stufe "Professional Trainer" - Tiba Managementberatung GmbH

Das Tiba Qualifikationsmodell
Unser Laufbahnkonzept auf drei Mal sechs Stufen stellt sicher, dass Sie genau die Fachkompetenz und den
Erfahrungshintergrund erhalten, die Ihren Anforderungen entsprechen: Stark operativ orientierte Berater der
Projektmanager-Laufbahn unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer Projekte. Berater und Trainer mit
konzeptionellem Schwerpunkt aus der Berater- und Trainer-Laufbahn helfen Ihnen bei der Optimierung und
Implementierung Ihres Projektmanagements
Die sechs Qualifikationsstufen für operatives Projektmanagement
Sie können bei der Tiba Managementberatung aus einem Pool von Projektmanagern aus sechs
Hierarchiestufen wählen: Vom Tiba „Project Assistant“ bis zum „Program Manager“ verfügen die TibaMitarbeiter über spezifische Fachkompetenz, Projekterfahrung, Branchenwissen, Methoden- und FührungsKompetenz. Die Kurzbeschreibungen zeigen Ihnen die garantierten Qualifikationskriterien auf und geben
Beispiele für den Einsatz in Ihren Projekten.
Qualifikationsstufe 1 | Project Assistant
Der Project Assistant unterstützt Sie in allen Belangen des administrativen Projekt-Managements. Typische
Tätigkeiten für den Project Assistanten sind die eigenständige Unterstützung der Projektleitung beim Aufbau
und bei der Pflege von Projekt- und Kapazitätsplänen, die Vor- und Nach-bereitung von Sitzungen, das
Führen von Protokollen und die Pflege von Projektdokumentationen.
Qualifikationsstufe 2 | Project Controller
Der Project Controller beherrscht die Methoden des Projektmanagements routiniert. Er dient dem
Projektleiter als Sparring-Partner in sämtlichen Fragen des Projektmanagements und ist häufig sein
verlängerter Arm in der Umsetzung von Projektmanagement-Aktivitäten im Projektverlauf. Typische
Aufgaben für den Project Controller sind die Projektstrukturierung, die Termin- und Kapazitätsplanung,
Berichterstellung, Projektfortschrittskontrolle und die Ressourceneinsatzplanung.
Qualifikationsstufe 3 | Project Manager
Der Project Manager hat mehrjährige Erfahrung und beherrscht die erforderlichen ProjektmanagementVerfahren und -Methoden. Er ist routiniert in der organisatorischen und kaufmännischen Steuerung von
Projekten, auch in leitender Funktion. Er bearbeitet eigenständig umfangreiche und besonders
anspruchsvolle Arbeitspakete oder Teilprojekte, moderiert Besprechungen und übernimmt steuernde
Funktionen in Projekten. Häufig wird der Project Manager als Doppelspitze gemeinsam mit einem fachlichen
Projektleiter eingesetzt.
Qualifikationsstufe 4 | Expert Project Manager
Der Expert Project Manager hat mehr als zehn Jahre Erfahrung und beherrscht die erforderlichen
Projektmanagement-Verfahren und -Methoden. Er ist sehr routiniert in der organisatorischen und
kaufmännischen Steuerung von Projekten, auch in leitender Funktion. Er bearbeitet umfangreiche und
besonders anspruchsvolle Arbeitspakete oder Teilprojekte effektiv, leistet Unterstützung bei anspruchsvollen
Besprechungen und übernimmt steuernde Funktionen in Projekten. Häufig wird der Project Manager als
Doppelspitze gemeinsam mit einem fachlichen Projektleiter, der während der eigentlichen Projektarbeit eine
untergeordnete Stellung einnimmt, eingesetzt.
Qualifikationsstufe 5 | Project Leader
Der Project Leader besitzt mehrjährige Erfahrung in der Durchführung umfangreicher Projekte und hat
besondere Kompetenzen in der Leitung von Projekten. Sein Handeln ist von Durchsetzungsfähigkeit und
unternehmerischem Denken geprägt. Der Project Leader besitzt die Kompetenz, komplexe Projekte
gesamtverantwortlich zu steuern. Er ist in der Lage, Projektmitarbeiter zielgerichtet in Projekten einzusetzen
und zu führen.
