Zur Unterstützung bei der Beantwortung der Fragen

Erfassung des aktuellen Standes der „innovativen öffentlichen
Beschaffung“ in Deutschland
Dieser Fragebogen dient als Ausfüllhilfe und Besprechungsgrundlage. Bitte übertragen Sie ihre Ergebnisse in den Online-Fragebogen!
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Einleitende Fragen
0.1 Welcher Verwaltungsebene gehört Ihre Behörde / Einrichtung an?
Bund (Bundesministerien, Bundesämter, Bundesanstalten, Bundesunmittelbare Körperschaften des öffentlichen Rechts, etc.)
Land (Landesministerien, Landesämter, Landesanstalten, Landesunmittelbare Körperschaften des öffentlichen Rechts, etc.)
Kommunen (Landkreise, Kreisfreie Städte, Gemeinden, Gemeindeverbände, etc.)
Sonstige (Sektorenauftraggeber, Privatrechtl. Unternehmen mit verpflichtender bzw. freiwilliger Anwendung des Vergaberechts, etc.)
0.2 In welchem Bereich beschaffen Sie? (Mehrfachauswahl möglich)
VOB (Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen)
VOL (Vergabe- und Vertragsordnung für Leistungen)
VOF (Vergabeordnung für freiberufliche Leistungen)
0.3 In welcher Funktion sind Sie in Ihrer Einrichtung tätig?
Behörden- / Einrichtungsleiter
Leiter zentrale Dienste / Zentrale Verwaltung
Leiter Beschaffungsabteilung / Vergabestelle
Mitarbeiter Beschaffungsabteilung / Vergabestelle
Sonstige: ___________________________________________________________________________________________________
0.4 Haben Sie in der Vergangenheit schon innovative Produkte beschafft?
Ja
Nein
0.5 Existiert in Ihrer Vergabe- / Beschaffungsstelle eine klar formulierte Beschaffungsstrategie bzw. eine langfristige
Ausrichtung der Beschaffungsabteilung?
Ja
1
Nein
Öffentliche Beschaffung allgemein und innovative öffentliche Beschaffung
1.1 Welche der folgenden Ziele sind speziell für den Beschaffungsbereich
in Ihrer Behörde / Einrichtung wichtig?
Ist völlig
unwichtig
Ist größtenteils unwichtig
Ist eher
unwichtig
Ist eher
wichtig
Ist größtenteils wichtig
Ist sehr
wichtig
unbekannt
 Vorbildfunktion für andere Sektoren ...................................................................................
......
......
.......
......
......
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 Förderung kleiner und mittelständischer Unternehmen .......................................................
......
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 Versorgungssicherheit / Bedarfsdeckung ...........................................................................
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......
 Ökologische Verantwortung / Grüne Beschaffung ..............................................................
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 Vergaberechtskonformität ..................................................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Weiterbildung der Mitarbeiter .............................................................................................
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 Objektwirtschaftlichkeit (Langfristige Wirtschaftlichkeit, bestes Preis-Leistungs-Verhältnis)
......
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 Nichtdiskriminierung ...........................................................................................................
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 Bereitstellung innovativer Produkte und Lösungen .............................................................
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 Soziale Verantwortung / Sozialstandards ...........................................................................
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 Transparenz des Beschaffungsprozesses ..........................................................................
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 Niedrigster Anschaffungspreis / Kostenreduktion ...............................................................
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......
......
......
 Prozesswirtschaftlichkeit (Effizienz des Beschaffungsprozesses) .......................................
......
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......
......
......
 Qualitätssicherung und -steigerung ....................................................................................
......
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......
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 Innovationsförderung in der Wirtschaft ...............................................................................
......
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......
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......
 Weitere: ______________________________________________________________________________________________________
Fragebogen: Erfassung des aktuellen Standes der innovativen öffentl. Beschaffung in Deutschland
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1.2 Inwieweit nutzen Sie die folgenden betriebswirtschaftlichen Methoden in Ihrer Vergabestelle im Rahmen des
Beschaffungsprozesses und wenn ja, an welcher Stelle des Beschaffungsprozesses?
Bitte tragen Sie die Nummer der entsprechenden Prozessphase in das hintere Feld ein!
