Gründer-Team finden und bilden

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Gründer-Team finden und bilden
Posted on January 5, 2015 by Sven Dumke
Der folgende Artikel gibt Informationen und Tipps zum Finden von Mitgründern, die zur
Verwirklung einer Idee und deren Erfolg beitragen können.
Als Team bestehen höhere Chancen auf
Erfolg
Es
ist
möglich,
Ideen
alleine
oder
als
Team
umzusetzen. Alleine
hat
man
mehr
Entscheidungsspielraum, aber als Team kann die Umsetzung leichter und erfolgsversprechender
sein. Verschiedene Aufgaben können von mehreren Team-Mitgliedern übernommen werden und
Kompetenzen können erweitert werden. Grundsätzlich erweitert sich der Handlungsspielraum
durch die aktive Einbeziehung von Team Mitgliedern.
27.06.2015 18:17
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Die Nadel(n) im Heuhaufen finden
Die Suche nach Mitgründern kann sich schwierig gestalten. Unpassende oder falsch ausgewählte
Mitgründer führen zum Scheitern der Idee und deren Umsetzung. Gründerteams können sich aus
Freundschaften oder gemeinsamen Projekten ergeben. Ein Beispiel aus Stuttgart ist hier das
Startup Simpleshow. Die Gründer haben sich zunächst während anderen Projekten kennen
gelernt und zusammen gearbeitet. Aus dieser Konstellation heraus haben sie ihr erfolgreiches
Startup entwickelt.
Mitgründer kann man in seinem persönlichen Netzwerk, auf Veranstaltung oder im Internet
finden. Dazu muss man offen über seine Idee und Vision sprechen und seine Suche klar
kommunizieren, sodass Befürworter die Suche unterstützen und im Besten Fall potentielle
Mitgründer vermitteln können.
Vorsicht bei der Auswahl
Die ersten Gründungsmitglieder sind entscheidend für den Erfolg der nächsten Monate und
Jahre. Deswegen gilt es bei der Auswahl der Gründungsmitglieder genau zu prüfen und sich mit
seiner Entscheidung sicher zu sein.
Dabei ist es förderlich, sich die folgenden Fragen zu beantworten
Welche Kompetenzen suche ich für meine Idee bzw. mein Team?
Verstehe ich mit dem/r anderen?
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Wie sind unsere Hintergründe (Ausbildung, Erziehung, Werdegang)?
Kommen wir aus einem gemeinsamen Umfeld (privat oder beruflich)?
Passt mein Bauchgefühl?
Teilen wir gemeinsame Werte, Einstellungen, Ansichten?
Gehen wir ehrlich und offen miteinander um?
Lösen wir Probleme effizient und nachhaltig?
Haben wir Verständnis, Vision und Ziele gemeinsam?
Ergänzen sich unsere Kompetenzen?
Kennen wir unsere jeweiligen Schwächen und Stärken?
Sind wir in unseren jeweiligen Kompetenzen jeweils die Besten im Team?
Verstehen wir uns auch außerhalb unseres Startups?
Generell gilt es auch hier 80% positiv beantworten zu können. Kein Mitgründer ist perfekt und als
Team entwickelt man sich und sein Startup stets weiter. Differenzen müssen auch sein, um
verschiedene Standpunkte einnehmen zu können und Probleme aus verschiedenen Blickwinkeln
lösen zu können.
Komplementär ergänzen
Niemand kann alles bzw. sollte alles können. Das kann dazu führen, dass er/sie überall mitreden
und sich einmischen sollte. Aufgaben sollten jeweils von demjenigen erfüllt werden, der sie
bestmöglich löst. Randkompetenzen abzugeben und sich auf seine Stärken zu konzentrieren,
führt zum Erfolg.
Im Geschäftsbereich kann man drei grundsätzliche Bereiche unterscheiden, die es in einem
Startup zu erfüllen gilt
1. Handwerker / Techniker / Programmierer
2. Künstler / Designer / Kreativer
3. Kaufmann / Marketing / Organisation
Diese drei Bereiche sollten bei jeder Gründung beachtet und mit passenden Mitgründern bzw.
Team-Mitgliedern oder eigenen Kompetenzen erfüllt werden.
Erste gemeinsame Schritte
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Nach dem Finden des oder der passenden Mitgründer/n sollten folgende Schritte gegangen
werden
1. Gemeinsame Ziele fixieren und dokumentieren
2. Kompetenzen und Aufgaben strukturieren
3. Beteiligung und Rechtsform bestimmen
4. Nächste Schritte planen und angehen
5. Regelmäßig reflektieren und optimieren
Ein Startup ähnelt einer Reise. Man hat ein Ziel und es kann sinnvoll sein, sich Mitreisende
zu suchen, mit denen die Reise erleichtert wird. Das Ziel sollte allen klar sein. Der Weg
dahin kann sich ändern. Die Art und Weise, wie man den Weg geht, entscheidet darüber,
ob man das Ziel erreicht.
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Sven Dumke kontaktieren.
Sven Dumke can also support in english. Feel free to contact.
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