Aubi - Recruiting einer neuen Generation

Beckhäuser Personalforum | Tauberbischofsheim, 13. Mai 2015
RECRUTING EINER NEUEN GENERATION
–
so erreichen Sie die Digital Natives
Niels Köstring
AUBI-plus GmbH
Mission der AUBI-plus GmbH
AUBI-plus
bringt junge Menschen
mit passenden
Ausbildungs- und Studienangeboten
zusammen.
Tauberbischofsheim, 13. Mai 2015 | 2
Die AUBI-plus GmbH
Tauberbischofsheim, 13. Mai 2015 | 3
All-in-one-Lösungsanbieter
Tauberbischofsheim, 13. Mai 2015 | 4
BEST PLACE TO LEARN
DEUTSCHLANDS GÜTESIEGEL FÜR
DIE BETRIEBLICHE AUSBILDUNG
QUALITÄT ENTWICKELN. TALENTE GEWINNEN.
Würzburg, 23. April 2015 | 5
Recruiting einer neuen Generation
– so erreichen Sie die Digital Natives
Tauberbischofsheim, 13. Mai 2015 | 6
Agenda
 Wer ist diese Generation Y? (Merkmale,
Motivatoren, Suchverhalten, zeitl. Zuordnung)
 Ausblick auf die Generation Z
 Erwartungen der Generationen an die Arbeitswelt
 Erfolgreiches Recruiting der Generationen Y und Z
 Best-Practice-Beispiele
Tauberbischofsheim, 13. Mai 2015 | 7
Zeitliche Zuordnung
GENERATION PRAKTIKUM
GENERATION IPOD
GENERATION NESTHOCKER
MILLENIALS
SUPER 8-GENERATION
1955 – 1965
Baby-Boomer
1981 – 2000 Generation Y
1966 – 1980
Generation X
2001 – heute
Generation Z
GENERATION GOLF
GENERATION QUIET
NET GENERATION
SILENT GENERATION
DIGITAL GENERATION
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Wer ist diese Generation Y?
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1981-2000 Generation Y
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Die Digital Natives
Jung
Qualifiziert
Selbstbewusst
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Die Digital Natives
Sie wollen die Welt verbessern, aber nur ein bisschen.
Sie wollen hart arbeiten, aber nicht Boss werden.
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Das ist Ihren Bewerbern wichtig
Gesundheit
FAMILIE UND FREUNDE
SINNHAFTIGKEIT IM TUN
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Zielgruppen: Schulabgänger
mit allg. Hochschulreife
mit Fachhochschulreife
35,7 %
0,1 %
42,1 %
mit Realschulabschluss
mit Hauptschulabschluss
ohne Hauptschulabschluss
16,9 %
5,2 %
Quelle: Statistisches Bundesamt (StBA), Berechnungen des Bundesinstituts für Berufsbildung (BIBB)
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Suchverhalten der Generation Y
1
• Internet: Unternehmenswebsites,
Jobbörsen, Suchmaschinen
2
• Freunde
3
• Familie
4
• Berufsmessen
5
• Berufsinformationszentrum
6
• Social Media
7
• Printmedien
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Ausblick auf Generation Z
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Die Generation Z
„Born into tech“
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2000 – heute Generation Z
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Sprache der Generation Z
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Erwartungen der
Digital Natives an die
Arbeitswelt
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Anforderungen an die Arbeitswelt
Work-Life-Balance
angemessene und
Leistungsorientierte
Vergütung
flexible Arbeitszeiten
und Orte
im Team arbeiten
offene und ehrliche
Kommunikation
Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Entwicklungsmöglichkeiten
anspruchsvolle,
vertrauensvolle
Aufgaben
selbstbestimmtes
Arbeiten
permanentes
Feedback
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Motive für die Wahl des
Ausbildungsbetriebes
Beruf mit Zukunft und
Erfolgsaussichten
Nette Arbeitskollegen
und Mitarbeiter
Beruf, der zu meinen
Fähigkeiten und
Kenntnissen passt
Weiterentwicklungsmöglichkeiten im Beruf
eigene Ideen
einbringen
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Erfolgreiches Recruiting der
Generationen Y und Z
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Motive für die Wahl des
Ausbildungsbetriebes
Merkmale der
Generationen Y+Z
Suchverhalten
Erfolgreiches
Ausbildungsmarketing
Arbeitgebermarke
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Recruiting-Trends
 Mitarbeiter als Markenbotschafter:
Azubis werben Azubis
 Videos
 Talentförderung
 Recruiting-Events
 Online-Assessments
 Active Sourcing / Recruiting
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Best-Practice-Beispiele
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Beispiel IMA Klessmann
Tauberbischofsheim, 13. Mai 2015 | 27
Beispiel Schunk-Group
…wir wollen
Mitarbeiter, die
gerne bei uns
arbeiten und sich
wohl fühlen! Und
dazu zählt eben
mehr als „nur“
die reine Arbeit.
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Beispiel Tesa
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Beispiel Tesa
„Warum ich
meine
Ausbildung bei
tesa mache?“
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Beispiel dm




Voraussetzungen
Lerninhalte
Aufgaben
Ausbildungsdauer
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Beispiel Stadtwerke München
Vergütung
& Arbeitszeit
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Beispiel Aldi
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Beispiel Berliner Wasserbetriebe
Online-SelfAssessment
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Beispiel Berliner Wasserbetriebe
Tauberbischofsheim, 13. Mai 2015 | 35
Literatur
Generationen Y und Z
•
Riederle, P. (2013), Wer wir sind und was wir wollen,
München.
•
Klaffke, M. (Hrsg.) (2011), Personalmanagement von
Millenials, Wiesbaden.
•
McDonald‘s Ausbildungsstudie 2013, Pragmatisch
glücklich: Azubis zwischen Couch und Karriere
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!