(1) Bedarfsfeststellung
(3) Beschaffungsmarktforschung
(5) Ausschreibungsvorbereitung
(2) Bedarfsplanung
(4) Produktbegründung
(6) Ausschreibung
(7) Angebotsbearbeitung
(8) Lieferantenauswahlentscheidung
sehr
selten
nie
selten
gelegentlich
(9) Beschaffungsabwicklung
(10) Produktbewertung
häufig
unbekannt
immer
Phase
 ABC-Analyse...........................................................................................................
......
......
......
.......
......
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.... ____
 Kosten-Nutzen-Analyse...........................................................................................
......
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......
.......
......
......
.... ____
 Kapitalwertmethode ................................................................................................
......
......
......
.......
......
......
.... ____
 Angebotspreisvergleich ...........................................................................................
......
......
......
.......
......
......
.... ____
 SWOT-Analyse (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats) ..............................................................
......
......
......
.......
......
......
.... ____
 Prognoseverfahren zur Ermittlung der zu erwartenden Leistungsfähigkeit (Forecast) .....
......
......
......
.......
......
......
.... ____
 SCOPE-Analyse (Strategic Fit, Customer Portfolio, Operational Excellence, Product & Process Development, Economic Viability) ...
......
......
......
.......
......
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.... ____
 Lebenszykluskostenrechnung / Total Cost of Ownership .........................................
......
......
......
.......
......
......
.... ____
 Kreativitätstechniken (Brainstorming, Mind-Mapping, etc.) ...............................................................
......
......
......
.......
......
......
.... ____
 Quality-Function-Deployment (QFD / House of Quality) ..........................................................
......
......
......
.......
......
......
.... ____
 Technologielebenszyklus-Modell .............................................................................
......
......
......
.......
......
......
.... ____
 Wirtschaftlichkeitsrechnung (Business Case) .....................................................................
......
......
......
.......
......
......
.... ____
 Weitere: ______________________________________________________________________________________________________
1.3 Wie oft nutzen Sie folgende Technologien im Zuge Ihrer Beschaffungen?
Sehr
selten
nie
selten
gelegentlich
häufig
unbekannt
immer
 Vergabeplattform................................................................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Elektronische Ausschreibung .............................................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Elektronische Bedarfsverwaltung .......................................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Elektronscher Katalog ........................................................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Vergabemanagementsoftware ...........................................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Elektronische Angebotsabgabe ..........................................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Elektronische Angebotsevaluation......................................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Elektronische Signatur .......................................................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Elektronische Auktion .........................................................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Weitere: ______________________________________________________________________________________________________
1.4 Welcher ungefähre Anteil Ihres Beschaffungsvolumens aus
den letzten Jahren entfiel auf…
1% bis
5%
0%
6% bis
10%
11% bis
15%
16% bis
20%
21% bis
25%
unbekannt
>25%
 Erstmalig beschaffte Produkte? ...............................................................................
......
......
......
.......
......
......
......
 Von neuen Zulieferern beschaffte Produkte?...........................................................
......
......
......
.......
......
......
......
 Speziell für ihre Bedürfnisse angepasste Produkte? ................................................
......
......
......
.......
......
......
......
 Marktneuheiten? .....................................................................................................
......
......
......
.......
......
......
......
 Produkte zur Optimierung der eigenen Beschaffungsprozesse?..............................
......
......
......
.......
......
......
......
