Kurse im Vergleich - Weiterbildung

Projektmanagementmethoden – HERMES, PMI und IPMA – und unsere
dazugehörigen Weiterbildungen im Vergleich
HERMES
Schweizweit (vom Bund
entwickelt)
Internationale Verbreitung
erwünscht
PMI
Weltweit – Ausgehend von den
USA
IPMA
Europaweit und China –
ausgehend von D, F, GB
Zulassung
Keine
Voraussetzungen
Offiziell keine
Standardisiertes OnlineVerfahren
CAPM:
Matur/Lehrabschluss: 1500
Stunden Mitarbeit in einem
Projektteam ODER 23 Stunden
Schulung in den Grundlagen des
PM
Aufwendiges mehrteiliges
Verfahren
Level D (PM-Fachmann):
Schul- und Berufsbildung sowie
Berufserfahrung
Verbreitung
unsere Empfehlung bei
Advanced: Wissen auf
Foundation-Niveau nötig,
Erfahrung mit HERMES 5
von grossem Vorteil
PMP:
Mit Hochschulabschluss: mind. 3
Jahre PM-Erfahrung, davon 4500
Projektstunden in grösstenteils
verantwortlicher Position
Mit Matur/ Lehrabschluss und
ohne Hochschul-Abschluss:
mind. 5 Jahre PM-Erfahrung,
davon 7500 Projektstunden in
grösstenteils verantwortlicher
Position
Zusätzlich 35 Stunden
nachweisbare Schulung im
Projektmanagement
Level C (Projektmanager):
Mind. 3 Jahre PM-Erfahrung in
verantwortlichen
Leitungsfunktionen nichtkomplexer Projekte
Level B (Senior Projektmanager)
Mind. 5 Jahre PM-Erfahrung davon
3 Jahre in verantwortlichen
Leitungsfunktionen von komplexen
Projekten
Level A (Projekt-Direktor):
Mind. 5 Jahre Erfahrung in
Mehrprojekt- und
Programmmanagement, davon 3
Jahre in Leitungsfunktionen für
Koordination und Portfolio-Mgmt
von Projekten
1
Stand: Dezember 2015
Projektmanagementmethoden – HERMES, PMI und IPMA – und unsere
dazugehörigen Weiterbildungen im Vergleich
Prüfungsumfang
Foundation: 60 min
40 MC-Fragen
Advanced: 90 min
Teil 1: 30 MC-Fragen,
Teil 2: Freitext Aufgaben zu
3 Cases
Etwas geringerer Umfang als bei
vergleichbaren IPMA
Zertifikaten. Schwerpunkt liegt
auf Methoden, und Erfahrung.
Soft-Skills werden nur mit MCFragen abgefragt.
Inhaltlich umfangreiche
Zertifizierung (Methoden, SoftSkills und Erfahrung).
CAPM: 150 MC-Fragen (3h)
Level D: 100 MC-Fragen, 9
Textaufgaben (3h)
PMP: 200 MC-Fragen (4h),
Fragen sind mehr
erfahrungsbezogen und
vertieftere Wissensabfrage als
bei CAPM
Weiterentwicklungsmöglichkeit
en
Vorbereitungsaufwand*



Nach Foundation nur
noch Advanced möglich
2 aufeinanderfolgende
Tage Seminar inkl.
Prüfung
Individuelle
Vorbereitung bei
Advanced notwendig
(ca. 10 Stunden)





Nach CAPM noch PMP
möglich
Danach Weiterentwicklung
über Zertifikate zum Program
Manager und zum Portfolio
Manager
6-8 Abende Seminar:
donnerstags/ freitags von
18.00 – 21.30
ca. 60 – 100 Stunden für
Anmeldeprozess und
individuelle Lernzeit
0.5 Tage für Prüfung
Schriftliche Prüfung nur bei Level
D und C:
Level C: 60 MC-Fragen, 14
Textaufgaben (3h)






