Markenzeichen Ethik! Führung durch Ethik und Identität

Markenzeichen Ethik! Führung durch Ethik und Identität
Ethikmanagement und Ethikführung in konfessionell geführten Krankenhäusern
Die persönliche Behandlung durch Mediziner und Pfleger und das Gefühl der individuellen
Zuwendung bleibt oft auf der Strecke in deutschen Krankenhäusern – auf der Strecke zu einer
menschlichen und barmherzigen Versorgung hilfsbedürftiger und immer älter werdenden
Menschen.
Krankenhäuser in konfessioneller Trägerschaft stehen hier in einer besonderen Verpflichtung.
Ihre Orientierung ist mit einer besonderen Erwartungshaltung bei Patienten und Mitarbeitern
verbunden. Ethik und ihre Ausstrahlung nach Innen und Außen muss bei konfessionellen
Krankenhäusern mehr sein als „übliche“ Ethik-Merkmale. Ethische Führung und eine Leistungserbringung, die in ein ethisches Management eingebettet ist, ist zu einem Identifikationsfaktor
geworden.
Dieses Thema greift der Herausgeber in seinem Buch „Markenzeichen Ethik! Führung durch Ethik
und Identität“ auf. Praktiker und Wissenschaftler geben einen umfassenden Blick auf praktische
Erfahrungen und wissenschaftliche Erkenntnisse. Besondere Merkmale christlicher Prinzipien
durchziehen dabei die Texte aus abwechselnden Blickwinkeln und mit unterschiedlichen Fragestellungen und machen das Buch zu dem, was es sein soll: Eine Lektüre für Krankenhausmanager
und Krankenhausmanagerinnen, die sich über Ethik im Medizin- und Pflegemanagement in ihrer
Ganzheit informieren und neue Einblicke verschaffen wollen.
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Ethik und Identität als Vorsprung für christliche Krankenhäuser
„Das ist bei uns so üblich“ reicht nicht mehr
Ethik-Komitees haben alle: Was macht den Unterschied?
Bedeutung der Ethik-Kultur
Caring-Economics gegen Ethikdefizite
Ethik und Identität in der Personalentwicklung
Ethik in Pflege und Medizin: Sektoren oder Kooperationen?
Professionalisierung in der Pflege und ihre Auswirkungen auf Ethik
Ethikberatung: Baustein für Profilbildung konfessioneller Krankenhäuser
Ethikberatung: Baustein für mehr Pflegequalität
QM und Ethik: Pflicht oder Kür?
Ethische Werte in der Öffentlichkeit glaubhaft repräsentieren
Hellmann (Hrsg.)
Markenzeichen Ethik!
Führung durch Ethik und Identität
Ethikmanagement und Ethikführung in
konfessionell geführten Krankenhäusern
Oktober 2015. Ca. 350 Seiten. Hardcover. Ca. € 74,00.
ISBN 978-3-86216-253-6
Auch als eBook erhältlich.
Der Herausgeber Prof. Dr. Georg Hellmann
Georg Hellmann, Dr. rer. pol., Diplom-Kaufmann, Master of Health Management, Professor für Betriebswirtschaft und
Management im Gesundheitswesen an der Akkon-Hochschule für Humanwissenschaften, Berlin; 15 Jahre Managementerfahrung, Trainer und Coach im Gesundheitswesen: Führung, Personal und Entwicklungen im Gesundheitswesen.
Autoren des Werkes: Prof. Dr. Constanze Giese, Jörg Gottschalk, Dr. Bettina Hahne, Prof. Dr. Dr. Silvia Hedenigg, Prof. Dr. Dr. Günter Henze,
Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich H. J. Körtner, Dr. Klaus Klother, Prof. Bernd H. Mühlbauer, Dr. Michael Prang, Dr. Klaus-Dieter Revermann, Stephan Schmitz,
Anika Walther, Prof. Dr. Kai Wehkamp
www.medhochzwei-verlag.de
Zum Buch:
Warum Ethik?
Weil Ethik in den vergangenen Jahren und ganz aktuell fester Bestandteil der theoretischen und praktischen Auseinandersetzung mit Fragestellungen zur
Gestaltung von gesellschaftlichen und organisatorischen Inhalten geworden ist, um Handeln zu legitimieren oder zu kritisieren.
Warum Ethik im Krankenhaus?
Weil die Reflektion der „richtigen Handlung und dem richtigen Verhalten“ vor dem Hintergrund sich verändernder Werte in der Gesellschaft auch die Interaktionsqualität zwischen Arzt, Pfleger und Patient betrifft und die Arbeitsqualität und die pflegerische Qualität von dieser Interaktion beeinflusst ist.
Warum Ethik in konfessionellen Krankenhäusern?
Weil konfessionelle Krankenhäuser vor dem Hintergrund der sich abzeichnenden gravierenden „Veränderungen mit Überlebenscharakter“ auf dem
Krankenhausmarkt vor allem im Wettbewerb mit privaten Krankenhausträgern stehen. Privat getragene Krankenhäuser haben aufgrund einer Renditeorientierung ihr wirtschaftliches Handeln professionalisiert und verfügen aus diesem Grund in der Regel über mehr finanzielle Mittel zur technischen und
medizinischen Ausstattung, die gezielt zur Patientengewinnung genutzt werden. Darüber hinaus stehen konfessionelle Krankenhäuser beim Thema Ethik
in einer besonderen Verpflichtung. Ihre Orientierung ist mit einer speziellen Erwartungshaltung bei den Patienten verbunden. Historisch gesehen könnte
die These aufgestellt werden, dass konfessionelle Häuser vor allem bei älteren Menschen über einen „Vorsprung“ auf diesem Gebiet verfügen, um diese
besondere Erwartung einzulösen. Und die Erwartungen werden zumindest quantitativ steigen, weil es immer mehr alte Menschen geben wird. Daher hat
Ethik in konfessionellen Krankenhäusern eine herausgehobene Bedeutung – vielleicht sogar von epochaler Dimension. Es geht darum, bei der Suche nach
Antworten einen Anspruch zu erfüllen.
Warum Ethik als Markenzeichen?
Weil konfessionelle Krankenhäuser ihre ethische Orientierung in der Patientenbehandlung und in der Mitarbeiterführung als Markenzeichen nutzen und
dieses Zeichen zur wirtschaftlichen Entwicklung strategisch einsetzen sollten – für mehr Patienten und mehr „passende“ Mitarbeiter. Unter der Voraussetzung, dass konfessionelle Krankenhäuser sich also mit ihrer christlichen Orientierung und ihren entsprechenden Werten in Medizin und Pflege besonders
hervorheben, haben sie eine besondere Stellung mit neuen Chancen für ihre Zukunft.
„Das Buch versteht sich als Plädoyer für einen grundlegend anderen Zugang zu dem Thema Ethik im Krankenhaus. Der Schlüssel liegt in der Orientierung am
Ethikmanagement und an der Ethikführung, um über diesen Weg aufzuzeigen, wie ein Koordinatensystem der Möglichkeiten für konfessionelle Krankenhäuser aussehen kann und wie die Handelnden ihrer Verantwortung und den Erwartungen besser gerecht werden können.“
Herausgeber Prof. Dr. Georg Hellmann
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