1.5 Bitte bewerten Sie die folgenden Aussagen in Bezug auf die in Ihrer
Vergabe- / Beschaffungsstelle formulierte Beschaffungsstrategie:
Stimme gar
nicht zu
Stimme
größtenteils
nicht zu
Stimme
eher
nicht zu
Stimme
eher
zu
Stimme
größtenteils
zu
Stimme voll
und ganz
zu
unbekannt
1) In der Strategie sind klar formulierte Beschaffungsziele für die Vergabestelle definiert
2) Das Ziel der "Beschaffung von Innovationen / innovativer Produkte" ist in
der Strategie Ihrer Vergabestelle festgehalten
3) Die Etablierung effizienter und innovativer Prozesse innerhalb der Vergabestelle
ist als Ziel in der Strategie festgehalten
4) Der Einsatz neuer / innovationsfördernder Vergabeverfahren (Verhandlungsverfahren,
Innovationspartnerschaft etc.) ist in der Strategie festgelegt
5) Es fehlen klare strategische Vorgaben bzw. Handlungsanweisungen zur
Beschaffung von Innovationen innerhalb der Vergabestelle
6) Die Strategie hat einen Einfluss auf das Management und die Organisation
innerhalb der Vergabestelle
7) Die Strategie hat einen Einfluss auf die personelle Ausstattung sowie das
Vorhandensein notwendiger Kompetenzen (Ausbildungen) und Ressourcen
8) Die Strategie hat einen Einfluss auf die Anwendung innovativer
Beschaffungsprozesse und -instrumente
9) Die Strategie hat einen Einfluss auf die Kommunikation mit Anbietern (extern) sowie
die Bedeutung und Integration der Vergabestelle (intern)
Fragebogen: Erfassung des aktuellen Standes der innovativen öffentl. Beschaffung in Deutschland
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1.6 Welche der folgenden strategischen Ziele der öffentlichen Beschaffung
werden im Zuge Ihrer Einkaufsvorhaben explizit berücksichtigt?
sehr
selten
nie
selten
gelegentlich
häufig
immer
unbekannt
 Soziale Aspekte bzw. Sozialstandards ...............................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Umweltbezogene Aspekte ..................................................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Innovative Produkte ...........................................................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Förderung von kleinen und mittelständischen Unternehmen ..............................................
......
......
.......
......
......
......
 Innovations- bzw. Wirtschaftsförderung ..............................................................................
......
......
.......
......
......
......
1.7 Bitte bewerten Sie die Eigenschaften bisher beschaffter innovativer
Produkte?
Trifft ganz
und gar
nicht zu
Trifft
größtenteils
zu
Trifft eher
nicht
zu
Trifft
teilweise
zu
Trifft
größtenteils
zu
Trifft voll
und ganz
zu
unbekannt
 Aufgrund neuer Bedarf erforderlich ....................................................................................
......
......
.......
......
......
......
 In der Anschaffung teurer ...................................................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Effizienter ...........................................................................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Benutzerfreundlicher ..........................................................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Langfristig kostensparend bzw. niedrigere Nutzungskosten ...............................................
......
......
.......
......
......
......
 Qualitativ hochwertiger .......................................................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Bessere Einhaltung von Normen und Standards ................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Mit verbessertem Service verbunden .................................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Zuverlässiger .....................................................................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Mit hohen Umstellungskosten verbunden ...........................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Preiswerter bzw. besseres Kosten-Nutzen-Verhältnis ........................................................
......
......
.......
......
......
......
 Umweltfreundlicher ............................................................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Ergonomischer ...................................................................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Sozialverträglicher..............................................................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Weitere: ______________________________________________________________________________________________________
1.8 Wie ist das Ziel der Beschaffung innovativer Produkte in Ihrer Behörde / Beschaffungsstelle verankert bzw. wie wird
es gemessen? (Mehrfachauswahl möglich)
Verankerung:
Messung:
Dienstanweisung
Kennzahl / Indikator
Beschaffungsrichtlinie
Controlling- / Monitoring-System
Beschaffungsstrategie / Strat. Beschaffungsziel der Organisation
