Marketing, Beschaffung, Produktion, Logistik, Personal

Modulplan BWL4
Marketing, Beschaffung,
Produktion, Logistik,
Personal
Gültig ab FS16
Marketing, Beschaffung, Produktion, Logistik, Personal
Code
BWL4
Fachbereich(e)
Allgemeine BWL
Studiengang /-gänge
BSc Wirtschaftsingenieurwesen
Vertiefungsrichtung(en)
-
Art des Studiengangs
Bachelor
Master
CAS/MAS/EMBA
Studienniveau *
Basic
Intermediate
Advanced
Core course
Related course
Minor course
Typus **
ECTS-Credits
5
Präsenzverpflichtung
20 Lektionen und 90 Minuten Prüfung
Arbeitsaufwand in Std.
150
Verantwortliche
Ansprechperson
Fachbereichsleiter:
Dr. Michael Stros
Zu entwickelnde
Kompetenzen
Specialised
Autor:
Markus Ursprung
 Die Studierenden können die grundlegenden Aufgaben und Ziele der
betrieblichen Teilfunktionen: Marketing/Verkauf, Beschaffung, Produktion,
Logistik und Personal aufzeigen.
 Sie verstehen die Aufgaben und Zusammenhänge dieser fünf
Funktionsbereiche.
 Die Studierenden können das Wissen in diesen Funktionsbereichen eines
Unternehmens fallbezogen anwenden und sind in der Lage, dabei mögliche
Verbesserungspotenziale zu erkennen und zu begründen.
 Die Studierenden sind in der Lage, aufgrund ihres methodischen Wissens
spezifische Probleme und Herausforderungen auf den Gebieten Marketing,
Beschaffung, Produktion, Logistik und Personal zu erkennen und zu
analysieren.
 Darauf basierend können sie Hilfsmittel und Massnahmen anwenden, die das
Ziel der Verbesserung der genannten unternehmenseigenen Funktionen
verfolgen.
Lerninhalte
 Grundlegende Kenntnisse des Marketing
Ausgestaltung und Steuerung der betrieblichen Teilfunktionen Beschaffung,
Produktion und Logistik
 Ausgestaltung des Personalmanagements als gesamtbetriebliche Funktion
Lehr- und Lernmethoden
(Fernstudium nach dem
Blended-Learning-Konzept)
Selbststudium
Online-Studium
Präsenzstudium
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Unterrichtssprache
Deutsch
Leistungsbewertung
Schriftliche Prüfung
Thomas Straub, Einführung in die Allg. Betriebswirtschaftslehre,
2015, Pearson Studium, 2., akt. Auflage, ISBN 978-3-86894-233-0
Kummer, S. (Hrsg.), Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik,
2013, Pearson Studium, 3., aktualisierte Aufl., ISBN 978-3-86894-093-0
Lehrmittel
Vorkenntnisse: Modul(e)
-
Anschlussmodul(e)
-
Bemerkungen
-
*Studienniveau
**Typus
Erarbeiten des Stoffes
Lektüre
Lösen von Aufgaben
Lösen von Fallstudien, etc.
Forumsdiskussionen
Einreichen von Aufgaben
Repetitionsaufgaben
Online-Feedback, etc.
Lehrgespräch
Kurzreferate
Gruppendiskussionen
Präsentationen, etc.
B Basic level course: Modul zur Einführung in das Basiswissen eines Gebiets.
I Intermediate level course: Modul zur Vertiefung der Basiskenntnisse.
A Advanced level course: Modul zur Förderung und Verstärkung der Fachkompetenz.
S Specialised level course: Modul zum Aufbau von Kenntnissen und Erfahrungen in einem Spezialgebiet.
C Core course: Modul des Kerngebiets eines Studienprogramms.
R Related course: Unterstützungsmodul zum Kerngebiet (z.B. Vermittlung von Vor- oder Zusatzkenntnissen).
M Minor course: Wahl- oder Ergänzungsmodul.
BWL4_Marketing_Beschaffung_Produktion_Logistik_Personal_FS16
14.03.2016
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Modulplan BWL4
Marketing, Beschaffung,
Produktion, Logistik,
Personal
Gültig ab FS16
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Stoffplan
Einführung in die Betriebswirtschaftslehre
Marketing und Verkauf
o
Grundlagen: Ziele und Aufgaben des Marketing
o
o
o
o
o
o
Forschungsansätze
Käuferverhalten: Ausgangspunkt und Grundlage
Marketingplan
Marketing-Mix
Verkaufsgrundlagen
Einfluss des Marketings auf den Verkauf
o
Verkaufsaktivitäten
Grundlagen der betrieblichen Leistungserstellung
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Fallstudie als Einstieg in die Basisfunktionen Beschaffung, Produktion und Logistik
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Betriebliche Leistungserstellung
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Faktorbetrachtung (Input-Output)
Prozessbetrachtung
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Aufgabenfeld der Beschaffung
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o
Bedarfsermittlung
Make or Buy
Bestellung
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Grundlagen der Produktion
o
o
Klassifikation von Produktionsprozessen
Produktionsmanagement
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Entwicklung der Logistik
o
o
Logistik als funktionale Spezialisierung
Logistik als Koordinationsfunktion
o
Aufgaben des Personalmanagements
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o
HRM-Funktionen (Bedarfsermittlung, Personalgewinnung, Selektion)
Personaleinsatz
Personalbewertung
o
Vergütung
Beschaffung
Produktion
Logistik
Personal
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14.03.2016
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