EY | Assurance | Tax | Legal | Transactions | Advisory About the global EY organization The global EY organization is a leader in assurance, tax, transaction and advisory services. We leverage our experience, knowledge and services to help build trust and confidence in the capital markets and in economies all over the world. We are ideally equipped for this task – with well trained employees, strong teams, excellent services and outstanding client relations. Our global purpose is to drive progress and make a difference by building a better working world – for our people, for our clients and for our communities. The global EY organization refers to all member firms of Ernst & Young Global Limited (EYG). Each EYG member firm is a separate legal entity and has no liability for another such entity’s acts or omissions. Ernst & Young Global Limited, a UK company limited by guarantee, does not provide services to clients. For more information, please visit www.ey.com. EY’s organization is represented in Switzerland by Ernst & Young Ltd, Basel, with ten offices across Switzerland, and in Liechtenstein by Ernst & Young AG, Vaduz. In this publication, «EY» and «we» refer to Ernst & Young Ltd, Basel, a member firm of Ernst & Young Global Limited. Sind Sie bereit, die Anforderungen der AVOTeilrevision zu erfüllen? © 2015 Ernst & Young AG Alle Rechte vorbehalten. ey.com Ihre Kontakte bei EY Andrew Gallacher Insurance Advisory Leader Partner +41 58 286 31 20 [email protected] Stefanie Gey Insurance Partner +41 58 286 38 42 [email protected] Hans-Jürgen Wolter Insurance Partner +41 58 286 34 91 [email protected] Philip Vermeulen Insurance Partner +41 58 286 32 97 [email protected] The better the question. The better the answer. The better the world works. Aufgrund der Erfahrungen aus der Finanzkrise, der Äquivalenzprüfung im Rahmen von Solvency II, der Auswirkungen des Financial Sector Assessment Program (FSAP) und der allgemeinen internationalen Entwicklungen im regulatorischen Umfeld ist eine Änderung des schweizerischen Versicherungsaufsichtsrechts notwendig geworden. Dieser Änderungsbedarf wurde vom Bundesrat in der am 1. Juli 2015 in Kraft getretenen Teilrevision der Verordnung über die Beaufsichtigung von privaten Versicherungsunternehmen (Aufsichtsverordnung «AVO») berücksichtigt. Zentrale Themen wie das quantitative und qualitative Risikomanagement, Berichterstattung und Corporate Governance wurden geändert. Gleichzeitig wurde die bisherige Praxis der FINMA zu bestimmten Themen festgeschrieben (z. B. die Anforderung eines zusätzlichen Swiss Solvency Test, SST, Berechnungen bei schlechter Risikosituation des Unternehmens). Die Teilrevision der AVO steht in engem Zusammenhang mit der Äquivalenz im Rahmen von Solvency II. Die Europäische Kommission hat im Juni 2015 die Schweizer Versicherungsaufsicht als gleichwertig zu den in der EU zukünftig geltenden Solvency-II-Regelungen anerkannt. Die Schweiz ist damit das einzige Drittland, dem die volle und unbefristete Gleichwertigkeit für die geprüften Bereiche zugebilligt wurde. Erfolgreiche Umsetzung der neuen AVO-Anforderungen EY bietet Ihnen ein umfangreiches Dienstleistungsmenü … Unser Angebot auf einem Blick Wir können Sie in jeder Phase Ihrer «AVO-Reise» unterstützen. Dabei profitieren Sie von unseren Erfahrungen, die wir im letzten Jahrzehnt gemeinsam mit unseren KMU-Versicherungskunden in der Schweiz und in Europa bezüglich SST und Solvency II gesammelt haben. AVO-Readiness Health-Check Readiness-Analyse Teilrevision der Aufsichtsverordnung SST Standardmodell … von der «Readiness-Analyse» … Der Startpunkt einer erfolgreichen Umsetzung der neuen Anforderungen ist die Readiness-Analyse, durch die sich eine klare Übersicht des aktuellen Standes und des Handlungsbedarfs ergibt. Dabei steht Ihnen ein vielfältiges Spektrum von Optionen zur Verfügung. Einerseits bieten wir einfache und schnelle Lösungen, zum Beispiel durch gezielte Interviews mit