Benchmarking mit anderen Vergabestellen
Budget für Aktivitäten zur Förderung von Innovationen
Weitere: ________________________________________
Weitere: _________________________________________
1.9 Wie oder durch was werden Sie fachlich unterstützt, wenn es um innovative Beschaffungen geht? (Mehrfachauswahl möglich)
Interner Ansprechpartner (Fachabteilung / Nutzer)
Überregionales Netzwerk
Ministerien, Ämter
Externe Berater
Keine Unterstützung
Weitere: _________________________________________
1.10 Welche Maßnahmen existieren in Ihrer Organisation zur Förderung des Verständnisses von innovativer
Beschaffung bei den Mitarbeitern? (Mehrfachauswahl möglich)
Interne Fortbildungen
Externe Fortbildungen
Finanzielle Anreize
Wissenschaft
Keine Maßnahmen vorhanden
Weitere: __________________________________________
Fachliteratur
1.11 Bitte bewerten Sie die folgenden Phasen des Beschaffungsprozesses anhand ihrer Wichtigkeit und ihres Einflusses
auf ein innovatives Endergebnis des Beschaffungsprozesses:
Nummerieren Sie hierfür die verschiedenen Prozessphasen anhand der Rangfolge von (1) „wichtig / hoher Einfluss“ bis (10) „unwichtig /
geringer bzw. kein Einfluss“
 Bedarfsfeststellung ..................................................... ____
 Ausschreibung...................................................... ____
 Bedarfsplanung .......................................................... ____
 Angebotsbearbeitung ........................................... ____
 Beschaffungsmarktforschung ..................................... ____
 Lieferantenauswahlentscheidung ......................... ____
 Produktbegründung .................................................... ____
 Beschaffungsabwicklung ...................................... ____
 Ausschreibungsvorbereitung ...................................... ____
 Produktbewertung im Nachgang der Beschaffung ____
Fragebogen: Erfassung des aktuellen Standes der innovativen öffentl. Beschaffung in Deutschland
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1.12 Bitte bewerten Sie die folgenden Aussagen zur innovativen Beschaffung
Stimme gar
nicht zu
Stimme
größtenteils
nicht zu
Stimme
eher
nicht zu
Stimme
eher
zu
Stimme
größtenteils
zu
Stimme voll
und ganz
zu
unbekannt
1.13 Welche der folgenden Aspekte wurden im Zuge von innovativen
Stimme gar
Beschaffungsvorhaben in Ihrer Vergabestelle tatsächlich erreicht?
nicht zu
Stimme
größtenteils
nicht zu
Stimme eher
nicht zu
Stimme
eher zu
Stimme
größtenteils
zu
Stimme voll
und ganz
zu
unbekannt
1) Die Beschaffung von innovativen Produkten benötigt einen zeitaufwändigeren
Beschaffungsprozess und lässt die Prozesskosten steigen
2) Innovative Produkte werden im Vergleich zu konventionellen Lösungen, häufig nur
unter Einbeziehung aller Kosten über den Lebenszyklus wirtschaftlich vorteilhaft
3) Das Risiko bei der Beschaffung innovativer Produkte ist höher im Vergleich zur
Beschaffung einer konventionellen Lösungen
4) Innovative Produkte bringen häufig auch einen ökologischen Mehrwert mit sich
5) Innovative Produkte bringen häufig auch einen sozialen Mehrwert mit sich
6) Die Förderung von Innovationen in der Wirtschaft durch das öffentliche Einkaufsvolumen bzw. die öffentl. Beschaffung ist ein wichtiges Handlungsfeld für die Zukunft
7) Innovative Produkte / Lösungen werden im Zuge von Ausschreibungen von den
Unternehmen häufig angeboten / eingereicht
8) Der Ausbildungsstand der Mitarbeiter innerhalb der Vergabestelle ist in Bezug auf die
Beschaffung innovativer Produkte unzureichend
9) Innovative Produkte werden häufig von kleinen und mittelständischen
Unternehmen angeboten
10) Das Fehlen eines klaren politischen Bekenntnisses zum Ziel der innovativen
öffentlichen Beschaffung, erschwert den Einkauf innovativer Produkte
11) Innovative Produkte werden nicht beschafft, da es viele Ziele der öffentlichen
Beschaffung gibt, die miteinander in Konflikt stehen
12) Innovative Produkte bringen im Vergleich zu konventionellen Lösungen häufig einen
höheren Produktnutzen (Kosten-Nutzen-Verhältnis) mit sich
13) Es ist schwierig nach dem Prinzip der Lebenszykluskosten zu beschaffen, da
Anschaffungs- und Nutzungskosten in verschiedenen Bereichen / Abteilungen anfallen
14) Die aktuellen Beschaffungsprozesse sind zu unflexibel für die
Beschaffung von Innovationen
15) Die Beschaffung von Innovationen scheitert häufig an unzureichenden Ressourcen
(Finanzmittel, Arbeitskräfte etc.)
16) Aufgrund mangelnden Wettbewerbs zwischen den Lieferanten werden keine
innovativen Produkte angeboten
17) Eine Vereinfachung bzw. Beschleunigung der Vergabeverfahren würde eine
innovative öffentliche Beschaffung befördern
18) Eine Innovationsorientierung innerhalb der Beschaffungsstelle führt auch zu
innovativeren Beschaffungsprozessen
19) Ein innovativer Beschaffungsprozess fördert den Einkauf von innovativen Produkten
20) Das aktuelle Vergaberecht erschwert die Beschaffung innovativer Produkte
 Sozialverträgliche Produkte / Einhaltung von Sozialstandards............................................
