Vom Hidden Champion zur Arbeitgebermarke Gewinnen, Binden und Motivieren von Mitarbeitern als Beitrag zum Unternehmenserfolg Plansee Image - Strategy 5-2006 1 Plansee, ein Hidden Champion „Plansee in Reutte/Tirol ist der weltweit führende Hersteller von Hochleistungswerkstoffen aus hochschmelzenden Metallen und Verbundwerkstoffen – ein HighTech-Unternehmen par excellence.“ (H. Simon) Plansee Image - Strategy 5-2006 2 1 Die Plansee Gruppe Drei Unternehmensbereiche, ein Ziel: Spitzenleistungen in der Pulvermetallurgie Plansee Image - Strategy 5-2006 3 Umsatzentwicklung (in Mio. Euro) 857 571 2003 2004 971 680 2004 2005 2005 2006 2006 2007 Plansee Image - Strategy 5-2006 4 2 Innovationsaufwand und Investitionen (in Mio. Euro) Innovationsaufwand Investitionen 94 54 22 22 2003 2004 67 58 2004 2005 27 23 2005 2006 2006 2007 Plansee Image - Strategy 5-2006 5 Mitarbeiter (zum Ende des Geschäftsjahres) 4.340 2003 2004 4.600 2004 2005 5.050 2005 2006 5.550 2006 2007 Plansee Image - Strategy 5-2006 6 3 Umsatz nach Regionen (in Prozent) 2004 2005 2005 2006 2006 2007 Plansee Image - Strategy 5-2006 7 Marktumsatz nach Branchen (2006/07) Automobil 11% Maschinenbau 21% 7% Elektronik 4% Lichttechnik 5% 19% 6% 7% 18% Medizintechnik Bauindustrie Energietechnik Legierungen Sonstige Plansee Image - Strategy 5-2006 8 4 Weltweite Präsenz Plansee Image - Strategy 5-2006 9 Rahmenbedingungen und Zielsetzung Plansee Image - Strategy 5-2006 10 5 Strategischer Rahmen Profitables Wachstum Geschäftsziele Global attraktiver Arbeitgeber Recruiting Globale Präsenz Qualifying Operative Exzellence Retention HR Erfolgsfaktoren Erwartungen Wertewandel Great place to work HR Mission Soziopolitische Trends Demographischer Wandel Arbeitsmarkt (war for talents) Positionierung der PlanseeHohe Mobilität & Fluktuation Gruppe als global attraktiven Arbeitgeber HR Strategie • • • • HR Prozesse Personalplanung und -marketing Personalrecruiting Personalbetreuung/-beratung Personalentwicklung • • • • Entgeltprozess Personalpolitik Personalcontrolling Lehrlingsausbildung Plansee Image - Strategy 5-2006 11 Ziele Die besten Mitarbeiter… Binden Gewinnen Business Performance Motivieren Plansee Image - Strategy 5-2006 12 6 Was ist Arbeitgeberattraktivität? Plansee Image - Strategy 5-2006 13 Mitarbeitergewinnung, -bindung, und engagement Quelle: RECONNECTING WITH EMPLOYEES. (2006). Towers Perrin. N = 15.000. Plansee Image - Strategy 5-2006 14 7 Mitarbeitergewinnung Länderspezifische Unterschiede Plansee Image - Strategy 5-2006 15 Fazit: Die wichtigsten Einflussfaktoren Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten - Eine abwechslungsreiche und herausfordernde Tätigkeit mit Eigenverantwortung und der Möglichkeit Initiative ergreifen zu können. Mitarbeiterentwicklung, d.h. Möglichkeiten sich weiter zu entwickeln, Karriere zu machen, international zu arbeiten. Arbeitsumfeld - Ein zukunftsfähiges Unternehmen mit Innovationsstärke, und Marktführerschaft an einem attraktiven Standort Kooperationsmöglichkeiten und eine gute Zusammenarbeit mit Kollegen. Klarheit und Identifikation mit den Unternehmensziele, -strategie und werte. Plansee Image - Strategy 5-2006 16 8 Fazit: Die wichtigsten Einflussfaktoren Leadership- and Management - - Eine Unternehmensleitung, die Vorbild ist, sich für die Mitarbeiter interessiert, eine offene Kultur der Auseinandersetzung pflegt, wichtige Entscheidungen mit Blick auf die Kunden und Wettbewerber trifft und einheitliche Führungsimpulse setzt. Führungskräfte, die Erwartungen klar zum Ausdruck bringen, die die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter unterstützt, die Mitarbeiter durch gutes Feedback zu Leistung motiviert, die Mitarbeiter bei Entscheidungen mit einbezieht und Konflikte konstruktiv angeht. Vergütung & Nebenleistungen - Fairness und Transparenz der Leistungsbewertung, Entlohnung und Nebenleistungen. Plansee Image - Strategy 