Curriculum Vitae Lydia Gepp

Curriculum Vitae
Lydia Gepp
Lydia Gepp
CMC, CTE, Akademischer Controller
A-2151 Asparn, Sportplatzstraße 9
A-9900 Lienz, Oberlienz 95/Top 2
+43 676 9303386
[email protected]
Skype: lydia.gepp
Geboren am:
28.07.1966
Familienstand:
geschieden
Staatsangehörigkeit: Österreich
Management Erfahrungen in den Funktionen
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Aufbau und Leitung von Finanz und Controlling, Administration, HR und IT
Geschäftsführung, Betriebsleitung mit Schwerpunkten in Marketing und Vertrieb
Interim Management in den Funktionen CEO | CFO | CO
Sportmanager im Spitzensport in der Disziplin Biathlon
Expertem Wissen als Managing Director Administration
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Strategische Steuerung und Weiterentwicklung von Unternehmen
Kaufmännische und organisatorische Leitung von Unternehmen
o Aufbau und Übernahme von Finanz und Controlling für nationale | internationale
Betriebe (FMCG) von 50 bis 300 Mitarbeiter pro Standort
o Erstellung von Jahresabschlüssen nach UGB | IFRS, Konsolidierung
Controlling und wirtschaftliche Steuerung inklusive Risikomanagement
o Entwicklung von „Cost-Pricing-Systeme“ für international agierende Konzerne
o Aufbau & Abbildung mehrdimensionaler Produktkalkulationen für FMCG
Einführung von ERP-Systemen (Movex, Navision, BMD..) BI-Tools (BO, Cognos..), MIS
Ausbildung, Führung & Motivation von Mitarbeitern
Spezialisierung
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Business Development, Neuausrichtung von Unternehmen
Due Diligence (Prüfung), methodische Strategieentwicklung
Restrukturierung, operative und finanzielle Sanierung vor Insolvenz als CEO|CFO
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Lydia Gepp
Herausragende Projekte und Erfahrungen
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Interim CFO in einer Restrukturierung & außergerichtlichen Sanierung des
österreichischen Produktionsstandortes eines internationalen Industriekonzerns aus der
Lebensmittelbranche. Kennzahlen des Standortes: 60 Mio EUR Umsatz und 270 MA
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Unternehmensberatung & Interim Geschäftsführung im Zuge der Neuausrichtung &
Restrukturierung dreier Wirtschaftsbetriebe aus den Branchen Landwirtschaft,
Produktion & Handel, Gastronomie, eines österreichischen renommierten Stiftes.
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Aufbau & Optimierung von externem und internem Rechnungswesen für multinationale
Konzerne. Implementierung von Controlling als Instrument der Unternehmenssteuerung
komplexer Produktionsbetriebe. Einführung von Kostenrechnungssystemen, Entwicklung
mehrdimensionaler Produktkalkulationen von FMCG, Verrechnungspreise im Konzern
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Projektleitung & Customizing bei der Einführung von komplexen ERP-Lösungen
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Initiierung und Projektleitung in der Forschung & Entwicklung von korrosions- &
säurebeständigem Edelstahl für ein innovatives, international ausgerichtetes
Unternehmen welches sich auf die Produktion von Förder- & Prozessbänder für die
verarbeitende Industrie spezialisiert hat.
Branchen Erfahrungen
Länder Kooperationen
Landwirtschaft
Nahrung- und Genussmittelindustrie
Herstellung von Waren (FMCG)
Groß- und Lebensmitteleinzelhandel
Pharma und Naturkosmetik
Hotellerie und Gastronomie
Maschinen und Anlagenbau
Vermietung und Verpachtung
Spitzensport
AT | DE | CH | CEE | NL | BE | RU | USA
BG | BR | NZ | TR | FI | SK | BE | IN……
Zertifikate
Certified Turnaround Management, CTE
Certified Management Consultant, CMC
Zertifizierter Föderberater der AWS
Sprachkenntnisse
Deutsch
Englisch
Italienisch
Muttersprache
Verhandlungssicher
Grundkenntnisse
EDV Kenntnisse
ERP-Systeme: Navision, Movex, SAP, BMD
BI-Tools: Cognos, BO, Click View, ……
MS-Office, Excel, Word, PP, …..