Nach Level D sind die weiteren
Levels C/B/A in der Struktur
schon angelegt
Weiterentwicklung möglich
10 Halbtage Seminar (Level D +
C): Freitag nachmittags 14.00 –
17.30 und Samstag morgens
8.15 – 11.45
7 Halbtage Seminar (Level B +
A)
ca. 60 – 120 Stunden für
Anmeldeprozess und
individuelle Lernzeit
0.5 – 2 Tage für Prüfung und
Interview (je nach Level)
*Angaben ohne Gewähr. Die individuelle Vorbereitungszeit ist personenabhängig; bei den hier aufgeführten Angaben handelt es sich um eine Schätzung.
2
Stand: Dezember 2015
Projektmanagementmethoden – HERMES, PMI und IPMA – und unsere
dazugehörigen Weiterbildungen im Vergleich
Prüfungstermine
Direkt anschliessend an
den Kurs oder auf Anfrage
bei Veranstaltern (s.
Webseite TÜV SÜD)
Kosten
H5 Foundation
Kurskosten: CHF 1960
Prüfung: CHF 450
H5 Advanced
Kurskosten: CHF 1560
Prüfung: CHF 1170
Flexibel nach individueller
Vereinbarung bei Prometric
(https://www.prometric.com/enus/clients/pmi/Pages/landing.asp
x)
CAPM
Kurskosten: CHF 2100
Prüfung (computer based):
PMI member € 185
non-member € 250
Fixe Termine beim VZPM
(Level D z.T. auch flexibel in-house
an der ZHAW)
PMP:
Kurskosten: CHF 2700
Prüfung (computer based):
PMI member € 340
non-member € 465
Level C
Kurskosten: CHF 3500
Zertifizierung (3 Schritte):
Antrag: CHF 300
Schriftl. Prüfung: CHF 800
Kurzbericht+Interview: CHF 1800
Level D
Kurskosten: CHF 3300
Prüfung: CHF 400 für
Bildungsinstitut/Student/Arbeitslos
e, ansonsten CHF 900
Total Zertifizierung: CHF 2900
Level B
Kurskosten: CHF 3200
Zertifizierung (3 Schritte):
Antrag: CHF 300
Projektbeschreibung: CHF 1100
Bericht+Interview: CHF 2500
Total Zertifizierung: CHF 3900
Level A
Kurskosten: CHF 3200
Zertifizierung (3 Schritte):
Antrag: CHF 500
Prg/Portfoliobeschreibung: CHF
1700
3
Stand: Dezember 2015
Projektmanagementmethoden – HERMES, PMI und IPMA – und unsere
dazugehörigen Weiterbildungen im Vergleich
Bericht+Interview: CHF 3300
Total Zertifizierung: CHF 5500
Rezertifizierung
Fähigkeitsausweis
Foundation: keine
Advanced: nach 3 Jahren,
für aktive Projektmanager
relativ einfach
CAPM: nach 5 Jahren
Foundation
Grundlagenwissen zu
HERMES 5 vorhanden,
Anwendung der
Projektmanagementmetho
de in konkreten Projekten
CAPM
Einstiegszertifikat für
Projektmitarbeitende,
angehende Projektleitende,
Junior-Projektmanager
Vorstufe zu PMP
Advanced
Führung und Steuerung
eines Projektes mit
HERMES 5
PMP
Erfahrene Projektleitende
Weltweit angesehenste
Auszeichnung für
Projektmanager
PMP: nach 3 Jahren, für aktive
Projektmanager relativ einfach
nach 5 Jahren, für aktive
Projektmanager relativ einfach
Level D
Kenntnisse in allen PM-Bereichen,
kann als Teammitglied in
Projekten arbeiten
Level C
Leitung nicht-komplexer Projekte
u./o. Unterstützung der
Projektleitung bei komplexen
Projekten
Level B
Leitung von komplexen Projekten
mit allen Parametern in allen
Bereichen
Level A
Verantwortung und Koordination
von Projekten, Überwachung und
Steuerung von Projekten
Quellen:
www.pmi.org , www.vzpm.ch, www.ipma.world, www.hermes.admin.ch, www.tuev-sued.ch
4
Stand: Dezember 2015

Download Report