gruppe und verbindliche Abläufe. Nur dann können sich Kollegen bei beruflichen Problemen wechselseitig unterstützen. Kollegiale Beratung ist ein systematisches Beratungsgespräch, in dem Kollegen (etwa Führungskräfte oder Projektleiter) sich nach einer vorgegebenen Gesprächsstruktur wechselseitig zu beruflichen Fragen und Schlüsselthemen beraten und gemeinsam Lösungen entwickeln. An Beispielen aus der Praxis lernen Sie die sechs Phasen der Kollegialen Beratung und die wichtigen Methodenbausteine, die je nach Problem und Erfahrungsstand in einer Gruppe eingesetzt werden können. Ziele der Fortbildung: ● ● ● Sie erlernen die Methode der Kollegialen Beratung und ihre Methodenbausteine Sie wenden die Methode anhand von Ihren Praxisbeispielen direkt an und gewinnen Sicherheit Sie nehmen das Erlernte mit in Ihren Praxisalltag Seminarinhalte: ● ● ● ● ● Kollegiale Beratung als Methode eines systematischen Beratungsgesprächs Aktivierung Ihrer eigenen Ideen und Arbeitserfahrungen Anregungen und Lösungsideen für Problematiken in Ihrer Praxis Die Rollen und Methodenbausteine der Kollegialen Beratung Aktive Kleingruppenarbeit Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung für die Veranstaltung. Datum: 3. Juni 2016 Teilnehmerzahl: max. 15 Personen Ort: Elsa Brändström Haus Akademie, Kösterbergstraße 62, 22587 Hamburg Uhrzeit: 10-18 Uhr Kosten: 170 € (inkl. Verpflegung und Material), zzgl. gesetzl. MwSt. Referent: Johannes Schley, IOS, Institut für Organisationsentwicklung & Systemische Beratung, Prof. Schley & Partner GmbH, www.ios-schley.de 7 Fortbildungen für Führungskräfte Führungs-Dialoge „Führungskräfte benötigen den Dialog, nicht Trainingscamps, in denen Ihnen lediglich neue Werkzeuge angeboten werden.“ Henry Mintzberg Das Profil Führungs-Dialoge setzt genau dort an, wie es der kanadische Professor für Betriebswirtschaftslehre und Management Henry Mintzberg beschreibt: Bei dem Dialog mit anderen Führungskräften. Der zweitägige Workshop bietet Ihnen die Möglichkeit einer Ist-Analyse Ihrer gegenwärtigen Führungssituation, gefolgt von einem Dialog der teilnehmenden Führungskräfte über aktuelle Themen des Führungsalltags. Einzelthemen werden aufgegriffen und in Form einer kollegialen Beratung besprochen. Es ist Raum für Problematiken, Strategien sowie Fragestellungen zum Thema Führung. Begleitet wird der Führungs-Dialog durch Inputs aus dem Achtsamkeitstraining sowie der wertschätzenden und zielorientierten Kommunikation. Wir versprechen Ihnen: Sie werden im Dialog eine große Anzahl von Anregungen und Handwerkszeug für Ihr persönliches und konkretes Handeln als Führungskraft erhalten. Ziele der Fortbildung: ● ● ● Sie reflektieren aktuelle und persönliche Führungsherausforderungen zusammen mit anderen Führungskräften Vermittlung von - auf die aktuelle Führungsfunktion bezogenes Wissen im Bereich Führung Aufbau eines tragfähigen Netzwerkes von Führungskräften Seminarinhalte: ● ● ● ● ● Analyse aktueller Herausforderungen als Führungskraft Ihre Rolle und Haltung als Führungskraft Leadership und/oder Management Grundlegende Führungsaufgaben Gesprächsführung und Konfliktlösungsstrategien Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung für die Veranstaltung. Datum: 21. bis 22. März 2016 Teilnehmerzahl: max. 12 Personen Ort: Elsa Brändström Haus Akademie, Kösterbergstraße 62, 22587 Hamburg Uhrzeit: Freitag 10-17 Uhr, Samstag 10-16 Uhr Kosten: 265 € (inkl. Verpflegung und Material), zzgl. gesetzl. MwSt. Referent: Peter Maaß, Geschäftsführer Elsa Brändström Haus 8 Fortbildungen für Führungskräfte Teamleiter_in sein In diesem zweitägigen Seminar geht es um die Reflexion Ihrer Rolle als Teamleiter_in. Sie werden sich damit beschäftigen, wie Sie als Teamleiter_in „funktionieren“ und agieren. Ihre Handlungs- und Verwaltungsmuster werden