Persönliche Stärken
Ausgeprägte analytische Fähigkeiten
lösungs- und umsetzungsorientiert
Hands-on-Mentalität
Führung & Motivation von Menschen zu
Spitzenleistungen
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Lydia Gepp
Berufserfahrung nach Position je Unternehmen | Branche | Umsatz | Mitarbeiter
2012/2014
Interim CFO, Unternehmensberatung, Vertrauensperson der Inhaber Familie
Ardo NV (BE), Ardo Austria, Ardo Austria Frost, Ardo Mochov (CZ)
Ardo Ungarn, TG-Agrar, ETG-Erzeugergenossenschaft Marchfeld (AT)
Agrar, Lebensmittelindustrie, Konzernumsatz: EUR 640 Mio. / 3000MA
2011/2011
Interim Leitung Finanz & Controlling, HR-Management & Administration
Internationale Projektleitung
Weleda AG, Arlesheim (CH), Weleda GesmbH & Co KG (AT)
Heilmittel & Naturkosmetik, Konzernumsatz: EUR 322 Mio. / 2236MA
2010/2010
3 monatiges Projekt: Überarbeitung von 900 Produktkalkulationen
Kuchen-Peter-Backwaren GmbH, Hagenbrunn (AT)
Lebensmittelindustrie, Umsatz, EUR 41 Mio. / 336MA
2009/2010
Mitglied der Geschäftsleitung, Vertrauensperson des Inhabers
Mag. Andrä Vergeiner, Romantikhotel Traube, La Taverna, in Lienz (AT)
Weinbau- & -erzeugung, Handel Wein & Kaffee, Hotellerie, Gastronomie,
Vermietung von Immobilien, Umsatz k.A. / >100MA
2008/2009
Ausbildung zum Betriebsberater der AFS Franchise Systeme GmbH, Wien (AT)
Baustoffe, Bau- & Gartenmärkte, bekannt als RWA - Raiffeisen Lagerhaus
2008/2008
2008/2012
4 monatiges Projekt in Moskau - Aufbau Finance & Controlling für Kotanyi GmbH
Sportmanager im Spitzensport in der Disziplin Biathlon, weltweit
2004/2006
4 Semester – Trainer und Leiter Bilanzbuchhalterlehrgang
WIFI Niederösterreich, St. Pölten, (AT), Erwachsenen Aus- & Fortbildung
2004/2007
Unternehmensberatung, Interim Geschäftsführung, Betriebsleitung
Stift Klosterneuburg, Klosterneuburg (AT)
106ha Wein- & 40ha Obstbau, Produktion & Handel von >1Mio Flaschen,
Gastronomie, Konzernumsatz k.A./ >100MA
2004
Anmeldung des Gewerbes der Unternehmensberater (Fachgruppe UBIT)
2002/2004
Leitung Controlling, Projektleitung & Super Key-User
Kotanyi GmbH, Wolkersdorf (AT)
Lebensmittelindustrie, Konzernumsatz: EUR 142 Mio. / 540MA
1997/2002
Leitung Rechnungswesen & Controlling, Geschäftsführung (der CBS)
Contibelt Band Systeme GmbH, Ladendorf (AT)
Maschinen- & Anlagenbau, Umsatz: k.A. / >10 MA + Partner weltweit
1983/1994
Leitung Rechnungswesen & Controlling
WÖV, Vieh- & Fleisch Nord, (AMF Holding) Wien, Mistelbach, Linz (AT)
Schlacht- und Zerlegebetriebe, Konzernumsatz k.A. /: < 2000 MA
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06/2012-12/2014
Unternehmen:
Branche:
Produkt:
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Lydia Gepp
Interim CFO, Unternehmensberatung
Vertrauensperson der Inhaber Familie
verantwortlich für Ardo Groß Enzersdorf & CEE, Erzeuger Gen.Marchfeld
Agrar, Lebensmittelindustrie
Frisches Gemüse, TK Gemüse (frozen Food) & Convenience Food
Außergerichtliche Sanierung
Sicherung & Planung der Liquidität, Umfassende Ursachenanalyse der Krisensituation
Bestandsaufnahme, Bereinigung und Neubewertung von Aktiva und Passiva
Aufarbeitung von Malversation | Erstellung einer Fortbestehensprognose
Offene Kommunikation mit allen Stakeholder
Mitarbeit bei der Ausarbeitung eines Sanierungskonzeptes | Mitglied im
Sanierungsteam | Umsetzen von Sofortmaßnahmen
