Spezialisierung Personal . Organisation . Strategie

Spezialisierung
Personal . Organisation . Strategie
Bachelor Wirtschaftsberatung / Master Wirtschaftsberatung & Unternehmensführung
Bachelor
Master
www.fhwn.ac.at
M
K
M-A KR
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OGRA
we do.
Wirtschaft
PR
fhwn
Fachhochschule Wiener Neustadt
Wirtschaft . Technik . Gesundheit . Sicherheit . Sport
Die Spezialisierung
für Ihre zielgerichtete Karriere.
Übersicht
FACHBEREICHSLEITUNG
Univ.-Doz. Dr. Ralph Sichler, Dipl.-Psych.
+43(0)2622/89084-321
[email protected]
FACHBEREICHSLEITUNG-STELLVERTRETUNG
Mag. Gina Falkner
+43(0)2622/89084-323
[email protected]
Im Bachelor-Studium
Wirtschaftsberatung
Spezialisierung Management-, Organisations- und Personalberatung:
4 im 4. bis 6. Semester
Die Spezialisierung wird mit einer weiteren Spezialisierung kombiniert:
4 Finanzwirtschaft
4 Immobilienmanagement
4 Marktkommunikation & Vertrieb
4 Unternehmensrechnung & Wirtschaftsprüfung
Im Master-Studium
Wirtschaftsberatung & Unternehmensführung
Spezialisierung Personal . Organisation . Strategie:
4 im 1. bis 4. Semester
„Wer arbeitet,
schafft Werte für
die Gesellschaft
und findet so Sinn
und Anerkennung in
seinem Tun.“
Univ.-Doz. Dr. Ralph Sichler
Fachbereichsleitung
Personal . Organisation . Strategie
Berufsfelder
Management
Unterstützung der Geschäftsführung sowie der funktionalen ManagerInnen in der operativen
und strategischen Unternehmensführung, d.h. Mitarbeit bei der operativen und strategischen
Planung eines Unternehmens mittels verschiedener Analysen; Einstieg ins Management als
Nachwuchsführungskraft (Management-Trainee).
Personalmanagement
Administrative und organisatorische Unterstützung in der Personalabteilung eines
Unternehmens d.h. Mitarbeit bei der Planung des Personalbedarfs, Durchführung der
Personalauswahl, Einführung von Personalbeurteilungssystemen sowie von Anreizsystemen
für MitarbeiterInnen, Planung und Steuerung des Personalbudgets, Optimierung von
Personalprozessen, Gestaltung von Vergütungssystemen (Gehaltsanalyse), Organisation von
Auslandsentsendungen sowie die Verwaltung sämtlicher Personalagenden wie Zeiterfassung,
Dienstverträge etc.
Personalentwicklung
Entwicklung und Durchführung von Maßnahmen zur Erhaltung und Verbesserung der
Qualifikation von MitarbeiterInnen d.h. Ausbildung, Weiterbildung, Umschulung, Training und
Coaching.
Betriebsorganisation
Optimierung und Strukturierung von Geschäftsprozessen sowie Planung und Umsetzung von
Qualitätsmanagementsystemen.
Business Development
Identifizierung von Zukunftsmärkten d.h. neue Geschäfte erfolgreich aufbauen und
bestehende Geschäfte systematisch weiterentwickeln. Unterstützung des Managements bei
Innovationsprozessen.
Projektmanagement
Planung, Steuerung, Koordination und Kontrolle von diversen Projekten.
Organisationsentwicklung
Gestaltung und Realisierung von Change-Projekten und Durchführung von
Veränderungsprozessen, welche sowohl technische und organisatorische
Rahmenbedingungen berücksichtigen wie auch den Menschen in der Organisation.
Beratung
Einstieg in die Beratungsbranche als Junior Consultant im Bereich Personal, Strategie und
Organisationsentwicklung sowie als interner BeraterIn in Unternehmen.
Telekom Austria. Accenture.
T-Systems. Siemens AG. Deloitte Human Capital. Rewe.
Trenkwalder Personaldienste. Bawag. P.S.K. Bank Austria. Wopfinger. OMV. ZIBTraining. Magna. OeNB.
ARBEITGEBER (Auswahl)
Wirtschaft wird von und
für Menschen gemacht.
HIGH.LIGHTS.
> Teammitglieder des Fachbereichs mit
aktuellen Schwerpunkten
> Top-ReferentInnen mit Praxiserfahrung
Die Spezialisierung widmet sich den Themen
Personal, Organisation, Management,
Strategie und Beratung in der Wirtschaft. In
Lehre und Forschung nehmen der Mensch
und sein Handeln im Austausch mit anderen
einen zentralen Stellenwert ein. Es geht
um die Planung von wirtschaftlichem Erfolg
und die Ausarbeitung von entsprechenden
Strategien, um die Organisation von Projekten
und Prozessen, aber ebenso um Fragen wie
individuelle Motivation oder die Führung von
Personen und Teams.