hinterfragt und lösungsorientiert werden wir mit Ihnen zusammen nach neuen und praktischen Wegen suchen, Ihr Team noch erfolgreicher zu machen und Ihnen mehr Sicherheit in Ihrer Rolle als Teamleiter_in zu geben. Ziele der Fortbildung: ● ● ● ● ● ● Sie reflektieren Ihre Rolle als Teamleiter_in und erlangen mehr Sicherheit in Ihrem Führungshandeln Sie lernen Modelle der Teamentwicklung kennen Sie werden mit Konflikten im Team besser umgehen können Sie können Teamrollen besser verstehen Sie erlernen eine wertschätzende Feedbackkultur zu etablieren Sie werden in der Lage sein, Teammeetings sicher zu moderieren Seminarinhalte: ● ● ● ● ● ● Kommunikationsstrukturen im Team Teamrollen und Führungsfunktion Konfliktlösungen im Team Moderation von Teambesprechungen Definition von Team und Teamvision Feedbackkultur entwickeln Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung für die Veranstaltung. Datum: 9. bis 10. September 2016 Teilnehmerzahl: max. 15 Personen Ort: Elsa Brändström Haus Akademie, Kösterbergstraße 62, 22587 Hamburg Uhrzeit: Freitag 10-17 Uhr, Samstag 10-16 Uhr Kosten: 245 € (inkl. Verpflegung und Material), zzgl. gesetzl. MwSt. Referent: Peter Maaß, Geschäftsführer Elsa Brändström Haus 9 Fortbildungen für Führungskräfte Gesundheitsfördernde Führung Führungskräfte haben eine besondere Verantwortung für die Gesundheitsförderung der Mitarbeiter_innen am Arbeitsplatz. Einen wesentlichen Beitrag in diesem Sinne leisten Personalverantwortliche, wenn sie auf die eigene körperliche und seelische Balance achten. Einerseits fungieren Führungskräfte als Vorbilder, und andererseits sind Vorgesetzte, die für ihre seelische Ausgeglichenheit sorgen, besser in der Lage, wertschätzend mit Mitarbeiter_innen zu kommunizieren und Führungsfehler zu vermeiden. Darüber hinaus können Vorgesetzte, denen bekannt ist, was die Gesundheit fördert und was die Vitalität beeinträchtigt, den Führungsalltag bewusst so gestalten, dass die Mitarbeiter_innen Arbeitszufriedenheit und Wohlbefinden steigern und ihre Widerstandskräfte stärken können. Ziele der Fortbildung: ● ● ● ● Sie erwerben Instrumente der stärkenorientierten Führung Sie sensibilisieren sich darauf, Über- und Unterforderung bei Ihren Mitarbeiter_innen zu erkennen und entgegenzuwirken Sie entwickeln Ihre Fähigkeiten weiter, Stärken Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und diese für eine bewusste Personalplanung zu nutzen Sie lernen eigene Stressoren zu erkennen und innere Stressauslöser abzubauen, um einen offenen Blick für Ihre Leitungsaufgaben zu erhalten Seminarinhalte: ● ● ● ● ● Gesundheitsfördernde Führung als Return on Invest Anerkennung und Stärkenanalyse von Mitarbeiter_innen als Führungsinstrument Sie setzten sich mit Ihrem eigenen Führungsverhalten auseinander und auf dessen Auswirkung auf die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter_innen Kenntnis von Stressoren und Verhinderung von Stress Bei dieser Fortbildung wechseln sich erlebnisorientierte Übungen mit Einzelreflexion, Gruppenarbeiten, Inszenierungen und Vorträgen ab Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung für die Veranstaltung. Datum: 28. bis 29. Oktober 2016 Teilnehmerzahl: max. 15 Personen Ort: Elsa Brändström Haus Akademie, Kösterbergstraße 62, 22587 Hamburg Uhrzeit: Freitag 10-17 Uhr, Samstag 10-16 Uhr Kosten: 245 € (inkl. Verpflegung und Material), zzgl. gesetzl. MwSt. Referenten: Peter Maaß, Geschäftsführer Elsa Brändström Haus und Vanessa Hackstein, Dipl. Sozialpädagogin/ Sozialmanagerin (M.A.) 10 Fortbildungen für Führungskräfte Gesprächsführung Schwerpunkt: Krisengespräche mit Mitarbeiter_innen Wo Menschen unter Zeit- und Leistungsdruck miteinander arbeiten, geht es nicht immer harmonisch zu. Konflikte sind normal – sie sind essentiell für eine erfolgreiche