Kadermitgliedern, die weniger Aufwand für Sie erfordern. Andererseits können wir Sie mittels einer umfangreicheren Bedarfsanalyse mithilfe unseres detaillierten AVOReadiness-Health-Checks unterstützen. ORSA in a box Zeitrahmen des Inkrafttretens Die Zeitachse rechts zeigt eine Übersicht der wichtigsten Daten im Zusammenhang mit der AVOTeilrevision Compliance Management System Die wichtigsten von der AVO-Teilrevision betroffenen, geänderten Anforderungen Bereiche, die von der AVOTeilrevision betroffen sind, beinhalten das quantitative und qualitative Risikomanagement, Corporate Governance und Berichterstattung ▶ Einführung einer Selbstbeurteilung der Risikosituation und des Kapitalbedarfs (Own Risk and Solvency Assessment, ORSA), die unter anderem eine SST Projektion von drei bis fünf Jahre erfordert Corporate Governance: ▶ Erhöhte Anforderungen an den Verwaltungsrat bezüglich persönlicher Qualifikation ▶ Klare Trennung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Verwaltungsrats und der Geschäftsleitung Berichterstattung: ▶ Mit der Revision wird ein jährlicher Bericht über die Finanzlage eingeführt. Hierdurch soll die Gleichwertigkeit mit international anerkannten Standards (Insurance Core Principles der International Association of Insurance Supervisors) und der Regelung unter Solvency II gewährleistet werden. - ▶ SST-Standardmodell: Berechnungen und Berichterstattung • Implementierung und Automatisierung des Standardmodells der FINMA • SST-Prozessoptimierung • individuelle SST-Berichterstattung ▶ ORSA: Implementierung und Berichterstattung («ORSA in a box») • ORSA-Berichterstattung (mit Vorlagen- angepasst an Ihr Geschäft) • Implementierung oder Optimierung des ORSA-Prozesses • Entwicklung von SST-Projektionen für Zeithorizonte von 3 bis 5 Jahren ▶ Schulungen für Verwaltungsrats- und Geschäftsleitungsmitglieder • Individuelle Schulungen (inkl. Material) Managed Services Die wichtigsten Anforderungen in Kürze Rückversicherungs-Captives sind neu auch SST-pflichtig und fallen zukünftig nicht mehr unter die Ausnahmeregelung. Qualitatives Risikomanagement: ▶ Offizielle Einführung einer unabhängigen Compliance-Abteilung als Teil des internen Kontrollsystems (IKS) Neben der Readiness-Analyse können wir Sie auch bei der Implementierung begleiten. Dabei bieten wir ihnen umfangreiche Dienstleistungen, die Sie je nach Ihren Bedürfnissen auswählen können. Hier einige Beispiele: ▶ Unterstützung beim Aufbau einer Compliance-Abteilung • Compliance-Management-System (CMS) • Bestimmung der Rollen und Verantwortlichkeiten von Compliance • Implementierung oder Optimierung des Compliance-Prozesses Quantitatives Risikomanagement: ▶ Der Fokus wird künftig auf Standardmodellen liegen. ▶ Schulungen Implementierung … bis hin zur Unterstützung bei der Implementierung … … und Managed-Services-Angeboten Diese Dienstleistungen bieten wir auch als Managed Services an, bei denen wir die operationalen Tätigkeiten für Sie übernehmen, damit Sie sich weiterhin auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren können. Wir unterstützen seit mehreren Jahren verschiedene KMU-Versicherungen mit Managed Services, beispielsweise mit Berechnungen und der Berichterstattung des SST. Wir möchten Sie gerne zu einem Gespräch einladen Die AVO-Teilrevision bringt neue Anforderungen mit sich, die Ihr Unternehmen in den nächsten Jahren erfüllen muss. Wie oben erwähnt, bieten wir Ihnen ein breites Spektrum an Lösungen an, die Sie bei der Erfüllung dieser Anforderungen unterstützen können. Diese Lösungen müssen jedoch an Ihr Unternehmen und Ihre Bedürfnisse angepasst werden. Damit Sie genauer verstehen können, welche Lösungen wir für Sie haben, möchten wir Sie gerne zu einem individuellen Gespräch einladen. Wir werden Sie deshalb in den kommenden Wochen kontaktieren und hoffen, dass wir uns dann bald treffen und detaillierter zum Thema AVO-Teilrevision austauschen können.
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