> kleine Lerngruppen & persönlicher Kontakt zu allen DozentInnen
> Erfolgreiche Veranstaltungsreihe:
Wirtschaftsberatung im Dialog
Im Studium steht der Mensch im Mittelpunkt.
Das Team des Fachbereiches Management-,
Organisations- und Personalberatung setzt
sich aus hoch qualifizierten MitarbeiterInnen
zusammen, welche jeweils unterschiedliche
Schwerpunkte in der Lehre abdecken. Der
Praxisbezug wird durch TopreferentInnen
vervollständigt. In den Lehrveranstaltungen
sowie bei der Betreuung von Bachelor- und
Masterarbeiten pflegen wir den Dialog mit den
Studierenden. In diesem Studium vermitteln
wir das theoretische und praktische Rüstzeug
für künftige MitarbeiterInnen im Management
und in der Beratung.
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TEAM.
>
Univ.-Doz. Dr. Ralph Sichler
>
Mag. Gina Falkner
>
Priv. Doz. Dr. Michael Busch
> Dipl. Päd. Angelika Gruber, MA
>
Marion Mansberger, MBA
>
Mag. (FH) Alexandra Zimmermann
Die Vorteile
Ihres Vertiefungsstudiums.
//. Top-ReferentInnen
Bachelor:
Mag. Gerhard Resch-Fingerlos, Partner at
SpencerStuart, Mag. Michael Ottawa, Managing
Director Randstad Austria, Mag. Anna Nowshad,
Manager Deloitte Human Capital, DI Dr. Michael
Eyett, Leiter Konzernentwicklung, Voestalpine AG
Master:
Dr. Friedrich Huber, Senior Advisor Advisory
House, Dr. Peter Steinkellner, Geschäftsführer Steinkellner Beratung, Training, Coaching
& Evaluation, Dr. Kurt Köck, Geschäftsführer
Managementprofessionalität Bad Fischau, Dr.
Christian Wagner, Geschäftsführer qualityforsuccess – Training, Beratung, Coaching, Mag.
Georg Jurceka, Senior Manager Deloitte Human
Capital, Dr. Herbert Strobl, Geschäftsführer
Systemisches Institut Wien.
//. Persönlicher Kontakt
Die Studierendengruppen umfassen ca. 20-30
TeilnehmerInnen, wodurch Themen intensiver
bearbeitet werden können und der persönliche
Kontakt zu den Vortragenden gegeben ist. Viele
der Übungen und Workshops finden in Kleingruppen statt, die eine intensive Auseinandersetzung
mit unseren Themen ermöglichen.
//. Veranstaltungsreihe:
Wirtschaftsberatung im Dialog
Querdenken und interdisziplinärer Austausch
im Management sollen im Rahmen der Veranstaltungsreihe „Wirtschaftsberatung im Dialog“
angeregt werden, indem mit ExpertInnen und
PraktikerInnen aus verschiedenen Disziplinen
diskutiert wird. Dieser Austausch soll den
Studierenden, AbsolventInnen, Lehrenden,
UnternehmerInnen und BeraterInnen eine
interessante Plattform bieten, um in einen
konstruktiven Dialog für Forschung und Praxis
der Vergangenheit einzutreten.
Erfolgreiche Veranstaltungen:
Integre Unternehmensführung und Beratung
als Führungsaufgabe – Vortrag von Dr. Thomas Maak, Universität St. Gallen
Personal und Management im Dialog – Podiumsdiskussion mit PersonalistInnen in der
internen Beratungsverantwortung
Das Bild des Managements in der Literatur –
Lesung und Gespräch mit Rolf Dobelli
Die Durchschnittsfalle - Gene, Talente, Chancen Vortrag von Prof. Dr. Markus Hengstschläger,
Medizinische Universität Wien
Innovationskultur im Personalmanagement Vortrag von Jens-Uwe Meyer, Die Ideeologen
Die Geschichte der Zukunft - Arbeits- & Teamkultur in Unternehmen von morgen - Vortrag
von Erik Händeler, Wirtschaftspublizist
Praxisnah studieren
& forschen.
Dr. Johanna Häfke-Schönthaler
Studiengangsleitung Bachelor
In den Lehrveranstaltungen mit Praxisbezug werden vor allem PraktikerInnen
eingesetzt, welche mit den StudentInnen
die unterschiedlichsten Themen anhand
von Praxisbeispielen erarbeiten wie die
Implementierung eines 360 Grad Feebacks,
wobei die Selbstreflexion, persönliche
Stärken-Schwächen-Analyse, Stärkung
der Feedbackkultur und Unterstützung der
Personalentwicklung behandelt werden.
MMag. Dr. Sarah Meisenberger
Studiengangsleitung Master
Zum Thema Leadership Development
werden Beispiele aus der Managementund Beraterpraxis bearbeitet. Dabei steht
die Entwicklung eines Talent Development
Programms für potentielle Führungskräfte
im Zentrum. So können die PotentialträgerInnen im Unternehmen gefördert, ein
gemeinsames Führungsverständnis erlangt,
individuelle Standortbestimmung und Weiterentwicklung der Managementkompetenzen erreicht werden.