Bereinigung der Finanzzahlen und Erstellung von Jahresabschlüssen in Navision
Neuaufbau von Finanz & Controlling und einem vertrauenswürdigen Reporting
Implementierung einer integrierten Finanzplanung | Budgeterstellung
Eigenentwicklung von Vor- und Nachkalkulationen in Navision, DB-Rechnungen
Aufbau von Produktions- und Vertriebscontrolling, Aufbau Interner Kontrollsysteme
monatlicher Review mit dem Management | Einleitung Gegensteuerungsmaßnahmen
Adaptierung von Navision und Implementierung eines webbasierenden BI-Tools
Mitarbeiterführung- und Schulungen, Sparingpartner der Geschäftsführung
01/2011– 12/2011 Interim Leitung Finanz & Controlling
Unternehmen:
Weleda GesmbH & Co KG, Wien (AT)
Branche:
Naturkosmetik & Heilmittel
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Zeitlich begrenzter Projektauftrag – VB der Eingliederung in die D/A/CH Struktur
Erstellung Jahres- Monats- und Quartalabschlüsse nach UGB in BMD
Vorbereitung der Konsolidierung & Steuererklärungen
Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer, Geschäftspartner, Kreditinstitute und dem
Management vor Ort, Personalverantwortung, HR Management
Cash Management, Fuhrpark Management, Warenwirtschaft, Lagerbewertungen
Internationales Reporting gemäß Konzernrichtlinien
Übernahme der Controlling Agenden, verantwortlich für die Budgeterstellung
Projektleitung für die Implementierung von Navision in Kooperation mit NL/DE/CH
Beratung & Unterstützung bei der Veränderung der Ablauforganisation und Prozesse
09/2010-11/2010
Unternehmen:
Branche:
Produkt:
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Projekt
Kuchen-Peter-Backwaren GmbH, Hagenbrunn (AT)
Lebensmittelindustrie
Back- und Konditorwaren
Überarbeitung und Aktualisierung von 900 Produktkalkulationen aufgrund wesentlicher
Veränderungen am Rohstoffsektor in Excel
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Als neue Basis für die Festsetzung der Verkaufspreise
Schaffung einer Lösung für einfache zu erstellende, zukünftige Preis-Simulationen
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07/2009-08/2010 Mitglied der Geschäftsleitung
Unternehmen:
Mag. Andrä Vergeiner, Romantikhotel Traube ****), La Taverna, Lienz (AT)
Branchen:
Weingut, Wein- & Kaffeehandel, Vinothek,
Restaurant, Hotel ****, Vermietung & Verpachtung von immobilien
Abdeckung von krankheitsbedingten Vakanzen
Übernahme und Neuaufbau der Bereiche Finanz & Controlling in der AS400
Erstellung der Jahresabschlüsse, Kommunikation mit Stakeholder
Betriebswirtschaftliche Analysen und Verbesserung der Geschäftsprozesse
Verwaltung der Unternehmensverträge und Finanzen aller Firmen
Verwaltung der Vermietung & Verpachtung & deren Mietobjekte
Unterstützung bei der Projektierung der neu zu bauenden Wohn- & Geschäftsanlagen
Unterstützung bei diversen Investitionsprojekten im Hotel
Begleitung Unternehmensverkauf von Wein- & Kaffeehandels aufgrund Pensionierung
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02/2008-05/2008
Unternehmen:
Projektauftrag
Kotanyi GmbH, Moskau (RU)
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Umwandlung einer Repräsentanz in eine VertriebsGmbH mit 50 Mitarbeiter mit Sitz in
Russland (Moskau)
Beratung und Unterstützung beim Aufbau des Rechnungswesen (Finanz, Controlling,
Reporting, Planungsprozesse ..) vor Ort in Moskau
