Anwenderbericht - PROLOG-TEAM Logistik

Anwenderbericht
Wettbewerbsfähig dank Logistikberatung
ESÜDRO setzt auf PROLOG-TEAM
Gerade in innovationsfreudigen Branchen wie der Logistik gilt: Wer
wettbewerbsfähig bleiben will, muss mit der Zeit gehen und sich den
ständig neuen Entwicklungen schnell anpassen. Denn nur der, der
alte Pfade verlässt, verschafft sich einen entscheidenden Vorteil. Um
den Überblick am Markt zu behalten und Chancen sowie Risiken
richtig
einzuschätzen,
beauftragte
die
ESÜDRO
AG
eine
branchenspezialisierte Unternehmensberatung. Diese zeigt Firmen
notwendige Prozessoptimierungen und neue Geschäftsmodelle auf
und ist auch bei der Umsetzung unterstützend tätig. Wie dies im
Einzelfall gelingt, erläutert der folgende Beitrag am Beispiel der
ESÜDRO AG, die bei der Neugründung ihres Logistikdienstleisters
contenta – Full Service Logistics GmbH auf die Expertise der
Logistikberatung PROLOG-TEAM setzte.
Seit über 100 Jahren ist ESÜDRO als Großhändler für Drogerie- und
Fotofachgeschäfte tätig. Aufgrund von E-Commerce und veränderten
Markt- und Kundenanforderungen wurde der Markt für das in Hockenheim
ansässige Unternehmen immer enger. „Angesichts unserer umfassenden
Expertise im Logistikbereich war klar, dass wir dem teilweisen Wegfall
unserer bisherigen Tätigkeitsfelder am besten mit dem Ausbau eines
bestehenden Geschäftsbereichs begegnen – der Full-Service-Logistik“,
erläutert
Horst-Dieter
Hartig,
Vorstand
der
ESÜDRO
AG
und
Geschäftsleiter von contenta. Für die konkrete Umsetzung dieser Aufgaben
setzte der Großhändler auch auf externen Rat. Um gemeinsam das neue
Geschäftsfeld auf der Basis der gegebenen Kompetenzen zu entwickeln,
beauftragte
das
Unternehmen
deshalb
die
Logistik-
und
Organisationsberatung PROLOG-TEAM. „PROLOG-TEAM war sofort zur
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Anwenderbericht
Stelle und hat uns mit seiner Fachkenntnis und ehrlichen Beratung
überzeugt“, so Hartig. „Bei der Auswahl des Beratungsunternehmens
sprechen die zahlreichen Referenzprojekte für sich.“
Von der Ist-Analyse über das Marketingkonzept …
„Jeder Änderungsprozess erfordert eine umfassende Analyse der aktuellen
Situation“, erklärt Martin Stoll, Inhaber von PROLOG-TEAM. So ging der
Karlsruher Logistikberater auch im Fall der ESÜDRO AG vor: Nach einer
genauen
Erfassung
Beratungsunternehmen
des
Ist-Zustands,
ESÜDRO
bei
der
unterstützte
das
Entwicklung
von
Konzeptalternativen. Schnell zeigten sich die Vorteile eines neuen
Tochterunternehmens. „Jedes Unternehmen ist einzigartig und auch die
äußeren Bedingungen sind immer andere“, weiß Stoll, der über mehr als 20
Jahre Erfahrung in unterschiedlichen Branchen mit jeweils speziellen
Anforderungen verfügt. „Daher können nicht einfach Standardkonzepte
hervorgeholt werden. Unsere Aufgabe war es, die jeweiligen Kapazitäten
und Möglichkeiten der ESÜDRO AG zu beleuchten und die Stärken
herauszuarbeiten. Als Berater betrachten wir Projekte und Abläufe von
außen und nehmen Probleme, aber auch Potentiale anders wahr als
interne Mitarbeiter.“ Dafür beantwortete der Hockenheimer Großhändler
zahlreiche Fragen: Wie wurde bisher gearbeitet? Was gehört zum
Leistungsportfolio? Wo liegen die Stärken und Schwächen? Wodurch
unterscheidet sich ESÜDRO vom Wettbewerb? Gemeinsam mit einem
Kommunikationspartner und den Experten von PROLOG-TEAM wurde so
im Rahmen eines Marken-Workshops die Grundlage für ein umfassendes
Marketingkonzept des neuen Tochterunternehmens contenta geschaffen.