......
......
.......
......
......
......
 Innovative Produkte ...........................................................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Förderung von kleinen und mittelständischen Unternehmen ..............................................
......
......
.......
......
......
......
 Innovationsförderung in der Wirtschaft ...............................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Wirtschaftlichere Produkte..................................................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Ökologische Produkte ........................................................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Technisch überlegene Produkte .........................................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Höhere Kundenzufriedenheit ..............................................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Effizientere Auftragserbringung beim Nutzer ......................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Ein höherer Nutzen des Produkts .......................................................................................
......
......
.......
......
......
......
 Niedrigere Lebenszykluskosten ..........................................................................................
......
......
.......
......
......
......
1.14 Haben Sie Kenntnis eines guten Beispiels für die Beschaffung eines innovativen Produkts oder die Anwendung
eines innovativen Prozesses bzw. Instruments in Ihrer oder einer anderen Beschaffungsstelle?
Falls Ja, bitte geben Sie uns eine kurze Beschreibung über diesen Beschaffungsvorgang: bitte im Web-Survey genauer ausformulieren
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2 Öffentliche Beschaffung allgemein und innovative öffentliche Beschaffung
2.1 Bitte bewerten Sie die folgenden möglichen Treiber der
Beschaffung von Innovationen:
Bedeutung
Häufigkeit der Anwendung
(1) völlig unwichtig;
(2) größtenteils unwichtig;
(3) eher unwichtig;
(4) eher wichtig;
(5) größtenteils wichtig;
(6) sehr wichtig;
(X) keine Beantwortung möglich
(1) nie;
(2) sehr selten;
(3) selten;
(4) gelegentlich;
(5) häufig;
(6) immer;
(X) unbekannt
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
9) Die Aufteilung möglicher Kosteneinsparungen innovativer Lösungen zwischen
beschaffender Stelle und dem Anbieter:
____
____
10) Die Berücksichtigung von Lebenszykluskosten im Zuge der Angebotsbewertung /
Lieferantenauswahlentscheidung:
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
18) Die Anwendung neuer Vergabeverfahren (Bspw. Wettbewerblicher Dialog,
Innovationspartnerschaft etc.):
____
____
19) Die frühzeitige Kommunikation zwischen möglichen Anbietern und der
Beschaffungsstelle:
____
____
20) Die Bildung von interdisziplinären Teams im Zuge von Beschaffungsvorhaben
(verschiedene Funktionen an einem Tisch):
____
____
21) Die Evaluation der erbrachten Leistung (Produktbewertung) von
beschafften Produkten im Nachgang der Beschaffung:
____
____
____
____
1. Anhand ihrer Bedeutung zur Erreichung des Ziels der Beschaffung von
innovativen Produkten
2. Anhand der Häufigkeit der Anwendung im Zuge ihrer täglichen Arbeit bzw.
innerhalb Ihrer Vergabe- / Beschaffungsstelle
1) Die Zulassung von Nebenangeboten im Zuge der Ausschreibung
2) Die Anwendung der funktionalen Leistungsbeschreibung:
3) Die Berücksichtigung weiterer Zuschlagskriterien neben dem Anschaffungspreis,
im Sinne des besten Preis-Leistungs-Verhältnisses:
4) Eine effiziente und innovative Ausgestaltung des Beschaffungsprozesses:
5) Eine innovative Vertragsgestaltung, bspw. durch die Anwendung
leistungsbasierter Kriterien / Verträge:
6) Die Anregung von Unternehmen zur Angebotsabgabe innovativer Produkte:
7) Die Anwendung von Verhandlungsverfahren im Zuge des
Beschaffungsvorhabens:
8) Eine weniger strenge Eignungsprüfung der Bieter:
11) Die Gleichbehandlung aller Anbieter, fairer und transparenter Wettbewerb:
12) Die frühzeitige Kommunikation von Bedarfen in den Markt bzw.