Implementierung diverser Prozesse (u.a. Inventur, Mahnungen…) gemäß
Konzernrichtlinien
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01/2008-09/2012
Sportmanager im Spitzensport in der Disziplin Biathlon
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Unternehmen:
Partner der Biathlon Sport Akademie, Obertilliach (AT)
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07-2004-12/2007
Unternehmen:
Branche:
Unternehmensberatung, Interim Geschäftsführung, Betriebsleitung
Stift Klosterneuburg, Klosterneuburg (AT)
106ha Wein- & 40ha Obstbau, Produktion & Handel von 1Mio Flaschen
Vinothek
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Restrukturierung & Neuausrichtung von Österreichs ältestem und größtem Weingut
Umfassende Unternehmens- und Prozessanalyse
Erstellung eines Reorganisationskonzeptes für das Weingut und Weingärten
Begleitung der Geschäftsführung bei der Umsetzung
Projektleitung & Customizing bei Einführung von Navision als ERP-Lösung
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Curriculum Vitae
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Trennung von der Geschäftsführung, Interimistische Führung als CEO mit der
Gesamtverantwortung für 3 Wirtschaftsbetriebe, 40 Mitarbeiter (direct reports)
Mitarbeit bei der Strategieentwicklung
Aufbau & Führung von Vertriebe und Marketing in Abstimmung mit dem Konvent
Neuentwicklung der CI & CD in Kooperation mit der Wirtschaftsdirektion
persönliche Betreuung der Top Kunden und des Lebensmitteleinzelhandels in AT
Mitarbeit beim Bau einer neuen Vinifizierung & Füllstraße zur Qualitätssteigerung
Innovationen am Produktsektor, Prämierungen, 3 Goldmedaillen bei IWC Chicago
Repräsentanz des Weingutes, Pressearbeit
02/2002-06/2004
Unternehmen:
Branche:
Produkt:
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Unternehmen:
Branche:
Produkt:
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Leitung Controlling, Projektleitung
Kotanyi GmbH, Wolkersdorf (AT)
Lebensmittelindustrie
Gewürze
Entwicklung der Kostenrechnung als Bass für die Ermittlung der Herstellkosten,
Deckungsbeitrags-Rechnungen, Intercompany Preise & diverser Bewertungen.
Bereinigung und Neuaufbau aller Strukturen und Stammdaten
Mitarbeit bei der Optimierung und Neustrukturierung alle Abläufe im Unternehmen
Projektleitung für den Bereich Financial Accounting Management bei der Implementierung von Movex als integrierte Konzernsoftware | verantwortlich für „ GoLive “
Superkey User für alle anderen Bereiche im Unternehmen
09/1997-01/2002
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Lydia Gepp
Leitung Rechnungswesen & Controlling
Gründer und Geschäftsführerin der CBS
Contibelt Band Systeme GmbH, 2126 Ladendorf (AT) und (USA)
Maschinen & Anlagenbau
Förder- & Prozessbänder aus Edelstahl für die verarbeitende Industrie
Erstellung von betriebswirtschaftlichen Analysen. Abgabe von Handlungsempfehlungen
Implementierung der IGEL-Software für die Abbildung der Finanzbuchhaltung
Aufbau der Finanzbuchhaltung, unterjährige steuerliche Vertretung, Zusammenarbeit
mit Wirtschaftsprüfern, Rechtsanwälten, Kreditinstituten
Implementierung eines strategischen und operativen Controlling
Finanzplanung, Liquiditätsplanung- und -steuerung
Abwicklung und Verhandlung von Finanzierungen und Förderungen