In dem Konzept wurden eine SWOT-Analyse, das Leistungsportfolio sowie
zukünftige Zielbranchen und -märkte festgehalten. „Wettbewerbsfähigkeit
entsteht nicht von allein. Daher ist eine gründliche Untersuchung des Istund Soll-Zustands unumgänglich“, berichtet Hartig. Die SWOT-Analyse des
Unternehmens zeigte den künftigen Weg: Vor allem für die Anforderungen
der Branchen Kosmetik, Pharma und Maschinenbau ist contenta bestens
gewappnet.
Denn
von
der
Wareneingangskontrolle
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über
die
Anwenderbericht
Qualitätssicherung, die Lagerhaltung im automatischen Kleinteilelager oder
Palettenlager, die Kommissionierung via Pick-by-Light, transparentes
Chargen-Handling,
Verpackungs-
sowie
Versandabwicklung
und
Retourenmanagement bis hin zur Verzollung hat das Unternehmen alles im
Portfolio, um den hohen Ansprüchen dieser Branchen gerecht zu werden.
Das Marketingkonzept diente auch als Basis zur Namensfindung: Das dem
Italienischen entlehnte „contenta“ steht für zufriedene Kunden. „Gerade in
den
Bereichen
Feinkommissionierung,
Qualitätssicherung
und
Datentransparenz liegen unsere Stärken“, so Hartig. „Deshalb haben wir
genau die Zielbranchen ins Auge gefasst, für die diese Leistungen
besonders relevant sind.“
… bis hin zur Akquise
contenta und ihr Mutterkonzern ESÜDRO profitieren sowohl von der
Unterstützung
bei
der
strategischen
Ausrichtung
und
der
Geschäftsfeldentwicklung als auch von den zahlreichen Kontakten von
PROLOG-TEAM innerhalb der Logistikbranche. So hilft das Unternehmen
auch
bei
der
Personalrekrutierung
und
holte
weiter
gehende
Logistikexpertise wie den erfahrenen Logistikleiter und Tendermanager
Thorsten Dorfhuber ins Team. Darüber hinaus leistet das Karlsruher
Unternehmen Support beim weiteren Aufbau des Personals und des
Geschäftsbereichs. „Während des gesamten Entwicklungsprozesses hat
PROLOG-TEAM uns tatkräftig unterstützt – von Prozessoptimierungen bis
hin zum Investitionsbedarf“, freut sich Hartig. „Und auch jetzt erhalten wir
stets wertvollen Input.“
Fazit
Stehen innerhalb eines Unternehmens große Veränderungen an oder muss
ein neues Geschäftsfeld entwickelt werden, zahlt sich die Expertise eines
Unternehmensberaters aus. Denn dieser kennt die Zielmärkte und
-branchen sowie deren Risiken. Zugleich nimmt er die Vogelperspektive ein
und deckt so Chancen und versteckte Potentiale auf. „Der Entschluss,
einen Logistikberater einzuschalten, war absolut richtig. Vor Kurzem
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Anwenderbericht
standen
wir
noch
vor
der
Herausforderung,
dass
uns bisherige
Tätigkeitsfelder wegbrachen“, resümiert Hartig. “Nun bleiben wir mit der
Gründung unserer Tochter contenta wettbewerbsfähig und wachsen
kontinuierlich weiter.“
Stand:
19. November 2015
Umfang:
5.883 Zeichen inkl. Leerzeichen
Bild 1:
Horst-Dieter Hartig, Geschäftsleitung Esüdro AG und contenta
Bild 2:
Mit der Neugründung der Tochter contenta geht der Großhändler
Esüdro neue Wege
Bild 3:
Martin Stoll, Inhaber von PROLOG-TEAM
Über contenta
Als Spezialist für Kontraktlogistik wurde contenta 2015 in Hockenheim gegründet. Die 100prozentige Tochter der Esüdro AG mit mehr als 50 Mitarbeitern bietet ihren internationalen
Kunden aus den Branchen Handel und E-Commerce, Maschinenbau, Pharma und Kosmetik
ein umfassendes Angebot an Logistikdienstleistungen: von der Wareneingangskontrolle,
Qualitätssicherung, Lagerhaltung, Kommissionierung via Pick-by-Light, Chargen-Handling,
Verpackung und Versandabwicklung über das Retourenmanagement bis hin zur Verzollung.
