Motivations-Psychologie & Menschen-Kenntnis

Motivations-Psychologie & Menschen-Kenntnis
Verhaltens-Motive erkennen - Mitarbeiter motivieren
Verhalten entschlüsseln - Motive durchschauen - Sinn vermitteln
Grundlagen der Motivationspsychologie
Lebensmotive, Persönlichkeit und Motivation
Führung und Motivation:
Motivationsblockaden und Demotivation
Charakterstruktur und Motive
Anderer Menschen treffsicher durchschauen
Fragekunst und Fragekultur:
Menschen und deren Motive erkennen
Dr. phil. Winfried Prost
Führungs- und Persönlichkeits-Coach
LERNEN
VERNETZEN
REFLEKTIEREN
Das Seminar
Das Programm
Die Fakten
Als Führungskraft müssen Sie andere Menschen motivieren.
Das ist eine tägliche Herausforderung, insbesondere, wenn
man auch „Unmotivierte“ antreiben muss, ihre Aufgaben
dauerhaft korrekt zu erfüllen. Mit professionellen Ansätzen
der Motivationspsychologie werden Sie die inneren Motive
der meisten Menschen herausfinden und bedienen lernen.
Wenn Sie diese mit Ihren Führungszielen verknüpfen, ist das
die nachhaltigste Art von Motivation. Durch Druck erzeugte
Motivationsschübe verpuffen, sobald der Druck nachlässt.
Motivations-Psychologie
im Kontext von Führung und Sinnstiftung
Teilnehmer
Führungskräfte aller Führungsstufen, die ihre Mitarbeiter
besser verstehen wirksamer führen wollen.
Das Erkennen der inneren Motive eines Menschen ist die
erste Kunst, die es zu üben gilt, die zweite liegt in der Kunst
der Verknüpfung dieser Motive mit dem gewünschten Handeln. Für beides gibt es Methoden, Techniken und Tricks,
die wir Ihnen in diesem Seminar vermitteln. Sie werden in
diesem Seminar auch erfahren, wie Sie vermeiden, andere
Menschen zu demotivieren und wie Sie Bewerber zielsicher
auf deren Charakter- und Motivationsstruktur checken können.
Ihr Referent
Dr. phil. Winfried Prost arbeitet tiefenpsychologisch als
Persönlichkeitscoach, ist Dozent für Rhetorik und Dialektik
sowie in den Bereichen Selbst- und Menschenführung tätig.
Er studierte Philosophie, Theologie und Pädagogik an der
Hochschule des Jesuitenordens St. Georgen in Frankfurt und
an der Universität in Bonn.
Dr. Winfried Prost lehrt rhetorische und dialektische Kommunikation und berät und coacht Führungskräfte in schwierigen Verhandlungs-Situationen. Als Experte und Dozent für
Führungsfragen, Persönlichkeits-Psychologie und Psychosomatik lehrt er einen ganzheitlichen, d.h. alle Persönlichkeitsebenen und Lebensbereiche umfassenden Ansatz der
Persönlichkeitsentwicklung.
In der Motivationspsychologie findet man eine Vielzahl von
Erklärungsmöglichkeiten, warum Menschen so und nicht
anders handeln. Motive sind in der Psychologie angeborene psychophysische Dispositionen, die ihren Besitzer befähigen, bestimmte Gegenstände wahrzunehmen und durch
die Wahrnehmung eine emotionale Erregung zu erleben,
daraufhin in bestimmter Weise zu handeln oder wenigstens
den Impuls zur Handlung zu verspüren.
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Grundlagen der Motivationspsychologie
Lebensmotive, Persönlichkeit + Motivation
Führung + Motivation:
Motivationsblockaden und Demotivation
Interventionen bei Einzelpersonen
Techniken der Selbstmotivation
Teamentwicklung und motivationale Prozesse
Fragetechnik: Motive und Motivation erfragen
Wie man die wahren Motive hinter den
individuellen Verhaltens-Muster erkennt
Führen mit Fragen: Erkennen, was Ihren Gesprächspartner
wirklich motiviert • Menschen durchschauen und die wahren Verhaltensmotive ausloten • Persönlichkeit, Charakterstruktur und Motive anderer Menschen treffsicher durchschauen • Zugang auch zu schwierigen Menschen finden
und Ziele auf subtilem Weg erreichen • Blockaden erkennen
und durch subtile Fragetechnik lösen • Varianten der Fragetechnik • Informations-Analyse: Wie man verborgene Informationen und Signale erkennt • Impulse setzen. Wie Sie die
Kreativität Ihrer Verhandlungspartner wecken
Arbeitsmethode
Referat und Fragen/Diskussion
Datum
3. Dezember 2015
8. April 2016
Seminarzeiten
09:00 – 17:15 Uhr
Seminarhotel:
Kloster Kappel, 8926 Kappel a. Albis bei Zürich
Seminarhotel und Bildungshaus, www.klosterkappel.ch
Preis: CHF 890.–. Im Seminarpreis inbegriffen sind Mittagessen, Pausenverpflegungen sowie Seminar-Dokumentation/Arbeitsheft.
Annullationsbedingungen (www..imez.ch/agb)
Bei Annullation oder Umbuchung später als 45 Tage vor
Seminarbeginn werden 50% und später als 30 Tage vor
Beginn der Veranstaltung wird der ganze Seminarpreis
verrechnet. Bei fehlender Abmeldung wird der ganze Seminarpreis fällig. Wir akzeptieren jederzeit kostenlos einen
Ersatzteilnehmer.
Anmeldung und Auskunft:
imez Institute for Management Education Zürich
CH-8000 Zürich
Program-Manager: Christophe Soutter
Internet: www.imez.ch/mop
E-Mail: [email protected]