Abwicklung von Investitionsprojekten und Aufträgen
Initiierung eines Forschungsprojektes und Projektleitung. Kooperation mit dem FFF
Gründung & Führung der CBS GmbH als gewerberechtlicher & kfm. Geschäftsführer
Ausbildung von Lehrlingen (Absolvierung der Lehrlingsausbildnerprüfung)
Karenz von 1995 bis 1997
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12/1983-12/1994 Leitung Rechnungswesen & Controlling
Unternehmen:
WÖV, Vieh- und Fleisch Nord Gesellschaft m.b.H, Mistelbach, Wien, Linz
Branche:
Schlacht- und Zerlegebetrieb für Schweine & Rinder
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Legitimationen, Zeichnungsberechtigungen waren gegeben
Erste Führungserfahrungen, Member im Managementteam
Mitarbeit im Planungsteam für die Standortverlegung und Neubau eines neuen Schlachtund Zerlegebetriebes in Wien St. Marx
Mitarbeit bei der Optimierung der Produktionsprozesse an mehreren Standorten in AT
Erarbeiten von Entscheidungsgrundlagen für die Geschäftsleitung
Mitarbeit bei diversen Sonderprojekten
Anwenderinstallationen & Integration von diversen Softwareprodukten,
inklusive Eigenentwicklungen
Erstellung von Monatsabschlüssen, Zusammenarbeit mit der Konzernleitung in Linz
erste Controlling-Erfahrungen Plan/Ist Abweichungen, Kalkulationen, DB Rechnungen
Neuorganisation und Koordination einzelner Arbeitsplätze im Unternehmen
Urlaubsvertretungen (Springer) aller Abteilungen in der Verwaltung,
Telefonzentrale, Administration, Zollabfertigungen, Verkauf, Kassa im Detailverkauf,
Kundenbedienung, Einkauf, Disposition, Logistik, IT, Buchhaltung, Kostenrechnung
Ausbildungen
05/2014-11/2014
07/2013
05/2012-07/2012
2011
09/2008-01/2009
2000-2002
1997-1998
1980-1983
Certified Turnaround Expert, CTE
Strategieentwicklung Speziallehrgang
Certified Management Consultant, CMC
Zertifizierter Berater für Wirtschafts- und Unternehmensförderungen
Erstellung von Standort- & Marktpotentialanalysen
Gewerblicher Buchhalter & Bilanzbuchhalter
Management by Controlling, Controller Diplom
Handelsschule mit Auszeichnung
Fortbildungen
04/2015
01/2015
11/2014
07/2014
10/2011
05/2009
11/2008
11/2008
05/2005
2003
Konsolidierung | IRÄG 2014 | UGB # IFRS, latente Steuern
Update Public Relations, Öffentlichkeitsarbeit
Strl. & bwl. Beratung von Hotellerie & Gastronomie
Unternehmensbewertung KFS BW1 ab 1.7.2014
Verrechnungspreise im Konzern – Richtlinien 2010
Der professionelle Businessplan
Investitionsentscheidungen fundiert treffen
Unternehmensbewertung & Wertorientierte Unternehmensführung
Gender Mainstreaming
Projektmanagement & Prozesscontrolling
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Besondere Kenntnisse und Tätigkeiten
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erfolgreiche Verhandlungsführung auf internationaler Ebene, Kooperationen mit
Menschen aus mehr als >20 Ländern durch Projekte in der Wirtschaft & Spitzensport
vertraut mit internationalen Konzernanforderungen und Konzernstrukturen. Schnelle
Anpassungsfähigkeit an fremde Kulturen
Hobbies
Sport (Trainingslehre, Radfahren, Bergwandern, Schwimmen, Langlaufen im freien Stil)
Ich beschäftige mich sehr gerne mit Ernährung|Lebensmittel, Managementthemen und dem
Zusammenspiel all dieser Faktoren unter dem Einfluss Mentaler Stärke
Unterschrift
Asparn, am 30. Mai 2015
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