Das
moderne
Multi-User-Warehouse
mit
modularem
und
mandantenfähigem
Warehousemanagementsystem am Standort Hockenheim verfügt über 11.000 Lagerplätze
auf einer Lagerfläche von 12.000 m², z. B. für Parfümerie- und Kosmetikprodukte oder auch
Ersatzkleinteile für Investitionsgüter.
Unternehmenskontakt
Yvonne Thielke • contenta – Full Service Logistics GmbH
Talhausstraße 4 • D-68766 Hockenheim
Telefon: +49 (0) 6205/958-100 • Fax: +49 (0) 06205/958-210
E-Mail: [email protected]
Internet: www.contenta-logistics.com
PROLOG-TEAM – Logistik- und Organisationsberatung
PROLOG-TEAM ist ein erfahrenes Logistik- und Organisationsberatungshaus mit Standort in
Karlsruhe. Seit Mitte der neunziger Jahre begleiten die Berater namhafte Unternehmen aus
dem
Industrie-,
Handels-,
Krankenhaus-,
dem
kommunalen
und
dem
Logistikdienstleistungssektor in der Analyse-, Entscheidungs- und Konzeptionsphase sowie
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bei der Projektrealisation. Die Leistungsbereiche von PROLOG-TEAM umfassen die
Materialfluss- und Lagerplanung, Auswahl von IT-Systemen in den Bereichen Warenwirtschaft
und Warehouse-Management-Systeme,
Beschaffungsoptimierung,
Bestandsoptimierung,
Standort- sowie Werksplanung und Durchführung von In- und Outsourcing-Projekten.
PROLOG-TEAM
übernimmt
das
gesamte
Projektmanagement
und
realisiert
Prozessoptimierungen (Ablauf- und Strukturorganisation) sowie Prozesskostenanalysen. Die
Logistik- und Organisationsberater sind außerdem in der Reorganisation der Beschaffungsund Distributionslogistik sowie im Einkauf und Vertrieb tätig. Alle Partner und Mitarbeiter von
PROLOG-TEAM
verfügen
über
langjährige
Erfahrung
in
den
unterschiedlichsten
Wirtschaftszweigen und agieren daher auch als Interimsmanager.
Unternehmenskontakt
Dipl.-Ing./ Dipl.-Wirtsch.-Ing. Martin Stoll • PROLOG-TEAM – Logistik- und
Organisationsberatung
Kaiserstraße 235–237 • D-76133 Karlsruhe
Telefon: +49(0)721 – 15 68 972
E-Mail: [email protected] • Internet: www.prolog-team.com
Pressekontakt
Myriam Gawlitta • additiv pr GmbH & Co. KG
Pressearbeit für Logistik, Stahl, Industriegüter und IT
Herzog-Adolf-Straße 3 • D-56410 Montabaur
Telefon: +49 (0)2602-950 99 16 • Fax: +49 (0)2602-950 99 17
E-Mail: [email protected] • Internet: www.additiv-pr.de
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