Entwicklung. Zielvereinbarungen, Mitarbeiterbeurteilungen, Fehlverhalten, Krankheit, Suchtprobleme, Versetzungen, Kündigungen, schlechte Leistungen, Unpünktlichkeit, unkollegiales Verhalten, hohe Fehlzeiten, Konflikte bis hin zum Mobbing im Team, Anzeichen von innerer Kündigung oder eines Loyalitätsverlusts sind Anlässe, die von beiden Gesprächspartnern oft als schwierig und unangenehm empfunden werden. Sie stellen gleichzeitig eine Herausforderung an die Kompetenz und das Verantwortungsbewusstsein der Führungskräfte dar. Viele Mitarbeiter_innen und Führungskräfte scheuen eine klare Aussprache. Das liegt zum einen daran, dass es keine Rezepte für Konfliktlösungen gibt. Zum anderen haben Krisengespräche oft eine besondere Dynamik: Die Gesprächspartner geraten in Gefahr, den sicheren Boden zu verlassen und finden sich in einer ungewohnten Situation wieder. – Sie sitzen an wichtigen Kommunikationsschnittstellen und müssen oft zwischen verschiedenen Teams und Hierarchieebenen kommunizieren? Dann ist dies die richtige Fortbildung für Sie. Ziele der Fortbildung: ● ● Sie erlernen Problemgespräche reflexiv zu meistern Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit schwierigen Mitarbeiter_innengesprächen Seminarinhalte: ● ● ● Befindlichkeiten des Gesprächspartners wahrnehmen Mitarbeiter_innengespräche richtig führen Schwierige Mitarbeitergespräche als Feedbackchance erkennen Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung für die Veranstaltung. Datum: 4. bis 5. November 2016 Teilnehmerzahl: max. 20 Personen Ort: Elsa Brändström Haus Akademie, Kösterbergstraße 62, 22587 Hamburg Uhrzeit: Freitag 10-18 Uhr, Samstag 10-16 Uhr Kosten: 280 € (inkl. Verpflegung und Material), zzgl. gesetzl. MwSt. Referent: Volkmar Husfeld, IOS, Institut für Organisationsentwicklung & Systemische Beratung, Prof. Schley & Partner GmbH, www.ios-schley.de 11 Fachtagung Pädagogische Fachtagung SINUS:akademie: Lebenswelten Jugendlicher - Wie ticken Jugendliche? DIE Jugend gibt es nicht. Lebenslagen und Lebensverhältnisse Jugendlicher haben sich in den letzten Jahrzehnten vor dem Hintergrund von Individualisierungs- und Pluralisierungsprozessen vielfältig auseinanderdifferenziert. Im Gegensatz zu anderen Studien setzt die SINUS-Forschung an genau dieser Vielfalt an. Ausgehend von den typischen Vorstellungen, was wertvoll und erstrebenswert im Leben ist, werden in der SINUS-Jugendstudie Mädchen und Jungen zu Lebenswelten zusammengefasst, die sich in ihren Werten, ihrer grundsätzlichen Lebenseinstellung und Lebensweise sowie in ihrer sozialen Lage ähnlich sind. Das Seminar möchte eine Antwort darauf geben, wie verschieden jugendliche Mädchen und Jungen ticken und deren Lebenswelt(en) reflektieren. Bedürfnisse, Interessen und Ressourcen von jungen Menschen werden in den Blick genommen und Konzepte zu einer „lebensweltsensiblen“ Arbeit mit jungen Menschen entwickelt. Ziele der Fortbildung: ● ● ● ● Einführung in die SINUS-Lebensweltforschung Sensibilisierung für die Alltagswahrnehmung jugendlicher Mädchen und Jungen Reflexion der eigenen Milieuzugehörigkeit Impulse für die eigene pädagogische Praxis Seminarinhalte: ● ● ● ● ● ● Einführung in die Milieu- und Lebensweltforschung mit dem Schwerpunkt auf jugendlichen Lebenswelten von Mädchen und Jungen Vertiefte Auseinandersetzung mit der Alltagswahrnehmung junger Menschen Das Medienverhalten junger Menschen Erkundung fremder Lebenswelten Reflexion der eigenen Milieuzugehörigkeit Entwicklung konkreter Konzepte für eine lebensweltsensible Arbeit mit Jugendlichen im eigenen Arbeitsfeld Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung für die Veranstaltung. Datum: 14. April 2016 Teilnehmerzahl: max. 50 Personen Ort: Elsa Brändström Haus Akademie, Kösterbergstraße 62, 22587 Hamburg Uhrzeit: 10-17 Uhr Kosten: 110 € (inkl. Verpflegung und Material), zzgl. gesetzl. MwSt. Referentin: Dr. Gabriele Schambach, Referentin der SINUS:akademie, Gender-Diversity-Trainerin, www.sinus-akademie.de, www.genderworks.de 12 Fortbildung für Führungskräfte und Ihr Team MehrWertTeam – Ein 12-wöchiges Intensiv-Coaching für Sie und Ihr Team – „Großformatiges Teamcoaching schafft nachhaltige Veränderungen.