Qualifikationsstufe 6 | Program Manager
Der Program Manager besitzt mehrjährige Führungserfahrung sowie Erfahrung mit bereichs- oder
unternehmensübergreifenden – auch internationalen – Projekten und ist sicher im Verhandeln und Gestalten
von Verträgen. Er ist in der Lage, Multiprojektmanagement für Unternehmen bzw. Unternehmensbereiche
aufzubauen bzw. operativ zu führen und zu verantworten, d.h. er kann die Gesamtverantwortung für ein
Projektbündel bzw. Projektportfolio übernehmen und ist in der Lage, die einzelnen Projektleiter zu führen.
Die sechs Qualifikationsstufen für Beratung
Unsere Berater und Trainer sind professionell ausgebildet und haben auf jeder Qualifikationsstufe einen
spezifischen Praxis- und Branchenhintergrund. Darüber hinaus sind die für das Projektmanagement
relevanten Kompetenzfelder – wie Methoden- und Fachkompetenz sowie Sozial-, Führungs- und
Persönlichkeitskompetenz – auf jeder Stufe unterschiedlich stark entwickelt: Je höher die Tiba
Qualifikationsstufe, desto höher ist das Kompetenzprofil des Mitarbeiters.
Qualifikationsstufe 1 | Junior Consultant
Der Junior Consultant wird im Team in Beratungsprozessen für Sie tätig. Er kennt die ProjektmanagementMethoden, beherrscht die MS Office-Tools und hat Grundkenntnisse in Präsentation und Moderation. Er ist
teamfähig, hat ein sicheres Auftreten und arbeitet zielorientiert.
Qualifikationsstufe 2 | Consultant
Der Consultant hat fundiertes Projektmanagement-Wissen und ist in den wesentlichen Arbeits- und
Beratungstechniken erfahren. Sein Umgang mit MS Office-Tools ist routiniert. Er ist in der Lage,
überschaubare Beratungs- und Trainingsaufträge eigenständig durchzuführen und Sie sicher durch den
Beratungsprozess zu leiten.
Qualifikationsstufe 3 | Professional Consultant
Der Professional Consultant hat langjährige Erfahrung in Projektmanagement-Beratung und / oder –Training.
Er verfügt über exzellentes Methoden- und Verfahrens-Know-how und ist international einsetzbar. Er hat in
mindestens einer Branche Expertenwissen und beherrscht die grundlegenden Arbeitstechniken wie
Präsentation, Moderation und Dokumentenmanagement sicher. Mit hoher Sozialkompetenz, sicherem
Methodenwissen und einer zielgerichteten Ergebnisorientierung unterstützt er die Professionalisierung Ihres
Projektmanagements.
Qualifikationsstufe 4 | Expert Consultant
Der Expert Consultant hat mehr als zehn Jahre Erfahrung in Projektmanagement-Beratung auf dem Level
eines Tiba „Consultant“ und „Professional Consultant“. Er verfügt über exzellentes Methoden- und
Verfahrens-Know-how auf nationalem sowie internationalem Niveau. Er hat in mindestens zwei Branchen
Expertenwissen und beherrscht alle beratungsrelevanten Arbeitstechniken sicher. Mit hoher
Sozialkompetenz, sicherem Methodenwissen und einer zielgerichteten Ergebnisorientierung ist er in der
Lage, Projekte zur Verbesserung Ihres Projektmanagements zu leiten.
Qualifikationsstufe 5 | Senior Consultant
Der Senior Consultant besitzt ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein, Management- sowie
Führungskompetenz. Er ist besonders befähigt, Projektteams in komplexen Beratungsprozessen – auch
international - zu führen und zu steuern. Mehrjährige Beratungs- und Berufserfahrung sowie Sicherheit im
Umgang mit der obersten Managementebene zeichnen ihn besonders aus.
Qualifikationsstufe 6 | Management Consultant
Der Management Consultant hat eine breite, branchenübergreifende Praxiserfahrung und ist in der Lage,
komplexe Prozesse auf der obersten Managementebene zu begleiten und zu gestalten und so zur
Erreichung strategischer Ziele beizutragen. Seine ausgeprägten Sozial-, Persönlichkeits- und
Führungskompetenzen befähigen ihn, unternehmensweite, internationale Projektmanagement-Prozesse zu
etablieren. Er fungiert häufig als Moderator in Lenkungskreisen und Top-Gremien.