5-2006 17 Wie wird die Plansee Gruppe von seinen Mitarbeitern gesehen? Ergebnisse Arbeitgeberattraktivitätsstudie 2006 Plansee Image - Strategy 5-2006 18 9 Befragung zur Arbeitgeberattraktivität 2006 - - - Die Befragung unter Angestellten am Standort (Rücklaufquote 62%) bestätigt, dass die Plansee Gruppe als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird. Insbesondere die herausfordernden Tätigkeiten, die gute Zusammenarbeit, die hervorragenden Lernmöglichkeiten und die lösungsorientierte Führung werden positiv gesehen. Hohes Engagement, hohe Bindung und Identifikation mit PLANSEE Plansee Image - Strategy 5-2006 19 Mitarbeitergewinnung in der Plansee-Gruppe Personalmarketing & Recruiting Binden Gewinnen Business Performance Motivieren Plansee Image - Strategy 5-2006 20 10 Attraktives Personalmarketing - Imagefördernde PR-Artikel und Schaltungen Praktika und Diplomarbeiten Traineeprogramme Teilnahme an Absolventenmessen/kongressen Kontakte zu Hochschulen & (Fach)Hochschulmessen Praxisprojekte an FH-Studiengänge Förderung von internationalen Studentenaustauschprogrammen (IAESTE) Exkursionen Sponsorings Fachvorträge an Universitäten Imagebroschüren und Unternehmensfilm, uvm Einheitliches Auftreten nach außen (Logo, Intranetauftritt, Stellenanzeigen, etc.) Plansee Image - Strategy 5-2006 21 Attraktives Personalrecruiting Elektronischen Bewerberdatenbank - Jobangebote im Internet mit Direktbewerbungsmöglichkeit Papierlose und rasche Kandidatenpräsentation Kontakt mit Bewerbern Mühelose Bearbeitung Standardisierter Ablauf Im Ranking der 150 umsatzstärksten Unternehmen Österreichs liegt die Plansee Website auf Position 16 (Zugang, Informationsgehalt, Design, Benutzerführung, Interaktivität). Plansee Image - Strategy 5-2006 22 11 Mitarbeiterbindung und -engagement Binden Gewinnen Business Performance Motivieren Plansee Image - Strategy 5-2006 23 Attraktive Lernmöglichkeiten - Attraktive Weiterbildungsangebote - Plansee Group Senior Management Events - Plansee Group General Management Training - Plansee Group International Introduction Seminar - Internationale Programme für Fachkräfte (z.B. International Sales Training) - Breites offenes Bildungsangebot - mehrmaliger Knewledge Preis Gewinner - 24monatige Traineeprogramme Internationale Einsatzmöglichkeiten (Divisionsübergreifend) Attraktive, herausfordernde und verantwortungsvolle Tätigkeiten Plansee Image - Strategy 5-2006 24 12 Attraktive Karrieremöglichkeiten - - Plansee Global Management Development: Weltweit standardisiertes Leistungs- und Potentialbewertungsinstrument zur systematischen Förderung und Entwicklung unserer Führungskräfte durch einen. Interne Besetzungen von Schlüsselpositionen: 8 von 10 Führungspositionen werden intern besetzt. Interne Stellenausschreibung: Alle offenen Stellen werden gruppenweit zunächst intern ausgeschrieben. Plansee Image - Strategy 5-2006 25 Attraktives Arbeitsumfeld - Vorteile der Eigentümerstruktur bei gleichzeitig professioneller Organisationsform (Aktiengesellschaft) Internationalität und Innovationsstärke Arbeitsplatzsicherheit (Wirtschaftliche Stärke, Ziel Top 3 in allen Divisionen) Offensive Informationspolitik (Plansee im Blickpunkt, Unternehmenszeitungen, Cafe to go…) Diversity Flexible Arbeitszeitmodelle Professionelles Arbeitsklima Plansee Image - Strategy 5-2006 26 13 Leadership und Management - Hohes Führungsniveau durch permanente Investition in die Führungskräftequalifizierung Management by objectives Werteorientierte Führung (code of conduct, Unternehmenswerte, etc.) Plansee Image - Strategy 5-2006 27 Attraktive Entlohnung & Nebenleistungen - Leistungsorientierte Entlohung Beteiligung der Mitarbeiter am Unternehmenserfolg Attraktive Prämien-Modelle Betriebliche Altersvorsorge Firmenwagen Überdurchschnittliche Sozialleistungen Plansee Image - Strategy 5-2006 28 14
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