“ Teams fördern die Produktivität in jeder Organisation. MehrWertTeam ist ein innovativer Coaching-Ansatz, welcher Teamcoaching und klare Geschäftsziele miteinander verbindet. Während des über 12 Wochen dauernden Coachings wird Ihr Team ganz neu auf seine Ziele ausgerichtet. Eine erhöhte Motivation und Leistungsfähigkeit sowie die klare Identifikation mit den gemeinsamen Teamzielen macht Ihr Team zu einem Spitzenteam dessen Mehrwert spürbar ist. Phase 1 Setzt die Grundlagen für MehrWertTeam. Der Coach arbeitet Hand in Hand mit Ihnen als Teamleitung und begründet die Coaching-Beziehung, entwickelt ein Verständnis vom Aufgabenfeld und befragt alle Teammitglieder, um die Dynamik des Teams und seine Herausforderungen zu verstehen. So kann auf die individuellen Themen Ihres Teams professionell eingegangen werden. Phase 2 Besteht auf einem zweitägigen Teamentwicklungs-Workshop, welcher das Team zusammenführt und auf gemeinsame Geschäftsziele fokussiert. Phase 3 Begleitendes Coaching als Schlüssel für Nachhaltigkeit. Dies ist der entscheidende Punkt, worin sich MehrWertTeam von anderen Coachings unterscheidet und deshalb erfolgreicher macht, als herkömmliche TeamentwicklungsMaßnahmen. Ein erfahrener Management-Coach begleitet Sie und Ihr Team während des gesamten Prozesses und bearbeitet aufkommende Kommunikationsthemen, Verantwortlichkeiten und Konflikte. Er unterstützt dabei Sie und Ihr Team bei der Fokussierung auf das zuvor festgelegte gemeinsame Ziel. Resultate: ● ● ● Es ist ein erhöhtes Engagement und Motivation bei Mitarbeiter_innen deutlich spürbar und sie gewinnen einen Glauben in die Firma, ihre Mission, Führung etc. Deutlich verbessertes Arbeitsklima in allen Bereichen Sie als Leitung erweitern Ihre Kompetenz in mehreren Bereichen: positives Führungsverhalten, Flexibilität, Kundenorientierung, Zusammenarbeit, Veränderungsbereitschaft und Kommunikation Für weitere Informationen nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf. 13 Anmeldung & Kontakt Anmeldung und Kontakt Elsa Brändström Haus Akademie Kösterbergstraße 62 22587 Hamburg [email protected] Tel. 040 -181 310 73 - 10 /- 23 Fax 040 -181 310 73 - 27 Unsere Tipps: Sparen Sie Veranstaltungskosten und verbinden Sie Ihren Aufenthalt mit einem Städtetrip. Diese Veranstaltungen können Sie im Paket zum Angebotspreis buchen: Work-Life-Balance in helfenden Berufen und Starke Stimme – Starker Auftritt! Datum: 20. November und 21. November 2015 Ort: Elsa Brändström Haus Akademie, Kösterbergstraße 62, 22587 Hamburg Uhrzeit: Freitag 10-18 Uhr, Samstag 10-17 Uhr Kosten: 245 € (inkl. Verpflegung und Material), zzgl. gesetzl. MwSt. Weitere Informationen: siehe Seite 4+5 Unterkunft im Elsa Brändström Haus In unserem Tagungshaus stehen Ihnen Übernachtungsmöglichkeiten zur Verfügung. Fragen Sie uns gerne danach. Anregung Sie vermissen Themen in unserem Programm? Sie haben einen institutionsspezifischen Fortbildungsbedarf? ● Sie benötigen Supervision, Moderation oder Konfliktmanagement? ● ● Wir freuen uns auf Ihre Fragen und Anregungen zum aktuellen Fortbildungsprogramm und beraten Sie gerne! Schreiben Sie uns einfach unter: [email protected] 14 „Lernen ist wie Rudern gegen den Strom. Hört man damit auf, treibt man zurück.“ Laotse, chinesischer Philosoph Elsa Brändström Haus Akademie Kösterbergstraße 62 22587 Hamburg Tel.: 040 - 181 31073 -10/ -23 Fax: 040 - 181 31073 -27 [email protected] www.ebh-hamburg.de
© Copyright 2025 ExpyDoc