an mögliche Anbieter:
13) Die Bündelung von Beschaffungsbedarfen mit anderen Vergabestellen:
14) Das Risikomanagement bzw. der offene Umgang mit möglichen Risiken:
15) Das vorausschauende Bedarfsmanagement bzw. die frühzeitige Einbindung der
Beschaffung (-sfunktion), schon bei der Bedarfsentstehung beim Nutzer:
16) Die kontinuierliche Marktbeobachtung innovativer Produkte und Lösungen:
17) Die Aufteilung der Ausschreibungen in Lose (Möglichkeit der Angebotsabgabe
kleiner und mittelständischer Anbieter):
22) Die Möglichkeit der Vorführung bzw. Vorab-Tests von Produkten / Prototypen:
Fragebogen: Erfassung des aktuellen Standes der innovativen öffentl. Beschaffung in Deutschland
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2.2 Bitte bewerten Sie die folgenden möglichen Treiber der
Beschaffung von Innovationen:
1. Anhand ihrer Bedeutung zur Erreichung des Ziels der Beschaffung von
innovativen Produkten
2. Anhand dem Vorhandensein / der Existenz innerhalb Ihrer Vergabe- /
Beschaffungsstelle
Bedeutung
Existenz
(1) völlig unwichtig;
(2) größtenteils unwichtig;
(3) eher unwichtig;
(1) nicht vorhanden;
(2) größtenteils nicht vorhanden;
(3) eher nicht vorhanden;
(4) eher wichtig;
(5) größtenteils wichtig;
(6) sehr wichtig;
(X) keine Beantwortung möglich
(4) eher vorhanden;
(5) größtenteils vorhanden;
(6) absolut vorhanden;
(X) unbekannt
1) Die Vermittlung von Erfahrungen bei der Beschaffung von Innovationen
(bspw. durch Schulungen, Fallstudien):
____
____
2) Die Vereinfachung der Angebotsabgabe und vollständig elektronische
Abwicklung des Verfahrens (bspw. durch eVergabe-Technologien):
____
____
3) Eine gemeinsame Betrachtung von Anschaffungs- und Nutzungskosten /
Entsorgungskosten (fallen nicht in verschiedenen Abteilungen an):
____
____
4) Die Setzung von (monetären) Anreizen an die Mitarbeiter zur
Beschaffung innovativer Produkte:
____
____
____
____
____
____
7) Eine klare Zielvorgabe bzw. Strategie in Bezug auf die Beschaffung von
Innovationen durch die Leitung:
____
____
8) Mehr Handlungsmöglichkeiten und Verantwortung für den einzelnen
Beschaffer bzw. ein flexiblerer Beschaffungsprozess:
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
5) Die Möglichkeit der Beratung durch externe Experten bzw. Intermediäre:
6) Ein durchgängiges Projektmanagement:
9) Eine innovationsfördernde Kultur innerhalb der Beschaffungsstelle:
10) Technisches Wissen und Produktkompetenz:
11) Beschaffungsmarktwissen und Kenntnis innovativer Produkte:
12) Betriebswirtschaftliches Wissen bzw. Kompetenz in der Anwendung
betriebswirtschaftlicher Methoden:
13) Kompetenz im Vergaberecht:
2.3 Sind ihnen weitere Treiber der innovativen öffentlichen Beschaffung bzw. zur effektiven Deckung von Bedarfen
durch innovative Produkten bekannt?
Falls Ja, bitte geben Sie uns eine kurze Beschreibung:
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
Fragebogen: Erfassung des aktuellen Standes der innovativen öffentl. Beschaffung in Deutschland
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3 Statistische Angaben und Fragen zu Ihrem Verwaltungsbereich
3.1 Bitte spezifizieren Sie die unter Frage 0.1 getroffene Einordnung ihrer Einrichtung in die Verwaltungsbereiche:
Bund:
Land:
Kommunen:
Sonstige:
Bundesministerium
Landesministerium
Landkreis
Sektorenauftraggeber
Bundesamt
Landesamt
Gemeindeverbund
Bundesanstalt
Landesanstalt
Metropole (> 500.000 Einwohner)
Bundesunmittelbare Körperschaft des öffentl. Rechts
Landesunmittelbare Körperschaft des öffentl. Rechts
Großstadt (100 - 500.000)
Privatwirtschaftliches /
privatrechtl. Unternehmen
mit verpflichtender
Anwendung VgR
Sonstige: ______________
Regierungsbezirk
Mittelstadt (20 - 50.000)
Sonstige: ______________
Große Kleinstadt (10 - 20.000)
Privatwirtschaftliches /
privatrechtl. Unternehmen
mit freiwiliger Anwendung
VgR
Kleinstadt (5 - 10.000)
Völkerrechtl. Körperschaft
Landgemeinde (< 5.000)
Sonstige: _______________
Große Mittelstadt (50 - 100.000)
