Sparen und Verzichten in der Stadt Zug

Sparen und Verzichten in der Stadt Zug Anspruch und Wirklichkeit
Dr. Karl Kobelt, Stadtrat Zug, Vorsteher Finanzdepartement
2. Luzerner Management Forum für die öffentliche Verwaltung
Donnerstag, 29. Oktober 2015
Sparen und Verzichten in der Stadt Zug
Anspruch und Wirklichkeit
1.
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5.
Anspruch
Wirklichkeit
Wege zur Lösung
Resümee
Ausblick
Quelle: www.stadtzug.ch
Sparen und Verzichten in der Stadt Zug
Anspruch
​Finanzstrategie Stadt Zug
Gesunde Gemeindefinanzen
Gutes Leistungsangebot
Attraktive Steuerbelastung
Sparen und Verzichten in der Stadt Zug
Anspruch
​Erfordernisse und Erwartungen
− Strukturelles Defizit beheben
− Zugkraft des Wirtschaftsmotors erhalten
− Zentrumslasten tragen
Sparen und Verzichten in der Stadt Zug
Wirklichkeit
​Die fetten Jahre sind vorbei
− Defizitäre Abschlüsse seit 2010
− Abgaben an ZFA und NFA im Umfang von rund
1/3 der Steuererträge
− 85% gebundene Ausgaben
− Nachhaltiger Investitionsbedarf
Sparen und Verzichten in der Stadt Zug
Wirklichkeit
Mindereinnahmen aus den 2. bis 5. kantonalen
Steuergesetz-Revisionen
0.0
-5.0
-8.5
-15.0
-10.0
-16.3
-21.2
-15.0
-24.2
-27.0
-27.5
-27.5
-27.5
-27.7
-20.0
-25.0
-30.0
2010
2011
2012 B2013 B2014 P2015 P2016 P2017 P2018 P2019
Sparen und Verzichten in der Stadt Zug
Wirklichkeit
Kantonales Entlastungsprogramm führt zu neuen Ausgaben
in Mio.
80
ZFA Mio. CHF
70
15.1
60
15.0
NFA Mio. CHF
15.6
15.6
14.0
5.4
5.4
5.4
14.2
14.6
15.0
15.0
41.0
42.0
42.5
42.0
14.4
13.0
50
Kantonales Entlastungsprogramm
14.7
40
30
57.5
47.6
20
10
55.3
58.6
52.5
56.9
51.3
43.6
18.5
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 B2015B2016P2017P2018P2019
Sparen und Verzichten in der Stadt Zug
Wirklichkeit
​Aber auch Erhalt alt bekannter Qualitäten
− Relativ tiefes Fremdkapital
− Gesundes Verhältnis EK/FK
− Gesunde Bilanz
Sparen und Verzichten in der Stadt Zug
Wirklichkeit
Fremdkapital
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Eigenkapital
65%
61%
63%
64%
65%
66%
35%
39%
37%
36%
35%
34%
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Sparen und Verzichten in der Stadt Zug
Wirklichkeit
​Das politische Umfeld
− Stadtrat mit linker Mehrheit
− Kohabitation mit bürgerlich dominiertem
Stadtparlament
− „Kurze Wege“ zu
− Zuger Gemeinden
− Kantonsrat
− Regierung
Quelle: www.stadtzug.ch
Sparen und Verzichten in der Stadt Zug
Wirklichkeit
​Erkenntnis nach Amtsantritt
− Sparstift allein genügt nicht
− Es braucht Partner auf allen Ebenen
Quelle: http://niendorfer-wochenblatt.de, http://www.qualitypack.de
Sparen und Verzichten in der Stadt Zug
Wege zur Lösung
− Vorschläge der Verwaltung Anfang 2013
− Erweiterte Finanzstrategie mit Ausgaben- und
Schuldenbremse
Sparen und Verzichten in der Stadt Zug
Wege zur Lösung
​Erweiterte Finanzstrategie des Zuger Stadtrates
− Sparen und Verzichten in zwei
Geschwindigkeiten
− Effizienzsteigerung der Verwaltung und
Erhöhung der Einnahmen
− Reduktion der Abgaben an NFA/ZFA
Sparen und Verzichten in der Stadt Zug
Wege zur Lösung
​„Knochenarbeit“ im Stadtrat
− Workshop März 2013
− Verabschiedung des Spar- und
Verzichtsprogrammes
− „Ochsentour“ bei Partnern von
Leistungsvereinbarungen
(Frühjahr/Sommer 2013)
Quelle: Stadt Zug
Sparen und Verzichten in der Stadt Zug
Wege zur Lösung
​Entscheide
− Stadtrat (Frühjahr 2013)
− Gemeindepräsidentenkonferenz (Sommer 2013)
− Regierung (Sommer 2013)
− Stadtparlament (Herbst 2013)
− Kantonsrat (Sommer 2014)
Sparen und Verzichten in der Stadt Zug
Erfolgsfaktoren
​Die einzelnen Schritte
− Ehrliche Analyse
− Formulierte Strategie
− Überzeugungsarbeit
− Verlässliche Partner
− Einbindung der Medien
− Ein Quäntchen Glück
Sparen und Verzichten in der Stadt Zug
Erfolgsfaktoren
​Die Verwaltung
− Leistungsorientiert
− Gestaltungswillig
− Leistungsfähig
Quelle: www.stadtzug.ch
Sparen und Verzichten in der Stadt Zug
Erfolgsfaktoren
​„Leistungsfähiger Staat“
− Überschaubarkeit (der Strukturen und Abläufe)
− Durchlässigkeit
(Schnittstellen zwischen den Departementen)
− „Primat der Politik“
(Werthaltung der Verwaltung)
− „Kurze Wege“
(zwischen den Ebenen des Staatswesens)
− Gemeinsinn (aller beteiligten Leute)
Sparen und Verzichten in der Stadt Zug
Ausblick
​Gesunde Stadtfinanzen bleiben eine Daueraufgabe
− Entlastungsprogramm des Kantons Zug
− Auswirkung auf die Stadt Zug
Quelle: Paul Stadelmann, Zug