„FÜR SIE DA“
Studienberatung & Administration.
Bachelor: Joka Mikic
Infoline: +43(0)2622/89084-884
[email protected]
Zum Thema Business Process
Reengineerung wird die Projektvorgehensweise in klassischen GPO-Projekten
behandelt, wobei die StudentInnen die organisatorischen Maßnahmen für die Prozessoptimierung wie Projektplanung, Ist-Analyse
und Soll-Konzeption erarbeiten.
Weitere Themenbereiche sind kreative
Trainingsformen wie z.B. Theaterpädagogik.
Im Bereich Personal werden Multimodale
Interviews für Bewerbungsgespräche erstellt,
Intelligenzdiagnostiken sowie weitere Testverfahren bei der BewerberInnenauswahl
durchgeführt.
KOMPETENZFELDER.
Der Fachbereich befasst sich mit aktuellen Problemstellungen aus Management,
Personal und Organisation im Rahmen der
angewandten Forschung, um eine qualitativ
hochstehende Lehre sicher zu stellen.
Derzeit werden folgende Forschungsfelder
bearbeitet:
> Age Management
> Gesunde Führung
>Bildungs-Controlling
> Team- und Projektmanagement
> Berufliche Anerkennung
> Wissens- und Innovationsmanagement
Master: Petra Lubinger
Infoline: +43(0)2622/89084-396
[email protected]
Das Thema Coaching wird ebenso praxisrelevant in Übungen vermittelt, um den Studierenden als potenzielle Führungskräfte Werkzeuge zur Verfügung stellen zu können.
> Organizational Identity
Studienplan.
(vorbehaltlich inhaltlicher Änderungen)
Den vollständigen Studienplan des Bachelorstudiums Wirtschaftsberatung finden Sie im Bachelorfolder Wirtschaftsberatung.
MASTERECTS
MASTERECTS
6
1. SEMESTER30
3. SEMESTER30
Personalmanagement2
Verhaltenswissenschaftliche
Grundlagen2
Übungen zum Personalmanagement
4
5. SEMESTER
2
Organisation und
Entrepreneurship1
Psychologie der Führung
2
Engl. Advanced English Skills for
Fallbeispiele zu Beratung
und Organisation 2
Managementpraxis3*
Bachelorarbeit I
5
Wissenschaftstheorie +
Wissenschaftliches Denken und Arbeiten
3
Vertiefung Arbeitsrecht
4
Engl. Applied Economics 1
3
Personalmanagement6
Engl. Strategic Management
2. SEMESTER 6
4
Managementforschung2*
2
30
4
Projekt- und Teammanagement
30
Berufspraktikum22**
Begleitveranstaltung Berufspraktikum
inkl. Bachelorarbeit II
8
4., 5. und 6. Semester, Anerkennung bei Nachweis
facheinschlägiger Berufserfahrung
Personalentwicklung 2
Strategieentwicklung3
Wissens- und Innovationsmanagement
Recht für Personalführungskräfte
Masterarbeit inkl. Masterarbeitsseminar
4. SEMESTER 3
1
12
30
Kompetenzentwicklung Leadership 2
(Leadership Modul 4)
Rechtlicher Unternehmerservice
3
2
3
Engl. Business Ethics /
Quantitative Methoden
3
Corporate Social Responsibility
Qualitative Methoden
3
Engl. Advanced English Skills for
Engl. Applied Economics 2
3
Human Resources 2
Aktuelle Ansätze
3
Engl. Intercultural Management
3
3
Integrative Fallstudien (Repetitorium)
6
Praxis der Personalentwicklung
Steuerung von Organisationen
** Berufsbegleitendes Programm: aufgeteilt auf das
Führungskonzepte in der
(Leadership Modul 2)
Organisationstheorien3
* Berufsbegleitendes Programm: 6. Semester
3
Personalcontrolling6
4
Veränderungsmanagement3
6. SEMESTER
Leadership in Action I: Operative High
Kompetenzentwicklung Leadership 1
Performance3
(Leadership Modul 3)
Human Resources 1
15
4
ECTS
4
4. SEMESTER
4
BACHELOR
3
Organisationsberatung6
Masterarbeit (inkl. Masterprüfung)
2
2
12
Fachhochschule Wiener Neustadt
Wirtschaft . Technik . Gesundheit . Sicherheit . Sport
[email protected] . Tel.: +43-(0)2622-89084-0 . www.fhwn.ac.at
Johannes Gutenberg-Straße 3 . 2700 Wiener Neustadt . Austria
we do.
studieren mit Profis
praxisnah
international
IMPRESSUM
Herausgeber: Fachhochschule Wiener Neustadt für Wirtschaft und Technik Gesellschaft m.b.H. . Hersteller: druck.at Druck- und
Handelsgesellschaft mbH, 2544 Leobersdorf . Design: Andrea Grimm . Realisation: Theresa Pieber, MA . Text: FH WN .
Fotos: weinfranz.at, amriphoto.com . Stand: 11/2015 . Änderungen und Druckfehler vorbehalten.

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