3.2 Welche Form der Haushaltsführung liegt in Ihrer Einrichtung vor?
Kameralistik
Erweiterte Kameralistik
Doppik
unbekannt
3.3 Wie ist in Ihrer Behörde / Einrichtung die Beschaffung organisiert? (Mehrfachauswahl möglich)
Wir beschaffen ausschließlich über eine eigene Beschaffungsstelle
Wir lassen einen Teil unserer Bedarfe extern durch Dritte beschaffen
Wir lassen unseren Gesamtbedarf extern durch Dritte beschaffen
Wir sind eine Beschaffungsstelle und sind verantwortlich für den Einkauf einer einzelnen Behörde / Einrichtung
Wir sind verantwortlich für den Einkauf mehrerer Behörden / Einrichtungen
3.4 Wie hoch war in etwa das Beschaffungsvolumen Ihrer Vergabe- / Beschaffungsstelle in den letzten Jahren?
2013: __________________€
2014: __________________€
2015: __________________€
Falls Sie keine exakten Daten verfügbar haben, geben Sie bitte eine grobe Einschätzung innerhalb der untenstehenden
Beschaffungsvolumina für Ihre Behörde / Einrichtung ab:
< 500.000 €
500 - 1.000.000 €
1 - 2.000.000 €
2 - 5.000.000 €
5 - 10.000.000 €
10 - 20.000.000 €
20 - 50.000.000 €
> 50.000.000 €
3.5 Wieviel % des Beschaffungsvolumens wäre Ihrer Ansicht nach für die Beschaffung innovativer Produkte relevant?
0%
1% bis 5%
6% bis 10%
11% bis 15%
16% bis 20
21% bis 25%
> 25%
3.6 Wie viele Beschaffungsvorgänge hat Ihre Behörde / Einrichtung in den letzten Jahren ungefähr abgewickelt?
2013: ____________________
2014: ____________________
2015: ____________________
Falls Sie keine exakten Daten verfügbar haben, geben Sie bitte eine grobe Einschätzung innerhalb der untenstehenden
Beschaffungsvorgänge für Ihre Behörde / Einrichtung ab:
< 100
200 – 500
100 - 200
500 – 1.000
1.000 – 2.000
2.000 – 5.000
> 5.000
3.7 Wie viele Mitarbeiter arbeiten zurzeit im Beschaffungs- bzw. Einkaufsbereich ihrer Behörde / Einrichtung?
_____________________________
3.8 Wie viele Jahre Berufserfahrung im Bereich des Einkaufs bzw. der Beschaffung haben Sie?
0 bis 1 Jahr
1 bis 5 Jahre
6 bis 10 Jahre
16 bis 20 Jahre
mehr als 20 Jahre
Sonstiges: __________________________
11 bis 15 Jahre
3.9 Welche Ausbildung(en) haben Sie? (Mehrfachauswahl möglich)
verwaltungswissenschaftlicher Hochschulabschluss
verwaltungswirtschaftliche Ausbildung
kaufmännischer Hochschulabschluss
kaufmännische Ausbildung
juristischer Hochschulabschluss
juristische Ausbildung
technischer Hochschulabschluss
technische Ausbildung
betriebswirtschaftliches Hochschulstudium
betriebswirtschaftliche Ausbildung
Sonstiges: ______________
3.10 Sind die für Ihre Behörde / Einrichtung zuständigen Mitarbeiter der Vergabestelle explizit für die Beschaffung von
Produkten und Dienstleistungen ausgebildet?
Ja
Nein
Vielen Dank für die Beantwortung unserer Fragen
Fragebogen: Erfassung des aktuellen Standes der innovativen öffentl. Beschaffung in Deutschland
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