Die sechs Qualifikationsstufen für Training
®
Unsere Trainer sind professionell ausgebildet, verfügen mindestens über ein PM-Zertifikat (PMI ,
®
GPM/IPMA, ITIL oder PRINCE2 ) und haben mit ansteigender Qualifikationsstufe mehr Praxis- und
Branchenhintergrund. Gleiches gilt auch für Kompetenzfelder – Methoden- und Fachkompetenz sowie
Sozial-, Führungs- und Persönlichkeitskompetenz. Unsere Trainer beraten und begleiten Kunden auch bei
der Entwicklung und Implementierung firmenspezifischer Curricula und Project Leadership-Programme bis
zum Aufbau einer Inhouse-Akademie.
Qualifikationsstufe 1 | Junior Trainer
Der Junior Trainer besitzt erste Erfahrungen in Trainings und Workshops zum Thema Projektmanagement
und ist im Umgang mit Trainingsmitteln geschult. Bei Veranstaltungen mit großer Teilnehmerzahl oder mit
intensivem Einsatz unterschiedlicher Trainingsmedien unterstützt er den Trainer in der Vorbereitung und
Durchführung der Trainings. Dabei übernimmt er selbstständig einzelne Trainingsteile, moderiert
Kleingruppen und protokolliert Trainingsverläufe.
Qualifikationsstufe 2 | Trainer
Der Trainer kann mehrere erfolgreiche Trainingsreferenzen vorweisen und führt PM-Grundlagen-, Methodenund Standardtrainings eigenständig durch. Er ist routiniert in der Moderation kleiner Gruppen sowie im
Umgang mit Einsteigern als Zielgruppe. Er hat eine Trainerausbildung, beherrscht alle üblichen
Arbeitstechniken und ist in der Lage, die Teilnehmer sicher durch den Lernprozess zu führen. Eigene
operative Projekterfahrungen runden sein fachliches Profil ab.
Qualifikationsstufe 3 | Professional Trainer
Der Professional Trainer hat eine fundierte Ausbildung als Trainer und zeichnet sich durch eine langjährige
Praxis sowie intensive Branchenkenntnisse aus. Darüber hinaus ist er Experte in diversen Fachthemen. Im
Trainingsverlauf kann er Soft Skill- und Hard Skill-Themen kombinieren, führt Team- und LeadershipTrainings durch und hat Routine auch in der Moderation von Trainingsgruppen. In allen gängigen Themen in
der Personalaus- und –weiterbildung im Bereich Projektmanagement kennt er sich bestens aus.
Qualifikationsstufe 4 | Expert Trainer
Der Expert Trainer hat eine fundierte Ausbildung als Trainer und zeichnet sich durch mehr als zehn Jahre
Praxis sowie intensive Kenntnisse auf dem Level eines Tiba „Trainers“ sowie „Professional Trainers“ aus.
Darüber hinaus ist er Experte in diversen Fachthemen. Im Trainingsverlauf kombiniert er Soft Skill- und Hard
Skill-Themen, führt Team- und Leadership-Trainings und hat Routine in der Moderation auch
anspruchsvoller und erfahrener Trainingsgruppen. In allen gängigen Themen in der Personalaus- und weiterbildung im Bereich Projektmanagement kennt er sich bestens aus.
Qualifikationsstufe 5 | Senior Trainer
Der Senior Trainer hat die Kompetenz, komplexe Trainingsprozesse zu führen und zu steuern und verfügt
über die nötigen Führungsqualitäten. Er verfügt über langjährige Trainingserfahrung in unterschiedlichen
Branchen und ist gewohnt, mit besonders anspruchsvollen Gruppen aus höheren Managementebenen
umzugehen. Zu seinen Stärken gehören in diesem Zusammenhang hohe didaktische Fähigkeiten und ein
ausgeprägtes Analysevermögen. Neben eigener Facherfahrung verfügt er über besondere Kompetenzen zu
Soft Facts und Leadership-Themen. Er ist souverän in der Steuerung gruppendynamischer Prozesse und in
der Moderation von Großgruppen und ist trainingssicher in mindestens zwei Sprachen.
Qualifikationsstufe 6 | Management Trainer
Der Management Trainer führt und steuert Trainingsprozesse auf den ersten beiden Managementebenen
von (Groß-)Unternehmen. Neben seiner fundierten Trainingspraxis hat er eine ausgeprägte
Führungserfahrung. Er ist eine starke charismatische Persönlichkeit und bringt Wissen aus mehrjährigen
internationalen Managementtätigkeiten ein.

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