Velum Sales Consulting Persönliches Peter Ungeheuer Jahrgang 1967, ledig Velum Sales Consulting Peter Ungeheuer Hiddenseer Straße 8 10437 Berlin Deutschland/Germany Mobil: +49 178 7850508 Mail: [email protected] Web: www.velumconsult.de Berufliche Entwicklung Profil • Selbständiger Unternehmensberater und Dozent. • Langjährige Erfahrung in Management und Vertrieb in Linie und Projekt. • Verwaltungsratsmitglied in einem Schweizer Kunststofftechnikunternehmen. • Lehrbeauftragter an Universitäten / Berufsakademien. • Associate Partner und Bereichsleiter in einer internationalen Managementberatung, verantwortlich auch für Rekrutierung und Beraterausbildung. • Leiter Organization Development und Mitglied der Geschäftsleitung in einem Technologieunternehmen. • Berater bei einer internationalen Top Management Beratung. • Projektleiter, Trainer und Berater in Rahmen von Managemententwicklungsprogrammen in Osteuropa und Trainer für die Führungskräfteausbildung im Rahmen eines Transformationsprogramms nach Mauerfall. • Projektsprachen deutsch, englisch und französisch. • Erfahrung in der Führung einer ergebnisorientierten Einheit. • Leitung von unternehmensweiten Projekten in den Bereichen Strategie, Organisation, Prozessmanagement. • Diagnose, Konzeption und Umsetzung von Veränderungsprogrammen in Vertriebsorganisationen. • Steht für Ergebnisorientierung in Vertrieb und Management. Fachliche Schwerpunkte • Vertriebsleistungssteigerungsprogramme. • Nebenberuflich Leiter Business Development und Sponsorengewinnung für ein Opernfestival. • Konzeption und Umsetzung von vertrieblicher Neuorientierung inklusive Veränderungsmanagement. Ausbildung • Aufbau von Vertriebsakademien und Konzeption von Vertriebsqualifizierungsprogrammen. • Aus- und Weiterbildungen als Trainer und Berater. • D.E.S.S. in Entscheidungstechniken, Universität Paris I Panthéon-Sorbonne (Frankreich). • Diplom-Volkswirt mit Schwerpunkt Quantitative Methoden, Universität Tübingen. © Peter Unhgeheuer, Velum Sales Consulting • Aufbau institutioneller Fähigkeiten im Vertrieb. • Quantitative Analysen zu Vertriebspotenzialen, Sortiment und Wirksamkeit von Verkäufern. • Kennzahlenorientierte Vertriebsteuerung. Seite 1
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